2024年急診科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范例（五篇）

第2頁共2頁2024年急診科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范例今年的急診科護(hù)理任務(wù)已圓滿達(dá)成，手術(shù)后的病人安全轉(zhuǎn)至病房，無任何疏漏，內(nèi)心稍感寬慰。然而，后續(xù)的康復(fù)護(hù)理仍需謹(jǐn)慎對待，以確保每位患者能順利康復(fù)出院。為此，我對今年的急診科護(hù)理工作進(jìn)行了如下總結(jié)。在手術(shù)初期，我確保擔(dān)架準(zhǔn)備就緒，并全力協(xié)助患者轉(zhuǎn)移，對每位急需救治的患者，我都與急診科的通訊人員緊密合作，以最快速度將他們安全送達(dá)手術(shù)室。在救護(hù)車抵達(dá)時(shí)，我積極參與前期救治，遵循醫(yī)生指示，確保手術(shù)過程順利進(jìn)行。同時(shí)，我穿著專用服裝，為手術(shù)醫(yī)生提供各種輔助，包括遞送器械、根據(jù)病情進(jìn)行輸血或縫合等，以確保手術(shù)室護(hù)理工作的高效執(zhí)行。手術(shù)進(jìn)行時(shí)，我準(zhǔn)確無誤地將消毒過的器械傳遞給醫(yī)生，并密切關(guān)注患者的狀態(tài)，做好前期處理。手術(shù)結(jié)束后，我會詳細(xì)記錄手術(shù)結(jié)果，領(lǐng)取必要的急救用品，并及時(shí)將情況告知家屬，安排他們在后續(xù)的康復(fù)階段陪伴患者。在患者度過危險(xiǎn)期后，我會將其轉(zhuǎn)至重癥監(jiān)護(hù)室進(jìn)行觀察，期間定期測量體溫和血壓，確保所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在確保患者病情穩(wěn)定后，我會根據(jù)病情將他們轉(zhuǎn)至普通病房，并將詳細(xì)的體檢結(jié)果和病情交接給相應(yīng)科室的護(hù)士，以確保護(hù)理工作的無縫對接。今年的成功護(hù)理案例，部分歸功于我對工作的專注，同時(shí)也提醒我需要盡快克服手術(shù)過程中的緊張情緒，以更好地適應(yīng)未來的護(hù)理挑戰(zhàn)。通過這次總結(jié)，我對今年的成績和不足有了全面的認(rèn)識。令人欣慰的是，今年急診科的每位患者都得到了及時(shí)有效的治療，對此我深感欣慰，并對急診科醫(yī)生的專業(yè)技能表示由衷的敬佩。因此，我將在明年的護(hù)理工作中繼續(xù)與急診科醫(yī)生緊密合作，努力實(shí)現(xiàn)零失誤的目標(biāo)，以提升護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。2024年急診科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范例（二）在過去的一年中，急診科緊密圍繞護(hù)理部設(shè)定的工作核心，確保關(guān)鍵任務(wù)的執(zhí)行并凸顯科室特色。全體醫(yī)療團(tuán)隊(duì)秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，高效地執(zhí)行了各項(xiàng)急救任務(wù)。以下是工作總結(jié)的詳細(xì)匯報(bào)：1.深化服務(wù)理念，提升服務(wù)品質(zhì)我們始終將患者置于服務(wù)的中心，以滿足患者的實(shí)際需求為工作導(dǎo)向。例如，規(guī)定護(hù)士在聽到救護(hù)車聲音后立即推車至急診室門口迎接患者，提供紙巾、紙杯和開水等便利服務(wù)。對于無家屬陪伴的年老或體弱患者，我們代為辦理掛號、取藥等手續(xù)。每位急診住院患者均由護(hù)士或護(hù)工陪同入院。夏季夜間輸液患者增多時(shí)，我們實(shí)行彈性排班，增加夜間值班人員。這些舉措得到了患者的廣泛認(rèn)可，即使在處理醫(yī)患糾紛時(shí)，我們的醫(yī)護(hù)人員也能保持冷靜，耐心解釋，堅(jiān)決做到不還手、不還口，受到醫(yī)院的高度贊揚(yáng)。2.持續(xù)學(xué)習(xí)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)我們強(qiáng)調(diào)提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，為新入科護(hù)士制定了為期三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，要求他們在規(guī)定時(shí)間內(nèi)掌握急診流程、院前急救技術(shù)、急救電話接聽方法以及各種急診設(shè)備的使用。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了理論知識的培訓(xùn)和考核。第一年的實(shí)施效果顯著。3.嚴(yán)謹(jǐn)帶教，確保實(shí)習(xí)生培養(yǎng)質(zhì)量對于實(shí)習(xí)生，我們實(shí)行放手不放眼的指導(dǎo)原則，每周進(jìn)行專題講座，以確保他們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長。4.關(guān)愛生命，分秒必爭急診科的全體成員深知時(shí)間對于救治的重要性，我們?nèi)σ愿?，爭取每一分每一秒，以挽救每一個(gè)生命。5.規(guī)范管理，確保急救設(shè)備和藥品的可用性急救藥品的完備和急救設(shè)備的正常運(yùn)行是急診工作的基石。我們實(shí)行專人負(fù)責(zé)、定期檢查的制度，確保每項(xiàng)設(shè)備和藥品都能在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用，全年未出現(xiàn)因設(shè)備或藥品問題影響搶救的情況。在未來，我們將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，提升醫(yī)療水平，以更高效、更專業(yè)的方式守護(hù)患者的生命安全。2024年急診科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范例（三）一、強(qiáng)化規(guī)范管理，提升護(hù)理人員工作主動(dòng)性本舉措旨在規(guī)范急診護(hù)理人員的日常行為，同時(shí)顯著提升了團(tuán)隊(duì)整體的工作主觀能動(dòng)性。二、秉持以人為本，激發(fā)護(hù)士工作積極性我常主動(dòng)與護(hù)士溝通，了解其需求，解決其困擾，營造一個(gè)相互信任、能解決實(shí)際問題的工作環(huán)境，以激發(fā)護(hù)士的工作積極性和熱情。今年，我多次代替護(hù)士值班，對有需要的護(hù)士提供家庭問題的援助，贏得了她們的信賴，被急診區(qū)護(hù)士親切地稱為“知心伙伴”。三、實(shí)施績效考核，挖掘護(hù)士潛力我們制定了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”，明確護(hù)士的職責(zé)和晉升路徑，同時(shí)實(shí)施績效考核制度，通過評選“業(yè)務(wù)能手”、“星級明星”等方式，激勵(lì)護(hù)士提升自我，有效挖掘其潛力。今年，我們進(jìn)行了三次崗位績效考核，選出了多位優(yōu)秀護(hù)士，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大地提升了急診護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作積極性，促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高。四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理人員的專業(yè)技能對護(hù)理質(zhì)量至關(guān)重要。我們制定了詳實(shí)的五年培訓(xùn)計(jì)劃，針對不同層次的護(hù)士進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)技能，提升高年資護(hù)士的指導(dǎo)和管理能力，鼓勵(lì)在職教育和進(jìn)修學(xué)習(xí)，以全面提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。五、立足崗位，迎接新挑戰(zhàn)在過去的一年多里，我致力于提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，成功應(yīng)對了上級檢查，急診室在各項(xiàng)檢查中均表現(xiàn)出色，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。同時(shí)，我也注重自我提升，向護(hù)理專家和前輩學(xué)習(xí)，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)?；仡欉^去，我在提升護(hù)理質(zhì)量、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面付出了努力。在擔(dān)任護(hù)士長的這一年多時(shí)間里，我始終嚴(yán)格要求自己，致力于營造一個(gè)高效、和諧的護(hù)理工作環(huán)境。2024年急診科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范例（四）在上級領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的鼎力支持下，以及各科室的協(xié)同合作下，我成功地完成了本年度的護(hù)理任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、致力于提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。秉持以患者為中心的原則，以患者的滿意度為工作核心，以滿足患者需求為導(dǎo)向。我們首先倡導(dǎo)對患者的關(guān)愛與尊重，從患者的需求出發(fā)處理問題。其次，我們以熱情、友善和關(guān)懷的言語，理解并同情患者的痛苦，使患者感到親近和舒適。同時(shí)，我們加強(qiáng)與患者的溝通，用通俗易懂的方式解釋疾病的發(fā)展，詳細(xì)說明各項(xiàng)檢查的目的和用藥注意事項(xiàng)，密切關(guān)注病情變化，與醫(yī)生緊密合作處理緊急情況。二、確保護(hù)理安全。1.強(qiáng)化制度和職責(zé)教育。我們重申各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，確保每位護(hù)士都能履行其職責(zé)，避免了患者自行更換吊瓶或拔針等不良情況的發(fā)生。2.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)管理。我們對科室護(hù)士進(jìn)行法律意識教育，提高其風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)師作為帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧和臨床操作技能。3.完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。在日常工作中，我們注重護(hù)士應(yīng)急能力的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對每次應(yīng)急事件進(jìn)行回顧性評估，以汲取經(jīng)驗(yàn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量控制。1.重新制定了切實(shí)可行的護(hù)理質(zhì)量檢查與考核細(xì)則，定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行隨機(jī)抽查，將護(hù)理部的質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，找出問題所在，對不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，同時(shí)檢查整改的落實(shí)情況，以提升護(hù)理人員的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。2.不斷修訂和完善各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保所有護(hù)理工作按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、存在的問題。1.病房管理仍有待提高，新護(hù)士數(shù)量多，經(jīng)驗(yàn)不足。2.由于護(hù)理人員配置有限，基礎(chǔ)護(hù)理工作有時(shí)未能達(dá)到理想水平，如一級護(hù)理的患者未能充分體驗(yàn)到一級護(hù)士的服務(wù)。在過去的一年中，我們的護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，職業(yè)道德建設(shè)取得了一定的成效，但也暴露出一些不足。在未來的工作中，我們將持續(xù)改進(jìn)，以提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的護(hù)理服務(wù)。2024年急診科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范例（五）在急診科的護(hù)理實(shí)踐中，確保掌握必要的技術(shù)是至關(guān)重要的，特別是呼吸機(jī)操作、氣管插管和心肺復(fù)蘇術(shù)，這些都是急診護(hù)士的基本技能。平日，我致力于鞏固理論知識，不斷熟練各項(xiàng)操作，力求達(dá)到嫻熟的程度。每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都會準(zhǔn)時(shí)參與，詳細(xì)記錄，并積極參與各類技能競賽。在醫(yī)院的首屆職工技能競賽中，我榮獲了單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)和氧氣筒氧氣吸入技術(shù)的二等獎(jiǎng)。然而，這些成就是過去的見證，我將持續(xù)努力，以期成為更杰出的技術(shù)專家。自我管理是個(gè)人成長的藝術(shù)，也是我終身學(xué)習(xí)的課題。在重癥監(jiān)護(hù)室工作期間，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)自我要求，準(zhǔn)時(shí)上下班，嚴(yán)于律己，寬以待人。我以敬業(yè)和專注對待工作，尊重同事，對患者盡職盡責(zé)，始終銘記我是一名救死扶傷的白衣天使。在實(shí)踐與反思中，我認(rèn)識到自身的不足。在技術(shù)層面，由于工作經(jīng)驗(yàn)有限，我在呼吸機(jī)應(yīng)用、氣管插管術(shù)和管道護(hù)理等方面仍有提升空間，我將通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來彌補(bǔ)這些不足。在思想上，面對病患和家屬的不理解，我有時(shí)會表現(xiàn)出煩躁，耐心和細(xì)心度有待提高，我將提醒自己以更寬容和博愛的心