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文檔簡介

第六章工程項目管理與工程監(jiān)理6.1布線系統(tǒng)工程管理工程管理概述綜合布線是一個系統(tǒng)工程，要將綜合布線設計方案最終在建筑中完美體現(xiàn)，工程組織和工程實施是十分重要的環(huán)節(jié)。綜合布線工程要求施工單位具備工程組織能力、工程實踐能力和工程管理能力，同時在施工中做好：工程施工管理，工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。工程管理機構(gòu)6.2現(xiàn)場施工的主要管理措施6.2.1現(xiàn)場管理措施6.2.2現(xiàn)場施工要求綜合布線工程施工包括圖紙會審、施工管理、技術(shù)交底、工程變更、施工步驟、施工配合、施工人員管理、施工工藝等。施工配合綜合布線工程施工是整個建筑工程的一個組成部分，與其他各專業(yè)的施工必然發(fā)生多方面的交叉作業(yè)，尤其和土建、裝修施工的關(guān)系最為密切。6.2.4安全保障措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是施工的保證，為確保工程順利施工，建立安全制度，并且要求全體施工人員認真，堅決貫徹安全計劃。6.2.5質(zhì)量保障措施6.2.6成本控制措施降低工程成本關(guān)鍵在于搞好施工前計劃，施工過程中的控制，工程實施完成的分析。6.2.7施工進度管理對于一個可行性的施工管理制度而言，實施工作是響影施工進度的重要因素，如何提高工程施工的效率從而保證工程如期完成，那就需要依靠一個相對完善的施工進度計劃體系6.2.8驗收標準及方案6.3工程監(jiān)理

工程監(jiān)理是一種特殊的工程管理和技術(shù)咨詢，施工監(jiān)理單位（丙方）是接受建設單位（甲方）的委托，對建設單位和施工單位（乙方）共同建設的工程項目實行全方位、全過程的控制和管理，它是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，是幫助建設方完成工程項目建設目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān)督保障。根據(jù)國家、地方建設行政主管部門制訂的有關(guān)工程建設和工程監(jiān)理的法律、法規(guī)的規(guī)定，工程施工必須執(zhí)行工程監(jiān)理制度，以確保工程的施工質(zhì)量，控制工程的投資。6.3.1工程監(jiān)理的主要內(nèi)容6.3.2工程監(jiān)理的實施步驟綜合布線工程的施工監(jiān)理一般實施步驟可分為三個階段：施工準備階段監(jiān)

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