20XX年XX項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案

20XX年XX項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃（一）公益與經(jīng)營(yíng)互補(bǔ)。商業(yè)區(qū)主要為XX項(xiàng)目供應(yīng)商業(yè)配套，促進(jìn)公益文化事業(yè)，服務(wù)市民，最大限度的為XX市民供應(yīng)一個(gè)健康、便利、特色的文化休閑消遣場(chǎng)所，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)是應(yīng)以文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)為主，以其他餐飲、休閑消遣、經(jīng)營(yíng)性商業(yè)為輔，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方針，打造一流的文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)圈。（二）以“整合資源、差異營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、品牌提升”的原則，共同提升和打造將來(lái)XX社區(qū)XX項(xiàng)目的戰(zhàn)略高度，聯(lián)合業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和業(yè)術(shù)，集中整合內(nèi)部各種資源，進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)推廣，以吸引廣泛的國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)商業(yè)和服務(wù)品牌。從而通過(guò)商業(yè)業(yè)態(tài)的品牌群效應(yīng)，帶動(dòng)其它目標(biāo)資源，在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)下提升項(xiàng)目整體商業(yè)價(jià)值，二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位本項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)區(qū)位于XX，總面積XX平方米，依據(jù)XXXX項(xiàng)目的總體定位，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)區(qū)將以文化事業(yè)相關(guān)的業(yè)態(tài)為主，配套體育、消遣、餐飲等商業(yè)服務(wù)內(nèi)容。以少兒藝術(shù)培訓(xùn)為主項(xiàng)，集文化、藝術(shù)、餐飲、休閑為一體的多功能、多業(yè)態(tài)的功能定位。開(kāi)展各種藝術(shù)培訓(xùn)，提升市民文藝素養(yǎng)和修養(yǎng)的同時(shí)，滿足各類(lèi)群體對(duì)藝術(shù)培訓(xùn)的需求，開(kāi)拓藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)。以文化藝術(shù)商廊為場(chǎng)所，開(kāi)展文化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)文化消費(fèi)，拉動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)。本項(xiàng)目定位立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，以不同時(shí)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而擴(kuò)展運(yùn)作渠道，提升項(xiàng)目總體價(jià)值目標(biāo)而形成良性循環(huán)，最終使品牌效應(yīng)、物業(yè)價(jià)值、資源渠道、經(jīng)營(yíng)績(jī)效都得以充分體現(xiàn)。三、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃（一）經(jīng)營(yíng)方向。主要以經(jīng)營(yíng)文化藝術(shù)類(lèi)、兒童消遣類(lèi)、健康休閑類(lèi)、餐飲為主類(lèi)；地上商業(yè)連廊經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目特色工藝品、書(shū)吧、咖啡店、水吧，特色的餐飲、茶藝、書(shū)畫(huà)等，主要功能為市民供應(yīng)藝術(shù)培育和休閑消遣。（二）業(yè)態(tài)分布。1.一樓業(yè)態(tài)：特色書(shū)吧、咖啡館、特色文化餐飲、24小時(shí)商店、兒童樂(lè)園等休閑配套服務(wù)業(yè)態(tài)。2.二樓業(yè)態(tài)：以少兒文化藝術(shù)培訓(xùn)、文化用品商店、少兒手工DIY創(chuàng)意作坊、3D油畫(huà)藝術(shù)天地、休閑茶藝吧、琴行、健身房等服務(wù)業(yè)態(tài)。3.三樓業(yè)態(tài)：以教育培訓(xùn)、沉醉式餐廳、沉醉式戲劇、兒童游樂(lè)等新興業(yè)態(tài)為主；4.其他：配套vr體驗(yàn)、新街機(jī)、盲盒手辦、會(huì)展區(qū)等新沉醉式生態(tài)業(yè)態(tài)。四、招商運(yùn)營(yíng)規(guī)劃（一）運(yùn)營(yíng)模式。XX項(xiàng)目具有公益特性，其商業(yè)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、領(lǐng)域較窄、培育期較長(zhǎng)，必需成立一支閱歷豐富、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐。（二）招商戰(zhàn)略。1.“優(yōu)勢(shì)品牌先行”原則。各業(yè)態(tài)功能的優(yōu)勢(shì)品牌資源為主目標(biāo)并優(yōu)先招商，優(yōu)先規(guī)劃，優(yōu)先完善配套條件和政策優(yōu)先。2.“定位目標(biāo)吻合”原則。依據(jù)整體定位，各區(qū)域的業(yè)態(tài)和功能要與整體的戰(zhàn)略定位，市場(chǎng)定位，主題定位等相吻合為主要招商目標(biāo)。3.“特色優(yōu)先”原則。對(duì)各區(qū)域中具有鮮亮特色的經(jīng)營(yíng)品牌和品類(lèi)予以?xún)?yōu)先和優(yōu)待招商。（三）招商策略。1.“筑巢引鳳”策略。以XXXX項(xiàng)目的大戰(zhàn)略，大目標(biāo)為前提，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)推廣、規(guī)劃設(shè)計(jì)改造、運(yùn)營(yíng)管理為經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展制造有利的軟、硬環(huán)境，以吸引目標(biāo)資源。2.“放水養(yǎng)魚(yú)”策略。在本項(xiàng)目形成品牌效應(yīng)和集群效應(yīng)之前，針對(duì)有影響力的資源接受機(jī)敏的合作方式和充分的優(yōu)待條件，以此帶動(dòng)招商的整體成功。3.“可持續(xù)經(jīng)營(yíng)”策略。以主題定位和特色為前提，以可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展為目標(biāo)，緊追目標(biāo)資源，弱化或放棄既得利益。4.“品牌差異化”策略。以差異化策略與本商圈形成互補(bǔ)和錯(cuò)位。（四）招商實(shí)施方案1.確立項(xiàng)目總體規(guī)劃和定位，制定分類(lèi)招商政策，確立招商方案，建立和培訓(xùn)招商隊(duì)伍，確立營(yíng)銷(xiāo)推廣方案和理念，制定招商目標(biāo)。2.引入主導(dǎo)業(yè)態(tài)，主目標(biāo)品牌的主力店。3.確立各業(yè)態(tài)和功能區(qū)域的目標(biāo)優(yōu)勢(shì)資源并達(dá)成合作。4.確立補(bǔ)充性資源及幫助業(yè)態(tài)及功能區(qū)主合作伙伴。5.據(jù)各業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)模式的最終確立，引入業(yè)態(tài)內(nèi)的品牌商戶。（五）招商營(yíng)銷(xiāo)策略1.讓企業(yè)目標(biāo)與合作者與消費(fèi)者之間形成相趨全都的價(jià)值觀而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的統(tǒng)一。2.傳播自助服務(wù)觀念和企業(yè)綜合價(jià)值提升等。3.以互動(dòng)、溝通方式與消費(fèi)者之間形成潛移默化，互為影響的滲透效果，4.廣泛挖掘和推動(dòng)文化內(nèi)涵，以期與經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者之間產(chǎn)生精神共振而逐步滲透。5.與顧客建立系統(tǒng)、人文和親情式售后跟蹤服務(wù)體系。6.以廣泛的溝通和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)培育忠誠(chéng)顧客群體為目標(biāo)，通過(guò)品牌美譽(yù)度不斷擴(kuò)大忠誠(chéng)顧客群體，使企業(yè)不斷積累，形成可持續(xù)進(jìn)展的基礎(chǔ)和功能。（六）運(yùn)營(yíng)目標(biāo)1.招商目標(biāo)：第一年招商率30%，其次年60%，第三年95%、第四年98%，第五年、第六年持續(xù)穩(wěn)定商戶入住率。2.管理目標(biāo)：形成制度化管理，建立快速反應(yīng)機(jī)制，培育一支文化物業(yè)管理服務(wù)的精英團(tuán)隊(duì)。3.服務(wù)目標(biāo)：樹(shù)立品牌和持續(xù)進(jìn)展理念，培育消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者、合作者與企業(yè)之間的忠誠(chéng)關(guān)系。（七）運(yùn)營(yíng)開(kāi)展1.第一階段。XX年至XX年X月X日，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)態(tài)孵化為主，通過(guò)系統(tǒng)、流程等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，初步形成一只有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，初