監(jiān)理工作交底

監(jiān)理工作交底第一篇：監(jiān)理工作交底杭州地鐵臨平南站商業(yè)綜合體一期浙江耀華咨詢001監(jiān)理工作交底一、業(yè)主委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容1、監(jiān)理內(nèi)容為質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制，合同管理和關(guān)系協(xié)調(diào)。2、根據(jù)目前建筑市場(chǎng)發(fā)展和需求，安全也列入了監(jiān)理工作內(nèi)容。3、監(jiān)理人權(quán)利（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。（2）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。（3）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和實(shí)用功能要求，向委托人的建議權(quán)。（4）對(duì)工程設(shè)計(jì)中技術(shù)問題，按照安全、優(yōu)化的原則向設(shè)計(jì)提出建設(shè)的權(quán)利。（5）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案權(quán)。（6）主持工程協(xié)調(diào)會(huì)。（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但事先應(yīng)向委托人報(bào)告。（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。（9）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)竣工期提前或延期的簽認(rèn)權(quán)。（10）工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。4、監(jiān)理人責(zé)任（1）監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額（除去稅金）。（2）監(jiān)理人對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。二、建設(shè)監(jiān)理的工作依據(jù)1、《建筑法》2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GBT50319-20134、工程設(shè)計(jì)文件5、工程建設(shè)監(jiān)理合同及工程建設(shè)承包合同6、中標(biāo)通知書及招標(biāo)說明書7、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定性文件及其他地方性的文件三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況總監(jiān)理工程師：向祥林，總監(jiān)理工程師代表：王貴華，專業(yè)監(jiān)理工程師;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理：銀西松，負(fù)責(zé)工程安全和材料管理：張紅兵，負(fù)責(zé)工程安裝管理：張慶，負(fù)責(zé)工程資料管理：李霞倩。四、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容開工前，圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)，制訂對(duì)每一目標(biāo)的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，重要時(shí)段的控制內(nèi)容和方法，特別是對(duì)具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技術(shù)、新工藝方面的監(jiān)理方案進(jìn)行說明。詳見本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。五、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)圖中差錯(cuò)、遺漏進(jìn)行更改，由施工單位編寫圖紙會(huì)審記錄，由四方簽字、蓋章（技術(shù)專用章）后，作為補(bǔ)充文件指導(dǎo)工程施工。2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度施工組織設(shè)計(jì)（方案）必須按其所涉及內(nèi)容由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、計(jì)劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能進(jìn)行審核，經(jīng)審核無誤后再由相應(yīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名，職能部門蓋章。經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）不準(zhǔn)隨意變更修改。確因客觀原因需要修改時(shí)，應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。3、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度承包單位收工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)報(bào)監(jiān)理審查，并對(duì)勞力計(jì)劃、施工材料、機(jī)械使用計(jì)劃做出周密安排和論述。4、工程開工審批制度為規(guī)范施工和檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，減少隨意性，明確實(shí)施責(zé)任人，確保施工項(xiàng)目按時(shí)開工，特制定本制度。要求凡在工程開工前必修辦理開工申請(qǐng)，經(jīng)主管部門審核同意簽發(fā)開工許可后方可開工。準(zhǔn)許開工所具備的條件如下：（1）開工準(zhǔn)備1）施工現(xiàn)場(chǎng)條件已具備開工及施工條件。2）施工用材料、設(shè)備及工機(jī)具已滿足開工及施工要求。3）施工機(jī)械的種類、數(shù)量、性能已滿足開工及施工條件。4）施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源已辨識(shí)完畢并有預(yù)防措施。5）人員、工種、數(shù)量、資質(zhì)已滿足開工及施工要求。6）外包工程施工單位的資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)及參與人員的工種、資質(zhì)、數(shù)量滿足開工及施工3要求。（2）資料準(zhǔn)備1）各級(jí)安全、技術(shù)交底工作已經(jīng)完成。2）組織措施、技術(shù)措施、安全措施已經(jīng)完成。3）施工所需圖紙、資料已經(jīng)確定。（3）開工申請(qǐng)1）工程開工前5天由各部門或施工單位填寫開工申請(qǐng)表連同相關(guān)資料報(bào)送安全生產(chǎn)科審核。審核通過有安全生產(chǎn)科發(fā)放施工許可證。2）工程開工申請(qǐng)由各部門負(fù)責(zé)人編寫。3）開工申請(qǐng)表采用安全生產(chǎn)科提供的統(tǒng)一格式。4）開工申請(qǐng)審核完畢簽發(fā)開工許可后由安全生產(chǎn)科和各部門各一份進(jìn)行存檔。（4）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。5、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度：擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備，如鋼筋、水泥、防水材料、裝飾材料、水電材料等，施工單位應(yīng)審查生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商的資質(zhì)是否合符要求，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)自檢，形成自檢文件記錄，自檢合格后向監(jiān)理填報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，并附自檢記錄、數(shù)量清單、質(zhì)量證明資料，如材料的質(zhì)量保證書、合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等（鋼筋、水泥施工單位應(yīng)注明工程名稱、使用部位、進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢實(shí)驗(yàn)報(bào)告）。所有材料均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，及時(shí)填報(bào)見證取樣表及見證臺(tái)賬。6、工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)制度因圖紙錯(cuò)漏或增加某些使用功能時(shí)，由提議單位提出變更申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位同意后，由設(shè)計(jì)出具變更文件，交由總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知后，施工單位方可實(shí)施。詳見信息文件傳遞程序。7、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)制度隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)提前２４小時(shí)填寫《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（Ａ４）報(bào)送監(jiān)理部，并與監(jiān)理約定具體驗(yàn)收時(shí)間，在監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查前，施工單位應(yīng)先組織相關(guān)人員自行檢查驗(yàn)收并應(yīng)合格，檢查情況應(yīng)真實(shí)填入對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中，并按要求簽名齊全。監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格后到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)可立即整改的或較小的問題，口頭通知施工單位立即整改。若無法當(dāng)時(shí)整改或問題較為嚴(yán)重時(shí)，簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（B1表）要求施工單位整改。施工單位收到通知單后應(yīng)及時(shí)整改，經(jīng)自檢合格后填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（A6表）對(duì)整改情況逐條回復(fù)，監(jiān)理工程師作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，復(fù)檢合格后簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。8、監(jiān)理例會(huì)制度工程例會(huì)主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。9、監(jiān)理月報(bào)制度承包單位于每月25日向監(jiān)理提交，當(dāng)月工程計(jì)量、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及下月計(jì)劃等資料。10、工程款支付簽審制度監(jiān)理工程師每月原則上計(jì)量一次，工程量核算應(yīng)從上月26日至本月25日，總承包商應(yīng)于每月25日后及時(shí)將工程量計(jì)量資料報(bào)送監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將在五日內(nèi)認(rèn)真進(jìn)行計(jì)量和確認(rèn)；同時(shí)還需復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款憑證。六、關(guān)于建設(shè)工程安全監(jiān)理1、安全監(jiān)理的任務(wù)安全監(jiān)理的任務(wù)主要是：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，消除不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故的發(fā)生。2、安全監(jiān)理的工作內(nèi)容（1）對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系的確認(rèn)1）施工單位必須建立安全生產(chǎn)管理體系，確保機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。按照工程項(xiàng)目大小配備專職安全管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全管理人員必須取得安全資格證書。2）施工單位必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)崗位制度等，并有相應(yīng)的考核辦法。3）施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員必須持證上崗，施工單位為特殊作業(yè)人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。（2）對(duì)施工單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件的審核與查驗(yàn)1）審核施工單位、分包單位的安全資格證書（安全生產(chǎn)許可證）、年檢結(jié)論應(yīng)合格，是否通過OHSASI8001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。2）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案的審核。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各專項(xiàng)施工方案包括：臨時(shí)用電方案、基坑支護(hù)與降水方案、土方開挖方案、腳手架搭拆方案、起重機(jī)械安拆方案、現(xiàn)場(chǎng)洞口臨邊防護(hù)方案和其他危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案。各專項(xiàng)施工方案要根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、人員狀況、施工方法、作業(yè)環(huán)境條件、使用的材料設(shè)備等情況，具體分析，提出具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并附有相關(guān)安全驗(yàn)算結(jié)果；各專項(xiàng)施工方案由施工單位具備相應(yīng)資格的人員編制審批，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員監(jiān)督實(shí)施。3）施工單位應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備救援人員、器材和設(shè)備。在發(fā)生安全事故時(shí)，各司其職，有章可循，最大限度地降低事故損失。4）各種防護(hù)用品應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證書。嚴(yán)禁使用偽劣產(chǎn)品，塔吊應(yīng)由法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，出具檢測(cè)報(bào)告后，方可使用。5）各種安全記錄的檢查，主要包括：三級(jí)安全教育記錄、班前安全活動(dòng)記錄、安全檢查記錄、各分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底等。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理主要針對(duì)施工過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行安全控制。2）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生的高處墜物、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電、土方坍塌等安全事故，分析原因，對(duì)關(guān)鍵部位、工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。3）安全生產(chǎn)工作事無巨細(xì)，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要勤奮工作，不辭辛苦，不放過每一處隱患，同時(shí)堅(jiān)持主動(dòng)控制，事前與事中控制。3、安全監(jiān)理的控制手段和方法（1）審核技術(shù)文件施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案等，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表簽字后，方可進(jìn)行施工。（2）簽發(fā)指令文件監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門或建設(shè)行政主管部門報(bào)告。（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查通過巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行糾正和控制。（4）規(guī)定監(jiān)控程序規(guī)定雙方必須遵守的安全監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，是進(jìn)行安全監(jiān)控的必要手段。如：混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊經(jīng)試壓達(dá)到有關(guān)規(guī)定，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可拆除模板等。（5）利用監(jiān)理例會(huì)將安全施工工作為工地例會(huì)的議題內(nèi)容之一，在會(huì)議中集思廣益，分析現(xiàn)狀，找出原因，形成決議，予以落實(shí)。（6）定期的安全綜合檢查按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)，針對(duì)不足之處，提出處理意見，并限期整改。（7）利用支付手段針對(duì)有的施工單位，安全責(zé)任不落實(shí)，安全管理不到位，安全投入不足之處，事故隱患較多的現(xiàn)象，利用支付手段是對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的有力督促，也是有效的安全控制和約束方式。七、其它未盡事宜，按浙江省、杭州市、余杭區(qū)的相關(guān)文件執(zhí)行。浙江耀華工程咨詢代理有限公司2014年3月20日第二篇：監(jiān)理工作交底監(jiān)理工作交底工程名稱：中國(guó)聯(lián)通蘇州分公司張家港通信綜合樓建設(shè)單位：中國(guó)聯(lián)通蘇州分公司監(jiān)理單位：蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司施工單位：張家港鹿苑建筑工程有限公司一、施工階段監(jiān)理管控：1、工程開工報(bào)審制度。工程開工前，承包商必須按照江蘇省第四套表格上報(bào)開工報(bào)審，開工報(bào)審前需要通過以下資料的報(bào)審工作①工程施工組織設(shè)計(jì)②項(xiàng)目部施工安全管理體系③工程安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃報(bào)審。同時(shí)需要附以下資料①項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員情況一覽表及有關(guān)證件②進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格和性能一覽表③特殊工種人員的姓名、上崗證一覽表及有關(guān)證件。④施工許可證2、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審批制度。工程開工前，承包商必須編制詳細(xì)、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理審批。其余各專項(xiàng)施工方案必須在每一項(xiàng)工作開展前提前7天上報(bào)。（如吊裝等方案）3、原材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)制度。所有投入工程實(shí)體的材料均需報(bào)驗(yàn)，未報(bào)驗(yàn)合格不允許使用。（本工程的石材在同一顏色上面要使用同一礦脈的,保證色系的一致）4、材料見證取樣送檢制度。對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)檢的材料、試驗(yàn)須由監(jiān)理單位見證員見證下由施工單位的取樣員取樣、送檢，未取得合格檢測(cè)報(bào)告前不允許使用。5、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度。隱蔽工程在承包商自檢合格、技術(shù)資料齊全情況下，提前通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照?qǐng)D紙、規(guī)范和有關(guān)文件檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)行下道工序施工。幕墻施工應(yīng)對(duì)下列部位或項(xiàng)目進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收①被封閉的保溫材料厚度和保溫材料的固定②幕墻周邊與墻體接縫處保溫材料的填充③構(gòu)造縫、結(jié)構(gòu)縫④隔汽層⑤熱橋部位、斷熱節(jié)點(diǎn)⑥單元式幕墻板塊間的接縫構(gòu)造⑦冷凝水收集和排放構(gòu)造⑦幕墻的通風(fēng)換氣裝置⑧板式和槽式預(yù)埋件的隱蔽。6、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度。施工單位某一工序完成后，經(jīng)自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師審驗(yàn)，并以工序報(bào)驗(yàn)單書面確認(rèn)。工程資料與工程進(jìn)度同步。7、工程質(zhì)量問題和事故的處理制度。對(duì)任何質(zhì)量問題發(fā)生后，承包商不能隱瞞，及時(shí)提出申報(bào)，按程序處理，不留任何隱患。8、工地現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量制度?，F(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生圖紙以外的工作量，施工單位必須及時(shí)通知業(yè)主、跟蹤審計(jì)和監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量后應(yīng)立即做好原始記錄，所有簽證必須要有總監(jiān)、業(yè)主、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字。9、暫停施工和復(fù)工的管理制度。現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)不停止施工將會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、安全造成重大影響的施工工序我部將針對(duì)影響的工序發(fā)工程暫停令，施工單位必須予以配合進(jìn)行停工，并按照工程暫停令的要求進(jìn)行整改，整改結(jié)束后填報(bào)工程復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)我部驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。10、施工計(jì)劃管理審批制度。為確保工期，承包商應(yīng)根據(jù)本工程主體工程的工期及時(shí)編寫總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，以便檢查、調(diào)整?？傔M(jìn)度計(jì)劃必須與合同工期相符，同時(shí)必須將節(jié)點(diǎn)工期體現(xiàn)出來。月進(jìn)度計(jì)劃要與總進(jìn)度計(jì)劃相符，同時(shí)每周的周報(bào)里面需要將每一周的進(jìn)度計(jì)劃體現(xiàn)出來，周進(jìn)度計(jì)劃必須與月進(jìn)度計(jì)劃相符。（月進(jìn)度計(jì)劃是總進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化，周進(jìn)度計(jì)劃是月進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化）如進(jìn)度明顯滯后，施工單位必須上報(bào)趕工方案，相應(yīng)工序占用的工期必須縮短，直至與月進(jìn)度、總進(jìn)度計(jì)劃相符。11、監(jiān)理工程師備忘制度。施工過程中如發(fā)生監(jiān)理工程師通知單規(guī)定承包單位應(yīng)執(zhí)行事項(xiàng)而承包單位未予執(zhí)行的，我部將簽發(fā)監(jiān)理工程師備忘錄，做為最終情況的說明，并抄報(bào)上級(jí)主管部門。12、例會(huì)制度。每星期召開一次工地例會(huì)對(duì)每周工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、造價(jià)進(jìn)行討論，會(huì)議時(shí)間定為每周二上午9點(diǎn)。（二）施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制工作程序及手段：1、旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員對(duì)工程的重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程的連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位整改，施工單位施工管理人員也必須進(jìn)行旁站施工。2、測(cè)量復(fù)核①預(yù)埋件預(yù)埋時(shí)對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核；②在幕墻分隔時(shí)對(duì)其尺寸等進(jìn)行復(fù)核；3、平行檢測(cè)①利用必要的檢測(cè)工具，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，記錄檢測(cè)結(jié)果，為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收提供依據(jù)；②對(duì)重要部位的材料和項(xiàng)目，監(jiān)理工程師實(shí)行平行檢驗(yàn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序①申請(qǐng)開工的項(xiàng)目未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不能開工；②上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，下道工序不準(zhǔn)施工；③未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程材料，不得在工程上使用；④未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格和計(jì)量的項(xiàng)目，不得支付工程款。5、監(jiān)理通知監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對(duì)工程有關(guān)事項(xiàng)發(fā)出指示并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。①口頭通知：對(duì)一般工程質(zhì)量問題或工程事項(xiàng)，口頭通知施工承包單位整改或執(zhí)行；②監(jiān)理聯(lián)系單：監(jiān)理工程師提醒施工承包單位注意的事項(xiàng)，用聯(lián)系單的形式；③監(jiān)理通知單：監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題用監(jiān)理通知單書面通知施工單位，并要求施工承包單位整改后，以《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》書面回復(fù)，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。有問題整改，是正常的事情，施工單位正確認(rèn)識(shí)，整改完畢后，以監(jiān)理回復(fù)單回復(fù)，監(jiān)理工程師確認(rèn)，做到工程資料閉合；④工程停工通知單：當(dāng)施工單位違規(guī)施工，監(jiān)理工程師預(yù)見質(zhì)量不可控制，存在質(zhì)量隱患，會(huì)及時(shí)下達(dá)全部或局部停工通知。（停工通知事先和業(yè)主溝通）⑤如監(jiān)理工程師通知單所提的問題未被整改或有關(guān)重要建議未被采納，將采用備忘錄形式對(duì)施工單位備忘。（三）施工單位在施工中注意的問題1、施工方案技術(shù)交底制度：施工方案交底到位，不要流于形式，技術(shù)負(fù)責(zé)人、交底人、接受交底人要書面簽字，層層落實(shí)，知道怎樣做，為什么這樣做，不要走形式。2、施工單位必須落實(shí)“自檢、交接檢、專職檢”三檢制度。今后我們監(jiān)理工程師在工序驗(yàn)收時(shí)，首先檢查落實(shí)施工單位是否自檢、交接檢、專職檢查完畢，要有書面的檢查記錄，真正體現(xiàn)誰施工誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制。3、工程資料與工程進(jìn)度同步的問題，要有專人整理，按工序、部位、單位工程及時(shí)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師書面確認(rèn)，以免帶來不必要的麻煩。4、施工測(cè)量控制:施工單位要根據(jù)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)和軸線位置，對(duì)已經(jīng)施工的主體結(jié)構(gòu)與幕墻有關(guān)的部位進(jìn)行全面的復(fù)測(cè)。在測(cè)量的同時(shí)要將預(yù)埋件的實(shí)際位置進(jìn)行測(cè)繪，要繪制測(cè)量成果圖。根據(jù)主體結(jié)構(gòu)偏差程度，對(duì)幕墻的分格線和平面位置進(jìn)行調(diào)整，力求偏差分段消化，避免積累。5、玻璃幕墻玻璃板塊制作：玻璃面板和鋁框清潔后應(yīng)在1h內(nèi)注膠。玻璃結(jié)構(gòu)密封膠注膠時(shí)要求室內(nèi)潔凈，溫度宜控制在15度-30度之間，相對(duì)濕度不宜低于50%。加工好的玻璃板塊，隨機(jī)抽取1%的板塊進(jìn)行剝離試驗(yàn)，以確定硅酮結(jié)構(gòu)密封膠與鋁框的粘結(jié)強(qiáng)度及結(jié)構(gòu)膠的固化程度。6、建筑幕墻成品保護(hù)和清洗：幕墻框架安裝后，不得作為操作人員的物料進(jìn)出的通道，操作人員不允許踩在框架上操作。玻璃面板安裝后在易碎、易撞部位要有醒目的標(biāo)志或者安全裝置，有保護(hù)膜的型材和面板，在不妨礙下道工序施工的前提下，不應(yīng)提前撕除，待竣工驗(yàn)收前撕除。對(duì)幕墻的框架、面板等應(yīng)采取措施進(jìn)行保護(hù)，使其不發(fā)生變形、污染和被刻劃等現(xiàn)象，幕墻施工中表面的粘附物，都應(yīng)隨時(shí)清除。幕墻工程安裝后，應(yīng)制定清潔方案，應(yīng)選擇無腐蝕性的清潔劑進(jìn)行清洗。（四）資料的分類與報(bào)審（必須使用江蘇省第四版監(jiān)理表格）：1、工程開工報(bào)審表（A1）：工程開工前期準(zhǔn)備工作已結(jié)束，施工許可證已辦理，現(xiàn)場(chǎng)水電路已通。表中規(guī)定應(yīng)該報(bào)驗(yàn)通過的內(nèi)容齊全，同時(shí)報(bào)審時(shí)需附：①施工單位的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件加蓋紅章；②項(xiàng)目部主要管理人情況一覽表及有關(guān)證件；③進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)格和性能一覽表；④特殊工種人員名單及上崗證一覽表及有關(guān)證件；⑤質(zhì)保體系及安保體系組織機(jī)構(gòu)圖。2、施工進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審（A2.1）：工程開工前需將工程總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理部，同時(shí)還需上報(bào)第一個(gè)月的月進(jìn)度計(jì)劃，總進(jìn)度計(jì)劃必須與合同工期相符，月進(jìn)度計(jì)劃要與總進(jìn)度計(jì)劃相符，同時(shí)每周的周報(bào)里面需要將每一周的進(jìn)度計(jì)劃體現(xiàn)出來，周進(jìn)度計(jì)劃必須與月進(jìn)度計(jì)劃相符。月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)時(shí)需附①上期進(jìn)度計(jì)劃完成情況及分析；②本期進(jìn)度計(jì)劃示意圖表、說明書；③本期進(jìn)度計(jì)劃完成分部、分項(xiàng)工程工程量；④本期進(jìn)度期間投入的人員、材料（包括甲供材）、設(shè)備計(jì)劃。（提前5天申報(bào)，月進(jìn)度計(jì)劃一般每月的25日）3、施工組織設(shè)計(jì)方案的報(bào)審（A3.1）：開工時(shí)報(bào)審單位工程施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)要求齊全，簽章齊全；4、施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表（A3.2）附件：①施工單位安全生產(chǎn)許可證;②安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;③安全施工應(yīng)急預(yù)案;④項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位資格證書。（提前7天申報(bào)）5、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單（A3.3）：所有進(jìn)場(chǎng)使用在工程實(shí)體上的材料均需進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，按照規(guī)范該檢測(cè)的必須進(jìn)行檢測(cè)。同時(shí)報(bào)驗(yàn)時(shí)需附:①清單;②生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質(zhì)保書;③檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告;④其它有關(guān)文件。6、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)：（A3.5）工序報(bào)驗(yàn)主要是檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理收到報(bào)驗(yàn)資料并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收合格簽認(rèn)后，方可進(jìn)入下道工序的施工。7、施工安全專項(xiàng)方案報(bào)審表（A3.9）涉及下列工程的均需上報(bào)相關(guān)方案：①起重吊裝工程專項(xiàng)施工方案;8、工程安全防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃報(bào)審表(A4.4)工程開工前需將工程安全防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃上報(bào)我部審核，同時(shí)需附：①工程安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；②計(jì)算方法。9、監(jiān)理工程師回復(fù)單：（A5）施工單位對(duì)監(jiān)理發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)，并且已根據(jù)通知單內(nèi)容進(jìn)行整改驗(yàn)收合格。10、單位／分部工程竣工報(bào)驗(yàn)單：（A7）附件1、①承包單位驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；②工程實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收資料；③觀感質(zhì)量驗(yàn)收資料；④相關(guān)安全和功能檢測(cè)驗(yàn)收資料；⑤主要功能項(xiàng)目抽查結(jié)果資料；⑥竣工圖；⑦其它材料。11、承包單位通用報(bào)審表（A8）：在施工過程中如有需要協(xié)調(diào)及其他表格不能代表處理的事情，可以用本表進(jìn)行報(bào)審。此交底如有不全處參照相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。交底單位：蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司交底人：交底時(shí)間：接受交底單位：張家港鹿苑建筑工程有限公司接受交底人：接受交底時(shí)間：建設(shè)單位：中國(guó)聯(lián)通蘇州分公司現(xiàn)場(chǎng)代表：蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司第六十工程項(xiàng)目監(jiān)理部2012年10月20日第三篇：監(jiān)理交底監(jiān)理交底工程名稱聯(lián)東U谷濱?？萍几郏ㄒ黄冢╉?xiàng)目交底人高山時(shí)間2020/12/24地點(diǎn)會(huì)議室主要交底內(nèi)容：一、本工程的監(jiān)理工作依據(jù)為1、1、國(guó)家規(guī)范和地方標(biāo)準(zhǔn)以及河北省相關(guān)條令；2、2、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件；3、3、合同及其他合同補(bǔ)充文件二、監(jiān)理將按照“三控三管一協(xié)調(diào)”的要求對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)理控制工作的基本程序和方法按照《監(jiān)理規(guī)劃》執(zhí)行。三、本工程監(jiān)理工作表式執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》施工單位應(yīng)及時(shí)將各種報(bào)表報(bào)至項(xiàng)目監(jiān)理部。四、施工監(jiān)理要求：1、開工前必須報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部檢查的內(nèi)容《工程開工報(bào)審表》《施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表》《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》、《檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)報(bào)審表》以及應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)審、施工質(zhì)量驗(yàn)收及檢驗(yàn)批劃分報(bào)審、施工管理人員資質(zhì)報(bào)審、特殊工種/特殊作業(yè)人員報(bào)審等前期資料。2、施工過程中需要報(bào)送監(jiān)理部檢查的內(nèi)容。2.1施工過程關(guān)于監(jiān)理程序的基本要求：要求施工單位必須堅(jiān)持程序，嚴(yán)格按照程序要求逐層上報(bào)，施工單位應(yīng)通知而未通知監(jiān)理進(jìn)行的工作監(jiān)理一律不予認(rèn)可，施工單位必須無條件恢復(fù)工作前狀態(tài)并承擔(dān)一切后果。2.2材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量控制、材料進(jìn)場(chǎng)前需提前上報(bào)廠家資質(zhì)、型式檢驗(yàn)報(bào)告有必要時(shí)提供樣品封樣，重要材料分包商應(yīng)提前進(jìn)行考察；、材料在廠家資質(zhì)批準(zhǔn)后上報(bào)《工程材料報(bào)驗(yàn)單》內(nèi)容要有廠家出廠合格證、檢驗(yàn)合格證及其他證明材料；③、材料進(jìn)場(chǎng)前需施工單位要有專業(yè)質(zhì)檢人員在進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，有復(fù)試要求的在進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)行抽樣送檢，經(jīng)檢驗(yàn)不合格或不經(jīng)過報(bào)驗(yàn)審批的材料、構(gòu)配件及設(shè)備不得使用。所有程序合格后材料方可使用。④、進(jìn)出場(chǎng)要有臺(tái)賬清單和不合格臺(tái)賬，有復(fù)試要求的要有試驗(yàn)臺(tái)賬，便于以后查詢。⑤、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前報(bào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，并按照要求附設(shè)備合格證、檢驗(yàn)證書和進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄等資料，塔吊等大型設(shè)備還應(yīng)報(bào)安拆方案、租賃安裝企業(yè)和人員資質(zhì)、備案手續(xù)等相關(guān)資料，特種設(shè)備還應(yīng)附特種設(shè)備制造許可和特種設(shè)備安裝許可等資質(zhì)；機(jī)械設(shè)備未經(jīng)報(bào)驗(yàn)不得進(jìn)場(chǎng)使用；2.2分包單位資質(zhì)的審查、總包單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度盡早選擇分包單位，提前報(bào)監(jiān)理方審查批準(zhǔn)后方可與其簽訂分包合同，申報(bào)時(shí)填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》；、申報(bào)材料中應(yīng)包括分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、專業(yè)施工資質(zhì)證書及附件、分包業(yè)績(jī)材料、分包專職管理人員和特種作業(yè)人員上崗證（看原件、存復(fù)印件），施工單位對(duì)分包單位的管理制度。2.3巡視和旁站監(jiān)理在施工過程中，監(jiān)理方將對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行巡視和旁站監(jiān)理，旁站項(xiàng)目施工前施工單位提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理部，旁站項(xiàng)目有結(jié)構(gòu)混凝土澆筑工程、防水工程、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝、外墻保溫板鋪裝等施工。2.4測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)在施工過程中，施工方測(cè)量放線工作完成后，填寫《施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)單》并附放線成果圖或測(cè)量成果向監(jiān)理方進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。2.5工序報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)必須遵循檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收、分部驗(yàn)收和單位驗(yàn)收的分級(jí)驗(yàn)收程序，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理《工程報(bào)驗(yàn)單》，簽字后方可進(jìn)入下一步工序，否則我監(jiān)理方有權(quán)停止下一步施工并按照合同及相關(guān)文件進(jìn)行處罰處理；、工序報(bào)驗(yàn)必須留置影像資料，否則以驗(yàn)收不合格處理，影像資料內(nèi)容必須包括應(yīng)參加人員、實(shí)測(cè)實(shí)量等內(nèi)容，再驗(yàn)收前施工單位必須如實(shí)填寫驗(yàn)收牌，內(nèi)容應(yīng)包括時(shí)間、部位、驗(yàn)收人員及結(jié)果并留影像資料。2.7工程竣工驗(yàn)收、施工方在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫〈工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)單〉，并附相應(yīng)竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收；、預(yù)驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合合同要求后總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；2.8進(jìn)度控制、工程進(jìn)度計(jì)劃體系應(yīng)包括進(jìn)度總控計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃。總包單位應(yīng)設(shè)置進(jìn)度管理人員對(duì)進(jìn)度進(jìn)行專項(xiàng)管理，及時(shí)糾偏并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。、每周監(jiān)理例會(huì)施工單位匯報(bào)上周施工進(jìn)度完成情況，按照已審批的施工進(jìn)度計(jì)劃施工；進(jìn)度落后原因，下周進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)比。如遇特殊情況需要調(diào)整時(shí)必須通知監(jiān)理；每月的最后一次監(jiān)理例會(huì)應(yīng)對(duì)月度完成量進(jìn)行審核處理并審查下月進(jìn)度計(jì)劃。3、工程造價(jià)控制3.1施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理方簽發(fā)的分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單統(tǒng)計(jì)當(dāng)月完成工程量，嚴(yán)格按監(jiān)理方要求填寫有關(guān)月工程計(jì)量的報(bào)表；3.2對(duì)于設(shè)計(jì)變更、洽商、簽證必須嚴(yán)格執(zhí)行合同要求及建設(shè)方的成本管理制度，保證真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，并留存所有簽字流程和音像資料。3.3對(duì)變更洽商實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，禁止事后補(bǔ)辦，超過規(guī)定時(shí)限不再進(jìn)行變更結(jié)算，未結(jié)算的變更視為施工單位讓利。4會(huì)議制度4.1、監(jiān)理方將每周組織召開一次監(jiān)理例會(huì)，施工方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員必須參加，4.2監(jiān)理例會(huì)的主要議題是：檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因；工程進(jìn)展情況；確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究施工方的人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施；材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求；工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施；④分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題；⑤設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題；⑥違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況；⑦其他事項(xiàng)。4.3、監(jiān)理例會(huì)和專題工地會(huì)議由指定的監(jiān)理人員做好記錄，并據(jù)此在會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)整理形成會(huì)議紀(jì)要；4.4、施工方在接到會(huì)議紀(jì)要后應(yīng)認(rèn)真審閱，若對(duì)紀(jì)要內(nèi)容有異議，則應(yīng)在收到紀(jì)要兩日內(nèi)書面提出，否則視為已確認(rèn)會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容；4.5、施工方如確認(rèn)會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容，則應(yīng)組織有關(guān)人員按期落實(shí)會(huì)議紀(jì)要中明確應(yīng)由施工方解決的事宜；4.6、施工方應(yīng)建立健全有關(guān)會(huì)議制度，定期召開生產(chǎn)例會(huì)，通過生產(chǎn)例會(huì)協(xié)調(diào)解決總包方內(nèi)部、總包與分包方（包括指定分包）之間的配合問題，必要時(shí)監(jiān)理方也將列席會(huì)議。4.7監(jiān)理會(huì)議必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律要求，開會(huì)時(shí)間不許遲到、遲到者獎(jiǎng)罰制度、未請(qǐng)假者重罰；開會(huì)時(shí)間手機(jī)必須靜音；開會(huì)期間禁止開小會(huì)議；監(jiān)理會(huì)議如參加不了必須提前請(qǐng)假并安排好會(huì)議事宜，如有事情請(qǐng)?zhí)崆罢?qǐng)假報(bào)告批準(zhǔn)后方可離開。5、安全管理5.1、施工方在施工前報(bào)監(jiān)理單位安全管理方案，填寫《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單》、《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)監(jiān)理部備審；施工方應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全管理體系，建立安全責(zé)任制并落實(shí)；5.2、安全周巡查制度，每周由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織，建設(shè)單位和施工方參加，施工方生產(chǎn)經(jīng)理、安全員和電工必須參加，由監(jiān)理按照檢查結(jié)果填寫巡查記錄，對(duì)存在問題提出整改意見，施工方應(yīng)在要求的期限內(nèi)完成整改，否則監(jiān)理報(bào)建設(shè)單位對(duì)存在的安全隱患部位下達(dá)暫停令停止施工直至安全隱患消除；5.3、施工方對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)建立公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢制度、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度并建立安全檔案；5.4、施工方應(yīng)定期組織安全例會(huì)，對(duì)重要部位和工序要進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工進(jìn)行安全三級(jí)教育并建立安全教育卡；5.5、施工方必須建立揚(yáng)塵治理管控體系，按照天津市大氣治理要求逐一落實(shí)，建立預(yù)警制度，對(duì)揚(yáng)塵治理措施要落實(shí)到位，否則我方將按照合同條款對(duì)你方進(jìn)行處罰并按照天津市大氣治理要求上報(bào)主管部門；5.6、施工方應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行三級(jí)教育，建立農(nóng)民工實(shí)名制，在每天班前工作前做好班前教育，以上應(yīng)留存文字資料簽字確認(rèn)并留影像資料報(bào)監(jiān)理留存；5.7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理消防制度，施工單位應(yīng)配備必要的消防器材并有消防器材臺(tái)賬，施工單位組織義務(wù)消防隊(duì)并有安全管理人員定期進(jìn)行檢查消防留存記錄，動(dòng)火作業(yè)執(zhí)行動(dòng)火申請(qǐng)，5.8、施工單位的現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理應(yīng)符合地方要求，土方苫蓋、進(jìn)出車輛沖洗、霧炮等措施必須符合要求；5.9、施工單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立防疫管控制度，做好防疫人員管控和現(xiàn)場(chǎng)防疫管理，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)防疫要求，防疫物資、消殺記錄、食堂防疫等重點(diǎn)工作設(shè)置專人管理檢查；6、資料管理施工方應(yīng)按《建筑工程資料管理規(guī)程》的要求在竣工前將施工資料整理匯總完畢并移交建設(shè)單位、監(jiān)理單位。交底人被交底人注：本表由監(jiān)理單位記錄，監(jiān)理單位、施工單位各存一份。第四篇：監(jiān)理交底鄭州宇通公司客車股份有限公司節(jié)能及新能源客車生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理交底1、總包單位、人員資質(zhì)要求：需向監(jiān)理部報(bào)送：?jiǎn)挝毁Y質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，試驗(yàn)單位的資質(zhì)證書，項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)證書及安全考核合格證，其他主要管理人員的資質(zhì)證書，特殊工種人員的崗位證書。有分包時(shí)，總包單位向監(jiān)理部報(bào)送分包單位資質(zhì)報(bào)批表及附件（分包單位、人員資質(zhì)證書等）。管理人員要到崗，人證相符。2、工程有關(guān)單位資質(zhì)要求：商品砼廠家、工程設(shè)備廠家、試驗(yàn)單位等有關(guān)資質(zhì)資料向監(jiān)理部報(bào)送備案。3、各施工單位施工前需報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）,施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）內(nèi)容應(yīng)完整、有針對(duì)性，應(yīng)有安全技術(shù)措施。4、施工安全方面：監(jiān)理按照《河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則》開展監(jiān)理工作。施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)按照《對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87號(hào)文件）的要求進(jìn)行施工，對(duì)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)施工方案。對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)批。安全員、特殊工種作業(yè)人員需持證上崗。施工單位對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好上崗前的安全教育工作。作業(yè)人員要配備必要的勞保用品。施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施要到位。5、進(jìn)場(chǎng)材料要求：進(jìn)場(chǎng)材料在施工前需向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)資料附有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、有關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告等資料。材料需在監(jiān)理的見證下按有關(guān)要求取樣、進(jìn)行復(fù)試。材料報(bào)驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理同意后才能用于工程。6、工程報(bào)驗(yàn)要求：各施工單位需按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程需經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能隱蔽。7、施工過程中問題的處理要求：各施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙問題，需及時(shí)向甲方、監(jiān)理提出，待與設(shè)計(jì)溝通解決后才能施工。在施工中如出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位需報(bào)請(qǐng)監(jiān)理同意后才能進(jìn)行處理。8、施工機(jī)械設(shè)備、儀器的報(bào)驗(yàn)：施工用的機(jī)械設(shè)備、儀器進(jìn)場(chǎng)時(shí)需進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。起重設(shè)備須提供產(chǎn)品合格證、安拆方案、有關(guān)部門出具的準(zhǔn)用證、安全操作規(guī)程等資料，測(cè)量?jī)x器須提供校驗(yàn)合格證。9、資料方面：要求工程技術(shù)資料必須與工程同步，資料填寫須真實(shí)、完整、規(guī)范。工程資料必須符合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的要求。10、工程例會(huì)制度。每周召開1次工程例會(huì)，要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員參加。例會(huì)上施工單位匯報(bào)上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；對(duì)本周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行總結(jié)，提交下周施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)存在的問題，施工中采取的措施，提出需要解決的問題。對(duì)例會(huì)上提出的問題，要求落實(shí)到人及完成時(shí)間。11、進(jìn)度方面的要求：工程開工前需報(bào)批總的進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中，需報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃（每周例會(huì)上報(bào)送，按統(tǒng)一表格）。12、場(chǎng)區(qū)箱變之間有埋地電纜，要注意避免損壞。13、甲方和監(jiān)理有制訂的工程造價(jià)管理辦法，要注意執(zhí)行。14、地基驗(yàn)槽、鋼筋隱蔽、基礎(chǔ)回填隱蔽需向中牟縣質(zhì)監(jiān)站報(bào)《工程隱蔽通知單》?；A(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收需中牟縣質(zhì)監(jiān)站報(bào)《工程驗(yàn)收聯(lián)系單》。中汽智達(dá)（洛陽）建設(shè)監(jiān)理公司駐地監(jiān)理部2012年4月20日第五篇：監(jiān)理交底新鄉(xiāng)市小店工業(yè)區(qū)道路工程我們受業(yè)主委托，對(duì)本工程實(shí)施施工階段的監(jiān)理工作。為有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，公正地維護(hù)建設(shè)各方的合法權(quán)益，規(guī)范監(jiān)理行為，針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行如下交底。1.0監(jiān)理公司職責(zé)和權(quán)利1.1監(jiān)理工作范圍：施工階段的監(jiān)理，以及保修期內(nèi)的監(jiān)督和質(zhì)量反饋1.2監(jiān)理工作內(nèi)容：三控、兩管、一協(xié)調(diào)。即：質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制；合同管理、信息管理；本工程有關(guān)的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。1.3監(jiān)理工作目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格工程；投資控制在概、預(yù)算以內(nèi)；進(jìn)度按合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.0監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)本工程監(jiān)理組織分為二級(jí)管理：第一級(jí)是以總監(jiān)理工程師為首的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部；公司委派徐育新國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師，全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作；第二級(jí)是公司級(jí)的管理，公司將對(duì)本工程不定期進(jìn)行巡視、檢查和指導(dǎo)。業(yè)主對(duì)工程的管理是通過監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)的，業(yè)主的人員對(duì)監(jiān)理人員給予支持和幫助，同時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。3.0監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；2、國(guó)家和地方現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范；3、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件；4、業(yè)主與施工單位雙方依法簽訂的施工合同及其他建設(shè)工程合同、協(xié)議。新鄉(xiāng)市小店工業(yè)區(qū)道路工程5、工程動(dòng)工報(bào)告：工程動(dòng)工前，監(jiān)理公司將進(jìn)一步核證業(yè)主和施工雙方必須辦理的各種手續(xù)（如建筑許可證、施工許可證、質(zhì)監(jiān)委托、開工執(zhí)照等）是否齊全，檢查施工機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施的準(zhǔn)備情況，交樁驗(yàn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)閉合是否經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)等。上述工作完成后，由施工單位填寫“工程動(dòng)工報(bào)告”，請(qǐng)監(jiān)理方審批。應(yīng)注意，開工報(bào)告的批準(zhǔn)開工日期與合同開工日期無關(guān)。承包單位在工程開工前，必須將現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，書面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)。特別是專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4.3質(zhì)量事中控制：1、工序質(zhì)量管理：道路工程的總體質(zhì)量是由工序的質(zhì)量形成的。為了確保單位工程的質(zhì)量目標(biāo)，必須控制每一道工序的施工質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：上道工序完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。工序質(zhì)量驗(yàn)收必須辦理簽字手續(xù)。2、報(bào)驗(yàn)制度：嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制。各工序工作完成后，施工單位首先自檢，自檢合格后填寫報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在檢查記錄上簽字認(rèn)可，施工單位方可進(jìn)行下道工序施工。3、隱蔽工程的驗(yàn)收制度：對(duì)于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)收資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。否則監(jiān)理工程師有權(quán)要求檢驗(yàn)已隱蔽的工程，無論結(jié)果如何，經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)。隱蔽工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)提前8小時(shí)通知監(jiān)理公司，正常