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歡迎下載內(nèi)容僅供參考東泰家園2 標(biāo)段施工現(xiàn)場環(huán)形路方案編制人:審核人:####建立工程集團(tuán)##2012221目錄第一章編制說明2二、依據(jù)國家、行業(yè)現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)、施工規(guī)X3三、依據(jù)我項目部對施工現(xiàn)場的勘察、調(diào)查資料。333一、路基:3二、毛石基層:4三、砼路面:4第四章管理機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置5一、施工組織機(jī)構(gòu)5第五章機(jī)具、設(shè)備配備表6第六章質(zhì)量保證與成品保護(hù)措施6一、技術(shù)管理措施6第七章平安保證措施8一、平安生產(chǎn)保證措施8第一章 編制說明XX編制該施工方案。一、依據(jù)##市保障住房建立投資##東泰家園工程建立項目部提供的施工圖紙等有關(guān)資料。二、依據(jù)國家、行業(yè)現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)X、施工規(guī)X、驗收標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)資料。三、依據(jù)我項目部對施工現(xiàn)場的勘察、調(diào)查資料。四、依據(jù)我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法與同類工程的施工經(jīng)歷。X工程現(xiàn)場臨設(shè)工程施工道路。同時也是在滿足業(yè)主期望、確保工程質(zhì)量、工程工期,滿足施工平安、環(huán)境保護(hù)的前提下編制的。第二章 工程概況一、 工程特點:1、本工程位于本工程位于河?xùn)|區(qū),東至雪蓮路,西至規(guī)劃路,南至茅山道,北至蘭峰路。。2、因施工需要,考慮到施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場不方便,現(xiàn)場材料進(jìn)場,必須從車庫四周設(shè)一圈環(huán)形道路。3、道路位置詳附圖〔1〕現(xiàn)場平面布置圖二、臨時道路施工要求:1、道路路基:采用素土或建筑垃圾碾壓壓實。道路路基填方區(qū)域不得使用淤泥、腐植土、耕土X500mm。2、毛石基層:300mm3、砼路面:200C25第三章 施工方法一、路基:11X已完畢。已完畢。2、路基根本要求:對原地面進(jìn)展清表、平整夯實與特殊路基處理并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方保施工質(zhì)量。3、路基基底處理:對松土段先去除有機(jī)質(zhì)土,用推土機(jī)根據(jù)設(shè)計標(biāo)高分層推平。用重型壓路機(jī)分層碾壓,直到壓實層頂面穩(wěn)定、無下沉、外表平整均勻,邊線順直。二、毛石基層:1、已對路基工作面的中線、高程、寬度、平整度等進(jìn)展了認(rèn)真的檢查,經(jīng)檢驗各項指標(biāo)滿足規(guī)1、已對路基工作面的中線、高程、寬度、平整度等進(jìn)展了認(rèn)真的檢查,經(jīng)檢驗各項指標(biāo)滿足規(guī)X2、原材料的選擇選擇石料強(qiáng)度、級配、石料壓碎值等符合要求的材料進(jìn)展填筑基層。且經(jīng)試驗檢測合格后進(jìn)展施工。36-8t初壓,迅速用平地機(jī)進(jìn)展整平和整形。然后再用重型壓路機(jī)進(jìn)展終壓。三、砼路面:113mm,4mm,高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致,誤差不超過±2mm。220mm。每次混凝土的攤鋪、振搗、整平、抹面應(yīng)連續(xù)施工,如需中斷,應(yīng)設(shè)施工縫,其位置應(yīng)在設(shè)計規(guī)定的接縫位置。振搗時,可用平板式振搗器或插入式振搗器。3縫壁必須豎直,縫隙寬度一致,縫中不得連漿。47~8mm2~3mm2Omm514~2ld?;炷烈说竭_(dá)設(shè)計要求,且在養(yǎng)護(hù)期間2h20~3Omm濕狀態(tài)。第四章 管理機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置一、施工組織機(jī)構(gòu)為確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完成工程施工任務(wù),假設(shè)我項目部我項目部將成立江天花園現(xiàn)為確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完成工程施工任務(wù),假設(shè)我項目部我項目部將成立江天花園現(xiàn)管理。部做如下設(shè)項目經(jīng)理一名,質(zhì)量員、平安員、材料員、財務(wù)會計、技術(shù)員各一名。其職能如下:項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)分包施工;負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)、文明施工、臨時水電、總平面管理等;負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作;記錄總施工日記。技術(shù)、質(zhì)量、平安方面負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)圖的繪制;解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更,進(jìn)展方案編制、技術(shù)交底;控制項目施工質(zhì)量,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量;制定平安防護(hù)措施并負(fù)責(zé)檢查驗收;負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集與整理;負(fù)責(zé)檢驗試驗工作。負(fù)責(zé)工地的平安保衛(wèi)、消防工作。負(fù)責(zé)與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門溝通與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)項目行政、人事、后勤等工作。材料、財務(wù)、負(fù)責(zé)人員:負(fù)責(zé)各類材料確實認(rèn)與采購供給;負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備使用與維護(hù)保養(yǎng);保證周轉(zhuǎn)工具的供給、運輸與保管;負(fù)責(zé)本錢核算工作。各部門負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各行其責(zé),互相協(xié)作,共同為業(yè)主提供滿意的效勞。第五章 機(jī)具、設(shè)備配備表2水準(zhǔn)儀DSZ213經(jīng)緯儀DJ-214振動棒25壓路機(jī)16蹦蹦車5計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號名稱型號計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號名稱型號數(shù)量11立米型號1產(chǎn)地額定功率KW說明:小型手持工具按需隨時進(jìn)場。一、技術(shù)管理措施1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,做好各分局部項工程的技術(shù)交底工作,做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理,1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,做好各分局部項工程的技術(shù)交底工作,做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理,技術(shù)交底均應(yīng)有文字記錄。2、加強(qiáng)計量管理工作,編制檢驗、測量、試驗設(shè)備計劃表,砼與砂漿嚴(yán)格按設(shè)計配合比計量。4、加強(qiáng)測量管理工作,加強(qiáng)放線復(fù)測檢查。測量員放線,質(zhì)檢管理部必須逐一復(fù)核,確認(rèn)無誤前方可施工。5、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,設(shè)置質(zhì)量控制點。施工時項目工程師編制詳細(xì)的施工方案,質(zhì)檢員對整個過程進(jìn)展連續(xù)監(jiān)控,并認(rèn)真做好記錄。6、質(zhì)檢管理部對原材料的檢驗試驗、施工過程的質(zhì)量控制與特殊過程控制采取連續(xù)監(jiān)控。抓好進(jìn)貨、檢查、驗收三個環(huán)節(jié),做好見證取樣送檢工作,未經(jīng)檢驗的材料不得投入施工。7、做好隱蔽工程的驗收,在班組自檢、互檢合格的根底上,由質(zhì)檢員、班組長檢查合格后通知業(yè)主,復(fù)驗合格前方可進(jìn)入下道工序施工。六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1X,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條方與國家頒發(fā)的各XX七、工程質(zhì)量檢驗1將檢查結(jié)果同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求比擬,最后判定檢驗項目是否合格,發(fā)現(xiàn)不合格,查明原因,采取補(bǔ)救措施,或返工重做,起到把關(guān)作用。2、質(zhì)量檢驗要求檢驗標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,檢驗方法統(tǒng)一,分項內(nèi)容統(tǒng)一。3、質(zhì)量檢查工作的組織必須從施工準(zhǔn)備到竣工驗收各個環(huán)節(jié)進(jìn)展嚴(yán)格檢驗。第七章 平安保證措施一、平安生產(chǎn)保證措施〔一〕平安管理目標(biāo)本工程的平安目標(biāo)為實現(xiàn)“五無〞〔無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌〕,輕傷頻率控制在1.2‰以內(nèi)的目標(biāo),嚴(yán)格遵照國家公布的“一標(biāo)三規(guī)X〞:《建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59-99〕、《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)X》〔JGJ46-88〕,以與《建立工程平安生產(chǎn)管理條例》,監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場各部門、各工種的貫徹執(zhí)行情況?!捕?、技術(shù)管理措施1、建立平安生產(chǎn)管理檔案,按規(guī)定與時收集整理平安教育資料、培訓(xùn)記錄、平安檢查、考核記錄

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