2024年工程師年度工作總結(jié)常用版（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2024年工程師年度工作總結(jié)常用版在工程技術(shù)部的工作中，本人始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)于律己，以確保工程的高質(zhì)量推進(jìn)。具體舉措如下：一、嚴(yán)格工程管理措施1.建立完善的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)：針對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、部位及因素，構(gòu)建并優(yōu)化質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，實(shí)時(shí)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題及其處理措施，并即時(shí)錄入EAS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全的動(dòng)態(tài)管理控制。2.加強(qiáng)質(zhì)量檢查，實(shí)施過(guò)程控制：強(qiáng)制推行各項(xiàng)目部“三檢”制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分發(fā)揮其職能，對(duì)施工的每一道工序、每一個(gè)部位進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查與把控。同時(shí)，監(jiān)理專業(yè)工程師采取普查、關(guān)鍵過(guò)程旁站及巡視等手段，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即與施工單位溝通，組織專題會(huì)議、發(fā)布工作聯(lián)系函及質(zhì)量安全通報(bào)，并依據(jù)工程部制定的質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行相應(yīng)處理。例如，在____年____月____日，針對(duì)施工單位在鋼筋施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題，組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議，并提出了具體的整頓處理措施。3.推行樣板引路制度：在二標(biāo)主體塔樓施工中，率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化操作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化工藝并推進(jìn)工序的標(biāo)準(zhǔn)化。要求其他各棟在分項(xiàng)工程大面積施工前，均須按照樣板操作，統(tǒng)一要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量，并建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù)與責(zé)任，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。4.強(qiáng)化產(chǎn)品形成的過(guò)程控制：針對(duì)施工班組技術(shù)工藝水平參差不齊導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量偏差，我們采取了一系列管理措施。首先，嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，由公司提供主要材料品牌供應(yīng)商供選擇。其次，工程技術(shù)部與監(jiān)理共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最后，要求施工單位嚴(yán)格篩選施工班組，對(duì)不符合要求的班組及時(shí)清退。5.嚴(yán)格驗(yàn)收控制：在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，我們著重從兩個(gè)層面進(jìn)行把控。一是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，并強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。二是監(jiān)理工程與工程技術(shù)部共同進(jìn)行驗(yàn)收，確保監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。二、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理1.根據(jù)安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例與規(guī)定。2.科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)配施工場(chǎng)地，確保其與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按照安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3.配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司及工程部的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，對(duì)施工單位進(jìn)行日常檢查與交底工作，及時(shí)整改隱患。4.將“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工人安全教育及隱患排查作為工作重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案與措施，確保工程順利進(jìn)行。三、存在的不足及改進(jìn)措施在工程技術(shù)部近半年的工作中，雖然工作量較大，但本人深感專業(yè)知識(shí)不夠全面，對(duì)其他專業(yè)的了解與掌握存在不足，同時(shí)工程管理作為一門綜合性系統(tǒng)學(xué)科，自己在實(shí)踐中處理問(wèn)題的全面性有待提高。為此，我將主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，貫通并熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)拓展知識(shí)面，提升自己的業(yè)務(wù)水平，努力成為一專多能的復(fù)合型人才。此外，我還將加強(qiáng)工作的計(jì)劃性與前瞻性，提高對(duì)施工單位可能出現(xiàn)的發(fā)展問(wèn)題的預(yù)判能力，以便更好地掌控事情。同時(shí)，對(duì)于施工單位存在的質(zhì)量問(wèn)題，我將采取更加堅(jiān)決的管理態(tài)度，對(duì)需要返工或懲罰的必須嚴(yán)格執(zhí)行到位，以避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)并減少后續(xù)工作量。四、結(jié)語(yǔ)回顧過(guò)去，我深感得益于公司與部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與支持，得以順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。展望未來(lái)，我將持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，在公司優(yōu)質(zhì)平臺(tái)上展現(xiàn)更高的工作能力。面對(duì)即將繼續(xù)的工程項(xiàng)目及繁重的工程質(zhì)量安全管理任務(wù)，我將積極思考如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，以迎接這一挑戰(zhàn)。二〇____年____月____日2024年工程師年度工作總結(jié)常用版（二）自____年以來(lái)，本人在工作崗位上已服務(wù)四年半，期間主要承擔(dān)核心技術(shù)領(lǐng)域的任務(wù)，包括信息中心機(jī)房的擴(kuò)展設(shè)計(jì)與維護(hù)、報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)的改進(jìn)和研究、技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)的信息生產(chǎn)一體化工作。我始終嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，以積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和敬業(yè)的工作精神，高效地完成了既定任務(wù)和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一、堅(jiān)定的思想政治立場(chǎng)我秉持"認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、正直做人、快樂(lè)生活"的原則，自我要求嚴(yán)格，工作專注，待人真誠(chéng)，言行一致。我遵守紀(jì)律，保持謙遜謹(jǐn)慎的態(tài)度，具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，以"____"的準(zhǔn)則指導(dǎo)自身行為。我積極參與進(jìn)步活動(dòng)，團(tuán)結(jié)友善，誠(chéng)實(shí)守信。在過(guò)去的歲月里，我榮獲了三次三等獎(jiǎng)，分別是在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽、"知榮明恥愛(ài)報(bào)社"演講比賽和"我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策"活動(dòng)中。此外，我還連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)的先進(jìn)工作者，并榮獲"市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員"稱號(hào)。二、勇挑重?fù)?dān)，深挖潛力，高效完成本職工作在____至____年期間，報(bào)業(yè)集團(tuán)正處于關(guān)鍵的改革與發(fā)展階段，集團(tuán)向著規(guī)?；?、多媒體化、多元化和網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展。在這一變革時(shí)期，我面對(duì)著技術(shù)人員短缺的挑戰(zhàn)，負(fù)責(zé)了大量采編流程、經(jīng)營(yíng)流程、網(wǎng)絡(luò)安全和機(jī)房建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域的設(shè)計(jì)與完善工作。在確保信息平臺(tái)安全運(yùn)行、提升集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)效率的同時(shí)，我也解決了許多其他技術(shù)人員無(wú)法解決的復(fù)雜問(wèn)題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)的這段時(shí)間里，我成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。1.信息中心機(jī)房運(yùn)行穩(wěn)定，未發(fā)生重大事故，保障了工作的有序進(jìn)行。機(jī)房的空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、ups配電系統(tǒng)和防雷接地系統(tǒng)的安全性得到進(jìn)一步提升，機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到了新的高度。2.通過(guò)優(yōu)化報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成和管理流程，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí)，淵博系統(tǒng)提供了更高效全面的全文檢索功能，廣告管理系統(tǒng)的研究和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了廣告管理的電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，確保了廣告數(shù)據(jù)的精確性、完整性和安全性。報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)也大大推動(dòng)了自辦發(fā)行的進(jìn)程和規(guī)模，同時(shí)，通過(guò)二次開(kāi)發(fā)的報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)記者和編輯業(yè)績(jī)的定期考核，激發(fā)了全體員工的辦報(bào)熱情。3.實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的域控制系統(tǒng)、采編數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、文件服務(wù)器系統(tǒng)和ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)并實(shí)施了財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控系統(tǒng)，逐步完善了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化的進(jìn)程。4.在報(bào)業(yè)數(shù)化大樓的建設(shè)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，監(jiān)督并優(yōu)化了____樓發(fā)行中心、____樓商報(bào)____樓行政經(jīng)營(yíng)區(qū)域的結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提升了其