金蝶戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)解決方案

支撐企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建組織能力——金蝶戰(zhàn)略人力資源管理解決方案版權(quán)所有?1993-2009金蝶軟件(中國)有限公司香港交易所主板上市公司（股票代碼：268）近9000名知識(shí)工作者，研發(fā)2000余名100家分子公司及2400多家咨詢、技術(shù)、服務(wù)合作伙伴，覆蓋332個(gè)城市注冊(cè)資金：2.8億中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商專注企業(yè)管理軟件（ERP中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商專業(yè)、專注的中國管理軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商★–★–★–2009年度最佳HR軟件提供商獎(jiǎng)–——國家信息化測評(píng)中心、中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)–2004-2009年度HR軟件用戶滿意度綜合第一–——計(jì)世資訊、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)用戶委員會(huì)–2004-2008年度最佳HR機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)–——中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院–2006年度HR軟件服務(wù)滿意度第一–——計(jì)世資訊、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)用戶委員會(huì)–2006年度HR軟件用戶首選品牌–——計(jì)世資訊、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)用戶委員會(huì)–2005年度e-HR產(chǎn)品領(lǐng)先獎(jiǎng)–——亞太人力資源研究協(xié)會(huì)、財(cái)智雜志（中國）有限公司–2005、2004年度最佳HR軟件提供商獎(jiǎng)–——國家信息化測評(píng)中心、中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)–2004年度HR優(yōu)秀HR系統(tǒng)解決方案的框架提供商–——計(jì)世資訊、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)用戶委員會(huì)麥當(dāng)勞：全球最大的快餐連鎖公司聯(lián)邦快遞：全球最知名的快遞公司馬士基：世界物流業(yè)的領(lǐng)頭羊宜家家居：世界上最大的家居超市普萊克斯：全球領(lǐng)先的工業(yè)氣體專業(yè)公司富士施樂：全球第四大數(shù)字與信息技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)商三菱電機(jī)：全球知名電氣公司日本電產(chǎn)：世界一流的電機(jī)制造企業(yè)夏普電子：全球第五大太陽能電池制造商N(yùn)EC：世界前五的IT/電子元件/通訊領(lǐng)域制造廠商安盟保險(xiǎn)：法國第三大綜合性保險(xiǎn)公司制造業(yè)制造業(yè)服務(wù)業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)綜合集團(tuán)服務(wù)業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)綜合集團(tuán)?華安財(cái)險(xiǎn)?安信農(nóng)業(yè)險(xiǎn)?安盟財(cái)險(xiǎn)成都分公司?中國人壽上海分公司?中怡保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)?移動(dòng)集團(tuán)?上海航空集團(tuán)?中國中煤能源集團(tuán)?中鐵電氣化局集團(tuán)房地產(chǎn)建設(shè)?廣東省航運(yùn)集團(tuán)房地產(chǎn)建設(shè)高新技術(shù)企業(yè)?中天建設(shè)集團(tuán)??中天建設(shè)集團(tuán)?海南建投?邁瑞生物醫(yī)療電子?麥當(dāng)勞（中國）?聯(lián)邦快遞?深圳天虹商場?深圳華潤商場?廣百集團(tuán)?云南機(jī)場集團(tuán)?上?；▓@飯店?北京新燕莎集團(tuán)金融行業(yè)金融行業(yè)?中國進(jìn)出口銀行?深圳商業(yè)銀行?溫氏集團(tuán)?北京航食集團(tuán)?福建安踏集團(tuán)?云南南磷集團(tuán)?攀鋼集團(tuán)?上海華冶鋼鐵?汕頭超聲印制板?株洲電力機(jī)車廠?上海朗訊科技光纖?廣市縣市政集團(tuán)?重慶市商業(yè)銀行?威卡自動(dòng)化儀表有限公司?恒大集團(tuán)?廈門商業(yè)銀行?華新水泥股份公司?邁普通信?四川送變電建設(shè)公司?銀川市商業(yè)銀行?北京統(tǒng)一石油?力新國際（西安）?河北省建設(shè)投資公司?富滇銀行?東方鍋爐（集團(tuán)）?上海外高橋?美林基業(yè)?徽商銀行?中石油錦西煉油總廠?普天東方通信?中國奧園集團(tuán)?呼和浩特市商業(yè)銀行等?青島海豐集團(tuán)2指標(biāo)分析決策控制指標(biāo)分析決策控制集中管控協(xié)同管理決策功能戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理集團(tuán)本部基于管理流程的精基于管理流程的精細(xì)化管理下屬公司組織管理、人事管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬福利、組織管理、人事管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬福利、績效管理、能力素質(zhì)模型、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、智能決策等九大功能信息平臺(tái)信息平臺(tái)BOS平臺(tái)BOS平臺(tái)主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)引擎集管控平臺(tái)管控平臺(tái)決策支撐平臺(tái)專業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用調(diào)整工具平臺(tái)具決策支撐平臺(tái)專業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用調(diào)整工具平臺(tái)具n通過“管控平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控的需要，例如集團(tuán)管控策略的推行、集團(tuán)組織體系的規(guī)范、職務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化、下屬企業(yè)的執(zhí)行監(jiān)控統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)HRMHRM數(shù)據(jù)庫公司總部A子公司及下屬辦事處N子公司及A子公司及下屬辦事處N子公司及下屬機(jī)構(gòu)管控平臺(tái)管控平臺(tái)決策支撐平臺(tái)n通過工具平臺(tái)滿足個(gè)性化需求,專業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用調(diào)整工具平臺(tái)n保障產(chǎn)品的靈活性n決策支撐平臺(tái)n通過工具平臺(tái)滿足個(gè)性化需求,專業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用調(diào)整工具平臺(tái)n保障產(chǎn)品的靈活性n體現(xiàn)產(chǎn)品的成熟度統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)HRMHRM數(shù)據(jù)庫可以按照企業(yè)管理要求，設(shè)計(jì)HR相關(guān)的個(gè)性化表單可以按照企業(yè)管理要求，設(shè)可以按照企業(yè)管理要求，設(shè)計(jì)HR相關(guān)的個(gè)性化業(yè)務(wù)流程通過人性化操作界面，靈活通過人性化操作界面，靈活設(shè)計(jì)所見即所得的報(bào)表，包括圖形報(bào)表通過規(guī)則定義工具，可以通過規(guī)則定義工具，可以設(shè)置考勤、工資、績效、人事管理等控制邏輯，避免人為出錯(cuò)管控平臺(tái)決策支撐平臺(tái)專業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用n效果：效率提升、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、分析管控平臺(tái)決策支撐平臺(tái)專業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用n效果：效率提升、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、分析n效益：節(jié)約基礎(chǔ)工作投入，專業(yè)工作得到加強(qiáng)調(diào)整工具平臺(tái)調(diào)整工具平臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)HRMHRM數(shù)據(jù)庫自動(dòng)計(jì)算：可以設(shè)自動(dòng)計(jì)算：可以設(shè)置自動(dòng)計(jì)算計(jì)劃管控平臺(tái)決策支撐平臺(tái)專業(yè)應(yīng)用n管控平臺(tái)決策支撐平臺(tái)專業(yè)應(yīng)用n通過專業(yè)應(yīng)用，促進(jìn)HR管理提升，更好地支撐企業(yè)人力資源開發(fā)工作?；A(chǔ)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用調(diào)整工具平臺(tái)調(diào)整工具平臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)HRMHRM數(shù)據(jù)庫績效考核模式考核內(nèi)容信息化考核結(jié)果管理考核指標(biāo)庫民主評(píng)議問卷平衡計(jì)分卡KPI考核績效考核模式考核內(nèi)容信息化考核結(jié)果管理考核指標(biāo)庫民主評(píng)議問卷平衡計(jì)分卡KPI考核述職考核360度評(píng)價(jià)270度評(píng)價(jià)周邊評(píng)價(jià)關(guān)鍵事件法行為觀察量表法正態(tài)分布控制結(jié)果分析績效工資計(jì)算指導(dǎo)培訓(xùn)工作指導(dǎo)人事變動(dòng)……指標(biāo)下達(dá)數(shù)據(jù)收集過程跟進(jìn)組織協(xié)調(diào)績效溝通事件記錄……1.實(shí)現(xiàn)指標(biāo)庫的管理，及指標(biāo)的分解2.支持多種考核模式，如KPI考核、360度考核、周邊考核、目標(biāo)考核等，對(duì)同一個(gè)對(duì)象可以選擇多個(gè)考核模式組合3.績效考核的方案設(shè)置需提供豐富的參數(shù)功能，以滿足企業(yè)內(nèi)各種考核規(guī)則要求4.考核評(píng)估流程支持自定義5.考核評(píng)估過程由系統(tǒng)自動(dòng)推進(jìn)，并提供豐富的過程監(jiān)控工具6.考核結(jié)果要能支持正態(tài)分布，并且正態(tài)分布的對(duì)象可以根據(jù)需要進(jìn)行分類7.部門考核和個(gè)人考核可以分開進(jìn)行，并且部門考核結(jié)果可以影響個(gè)人最終成績8.考核結(jié)果可以直接應(yīng)用于績效獎(jiǎng)金或績效工資的計(jì)算與發(fā)放培訓(xùn)管理系統(tǒng)模型課程體系、教材體系、師資隊(duì)伍等運(yùn)營層面信息化資源層面信息化制度層面信息化1.需提供培訓(xùn)課程、講師隊(duì)伍、培訓(xùn)渠道等基礎(chǔ)信息管理功能2.可以在系統(tǒng)中進(jìn)行培訓(xùn)需求收集、進(jìn)度跟進(jìn)、需求分析功能3.需提供培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)考試等信息化管理功能4.對(duì)員工的培訓(xùn)記錄需完整記載，并與員工檔案自動(dòng)關(guān)聯(lián)5.對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)學(xué)時(shí)進(jìn)行細(xì)致管理，并能提供各個(gè)部門、每個(gè)員工的參訓(xùn)學(xué)時(shí)和分?jǐn)偝杀镜臄?shù)據(jù)分析6.提供在線考試功能，可以對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)考試人員需求人員需求計(jì)劃計(jì)劃招聘計(jì)劃計(jì)劃審批招聘計(jì)劃計(jì)劃審批工作分析工作分析招募招募發(fā)布招聘信息應(yīng)聘者申請(qǐng)發(fā)布招聘信息應(yīng)聘者申請(qǐng)選拔選拔資料核實(shí)體檢一甄選資料核實(shí)體檢一甄選一初試發(fā)面試通知錄用通知正式錄用錄用通知正式錄用入職手續(xù)錄用評(píng)估評(píng)估招聘評(píng)估招聘評(píng)估1.通過完善的編制控制，準(zhǔn)確及時(shí)了解人員缺編狀況，以指導(dǎo)人力規(guī)劃或招聘計(jì)劃2.對(duì)招聘渠道、招聘計(jì)劃、招聘信息發(fā)布、應(yīng)聘人才信息收集、應(yīng)聘人才考查等過程，能夠進(jìn)行完整信息化管理3.建立外部備選人才庫，并提供豐富的查詢方式搜索需要的人才4.對(duì)招聘的效果、招聘人才的質(zhì)量能夠進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析↓職位評(píng)估!職位澄清↓職位評(píng)估!績效考核績效考核↓薪酬薪酬員工發(fā)展員工發(fā)展個(gè)人個(gè)人根據(jù)能力模型，組織培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)，從而加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力通過對(duì)員工關(guān)鍵行為表現(xiàn)的評(píng)估，確保其具備期望的技能和知識(shí)培訓(xùn)與發(fā)展(培育)招聘與選拔培訓(xùn)與發(fā)展(培育)模型薪酬與晉升(激勵(lì))考核與評(píng)估薪酬與晉升(激勵(lì))員工的薪酬以及升職應(yīng)基于個(gè)人能力評(píng)估結(jié)果評(píng)估員工是否達(dá)到個(gè)人能力素質(zhì)模型設(shè)定的行為表現(xiàn)“目標(biāo)”1.提供企業(yè)級(jí)素質(zhì)指標(biāo)庫管理功能2.提供職位素質(zhì)模型設(shè)置功能3.能夠在系統(tǒng)中進(jìn)行員工素質(zhì)評(píng)估4.可以進(jìn)行“人職”素質(zhì)符合度分析5.素質(zhì)模型可以在招聘模塊中進(jìn)行共享參照6.可以根據(jù)素質(zhì)模型的要求，確定培訓(xùn)計(jì)劃7.通過信息系統(tǒng)，使素質(zhì)模型管理有效執(zhí)行管控平臺(tái)管控平臺(tái)決策支撐平臺(tái)決策支撐平臺(tái)專業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用調(diào)整工具平臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)HRM數(shù)據(jù)庫n為決策管理提供合適的分析報(bào)表n專業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用調(diào)整工具平臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)HRM數(shù)據(jù)庫n為決策管理提供合適的分析報(bào)表n通過自動(dòng)預(yù)警，防范用人風(fēng)險(xiǎn)利潤增長率利潤增長率銷售增長率24總產(chǎn)值增長率總產(chǎn)值增長率資金利潤率人均利潤率銷售利潤率流動(dòng)資金24成長性(+)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率234生產(chǎn)性流動(dòng)性安全180流動(dòng)比率速動(dòng)比率資金利潤率人均利潤率銷售利潤率流動(dòng)資金24成長性(+)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率234生產(chǎn)性流動(dòng)性安全180流動(dòng)比率速動(dòng)比率流動(dòng)資金全部資金周轉(zhuǎn)天數(shù)性性周轉(zhuǎn)天數(shù)金融利息負(fù)擔(dān)率管控平臺(tái)管控平臺(tái)決策支撐平臺(tái)決策支撐平臺(tái)nn通過自助平臺(tái)，讓企業(yè)內(nèi)各類人員充分參與，提高HR的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全員HR專業(yè)應(yīng)用專業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用調(diào)整工具平臺(tái)調(diào)整工具平臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)HRMHRM數(shù)據(jù)庫2組織規(guī)劃組織規(guī)劃 能力素質(zhì)模型職員管理人員素質(zhì)符合度規(guī)則招聘選拔培訓(xùn)管理績效管理薪酬福利招聘選拔培訓(xùn)管理績效管理薪酬福利有效記錄員工的任職、培訓(xùn)、績效評(píng)估和素質(zhì)狀況的過程和結(jié)果信有效記錄員工的任職、培訓(xùn)、績效評(píng)估和素質(zhì)狀況的過程和結(jié)果信息，為員工的培養(yǎng)、發(fā)展和職業(yè)生涯管理提供依據(jù)，更好地落實(shí)人才開發(fā)管理策略工作流程 招聘選拔培訓(xùn)管理企業(yè)戰(zhàn)略能力素質(zhì)模型工作流程 招聘選拔培訓(xùn)管理企業(yè)戰(zhàn)略能力素質(zhì)模型績效考核組織規(guī)劃薪酬.福利職員管理通過實(shí)現(xiàn)信息化優(yōu)化工作流程，提高工作效率。替代人力資本，降低業(yè)務(wù)成本。使人力資源部從事務(wù)性工作中解脫出來，有更多的精力從事專業(yè)工作。人力資源管理業(yè)務(wù)可以由下屬各分子公司操作總部可實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬分人力資源管理業(yè)務(wù)可以由下屬各分子公司操作總部可實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬分子公司業(yè)務(wù)的集中控制，包括編制、預(yù)算的控制，并匯總統(tǒng)計(jì)分析標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表、報(bào)告用戶定義的特定報(bào)告移動(dòng)電話尋呼機(jī)工作流用于向管理層報(bào)送的定期報(bào)告用于預(yù)警監(jiān)控的非標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告用于內(nèi)部評(píng)估的非定期報(bào)告用于績效考核的經(jīng)常性報(bào)告用于日常管理的基礎(chǔ)性報(bào)告用于對(duì)外披露的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告用于決策分析的綜合性報(bào)告通過提供人力資源信息化平臺(tái)，提升人力資源報(bào)表的可靠性和及時(shí)性，從而幫助管理、控制、溝通、分析和決策關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控.預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表、報(bào)告用戶定義的特定報(bào)告移動(dòng)電話尋呼機(jī)工作流用于向管理層報(bào)送的定期報(bào)告用于預(yù)警監(jiān)控的非標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告用于內(nèi)部評(píng)估的非定期報(bào)告用于績效考核的經(jīng)常性報(bào)告用于日常管理的基礎(chǔ)性報(bào)告用于對(duì)外披露的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告用于決策分析的綜合性報(bào)告通過提供人力資源信息化平臺(tái)，提升人力資源報(bào)表的可靠性和及時(shí)性，從而幫助管理、控制、溝通、分析和決策關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控.預(yù)警組織能力使戰(zhàn)略有效落地CEO通過CEO、經(jīng)理人和員工自助平臺(tái)，提供共享服務(wù)通過CEO、經(jīng)理人和員工自助平臺(tái)，提供共享服務(wù)，提升HR管理服HR經(jīng)理CEO的戰(zhàn)略伙伴和直線經(jīng)理的顧問企業(yè)定制化解決方案人力資源管理信息化平臺(tái)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過系統(tǒng)個(gè)性化業(yè)強(qiáng)大的可配置性和工具平臺(tái)，幫助企業(yè)人力資源管理實(shí)現(xiàn)通過系統(tǒng)個(gè)性化業(yè)2?通過決策支持平臺(tái)HR和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)綜合分析戰(zhàn)略支撐?通過決策支持平臺(tái)HR和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)綜合分析?實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的支撐。績效實(shí)現(xiàn)?通過績效管理模塊，將企?實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的支撐。?通過薪酬管理、招聘管理、培訓(xùn)管理等模塊管理提升?實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人事管理向戰(zhàn)略人力資源的?通過薪酬管理、招聘管理、培訓(xùn)管理等模塊高級(jí)咨詢顧問高級(jí)實(shí)施顧問開發(fā)人員技術(shù)支持其他支持人員財(cái)務(wù)部門人力資源部門其他部門信息部門高級(jí)咨詢顧問高級(jí)實(shí)施顧問開發(fā)人員技術(shù)支持其他支持人員財(cái)務(wù)部門人力資源部門其他部門信息部門業(yè)務(wù)部門多元化、充分滿足客戶需求的服務(wù)方式金蝶面向客戶提供包括熱線(CALLCENTER)、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程以及現(xiàn)場等在內(nèi)的多元化的服務(wù)方式，讓每一個(gè)客戶都能夠得到最佳的、真正個(gè)性化的服務(wù)。金蝶售后服務(wù)類別專屬服務(wù)貼身專屬VIP服務(wù)，隨需提供客戶流程梳理、業(yè)務(wù)分析方案，體驗(yàn)金蝶專屬服務(wù)專項(xiàng)