工程獎(jiǎng)罰制度

卡賓達(dá)城市綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總承包項(xiàng)目部頒發(fā)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的獎(jiǎng)懲制度一、簡(jiǎn)述為順利完成卡賓達(dá)城市綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的施工任務(wù)，完善施工管理制度，提高施工企業(yè)工程施工管理的主動(dòng)性，保證工程的實(shí)施在安全，質(zhì)量，進(jìn)度，成本各項(xiàng)施工目標(biāo)上達(dá)到工程管理標(biāo)準(zhǔn)，履行合同約定，滿足業(yè)主要求，同時(shí)使企業(yè)提高在安哥拉工程項(xiàng)目上的施工服務(wù)質(zhì)量，取得工程建設(shè)市場(chǎng)良好的信譽(yù)，為今后在安哥拉承接建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特制定本《施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的獎(jiǎng)懲制度》：二、安全文明施工管理制度所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，必須配帶安全帽，穿著標(biāo)準(zhǔn)的工作服、工作鞋。如檢查發(fā)現(xiàn)有人未按要求穿戴標(biāo)準(zhǔn)工作服飾進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，罰施工項(xiàng)目部人民幣100-500人民幣元；高空作業(yè)必須穿戴安全帶，如檢查發(fā)現(xiàn)未按要求高空作業(yè)，罰施工項(xiàng)目部500-1000人民元；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、材料擺放整齊，布置應(yīng)合理，各臨時(shí)通道應(yīng)保證干凈，無(wú)雜物，障礙物。每日收工前應(yīng)安排人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，對(duì)無(wú)用的雜物，暫時(shí)不用的材料收集，擺放整齊，臨時(shí)電源應(yīng)有相應(yīng)的保護(hù)措施，保證有一個(gè)安全文明施工的環(huán)境?？偝邪巾?xiàng)目管理部將定期檢查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不滿足安全文明施工條件，將指令停工整頓，停工整頓的進(jìn)度損失由施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，并處施工項(xiàng)目部1000-2000元人民幣罰款；施工現(xiàn)場(chǎng)不允許出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)場(chǎng)，如出現(xiàn)此類事情，造成不良后果，則處施工項(xiàng)目部1000元人民幣罰款；不允許對(duì)聘用的黑工進(jìn)行歐打辱罵，因毆打辱罵造成后果，由施工單位對(duì)當(dāng)?shù)鼐觳块T負(fù)責(zé)解釋，并內(nèi)部接受總承包方1000－2000元人民罰款處理；在城市的道路、管道、電纜施工中應(yīng)按要求在施工區(qū)域設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，圍欄，臨時(shí)便道的修筑，保證行人，車輛的安全。如檢查發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目部未按規(guī)定進(jìn)行施工，處罰1000-2000元人民幣罰款；易燃，易爆的物品應(yīng)設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù)管理，倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)達(dá)到安全條件。如檢查未按要求管理，處罰施工項(xiàng)目部500-1000元人民幣罰款；1.8、在高空作業(yè)的施工班組不允許從高處向下丟物品，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此種現(xiàn)象，可處以100-500人民幣的罰款。三、施工質(zhì)量管理制度2.1、施工單位在關(guān)鍵部位施工進(jìn)行前，應(yīng)向總承包方提交施工質(zhì)量保證措施方案，應(yīng)具備完善的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，有專職的質(zhì)量檢驗(yàn)員，并持有資格證。特種設(shè)施及設(shè)備的制安應(yīng)配備有專業(yè)上崗證的技術(shù)工人。施工應(yīng)有完整測(cè)量記錄及施工工序質(zhì)量控制資料。總承包方應(yīng)定期檢查相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)資料的正確性及完整性，對(duì)完成質(zhì)量檢驗(yàn)資料填寫及收集歸檔不合格，應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目部處罰500-1000元。2.2、施工單位對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料的合格性負(fù)責(zé)，用于本工程的材料應(yīng)按監(jiān)理要求，在每批次材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，準(zhǔn)備好材料報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)合格證和質(zhì)量證明文件向監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，待監(jiān)理批復(fù)后，才可用于工程實(shí)體上。如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員審批的材料用于工程中，經(jīng)查實(shí)處罰5000-10000元人民幣。因使用不合格的材料造成質(zhì)量事故的，由施工單位負(fù)責(zé)全部的經(jīng)濟(jì)損失及其它連帶損失。2.3、施工過(guò)程中，施工班組應(yīng)按工序質(zhì)量交接合格后認(rèn)真組織施工，上道工序不合格，沒有質(zhì)量檢驗(yàn)記錄合格簽字的，不允許進(jìn)入下道工序。如因施工班組因上道工序未及時(shí)檢驗(yàn)，而進(jìn)入下道工序造成質(zhì)量問(wèn)題，視情況大小，對(duì)施工項(xiàng)目部處以500-1000元的罰款，其它因質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的增加工作量由施工單位自行負(fù)責(zé)。因檢驗(yàn)工序不合格未返修繼續(xù)下道工序施工的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)由總承包方勒令停工整頓，整頓進(jìn)度損失由施工單位負(fù)責(zé)，并處罰金20000元人民幣。反安全管理制度的情況，總承包方可獎(jiǎng)勵(lì)施工單位3000-6000元人民幣。6.2，施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)按每季度時(shí)段進(jìn)行考核。在一個(gè)季度中施工單位未出現(xiàn)質(zhì)量事故，總承包方可獎(jiǎng)勵(lì)施工單位3000-6000元人民幣。6.3、施工單位在整個(gè)施工過(guò)程中施工成本控制及相關(guān)資料完善、準(zhǔn)確，經(jīng)分析判斷，成本控制良好，總承包方可獎(jiǎng)勵(lì)施工單位10000-20000元人民幣。6.4、施工進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)按每季度時(shí)段進(jìn)