2024年后勤個人工作總結范例（5篇）

第3頁共3頁2024年后勤個人工作總結范例本年度，我校的總務后勤工作在行政領導的指導下，始終遵循“致遠教育，多彩發(fā)展”的原則，全面執(zhí)行學校工作計劃，全力配合學校深化課程改革。特別是在創(chuàng)建省一級特色示范高中和省文明單位的過程中，確保后勤支持有力，服務精準，成功落實了學校布置的各項任務。我們強化了后勤工作的規(guī)范化管理，致力于提升服務質量和效率，為師生營造優(yōu)質的工作、學習和生活環(huán)境。一、深化學習，提升后勤團隊的思想認知水平我們秉持“以人為本”的理念，加強后勤人員的思想和業(yè)務學習，轉變觀念，強化服務育人的意識。我們致力于在工作中體現(xiàn)服務育人的價值，統(tǒng)一團隊思想，激發(fā)工作熱情。同時，我們積極聽取教職工的反饋，加強部門間的溝通，不斷優(yōu)化工作方法，以提升工作成效。二、明確服務使命，強化服務教學的意識學校總務后勤工作涵蓋廣泛，構成一個復雜的系統(tǒng)。我們的工作以服務為形式，以育人為目標，旨在為教學服務，為師生的工作、生活、學習提供支持。簡而言之，“服務育人”是后勤工作的核心宗旨。三、高效執(zhí)行后勤任務，保障教育教學我們根據(jù)學校的教學階段，主動、及時地開展各項后勤工作，確保后勤服務與教學工作緊密配合，保持一致。例如，開學初，我們確保教室布置、收費、教材分發(fā)、清潔等工作順利進行，以避免影響正常的教學秩序。在學期中，我們根據(jù)需要進行物品采購、維修，并配合德育部門和班主任，做好公共財物管理和班級財產清理。學期末，我們則做好代收費結算、考場整理等工作，確保各類考試的順利進行。四、優(yōu)化修繕工作，提升辦學條件五、規(guī)范資產管理，堅持勤儉辦學我們充分利用和發(fā)揮學校資產的作用，合理使用資源，提高資產和設備的使用效率。我們建立了完善的財產管理制度，實行分級管理，確保責任落實到人。同時，我們注重培養(yǎng)師生愛護公物的意識，對故意損壞公物的行為進行賠償，以增強大家對學校的愛護。我們定期檢查設施設備，做好保養(yǎng)維護，確保維修資金的合理使用。六、控制成本，確保后勤保障我們堅持勤儉辦學的原則，嚴格執(zhí)行財務制度，注重成本控制。我們努力尋找節(jié)約開支的途徑，確保應收費用的收取，購物時力求以最低價格獲取所需物品，遵循少花錢、多辦事、辦實事的原則。我們對辦公室空調實行定時供電，夏季在__度，冬季在__度開啟，定期檢查水電設施，及時解決問題。我們還實行了公共財產賠償制度，對故意損壞的財物加倍賠償，以減少不必要的損失。過去一年，全體后勤人員的共同努力和全校師生的密切配合，使我們較好地完成了學校賦予的各項任務。然而，我們意識到與兄弟學校相比仍有提升空間，我們將持續(xù)改進，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年后勤個人工作總結范例（二）一、制度完善，管理規(guī)范，保障工作高效推進學校后勤管理工作在整體管理中占據(jù)基礎性、保障性的重要地位。因此，我校后勤工作始終秉持“雙服務”宗旨，堅定服務育人的理念，實施科學管理，力求開源節(jié)流、增收節(jié)支，將有限的資源合理投入學校建設與管理之中，充分發(fā)揮后勤的保障作用，確保學校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為加強后勤工作的管理，我校依據(jù)《學校工作管理手冊》，構建了一整套完善的后勤人員規(guī)章制度及崗位職責體系，使全體員工能夠對照制度履行職責，確保工作扎實有效。二、財務行為規(guī)范，資產管理嚴格，勤儉持家我校根據(jù)教育教學及師生生活需求，及時購置相關用品，確保教學工作順利進行。同時，堅持合理開支，修舊利廢，將節(jié)儉理念貫穿于財務管理之中。在固定資產管理方面，我校明確了管理范圍，遵循財務部門的管理規(guī)范，建立了固定資產總分類賬，并確保了賬實相符。辦公用品購置后及時進行登記、入賬，并建立損失賠償制度。對固定資產進行定期核查，按規(guī)定上報、審批，確保學校資產的安全與有效使用。三、資金運用合理，條件改善積極后勤工作涉及廣泛，包括師生生活的方方面面。我校后勤部門始終致力于為師生提供便利，滿足其合理需求，以解除他們的后顧之憂，使其能夠專心于工作和學習。本年度，我校根據(jù)“立足現(xiàn)實，著眼未來，科學布局，分步實施”的原則，在資金有限的情況下，積極改善辦學條件：1.為美化校園環(huán)境，我校派專人進行樹木修剪、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作與生活環(huán)境。2.投入大量財力、物力對老化電線電路進行改造，為每個教室安裝電扇，提前對暖氣管道進行排查、更換，確保師生在良好的環(huán)境中學習與工作。3.小班化實驗區(qū)工程完成后，配備齊全的電教設備、鋼琴、空調等設施，并統(tǒng)一購置、編號、登記管理清潔工具與課桌椅。4.積極開展勤工儉學工作，強化臨時工管理，對水電、綠化、清潔等工作進行定期檢查，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事的目標。5.認真完成教師工資、職稱評定考核工作，以及老干部和計劃生育工作。四、綜合治理，確保安全穩(wěn)定我校認真學習和執(zhí)行河北省教育廳《關于學校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》，牢固樹立安全第一的意識，將學校安全工作納入重要議事日程，建立了一套完善的學校安全管理體系。對活動區(qū)的器械進行日常檢查，杜絕事故隱患。學校鍋爐由專人負責，禁止學生接近。后勤人員與學校緊密配合，加強常規(guī)管理，確保學生課間有教師監(jiān)督，活動區(qū)域有教師跟蹤。同時，建立交接班制度，加強學校財產與學生保衛(wèi)工作，與公安機關合作建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。五、新思路引領新發(fā)展隨著學校辦學規(guī)模的擴大以及新教學樓的建設和施工，學生宿舍、食堂等已無法滿足學校發(fā)展需求。面對這些問題，我校后勤工作將充分利用學校資源，樹立大后勤觀念，綜合考慮學生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、學校綠化美化等方面的后勤管理服務。我們將不斷完善各項制度，搞活用人機制，建立一支具備高度食品衛(wèi)生安全意識和責任感的后勤工作隊伍。同時，我們將改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，將“管理”轉變?yōu)椤胺铡?，將“花錢”轉變?yōu)椤皰赍X”，使學校后勤工作走向市場化和社會化的新道路。我們相信，在局領導的正確指導下，在學校領導班子的精心謀劃以及全體教師的共同努力下，我校后勤工作將開創(chuàng)出新的局面。2024年后勤個人工作總結范例（三）一、指導思想以教育局關于學校后勤工作保障管理的工作要點為導向，我們致力于深入探索后勤保障工作的規(guī)律性，力求開創(chuàng)后勤服務工作的新局面。我們堅持“服務育人”的核心宗旨，將師生、社會、家長的滿意度作為評價工作績效的關鍵指標。我們將積極創(chuàng)新工作思路，弘揚務實的工作作風，強化團隊協(xié)作意識，引入先進的服務理念和管理理念，并借助信息化手段，構建現(xiàn)代化的學校后勤保障體系。我們將致力于開源節(jié)流、節(jié)支增收，為學校事業(yè)的發(fā)展以及創(chuàng)建____省紅旗食堂提供高質量、高效率的后勤保障服務。二、后勤工作現(xiàn)狀及主要問題分析當前，校園整體規(guī)劃設計存在滯后現(xiàn)象，財產和儀器設備的動態(tài)管理不足，以及對關系師生切身利益問題的深度關注不足，這些問題均對提升學校后勤管理水平構成制約。具體而言，校園缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，環(huán)境布局不協(xié)調，建設缺乏明確目標，難以凸顯學校的獨特文化韻味。此外，學校固定資產和儀器設備的管理僅限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等基本信息，缺乏動態(tài)信息的記錄和分析，導致無法準確評價財產和儀器設備對教學質量的影響和投資效益。這包括無法確定財產和儀器設備的配置是否滿足學生的學習訓練需求，是否存在浪費現(xiàn)象，以及儀器設備損壞的原因等。這些問題均影響了學校對財產設備的有效管理，并制約了學校在信息化設備投入時的科學決策。在人員管理方面，總務處及其管理人員和后勤崗位職工的考核機制和激勵機制尚不完善，難以充分調動全員的積極性。同時，制度執(zhí)行存在死角，規(guī)范管理不足，崗位人員工作質量有待提高?？倓展芾砣藛T的管理意識淡薄，管理方式和服務方式陳舊，缺乏改革創(chuàng)新意識，個人綜合素質有待提升。此外，后勤工人的文化程度和崗位技能普遍偏低，工作能力和業(yè)務水平有待提高。后勤干部和工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼等存在較大意見，主要源于同工不同酬、同崗不同薪以及福利待遇偏低等因素。后勤個別崗位設置和人員編制不合理，導致勞動強度不均。三、全年發(fā)展目標1.確立學校后勤工作必須服務于教學、服務于師生生活的理念，推動學校教學、德育、后勤工作的協(xié)調發(fā)展，確保學校整體工作目標的實現(xiàn)。2.建立主任—干事—班（組）長逐級管理責任制和工人崗位責任制，明確各級職責，確保工作的高效運行。3.打造一支“重學習、善服務、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，確保管理實效。同時，努力提升后勤工人的業(yè)務水平和工作能力，全面提升后勤人員的綜合素質，打造一流的后勤隊伍。2024年后勤個人工作總結范例（四）在廣大師生的堅定支持下，我校后勤部門積極作為，致力于提升辦學效益，不斷研究新形勢，優(yōu)化運行機制，以期提高管理水平。我們致力于改善辦學條件，增強保障能力，以促進學校健康、穩(wěn)定的發(fā)展?，F(xiàn)將本學期工作總結如下：一、加強整體規(guī)劃與建設，積極探索后勤改革新途徑我校環(huán)境與基礎建設隨著學校管理與發(fā)展的需要持續(xù)演進，旨在為全校師生創(chuàng)造更為優(yōu)質的學習、生活環(huán)境。學校作為師生共同的家園，其美好將為學生帶來愉悅與安寧，振奮精神。本學期，我們遵循“整體規(guī)劃，分步實施”的原則，強化了基礎建設。今年春季，我們在校園文化墻前鋪設了百余平方米的草坪，操場東側及教學樓前種植了紅花麥里，并強調師生共同參與綠化的維護工作。某月份，我們對領操臺、升旗臺進行了改造，安裝了新型白鋼旗桿。在校園內，我們拆除了舊式花池，建造了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。盡管我校的噴泉規(guī)模不大，但其自動噴水功能有效緩解了校園內的干燥空氣。此外，我們按照美術教師的設計，將教學樓正墻面彩繪為以“飛翔”為主題的壁畫，墻面文化簡潔、大方且富有深意。為解決教學樓前積水及車庫門前滲水問題，某月初，我們加高了操場南側教學樓前的地面，鋪設了四百多平方米的瀝青路面，從而有效解決了上述問題。噴泉及瀝青路面的建設，得益于五年二班朱厚達同學家長的慷慨贊助，為學校節(jié)省了五萬多元資金。此外，為支持教師網上備課與交流，我們?yōu)槊總€年級組的班主任配備了新電腦?；诮虒W改革需要，我們購置了四臺多功能投影儀，實物投影效果顯著。為配合學校讀書活動，我們?yōu)槊總€班級定制了統(tǒng)一尺寸的書柜，使教室與辦公室更為整潔美觀。本學期，我們還為學校獨輪車隊購置了四十輛獨輪車及四十套小超人服裝。我校一直重視網站建設，充分利用現(xiàn)有資源庫，開發(fā)校本資源，并計劃性購置部分資源，以不斷提升校園網站的質量。二、加強綜合管理，為學校發(fā)展提供堅實保障后勤工作必須緊密服務于學校整體工作與教育教學中心任務。因此，我校后勤部門的工作人員均能從學校大局出發(fā)，積極聽取合理化建議，主動配合其他領導部門做好學校各項工作。學校后勤綜合管理的質量體現(xiàn)在財務工作、校產管理、食堂及校車安全管理等多個方面。這些工作的細致到位是保障學校各項工作順利進行的基石。在財務管理方面，我們嚴格遵守財務制度，從學校整體利益出發(fā)，努力增收節(jié)支，避免浪費。在資金使用上，我們堅持可花可不花則不花，非花不可則盡量少花的原則，采購物品時力求貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理方面，我們工作細致、兢兢業(yè)業(yè)，盡量減輕一線教師的工作負擔。今年，我們拆除舊式花壇，種植草坪、紅花麥里等綠化工作，以及為校園內體育器材、柵欄墻刷油等任務，均由我校后勤的司機、廚師及安保人員利用休息時間共同完成。他們雖然為臨時員工，但其敬業(yè)精神和無私奉獻的精神值得我們學習。此外，我們將安全教育工作視為后勤工作的重中之重。我們定期對食堂、學生安全、“三室”及各教室、辦公室等進行細致檢查，并做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產教育辦對后勤工作的檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。本學期，我們更加重視校車的安全管理。我們將坐第二趟校車的同學在等車期間集中到幼兒三班教室，由杜老師負責學生安全。良好的校車管理確保了學生安全上學、回家，贏得了家長的信任，提升了學校的聲譽。在食堂管理方面，我們除了注重衛(wèi)生防疫外，還努力提升服務質量。面對師生口味各異的情況，我們盡量滿足大家的需求。雖然有時難以滿足個別家長的特殊要求，但大多數(shù)家長對學校食堂的服務還是滿意的。例如，在區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天里，我們后勤部門提前一周制定菜譜，確保師生在運動會期間吃得可口。食堂員工及幫忙的老師早上五點多就來到學校準備食材，為師生提供了豐富的早餐。考慮到天氣炎熱，我們還準備了綠豆粥、玉米粥、香腸、茶蛋等飲品與食品。只要師生們滿意，我們的努力就是值得的?？傊?，后勤工作仍有諸多不足之處，我們將繼續(xù)努力，推動我校后勤工作再上新臺階。2024年后勤個人工作總結范例（五）在學校領導的直接指導下，以及全體教職工的齊心協(xié)力下，后勤工作已基本圓滿完成既定任務，并取得了較為滿意的成績。一、在食品衛(wèi)生安全管理方面，我們嚴格遵循規(guī)范化、科學化和人性化的管理原則，確保師生身體健康。食堂內部環(huán)境整潔，地面清潔，無污染物、無鼠害、無蠅蟲、無蚊害及無毒物品。食堂內部定期使用國家規(guī)定的84消毒液進行消毒，操作間實現(xiàn)了防塵、防蠅、防鼠和防潮的全方位防護。二、在食品管理方面，我們實行食品分類、分等、隔墻、離地存放，確保冷熱分開、生熟分開，堅決杜絕腐爛食品進入食堂，嚴格把控食品質量。采購環(huán)節(jié)采用“陽光”采購理念，大宗食品由陽光采購團集體采購、定價，并由專人保管，實現(xiàn)食品管理的陽光化、規(guī)范化和科學化。食物流程管理上，我們堅持“購物新鮮無毒，索證齊全備案，臺帳記錄在案，貯藏干凈通風，制作精細無染，飲食趁熱可口”的原則。三、在常規(guī)管理上，我們積極借鑒外地經驗，取長補短，編制了____多個管理方案及應急預案，以推動學校后勤管理的科學化、人性化和規(guī)范化。同時，我們加強了食品加工、飲食衛(wèi)生工