2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范本（八篇）

第4頁共4頁2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范本在過去的時(shí)期，我部門已制定并執(zhí)行了____項(xiàng)工作目標(biāo)計(jì)劃（其中包含月度計(jì)劃____項(xiàng)，總經(jīng)理督辦任務(wù)____項(xiàng)），成功完成____項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了____%的工作計(jì)劃完成率。1.經(jīng)營預(yù)算的科學(xué)編制與強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理遵循集團(tuán)指示，我們?nèi)嫱菩辛祟A(yù)算管理，精心編制了____年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤中心，落實(shí)責(zé)任人制度，參考?xì)v史數(shù)據(jù)將預(yù)算指標(biāo)分解，每月進(jìn)行分析、通報(bào)和考核，并按季度實(shí)施獎(jiǎng)懲。全年執(zhí)行結(jié)果顯示，此預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，各小區(qū)均完成預(yù)算收入的____%，利潤完成預(yù)算的____%，同時(shí)激發(fā)了小區(qū)主任的工作積極性，確保了公司利潤。2.發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督職能，推動(dòng)公司規(guī)范運(yùn)營為控制維修費(fèi)用，我們?cè)O(shè)立了專門的核算員崗位，對(duì)維修項(xiàng)目和價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格審核，有效降低了維修成本。____年度，維修費(fèi)用較____年下降____萬元，降幅達(dá)____%。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷審批制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕隨意性，得到了集團(tuán)規(guī)范化檢查的高分評(píng)價(jià)，并在?？谑行〗饚鞕z查中獲得“規(guī)范細(xì)致，無違規(guī)行為”的高度認(rèn)可。3.提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)展，我們對(duì)收銀員進(jìn)行了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，對(duì)新老收銀員進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)和全員參與的專業(yè)培訓(xùn)，通過考試和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提高學(xué)習(xí)積極性。目前，所有收銀員都能勝任工作。此外，我們加強(qiáng)了收銀員的儀容儀表和禮貌用語培訓(xùn)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。4.加強(qiáng)欠費(fèi)收取，降低欠費(fèi)水平自____月起，財(cái)務(wù)部每周統(tǒng)計(jì)并通報(bào)各小區(qū)的收費(fèi)情況，增強(qiáng)催繳力度。通過這些措施，各小區(qū)歷史欠費(fèi)大幅降低，如陽光A小區(qū)欠費(fèi)降至____萬元左右，全公司欠費(fèi)金額達(dá)到歷史最低點(diǎn)。二、存在的主要問題及解決措施1.面臨業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配的問題2.需要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升對(duì)各小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量解決措施：加強(qiáng)與各小區(qū)的溝通，定期實(shí)地考察，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)，耐心解釋公司規(guī)定，提醒欠費(fèi)情況，以提供更滿意的服務(wù)。三、____年度工作目標(biāo)1.協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)____年度的經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)施全面預(yù)算管理，目標(biāo)收入達(dá)到____萬元2.協(xié)助完成各小區(qū)內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)公司與承包者的雙贏3.制定并落實(shí)各小區(qū)具體指標(biāo)，為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支持4.深化收銀員及部門人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)5.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，落實(shí)五年戰(zhàn)略目標(biāo)6.強(qiáng)化內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核，全面掌握各小區(qū)情況7.提升財(cái)務(wù)預(yù)警能力，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題并提出預(yù)警四、____年度工作思路____年，我們將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們將通過提升團(tuán)隊(duì)能力，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提供發(fā)展平臺(tái)，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，確保對(duì)各小區(qū)提供更高效、更專業(yè)的服務(wù)。2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范本（二）回顧過去一年的運(yùn)營，物業(yè)財(cái)務(wù)部門在規(guī)范化管理和資源優(yōu)化方面取得了顯著進(jìn)步，成功實(shí)現(xiàn)了物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)制度的構(gòu)建、管理臺(tái)賬系統(tǒng)的設(shè)立等關(guān)鍵任務(wù)。這些變革使物業(yè)財(cái)務(wù)工作在原有的基礎(chǔ)上煥然一新，與集團(tuán)財(cái)務(wù)工作保持了高度一致，邁上了新的發(fā)展層次。具體工作內(nèi)容如下：一、構(gòu)建物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系遵循集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際運(yùn)營情況，以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，從管理角度出發(fā)，建立了全面的管理臺(tái)賬體系。包括管理臺(tái)賬、匯總、管理報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃及執(zhí)行情況匯總等各項(xiàng)工作的推進(jìn)與完成，與集團(tuán)達(dá)成共識(shí)，使物業(yè)財(cái)務(wù)工作真正融入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理框架，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的效能。二、制定物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度在財(cái)務(wù)中心的指導(dǎo)下，我們建立了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度框架，包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》和《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》等。這些制度規(guī)范了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，全面提升了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，特別是在付款審批流程上實(shí)現(xiàn)了顯著優(yōu)化。三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型在對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范和梳理后，我們按照集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，將會(huì)計(jì)核算工作整合到集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，而物業(yè)財(cái)務(wù)部則專注于管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)管理，從基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算提升至高級(jí)的財(cái)務(wù)管理層面，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決策支持。四、完成既定工作目標(biāo)我們與客服中心緊密合作，順利完成下半年的房屋交接工作，強(qiáng)化了管理費(fèi)的收取力度。特別在催繳管理費(fèi)方面取得了顯著成效，收費(fèi)率較上半年大幅提升。在未來一年中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，徹底解決欠費(fèi)問題，確保嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，以保證財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，持續(xù)提升財(cái)務(wù)工作效率。2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范本（三）回顧____年度的工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部在規(guī)范化管理和資源優(yōu)化方面取得了顯著進(jìn)展，成功完成了物業(yè)公司與____的財(cái)務(wù)分賬、財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)制度的構(gòu)建、管理臺(tái)賬體系的建立等關(guān)鍵任務(wù)。這些變革使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，與集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平保持一致，邁上了新的高度。以下是具體的工作內(nèi)容：一、物業(yè)公司與____的財(cái)務(wù)分賬自____年____月起，遵照集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的規(guī)定，完成了____與物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)分賬處理，設(shè)立了獨(dú)立的____金碟賬套，進(jìn)行獨(dú)立核算。整理已錄入的憑證并裝訂存檔以備查。____月，我們進(jìn)一步將該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立遵循____集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際情況，我們?cè)谠械臅?huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上，建立了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系（包括物業(yè)公司及世家軒）。涵蓋了管理臺(tái)賬、匯總表、管理報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等一系列工作，確保與集團(tuán)保持一致，使物業(yè)財(cái)務(wù)工作真正融入集團(tuán)的財(cái)務(wù)軌道，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理效能。三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定在____集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的指導(dǎo)下，我們制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度框架。包括《____物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《____物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《____物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《____物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《____物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《____集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》等，規(guī)范了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，特別是在付款審批流程上進(jìn)行了明確的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了顯著的改進(jìn)。四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變?cè)谝?guī)范和理順會(huì)計(jì)核算工作后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接。會(huì)計(jì)核算工作納入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)財(cái)務(wù)部專注于管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)管理，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決策支持，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。五、完成目標(biāo)工作配合客服中心，順利完成二期收樓工作，強(qiáng)化管理費(fèi)的收繳。自____月起，共收樓____戶，收取費(fèi)用149.____萬；自____月起，加大管理費(fèi)催繳力度，4-____月追繳管理費(fèi)10.____萬，收費(fèi)率較去年顯著提升。六、完成____財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入徹底清查了一期維修基金及欠費(fèi)情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，開展催繳工作。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)控____的財(cái)務(wù)支出、價(jià)格審核及收款流程管理，對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并自____月起引入收銀機(jī)，顯著提高了工作效率。七、____年財(cái)務(wù)部工作思路1、建立物業(yè)公司的成本數(shù)據(jù)庫。根據(jù)物業(yè)公司和____的實(shí)際運(yùn)營情況，編制物業(yè)公司的成本數(shù)據(jù)庫，確保成本經(jīng)營狀況的準(zhǔn)確、清晰了解，為財(cái)務(wù)分析提供可靠依據(jù)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，徹底清理欠費(fèi)，力爭(zhēng)一期收費(fèi)率達(dá)到____%，二期達(dá)到____%。同時(shí)，明確代收代付費(fèi)用的劃分，確保費(fèi)用劃分的合理性和準(zhǔn)確性。3、從管理角度，對(duì)____的經(jīng)營狀況進(jìn)行精細(xì)化核算，將員工包餐與對(duì)外經(jīng)營業(yè)務(wù)分開核算，真實(shí)反映世家軒的經(jīng)營成果。4、嚴(yán)格執(zhí)行新的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)部門需發(fā)揮監(jiān)督把關(guān)作用。針對(duì)模糊和混亂的流程進(jìn)行全面梳理，包括各部門計(jì)劃審批、采購審批、與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的審批流程等，確保所有流程嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。____年，我們將面臨艱巨的任務(wù)，但我們將全力以赴，步步為營，解決每一個(gè)問題。以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)，逐步提升物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作水平，邁向新的臺(tái)階！2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范本（四）以下是對(duì)提供內(nèi)容的改寫，采用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：一、嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)規(guī)范，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)合法準(zhǔn)確完整，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督的職能。同時(shí)，依據(jù)國家財(cái)務(wù)法規(guī)，對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性和完整性進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保經(jīng)得起任何形式的檢查。二、勤勉盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，堅(jiān)守財(cái)務(wù)職業(yè)道德底線。全心全意做好柜臺(tái)服務(wù)工作，及時(shí)整理殘損貨幣和零散現(xiàn)金，確保員工工資按時(shí)發(fā)放。鑒于工作性質(zhì)的特殊性，我在完成出納工作的同時(shí)，還需兼顧公司其他業(yè)務(wù)。為高質(zhì)量完成任務(wù)，我不計(jì)個(gè)人得失，不講報(bào)酬，甘愿犧牲個(gè)人利益，樂于承受艱苦工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，成為同事中的先進(jìn)和榜樣。面對(duì)每日經(jīng)手的巨額現(xiàn)金，我始終保持高度的道德操守，對(duì)公司資金負(fù)責(zé)，絕不挪用一分錢。我深感榮幸，公司賬目清晰，票據(jù)真實(shí)無誤，賬款相符，內(nèi)心坦然。三、兼顧前臺(tái)工作，依法依規(guī)辦事，適時(shí)加強(qiáng)相關(guān)費(fèi)用收繳力度。物業(yè)公司依賴及時(shí)收取物業(yè)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用以維持正常運(yùn)營，這些費(fèi)用的及時(shí)到賬如同公司的生命線。根據(jù)職責(zé)分工，我負(fù)責(zé)經(jīng)營性車庫雜屋水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)的催繳管理，開發(fā)商車庫租金的催繳管理，車位占用費(fèi)的定期清查管理，以及有償服務(wù)費(fèi)收入和場(chǎng)地占用情況等相關(guān)費(fèi)用的管理。我嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，協(xié)同物管員和接待柜臺(tái)人員催收費(fèi)用，確保應(yīng)收現(xiàn)金及時(shí)入賬，提高資金運(yùn)行質(zhì)量，保障資金流動(dòng)順暢。四、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效做好住戶服務(wù)工作。作為服務(wù)行業(yè)的一員，我始終將住戶滿意作為唯一追求。面對(duì)前來繳納費(fèi)用的住戶，我主動(dòng)熱情打招呼，微笑服務(wù)，讓住戶感受到我們的溫暖。針對(duì)前臺(tái)人員流動(dòng)頻繁的情況，我發(fā)揮老員工的作用，以老帶新，并在其他員工不在位或遇到業(yè)務(wù)糾紛時(shí)勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，我不斷提醒新員工保持冷靜、謙遜的態(tài)度，確保服務(wù)質(zhì)量。五、任勞任怨，服從安排，圓滿完成公司交辦的其他任務(wù)。在住戶滿意度調(diào)查工作中，我克服家庭困難，服從公司安排，與同事一起加班加點(diǎn)，挨家挨戶進(jìn)行調(diào)查，記錄業(yè)主反映的問題并及時(shí)反饋。通過我們的共同努力，順利完成了滿意度調(diào)查問卷工作，圓滿完成了公司交代的任務(wù)。六、持續(xù)學(xué)習(xí)提升，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在過去的一年里，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在業(yè)務(wù)水平、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面都有了顯著提高。同時(shí)，我加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，端正了工作態(tài)度，面對(duì)無理取鬧的業(yè)主能夠保持冷靜和耐心解釋說服。七、自我剖析與未來規(guī)劃。盡管在過去的一年里我取得了一定成績但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。例如對(duì)現(xiàn)代化辦公方式和業(yè)務(wù)處理方法掌握不夠熟練以及管理責(zé)任未盡到最大等。針對(duì)這些問題我將在未來的工作中努力改進(jìn)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和管理能力確保公司財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范高效。同時(shí)我也將積極迎接新的挑戰(zhàn)爭(zhēng)取在各方面都能取得更大的進(jìn)步為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范本（五）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫，內(nèi)容如下：在逐步深入了解工作全貌的過程中，我成功鎖定了工作的切入點(diǎn)，并精準(zhǔn)把握了工作的核心難點(diǎn)。此外，我身兼財(cái)務(wù)助理與客務(wù)代表的特殊職責(zé)，極大地縮短了與“專業(yè)人士”之間的距離。在客戶電話接聽與客服前臺(tái)接待等任務(wù)中，我深刻體會(huì)到專業(yè)知識(shí)與高效溝通能力的重要性。物業(yè)管理常涉及瑣碎事務(wù)，但通過有效協(xié)調(diào)，可化繁為簡(jiǎn)，反之則工作易陷入被動(dòng)。鑒于此，我持續(xù)強(qiáng)化與外界的溝通能力，并高度重視公司內(nèi)部，特別是跨部門之間的溝通。良好的溝通是提高工作效率、降低不必要成本的關(guān)鍵。我秉持“干中學(xué)、學(xué)中干”的理念，不斷積累經(jīng)驗(yàn)與方法；同時(shí)，我也積極向書本學(xué)習(xí)、向同事請(qǐng)教，以豐富知識(shí)與技巧。進(jìn)入職業(yè)發(fā)展階段，我在繼續(xù)擔(dān)任財(cái)務(wù)助理的同時(shí)，也參與了新接管項(xiàng)目的前期財(cái)務(wù)工作，這進(jìn)一步鞏固了我在物業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累，并拓寬了我的專業(yè)知識(shí)。在輔導(dǎo)新入職財(cái)務(wù)助理的過程中，我將自身經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)整理，與新人共同實(shí)踐，助力其快速成長。隨后，我調(diào)任至新接管的管理處，正值財(cái)務(wù)部改革之際，我積極學(xué)習(xí)、配合改革，并在工作中取得一定成績，獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在職場(chǎng)提升階段，我轉(zhuǎn)任公司財(cái)務(wù)部出納，此崗位要求極高的耐心與細(xì)心。我嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬流程，確保每筆賬目準(zhǔn)確無誤；同時(shí)，我也注重日常結(jié)帳盤庫與銀行對(duì)帳工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。隨著工作職責(zé)的拓展，我逐漸承擔(dān)起工資發(fā)放與與管理處財(cái)務(wù)助理對(duì)接的工作，耐心指導(dǎo)新人，助力其快速融入團(tuán)隊(duì)。年底，我順利轉(zhuǎn)崗為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)多個(gè)管理處的會(huì)計(jì)工作，并熟練掌握了公司財(cái)務(wù)核算程序及財(cái)務(wù)軟件操作技能。通過財(cái)務(wù)分析，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問題，并提出改進(jìn)建議，為管理決策提供有力支持。回顧在____工作的六年多時(shí)光，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在管理處基層財(cái)務(wù)領(lǐng)域。我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與收獲：一是要擺正位置，熟悉業(yè)務(wù)；二是要主動(dòng)融入集體，處理好人際關(guān)系；三是要堅(jiān)持原則，認(rèn)真理財(cái)管賬；四是要樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；五是要保持平和心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。展望未來，我為自己設(shè)定了新的職業(yè)目標(biāo)：以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本支出；實(shí)抓應(yīng)收帳款管理；積極參與管理處的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)開拓。我將繼續(xù)努力工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度，為公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范本（六）回顧過去一年，財(cái)務(wù)部門在公司高層的精準(zhǔn)指導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的緊密協(xié)作，以及全體員工的全力支持下，成功完成了____年度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。面對(duì)財(cái)務(wù)工作的復(fù)雜性和細(xì)致性，我們的團(tuán)隊(duì)在處理借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核及收付款等流程時(shí)，始終堅(jiān)守原則，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)資金運(yùn)用的合規(guī)性，堅(jiān)決避免不合規(guī)的票據(jù)和不合理的支出，以防止公司遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于潛在的財(cái)務(wù)問題，我們及時(shí)向相關(guān)管理層匯報(bào)，并確保會(huì)計(jì)部門對(duì)所有原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收支單、銀行單、報(bào)銷單）的精確性進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核無誤后，這些信息會(huì)被錄入并制作成會(huì)計(jì)憑證。在憑證審核階段，我們對(duì)每一份單據(jù)和憑證進(jìn)行詳盡檢查，確保及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行賬目結(jié)算和記賬。所有記賬憑證均得到及時(shí)整理、裝訂和安全保存，以保證公司財(cái)務(wù)記錄的清晰和準(zhǔn)確。會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)按照規(guī)定，編制每月、每季及全年的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，確保所有賬目無誤。我們按時(shí)完成稅費(fèi)和社保的申報(bào)及繳納，按期提交財(cái)務(wù)報(bào)告給相關(guān)部門，以高效支持公司管理層和稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作需求。財(cái)務(wù)部門在處理日常任務(wù)的同時(shí)，也積極參與公司的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)。我們處理____多人的薪酬計(jì)算，不僅包括工資發(fā)放，還涉及新員工的薪酬解釋和公司政策的介紹，這要求我們具備高度的耐心和精確性，以最小化或避免錯(cuò)誤的發(fā)生。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删?，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方。例如，如何提升收費(fèi)效率，如何提高工作效率，以及如何更有效地控制和減少非必要的運(yùn)營成本和費(fèi)用。我們計(jì)劃進(jìn)一步完善《財(cái)務(wù)收費(fèi)制度》和《財(cái)務(wù)支出制度》。在財(cái)務(wù)管理和核算程序的規(guī)范化方面，這些是我們未來工作的重點(diǎn)。目前，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)庫仍有待豐富，工作效率和能力有待提升。新的一年，我們將致力于提升個(gè)人能力，通過不斷總結(jié)、反思和自我鞭策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以更高效、更專業(yè)地處理各類財(cái)務(wù)事件，以適應(yīng)公司和行業(yè)的發(fā)展。我們期待與所有同事共同進(jìn)步，共同推動(dòng)公司的成長。2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范本（七）回顧____年度，物業(yè)財(cái)務(wù)部在規(guī)范化管理和資源優(yōu)化方面取得了顯著進(jìn)步，成功實(shí)現(xiàn)了物業(yè)公司與財(cái)務(wù)分賬、財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)制度構(gòu)建、管理臺(tái)賬體系建立等關(guān)鍵任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，與集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作保持了高度一致，邁上了新的發(fā)展層次。具體工作如下：一、物業(yè)公司與財(cái)務(wù)分賬自____年____月起，遵照集團(tuán)財(cái)務(wù)中心規(guī)定，完成了與物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)分賬處理，設(shè)立了獨(dú)立的金碟賬套，實(shí)行獨(dú)立核算，整理歸檔已錄入的憑證以備查。____月，進(jìn)一步將該賬套交接至集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立遵循____集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)，結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，我們?cè)谠袝?huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上，構(gòu)建了物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系（包括物業(yè)公司及世家軒）。涵蓋了管理臺(tái)賬、匯總表、管理報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等一系列工作，確保與集團(tuán)保持一致，使物業(yè)財(cái)務(wù)真正融入集團(tuán)財(cái)務(wù)軌道，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理效能。三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定在____集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，我們制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度框架，包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《____集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》等，規(guī)范了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，特別是在付款審批流程上實(shí)現(xiàn)了顯著優(yōu)化，從根本上實(shí)現(xiàn)了大幅提升。四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變?cè)谝?guī)范和理順原有會(huì)計(jì)核算工作后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心要求，物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，將會(huì)計(jì)核算納入集團(tuán)統(tǒng)一管理，物業(yè)財(cái)務(wù)部專注于管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)管理，從公司利益出發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決策依據(jù)，提升了財(cái)務(wù)管理的全面性和有效性。五、完成目標(biāo)工作全力配合客服中心完成二期收樓工作，強(qiáng)化管理費(fèi)的收取。自____月起，共收樓____戶，收取費(fèi)用____萬；自____月起，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)催繳，共追收管理費(fèi)____萬，收費(fèi)率較去年顯著提高。六、完成財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入徹底清查了一期維修基金及欠費(fèi)情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，開展催繳工作。同時(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的監(jiān)控，對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，自____月起引入收銀機(jī)，顯著提升了工作效率和規(guī)范性。七、____年財(cái)務(wù)部工作思路：1、建立物業(yè)公司的成本數(shù)據(jù)庫。根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際和工作需求，編制物業(yè)公司的成本數(shù)據(jù)庫，確保成本經(jīng)營狀況的準(zhǔn)確、清晰和合理，為財(cái)務(wù)分析提供可靠數(shù)據(jù)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，力爭(zhēng)一期收費(fèi)率達(dá)到____%，二期達(dá)到____%。同時(shí)，明確劃分代收代付費(fèi)用，避免劃分不清的情況。3、從管理角度深化經(jīng)營核算，將員工包餐與對(duì)外經(jīng)營分開核算，真實(shí)反映世家軒的經(jīng)營成果。4、嚴(yán)格執(zhí)行新財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)部門需對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。包括計(jì)劃審批、采購審批、與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的審批流程等，確保流程清晰、規(guī)范。____年，我們將全力以赴，步步為營，解決每一個(gè)問題，從財(cái)務(wù)管理層面推動(dòng)物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作邁向新的高度，踏上新的發(fā)展臺(tái)階。2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范本（八）回顧____年度的工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部在規(guī)范化管理和資源優(yōu)化方面取得了顯著進(jìn)展，成功完成了物業(yè)公司與____的財(cái)務(wù)分賬、財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)制度的建立、管理臺(tái)賬體系的構(gòu)建等關(guān)鍵任務(wù)。這些變革使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，與集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平保持一致，邁上了新的高度。以下是具體的工作內(nèi)容：一、物業(yè)公司與____的財(cái)務(wù)分賬自____年____月起，遵照集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的規(guī)定，我們完成了____與物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)分賬處理，設(shè)立了獨(dú)立的____金碟賬套，進(jìn)行獨(dú)立核算。整理并裝訂已輸入的憑證存檔備查。____月，我們進(jìn)一步將該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立遵循____集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，我們結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際情況，在原有會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上，構(gòu)建了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系（包括物業(yè)公司及____）。涵蓋了管理臺(tái)賬、匯總表、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等一系列工作，確保與集團(tuán)保持一致，使物業(yè)財(cái)務(wù)工作真正融入集團(tuán)的財(cái)務(wù)軌道，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理效能。三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定在____集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的指導(dǎo)下，我們制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括