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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范1、項(xiàng)目實(shí)施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線,也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容,一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故,不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦,同時(shí)也將給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。(2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過(guò)程中有時(shí)由于工程本身規(guī)模較大,技術(shù)難度及要求高,管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。(3)項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人,其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。(4)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%——70%以上都是材料成本,任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響。2、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后,如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算,即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后,不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款,增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間,增加工程保修費(fèi)用,從而使項(xiàng)目成本增大,也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。3、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹(shù)立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略:(1)風(fēng)險(xiǎn)回避策略為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn),在投標(biāo)報(bào)價(jià)前,認(rèn)真分析業(yè)主所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)狀況,業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù);在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段,熟悉招標(biāo)文件,做好現(xiàn)場(chǎng)勘查,在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度,及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)降低(減少)策略項(xiàng)目施工過(guò)程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。其次,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要實(shí)行全面成本控制,按照所選定的施工方案,嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。一是降低材料成本。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收,編制工程竣工決算,按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐9p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算,確保取得足額結(jié)算收入,加速竣工工程款的收取。其次,在工程保修期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量,合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用,并制定保修計(jì)劃,以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況,項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管,盡量節(jié)約開(kāi)支。二、事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失,避免或減少可能伴隨的職業(yè)1、本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況:1.1高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡;1.2火災(zāi)、爆炸事故;1.3重大施工機(jī)械設(shè)備事故;1.4集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故;2、職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會(huì),其組成及主要職責(zé)如下。2.1局主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào),向局安全生產(chǎn)委員會(huì)和局長(zhǎng)報(bào)告應(yīng)急處理工作。2.2工程技術(shù)部:協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指揮和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理,,做好重大事故的救治和善后處理工作。2.3黨委工作部:負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理,檢查分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。2.4局相關(guān)部門(mén):根據(jù)職責(zé)分工,協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理。三、安全文明施工保證措施一、安全保證措施(一)用電安全措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。2、臨時(shí)用電線路推行“三相五線”接線方式,做好接零或接地保護(hù)。3、臨時(shí)用電線路的安裝、維修和拆除,均應(yīng)由持上崗證的電工完成。4、實(shí)行一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多機(jī)。5、所有配電箱、開(kāi)頭箱必須有門(mén)、有鎖和防雨措施。6、照明行燈應(yīng)有保護(hù)罩,行燈手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮,行燈變壓器必須采用雙組型。7、照明燈燈具與易燃物之間,應(yīng)保持一定的安全距離,當(dāng)距離不夠時(shí),應(yīng)采取隔熱措施。(二)施工安全措施1、樁施工前,對(duì)鄰近施工范圍內(nèi)原有構(gòu)筑物、地下管線等進(jìn)行檢查,對(duì)有影響的工程,應(yīng)采取有效加固防護(hù)措施或隔振措施,施工時(shí)加強(qiáng)觀測(cè),以確保施工安全。2、樁施工前先全面檢查機(jī)械各個(gè)部分及潤(rùn)滑情況,鋼絲繩是否安好,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)解決,檢查后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁帶病作業(yè)。樁機(jī)設(shè)備應(yīng)由專人操作,以保證機(jī)械正常使用,機(jī)械操作人員必須持證上崗。3、樁機(jī)機(jī)架安設(shè)鋪墊平穩(wěn)、牢固,防止鉆具突然下落,造成人員傷亡和設(shè)備損壞。4、現(xiàn)場(chǎng)操作人員要戴安全帽,高空作業(yè)佩安全帶,高空檢修樁機(jī),不得向下亂丟物件。有心臟病者,不能從事高空作業(yè)。5、夜間施工,設(shè)足夠的照明設(shè)施,雷雨天、大風(fēng)、大霧天應(yīng)停止樁施工作業(yè)。6、樁施工時(shí),5m范圍內(nèi)不得有人員走動(dòng)或進(jìn)行其他作業(yè),非工作人員停止施工作業(yè)。二、文明保證措施1、加強(qiáng)對(duì)工人的文明施工教育,社會(huì)公德教育,提高權(quán)利員工的文明施工意識(shí),樹(shù)立項(xiàng)目主人公思想,使全體員工文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)性。2、各機(jī)臺(tái)工地內(nèi)臨

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