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文檔簡介

某某施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案(公司內(nèi)部協(xié)議書、合同模板)甲方:**單位或個人乙方:**單位或個人簽訂日期:**年**月**日簽訂地點(diǎn):**省**市**地某某施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案

1、總則

1.1編制目的

提高公司快速、及時(shí)、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力,做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會危害,保障員工、公眾安全,維護(hù)企業(yè)安全和穩(wěn)定。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。

1.3分類與分級

1.3.1 分類

根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)生過程、性質(zhì)和機(jī)理,經(jīng)危險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估,公司安全生產(chǎn)事故分為:水上水下施工安全事故、船舶安全事故、爆破安全事故、環(huán)境污染事件和火災(zāi)事故等。

1.3.2 分級

按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,結(jié)合公司施工生產(chǎn)實(shí)際,公司將安全生產(chǎn)事故分為Ⅰ級安全生產(chǎn)事故、Ⅱ級安全生產(chǎn)事故和Ⅲ級安全生產(chǎn)事故。

Ⅰ級安全生產(chǎn)事故:造成1人以上死亡、失蹤或者被困,或超出公司應(yīng)急處置能力的各類重、特大安全生產(chǎn)事故(重大機(jī)海損事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大交通事故或其它性質(zhì)特別嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故),或上級部門要求公司配合進(jìn)行應(yīng)急處置的各類安全生產(chǎn)事故。

Ⅱ級安全生產(chǎn)事故:造成一次重傷1人及以上的事故,或涉及公司兩個以上基層單位(部門),需公司統(tǒng)一指揮進(jìn)行應(yīng)急處置的各類安全生產(chǎn)事故。

Ⅲ級安全生產(chǎn)事故:基層單位能夠應(yīng)急處置的各類安全生產(chǎn)事故。

基層單位(部門)編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行適當(dāng)分級。

1.4、適用范圍

本預(yù)案適用于本公司區(qū)域和活動范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故。

有關(guān)法律、行政法規(guī)對消防安全、道路交通安全、施工安全以及其它安全生產(chǎn)事故另有規(guī)定的,適用相應(yīng)規(guī)定。

1.5應(yīng)急預(yù)案體系

公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系由公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱綜合應(yīng)急預(yù)案)、公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,包括施工安全事故應(yīng)急預(yù)案等15項(xiàng))、基層單位應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)施工方案組成。

(1)綜合應(yīng)急預(yù)案:從總體上闡述處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各種安全生產(chǎn)事故的綜合性文件。

(2)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:針對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類別而編制的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。

(3)基層單位應(yīng)急預(yù)案:針對各單位施工生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故而制定的行動方案。

(4)專項(xiàng)施工方案:針對危險(xiǎn)性較大工程(依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》所指的7項(xiàng)分部分項(xiàng)工程)編制的專項(xiàng)施工方案。

1.6應(yīng)急工作原則

應(yīng)急工作堅(jiān)持:安全第一,預(yù)防為主;

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé);

精細(xì)管理,持續(xù)改進(jìn);

科學(xué)決策,快速反應(yīng);

加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。

1.7應(yīng)急啟動條件

符合以下條件之一時(shí),應(yīng)啟動本預(yù)案:

(1)發(fā)生Ⅰ級安全生產(chǎn)事故時(shí);

市級人民政府要求公司啟動應(yīng)急預(yù)案時(shí)。

(2)發(fā)生Ⅱ級安全生產(chǎn)事故時(shí)。

(3)應(yīng)基層單位(部門)請求,經(jīng)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)時(shí)。

2企業(yè)概況與危險(xiǎn)源分析2.1企業(yè)概況

略2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證與體系運(yùn)行中,已針對施工生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的辨識評價(jià),明確了公司及基層單位(部門)的重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素和可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,并以此編制了各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

基層各單位(部門)應(yīng)全面負(fù)責(zé)本單位(部門)內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的辨識、評價(jià)、監(jiān)測、登記、建檔等管理工作,并報(bào)公司應(yīng)急管理辦公室備案。

3. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)

公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理辦公室、基層單位應(yīng)急救援小組、主責(zé)及支持保障部門、搶險(xiǎn)隊(duì)及專家組組成。

3.1.1公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部、設(shè)備管理部、總經(jīng)理辦、綜合事務(wù)部、黨委工作部組成。

3.1.2公司應(yīng)急管理辦公室由安全質(zhì)量監(jiān)督部和總經(jīng)理辦組成。

電話:000、0000000。

3.1.3基層單位應(yīng)急救援小組由事件發(fā)生單位人員組成,必要時(shí),公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組另行指派現(xiàn)場總指揮。

3.1.4主責(zé)及支持保障部門包括公司安全質(zhì)量監(jiān)督部、總經(jīng)理辦公室、設(shè)備管理部、工程管理部、綜合事務(wù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、黨委工作部、工會辦,在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)履行各自職責(zé),服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度,為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。

必要時(shí),尋求社會支持。

3.1.5?搶險(xiǎn)隊(duì)以事故單位為主,基層單位均應(yīng)成立兼職搶險(xiǎn)隊(duì)伍,在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援工作。

3.1.6?專家組是根據(jù)應(yīng)急工作的需要,由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組聘請公司內(nèi)有關(guān)專家,必要時(shí)尋求外部專家。

3. 2?職責(zé)

3.2.1 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

(1)全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作,接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),請求并落實(shí)其指令。

(2)負(fù)責(zé)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的審批、發(fā)布。

(3)按專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。

(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,在公司范圍內(nèi)緊急調(diào)用救援設(shè)備、物資、人員。

(5)審批應(yīng)急管理和救援費(fèi)用,并根據(jù)災(zāi)害的變化,隨時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援措施,做好穩(wěn)定公司秩序工作。

3.2.2 應(yīng)急管理辦公室

(1)負(fù)責(zé)組織公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂工作,負(fù)責(zé)基層單位應(yīng)急預(yù)案的審批工作。

(2)負(fù)責(zé)基層單位應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)、檢查。

(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理信息的收集、整理、分析、匯總和上報(bào)。

(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組具體工作和應(yīng)急值班。

3.2.3 基層單位應(yīng)急救援小組

(1)按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指令,啟動和終止應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。

(2)負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源,提供搶險(xiǎn)設(shè)備,組織對傷員、財(cái)產(chǎn)的搶救。

(3)收集現(xiàn)場信息,維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場,排除潛在險(xiǎn)情。

(4)根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處置方案,并及時(shí)向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急處置情況。

3.2.4 專家組

(1)對事態(tài)進(jìn)行分析和評估,提出應(yīng)急處置方案建議,并提供技術(shù)支持。

(2)指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。

3.2.5 ?安全質(zhì)量監(jiān)督部

(1)跟蹤并詳細(xì)了解公司內(nèi)各類安全生產(chǎn)事故情況,及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)、請示,并根據(jù)指令開展應(yīng)急工作。

(2)按事故類別由系統(tǒng)主責(zé)部門負(fù)責(zé),組成事故調(diào)查組,并配合上級部門,按照"四不放過"的原則做好調(diào)查處理工作。

(3)負(fù)責(zé)工傷、環(huán)保、防火防爆范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急救援、事故調(diào)查和處理。

(4)負(fù)責(zé)防臺防汛范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急救援、事故調(diào)查和處理。

(5)履行應(yīng)急管理辦公室職責(zé)。

3.2.6 總經(jīng)理辦公室

(1)在緊急狀態(tài)時(shí),負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、求援,通報(bào)救援情況,傳達(dá)上級指示。

(2)履行應(yīng)急管理辦公室職責(zé)。

3.2.7 設(shè)備管理部

(1)負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急救援、事故調(diào)查和處理。

本范文文章系精心整理,難免有不足之處,歡迎批評指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時(shí),我會格外小心,確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項(xiàng),以及如何避免這些坑的方法:###簽署合同、協(xié)議注意事項(xiàng)1.**核實(shí)對方身份與資質(zhì)**:-在簽署任何合同之前,我會先驗(yàn)證對方的身份和主體資格。如果對方是個人,我會要求查看身份證件,并保留復(fù)印件。如果是公司,則需查詢其工商注冊信息,以確保該公司確實(shí)存在且處于正常運(yùn)營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**:-我會仔細(xì)審閱合同中的每一個條款,尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭議解決機(jī)制的部分。我會確保這些條款清晰明確,并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**:-我會特別留意合同中的小字條款,因?yàn)檫@些地方往往隱藏著重要的信息。例如,一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**:-我會檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定,包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理,既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**:-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息,我會確保有適當(dāng)?shù)谋C軈f(xié)議來保護(hù)這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**:-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同,我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**:-我會在沒有空白行的地方簽名,以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字,避免簽字被篡改。8.**明確日期**:-我會在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期,這對于確定合同的有效期限和訴訟時(shí)效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**:-**解決方案**:在簽訂合同之前,我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)情況,比較廣告宣傳與實(shí)際情況的差異。2.**價(jià)格欺詐**:-**解決方案**:我會比較市場價(jià)格,確保折扣的真實(shí)性,并且了解合同中的定價(jià)策略。3.**質(zhì)量問題**:-**解決方案**:我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品,并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程。4.**售后服務(wù)不到位**:

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