中建X局項目策劃創(chuàng)效案例庫房建篇

中建四局項目策劃創(chuàng)效案例庫——房建篇中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例1、三軸改高壓旋噴 1、三軸改高壓旋噴 2、外運土運距 3、土石方-淤泥翻曬 4、強弱配電箱墻體優(yōu)化為混凝土墻 5、旋挖樁土方外運轉(zhuǎn)儲備土外運 6、天棚防腐變更為預(yù)制構(gòu)件添加外加劑 7、外墻抹灰5mm罩面層代替8mm找平層 8、采用TRD工法變更樁基類型 459、趕工費用補償 5910、停工費用補償 中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例11、二次構(gòu)件鋁膜優(yōu)化 11、二次構(gòu)件鋁膜優(yōu)化 12、陽臺弧形線條“鋼+鋁”組合式模板研制 13、鋁模板變更為木模板施工 9414、變更鋁模傳料洞口 15、原地面開挖施工變更為超挖加C15毛石換填 16、外墻灌注保溫改為巖棉板+鋁單板 17、變更合同付款條件 18、合同計價和付款模式變更 19、紅線外土石方變更 20、砌體外墻改混凝土現(xiàn)澆墻 中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例21、咬合樁改地連墻 21、咬合樁改地連墻 22、住宅標(biāo)準(zhǔn)層木模改新工藝鋁模 23、混凝土膨脹劑UEA/AEA改SY-K 24、地下室頂棚抹灰+大白漿改耐水膩子優(yōu)化 25、調(diào)整項目中標(biāo)清單 26、外墻抹灰變更增加滿掛鋼絲網(wǎng) 27、墻地磚排版優(yōu)化 28、合同條件優(yōu)化（商品砼、砂石材料批價） 29、塔吊布置優(yōu)化 30、標(biāo)準(zhǔn)層由木模板改為鋁合金模板 中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例31、地下室底板防水變更為預(yù)鋪反粘做法 31、地下室底板防水變更為預(yù)鋪反粘做法 32、調(diào)整土石方價格 33、壓型鋼板樓板、售樓通道變更 34、外墻分隔縫、樓梯防滑條材料認(rèn)價 35、溶洞處理基礎(chǔ)換填 36、天棚水泥膩子做法變更 37、砌體墻改裝配式墻板 38、調(diào)整旋挖樁及地連墻組價內(nèi)容 39、地下室頂板種植土回填 40、改進(jìn)衛(wèi)生間45度鋼吊模工藝 中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例41、砌塊墻變更為ALC板墻41、砌塊墻變更為ALC板墻 42、集成式爬架優(yōu)化 43、土方標(biāo)高調(diào)整 44、筏板基礎(chǔ)及樓槽混凝土換填 45、外墻保溫做法優(yōu)化 46、實心磚墻改加氣砼墻 47、樁基類型變更 48、增加土方運距 49、工程樁樁徑設(shè)計優(yōu)化 50、擠密樁數(shù)量優(yōu)化 中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例51、天棚大白漿改防霉涂料 52、坑中坑放坡噴射混凝土變更鋼板樁支護(hù)51、天棚大白漿改防霉涂料 52、坑中坑放坡噴射混凝土變更鋼板樁支護(hù) 53、抗拔樁注漿優(yōu)化 54、航站樓臨海無支護(hù)深承臺施工 55、共建基坑優(yōu)化 56、爬架方案優(yōu)化 57、業(yè)主評估創(chuàng)效 58、虹吸雨水系統(tǒng)優(yōu)化 59、玻璃窗變更為幕墻 60、質(zhì)保金5%改為3%保函 中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例61、添加高性能混凝土膨脹劑 62、普通錨索改高壓旋噴錨索 63、隔音墊改隔音砂漿 1中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例以效益為主導(dǎo)，商務(wù)、技術(shù)、工程部聯(lián)動，針對A、B地塊支護(hù)樁進(jìn)行各類做法效益分析，選擇效益大、現(xiàn)場施工簡便，后續(xù)費用較小的做法，最終確定為高壓旋噴樁效益最大。保障現(xiàn)場施工進(jìn)度，解決高壓電線阻礙施工的難題，增加效益。借鑒周邊項目，發(fā)揮主觀能動性，主動出擊，了解項目詳細(xì)情況并掌握項目周邊環(huán)境，利用高壓線拆改為項目策劃提供合理依據(jù)。一切的策劃建立在良好的對外關(guān)系上：作為EPC總承包主辦方，維護(hù)平衡各方關(guān)系2中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例2017年12月28日項目簽訂主合同,2018年7月3日，項目正式開工，建筑面積約89.7萬㎡單體最高建筑高99.2m，最大基坑深度14m，共有4個地下室，26棟高層。合同額33.315億元（補充協(xié)議1751.35萬元其中勘察1335萬，設(shè)計費6619萬，施工費用32.34億元。工程款：預(yù)付款10%，進(jìn)度款月付款80%。采用清單計價方式，按實際發(fā)生工程量計算，按廣東省2010定額取費（下浮3.13%價格按施工期間廣州市花都區(qū)建設(shè)行政主管部門發(fā)布的相關(guān)文件計算，結(jié)算時按看樣定版等程序在推薦品牌系列范圍內(nèi)選定的品牌價格計算。項目2017年12月28日項目簽訂主合同,2018年7月3日正式開工，目標(biāo)效益10%。3中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案4中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例1.2工程量變化情況優(yōu)化后5中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后優(yōu)化后方案-原方案%56中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本項目前期場地內(nèi)存在的高壓電線遲遲無法進(jìn)行遷改（供電局與業(yè)主的遷改價格沒談攏），高壓電線的凈空無法滿足三軸攪拌樁機(jī)施工需求。抓住外部環(huán)境需求，發(fā)揮主觀能動性，主動與業(yè)主、設(shè)計進(jìn)行溝通，采用旋噴樁機(jī)（高度4m）能滿足現(xiàn)場施工需求，將原有三軸攪拌樁優(yōu)化為雙排高壓雙管旋噴樁，為項目創(chuàng)效。7中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例發(fā)揮主觀能動性，主動出擊，利用地質(zhì)情況、外部環(huán)境變化等為項目策劃提供合理依據(jù)。綜合單價包干減低成本化解風(fēng)險；對甲增加運距增加效益。項目土方外運為虧損項，通過對甲方增加運距，對分包控制成本，一切的策劃建立在良好的對外關(guān)系上：作為EPC總承包主辦方，維8中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例2017年12月28日項目簽訂主合同,2018年7月3日，項目正式開工，建筑面積約89.7萬㎡單體最高建筑高度99.2m，最大基坑深度14m，共有4個地下室，26棟高層。合同額33.315億元（補充協(xié)議1751.35萬元其中勘察1335萬，設(shè)計費6619萬，施工費用32.34億元。工程款：預(yù)付款10%，進(jìn)度款月付款80%。采用清單計價方式，按實際發(fā)生工程量計算，按廣東省2010定額取費（下浮3.13%價格按施工期間廣州市花都區(qū)建設(shè)行政主管部門發(fā)布的相關(guān)文件計算，結(jié)算時按看樣定版等程序在推薦品牌系列范圍內(nèi)選定的品牌價格計算；項目2017年12月28日項目簽訂主合同,2018年7月3日正式開工，目標(biāo)效益10%。9中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案①因環(huán)保檢查等因素，XX區(qū)①項目部提前與建設(shè)單位、監(jiān)理土方外運成本不斷上漲，根據(jù)單位進(jìn)行溝通，并于2019年3月項目離納土場的實際運輸距離22日組織建設(shè)、監(jiān)理單位對該測量為22.3公里，按項目市場XX區(qū)XX大道（建設(shè)北路至G106棄（納）土場運輸路線及運距進(jìn)調(diào)研，市場成本預(yù)計為：線）實施封閉施工期間，項目土行確認(rèn)，土方運距為25.8公里；22.3*2.8+（280/9.5）方車需繞行天貴路與三道大道西，②經(jīng)過公司多輪招議標(biāo)流程，項運距增加約3.5公里。項目以此為目最終與專業(yè)分包簽訂綜合單價②與甲方確認(rèn)的收納場內(nèi)有兩合同，土方開挖及外運至前進(jìn)石個余泥棄置點，兩個相隔約場納土場單方價格為：83元500米，前面的已開放納土，/M3（含稅及棄置費），成功降后面的尚未正式開放。低成本8.91元/m3。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后方案中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例通過本項目案例，商務(wù)人員要敢于跳出合同，當(dāng)現(xiàn)場實際情況與招投標(biāo)情況發(fā)生變化時，要跳出合同思考，發(fā)揮主觀能動性，主動出擊，利用外部環(huán)境變化等因素為項目策劃提供合理依據(jù),做到對業(yè)主開源，對分包節(jié)流。并且作為EPC總承包主辦方，應(yīng)維護(hù)平衡各方關(guān)系，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拿依據(jù)說事，與設(shè)計做到方案調(diào)整有理有據(jù)，與監(jiān)理換位思考、資料閉合，與咨詢按實計算、友好合作，與分包互惠互利、合作無間。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例建設(shè)單位確認(rèn)并且同意淤泥的翻曬后外運，并換填淤泥部分的土方，確認(rèn)事實、確認(rèn)處理方式?，F(xiàn)場淤泥這一低盈利項，通過翻曬轉(zhuǎn)換為高盈利項。由于淤泥直接外運，沒有卸土場，同時運輸無法進(jìn)行。抓清單漏項，針對現(xiàn)場實際情況，在符合合同約定的情況下進(jìn)行現(xiàn)場參建各方見證，完成處理方法確認(rèn)，最終提高盈利。效益最大化原則、不損害參建各方權(quán)益。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例于2018年1月29日中標(biāo)，中標(biāo)總價72166.08項目于2018年2月26日正式開工，總工期共935天中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案運最開始考慮定額中泥漿中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例三步走戰(zhàn)略第一步第二步第三步中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后方0中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后方案優(yōu)化后方案-原方案收入萬元成本萬元利潤萬元7利潤率%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本案例主要是由于現(xiàn)場實際施工與地勘、中標(biāo)清單等出現(xiàn)差異后，進(jìn)行的清單調(diào)整策劃。主要重點為切合合同條款以及中標(biāo)清單，按照合同條款進(jìn)行資料收集以及現(xiàn)場實際情況確認(rèn)，難點為協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系以及現(xiàn)場確認(rèn)。在實施工程需要重點關(guān)注：1、現(xiàn)場確認(rèn)資料以及最終形成會議紀(jì)要的留底；2、對于施工各階段關(guān)于淤泥資料的確認(rèn)，及時、準(zhǔn)確。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例與甲方溝通，更改鋁模拼裝圖，將強弱電箱位置處的砌體墻優(yōu)化減少質(zhì)量問題，增加鋁模以及混凝土的工程量,增加收入。強弱電箱位置處的砌體墻優(yōu)化為混凝土填充墻，電箱以及管線提前預(yù)埋，澆筑后一次成型。減少質(zhì)量問題，增加自施收入中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案調(diào)整理由優(yōu)化后方案開槽后此部位墻體隔音強弱電箱位置處的砌采取后開槽補槽方式進(jìn)效果極差且極易造成砌體墻優(yōu)化為混凝土填行安裝，由于砌體墻厚體開裂（開槽管線較充墻，電箱以及管線度為20cm，強弱電箱深多），修補后也容易導(dǎo)提前預(yù)埋，澆筑后一致抹灰空鼓等質(zhì)量問題。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例4.2工程量變化情況高精砌體446.030.00446.03砌筑砂漿0.00混凝土0.00576.84鋼筋噸0.00鋁模板0.006354.166354.16中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后優(yōu)化后方案-原方案%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例由于前期開工樓棟，開槽后此部位墻體隔音效果極差且極易造成砌體開裂，修補后也容易導(dǎo)致抹灰空鼓等質(zhì)量問題，且觀感極差，經(jīng)項目內(nèi)部測算，優(yōu)化為混凝土墻，將會由虧損轉(zhuǎn)為盈利，項目經(jīng)理組織相關(guān)部門與甲方溝通，通過圖紙會審后，將強弱電箱位置處的砌體墻優(yōu)化為混凝土填充墻，電箱以及管線提前預(yù)埋，澆筑后一次成型，減少質(zhì)量問題，增加收中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例旋挖土方外運（合同內(nèi)）→10、11#樓回填儲備土（合同外）把合同內(nèi)不計取費用部分，轉(zhuǎn)化為合同外工作內(nèi)容項目通過與建設(shè)單位協(xié)調(diào)把旋挖樁土方儲備在未施工的三期范圍內(nèi)，定義為10、11#樓架空層回填儲備土。待三期開工時建設(shè)單位指令由我司完成三期土方外運，項目部重新找建設(shè)單位確認(rèn)10、11#樓回填儲備土方外運，重新核價。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例項目于2017年11月01日項目中標(biāo),項目概況，簽約合同價19654.78萬元，承接效益6%?？偨ㄖ娣e12.4萬平米，高層2棟/25層，面積3.3萬平米；洋房13棟、疊加、5-8層，面積6.4萬平米；地下室1層，面積2.7萬平米。工程款支付采用節(jié)點+月的方式，第一次付款須承包單位達(dá)到正負(fù)零時，經(jīng)甲方審核確認(rèn)后支付70%（按甲方下達(dá)的開工指令分批次支付進(jìn)度款，僅限車支付完成工程造價的70%（塔樓按標(biāo)段支付，不分批次竣工支付工程造價的80%；結(jié)算完成后支付比例為97%，結(jié)算完成后三個月內(nèi)完中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例2017年11月項目進(jìn)場施工，旋挖樁施工期間合同清單中機(jī)械旋挖樁為綜合單價，土方外運及渣土棄渣不單獨計取費情況渣土運距為14kM，發(fā)生成本遠(yuǎn)大于投標(biāo)考慮，項目針對此項進(jìn)行測算額項目部通過研究，發(fā)現(xiàn)10、11#樓負(fù)一層為架空層，架空層需要土方回填（架空填不在我司合同范圍內(nèi)最終將土方暫時堆放在三期區(qū)域，以10、1即進(jìn)行外運處理。經(jīng)過項目部多次談判溝通找建設(shè)單位于2018年11月15日確認(rèn)三期中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案旋挖樁土方外運旋挖樁合同清單為綜合單價，土方外運不能單獨計取費用，土方旋挖樁土方外運策劃為10#、11#樓儲備土，確認(rèn)為合同外的中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例5.2工程量變化情況優(yōu)化后0中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后方案優(yōu)化后方案-原收入萬元0成本萬元423利潤萬元49利潤率%0中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例1、準(zhǔn)確分析合同內(nèi)容，提前找出盈虧點，把準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息反饋到項目及公司層面；2、對于較大虧損內(nèi)容提前立項，在商務(wù)策劃中要針對性計劃；3、大膽的嘗試，提出策劃方案，充分利用項目資源去執(zhí)行；4、與建設(shè)單位多溝通，了解建設(shè)單位對于我們提出方案的接受程度；5、找到建設(shè)單位能解決事件推動的主推人，工程、成本、資料收集、審核等關(guān)鍵線路負(fù)責(zé)人；6、事件的推動需要借助項目正常履約，工期、質(zhì)量、安全等；7、需要與公司多溝通，借用公司資源全面開展推動，同時需要公司大力支持；8、事件經(jīng)過時間周期長，學(xué)會利用對我們有利的時間節(jié)點；（本項當(dāng)時利用2019年6月?lián)尮す?jié)點、2019年9月開學(xué)節(jié)點采取極端手段后，才順利完成補充協(xié)議（一）的簽訂）9、過程中保密工作需要做好，除項目關(guān)鍵負(fù)責(zé)人外，相關(guān)信息不外漏；10、完善基礎(chǔ)資料，待達(dá)成共識后及時完成相關(guān)流程，第一時間簽字蓋章。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例抓住業(yè)主對廠房的安全質(zhì)量要求嚴(yán)格，提出在中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例2019年12月項目中標(biāo),工程類型為工業(yè)廠房，以釀酒車間為主，總建筑面積約16.18萬m2，承接效益6%,項目采用模擬清單投標(biāo)報價，合同約定總價包干（固定總價合同），主合同約定過程支付85%，竣工驗收結(jié)算支付至95%，余5%為質(zhì)保金；人工費、機(jī)械費、材料費調(diào)差按照當(dāng)期省造價站調(diào)整文件和造價信息中執(zhí)行。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本工程釀酒車間內(nèi)墻及天棚防腐做法為環(huán)氧漆，投標(biāo)期間將此工作放在價值工程中，提出用水性漆代換，業(yè)主雖未確認(rèn)但有意向并說明先考察后決定，考慮此項變更機(jī)率大，報價策略為報虧，待進(jìn)場后變更重新認(rèn)價。項目部在總包工程開工后，經(jīng)與業(yè)主、管理公司多次溝通，察覺水性漆代換幾率變小，故提出將原設(shè)計天棚防腐做法變更為在屋面預(yù)制構(gòu)件原材料中增加外加劑，使屋面預(yù)制構(gòu)件本身具有防酸性能，進(jìn)而取消虧損項天棚中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例6.2工程量變化情況優(yōu)化后方案工程量增減墻面、天棚聚氨酯面漆2131520-213152預(yù)制構(gòu)件（添加外加劑）0中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后方案優(yōu)化后方案-原方案收入萬元成本萬元利潤萬元44利潤率%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例結(jié)合公司對項目開展的投標(biāo)交底及項目策劃內(nèi)容，在開工初期深入了解業(yè)主對本項目的需求，針對虧損項進(jìn)行重點分析研究。在有利于業(yè)主利益的情況下，提出高利潤的施工變更，往往能夠事半功倍！中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例外墻抹灰5mm罩面層代替8mm找平層重點1.外墻抹灰不是最外側(cè)做法，可以采用用5mm罩面層代替2.外墻找平層屬于嚴(yán)重虧損項3.腳手架拆除周期快通過5mm罩面層代替8mm找平層，勞務(wù)直接包含在外側(cè)保溫工程中，無需額外支付人工費，達(dá)到節(jié)約材料及人工費。方法尋求新替代工藝，在滿足質(zhì)量要求的前提下，加快工期進(jìn)度原則提高過程施工質(zhì)量的管控、滿足業(yè)主施工質(zhì)量要求基礎(chǔ)上，加快工期進(jìn)度，減少虧損，增加效益。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例6#地塊7#地塊2013年12月項目中標(biāo),建筑面積約197600m2，合同造價暫定人民幣32900萬元，承接效合同支付原則為每期進(jìn)度款按經(jīng)審定的承包人每月實際完成工程量的70%支付，工程竣工驗收合格后，支付至經(jīng)審定的工程進(jìn)度款總額的85%，結(jié)算審計審定后支付至結(jié)算審計審定金6#地塊7#地塊中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案調(diào)整理由優(yōu)化后方案8mm找平層1、加快工期進(jìn)度2、使用新工藝保證工程質(zhì)量5mm罩面中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后方案工程量增減8mm找平層㎡05mm罩面㎡0中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例項目單位原設(shè)計方案優(yōu)化后方案優(yōu)化后方案-原方案收入萬元0成本萬元利潤萬元利潤率%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例墻抹灰優(yōu)化原外墻施工外墻外側(cè)保溫外還有一道8mm厚外墻抹灰找平施工，但因業(yè)主價格較低（14元/m2）且分包外墻抹灰價格偏高（36元/m2項目經(jīng)過權(quán)衡，把此項找平施工一起打包給保溫單位（在保溫層外側(cè)的基礎(chǔ)上增加5mm罩面施工在未增加成本的基礎(chǔ)上，扭虧為贏。外墻面65000m2，減虧盈利為326.9萬元中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例減少項目資金成本，提高項目利潤，縮短工期?？s短工期、防范項目風(fēng)險。采用TRD工法保證工期、質(zhì)量和安全的前提下，提高效益中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本工程周邊長度約210m，基坑占地面積約6007㎡；基坑開挖深度為15.75m，支護(hù)結(jié)構(gòu)采用鉆孔（旋挖）灌注樁+二道鋼筋砼內(nèi)支撐。原設(shè)計采用Φ850@600三軸攪拌樁作為新地塊的止水帷幕，設(shè)計深度達(dá)48米，施工機(jī)械為長螺旋樁機(jī)。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案采用Φ850@600三軸攪拌樁，設(shè)計深度達(dá)48米，施工機(jī)械為長螺旋樁機(jī)。1.可能遭遇安全的問題2.可能遭遇質(zhì)量的問題3.工期滯后的問題4.噪音污染的問題5.采購主材成本增多的問題采用TRD工法將鏈鋸型切削刀具插入地基，掘削至墻體設(shè)計深度，然后注入固化劑，與原位土體混合，并持續(xù)橫構(gòu)筑成高品質(zhì)的水泥土攪拌中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例工期滯后的問題因本工程場地狹隘，止水帷幕深度達(dá)48米且樁數(shù)多，采用傳統(tǒng)工藝施工計劃工期為150天。可能遭遇安全的問題長螺旋樁機(jī)機(jī)身過高，在組裝和拆卸時立柱時可能發(fā)生安全隱患。可能遭遇安全的問題長螺旋樁機(jī)鉆桿過長，在鉆孔過程中可能出現(xiàn)因鉆桿搖晃幅度過大從而造成鉆桿斷裂或機(jī)身傾倒導(dǎo)致安全事故發(fā)生。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例采用長螺旋樁機(jī)施工三軸攪拌樁，可能出現(xiàn)以下弊端：可能遭遇質(zhì)量的問題長螺旋樁機(jī)鉆桿過長，在鉆孔過程中可能出現(xiàn)因鉆桿搖晃大出現(xiàn)樁身垂直度偏大導(dǎo)致止水帷幕效果不佳?？赡茉庥鲑|(zhì)量的問題采用傳統(tǒng)工藝施工，可能導(dǎo)致樁身成型效果差。三軸攪拌樁抽芯結(jié)果采購主材成本增多的問題三軸攪拌樁抽芯結(jié)果由于水泥主合同簽訂是不可調(diào)差，業(yè)主給的信息基價（2017年第二季度）為374.5元/噸，當(dāng)季度（2018年第三季度）采購價510元/噸。材料單價存在虧損風(fēng)險。噪音污染的問題因本工程臨近小學(xué)及居民區(qū)，采用傳統(tǒng)工藝施工將產(chǎn)生大量噪音，影響學(xué)生上課以及居民正常休息。導(dǎo)致投訴影響連續(xù)性作中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例針對長螺旋樁機(jī)施工三軸攪拌樁種種弊端，項目部提出采用新工藝TRD工法施工止水帷幕，并派專人到湖北武漢對有采用TRD工法施工的工地進(jìn)行考察，認(rèn)為該工法能夠解決傳統(tǒng)工藝施工造成的弊端。TRD工法與目前傳統(tǒng)的單軸或多軸螺旋鉆孔機(jī)所形成的柱列式水泥土地下連續(xù)墻工法不同。TRD工法首先將鏈鋸型切削刀具插入地基，掘削至墻體設(shè)計深度，然后注入固化劑，與原位土體混合，并持續(xù)橫向掘削、攪拌，水平推進(jìn)，構(gòu)筑成高品質(zhì)的水泥土攪拌連續(xù)墻。該新工藝將水泥土攪拌墻的攪拌方式由傳統(tǒng)的垂直軸螺旋鉆桿水平分層攪拌，改變?yōu)樗捷S鋸鏈?zhǔn)角懈钕溲貕ι畲怪闭w攪拌。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例TRD工法工藝TRD工法工藝 施工墻面或深度變更周期 施工墻面或深度變更周期正常施工周期正常施工周期 中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例TRD工法安全性TRD工法設(shè)備設(shè)備高度僅10.1m，重心低，穩(wěn)定性好，適用于本項目周邊居民樓、學(xué)校多等場地，大大降低了安全隱患發(fā)生。（TRD施工過程中未發(fā)生任何安全事故）TRD工法設(shè)備傳統(tǒng)工藝設(shè)備中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例TRD工法質(zhì)量控制成墻精度高：隨鉆的多段式測斜儀及鉆進(jìn)參數(shù)儀對墻體質(zhì)量實時監(jiān)控。垂直度偏差不大于1/250。安裝測斜儀安裝測斜儀多段式測斜儀實時監(jiān)控墻體垂直度（電腦顯示畫面）多段式測斜儀實時監(jiān)控墻體垂直度（電腦顯示畫面）中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例TRD工法進(jìn)度施工進(jìn)度快：TRD工法成墻攪拌速度快，相對于原設(shè)計采用長螺旋樁機(jī)施工三軸攪拌樁計劃工期提前2個月。TRD設(shè)備進(jìn)場TRD設(shè)備退場中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例TRD施工班組包工包料（含泥漿外運）TRD施工班組包工包料（含泥漿外運）優(yōu)化后優(yōu)化后方案-原方案%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案材料成本分析2017年第二季度信息價下浮8.2%（含稅）2018年第三季度公司采購價(元/t)水泥用量收入成本42.5R普通硅酸鹽水泥374.50510.003780.00-48.29原設(shè)計方案材料為我司采購原設(shè)計方案材料為我司采購年第二季度信息價為計價基礎(chǔ)，水泥不予調(diào)價，且需下浮8.2%。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例甲方合同為節(jié)點支付,需墊資,經(jīng)協(xié)商,TRD止水帷幕分項工程改為月進(jìn)度支付(分包支付比率75%)墊資金額年利率2018年10月~2019年6原設(shè)計墊資成本2646000.00元5.00%99225.00元支付班組不貼息半年期商票商票年利率商票利息商票收入2829763.92元4.00%56595.28元中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例TRD工法通過安裝在切割箱內(nèi)部的多制，確保1/250以內(nèi)的精度。大大提EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up9(改為TRD工),了支付節(jié))EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up9(法),點)EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up9(施),且)EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up9(工),水)EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up9(后),泥)EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up9(調(diào)整),分包)制，確保1/250以內(nèi)的精度。大大提實踐證明，TRD工法利用切割箱進(jìn)行先行挖掘和回撤挖掘?qū)嵺`證明，TRD工法利用切割箱進(jìn)行先行挖掘和回撤挖掘進(jìn)行成墻攪拌，大大節(jié)省了班組提供，降低了大量墊扭虧為盈，規(guī)避我司采購05水泥單價虧損問題，突破設(shè)備高度僅10.1m，機(jī)身比傳EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up10(合同約),實際利)EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up10(定),潤)EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up10(的),達(dá))EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up10(5),到)EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up10(潤),6)EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up10(約),88)設(shè)備高度僅10.1m，機(jī)身比傳中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例在趕工完成前將趕工方案及趕工費用簽字確認(rèn)完畢在趕工完成前，確定收入，保證效益技術(shù)、商務(wù)、施工各部門之間聯(lián)動協(xié)作收入未確認(rèn)前現(xiàn)場采用合理方式的婉拒履約中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例建筑面積、棟數(shù)、層數(shù)與層高設(shè)計總建筑面積177036.14m2、地上5個單體；地下2層（層高3.8/3.6m）、地上33層（標(biāo)準(zhǔn)層高5m）、局部17/11/5/2層。合同承包范圍土建主體結(jié)構(gòu)工程（含鋼結(jié)構(gòu)加板改造工程、土建室內(nèi)初裝修工程，水電預(yù)埋工程，防水工程（主材甲供防火門供應(yīng)及安裝；其余為甲指分包。合同造價暫定33910萬元，其中安裝4276萬。綜合單價包干。合同工期及處罰1298日歷天；未能完成節(jié)點工期，每項每日罰1萬元，未按合同工期竣工備案，每日違約金為合同結(jié)算總價的0.5‰。違約金總額不超過合同結(jié)算總價的1%質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎罰按規(guī)范驗收合格且達(dá)到萬科標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)期評估綜合得分在深圳區(qū)域所有項目中排名前二：獎勵8萬元人民幣，獎勵項目經(jīng)理1.5萬元人民幣；全年綜合得分在深圳區(qū)域所有項目中排名后百分70分位:罰款6萬元人民幣，項目經(jīng)理罰款3千元人民幣.計價標(biāo)準(zhǔn)采用萬科戰(zhàn)略綜合單價包干計價。人工費按政府發(fā)布文件調(diào)差；鋼筋、鋼材、商品砼材料按施工期間信息價調(diào)差；效益情況目標(biāo)效益1.5%（不含鋼構(gòu)及后加板）。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例項目具體內(nèi)容A、人工費基數(shù)＝20%×合同造價（不包括總包管理費、配合費、材料調(diào)差額、簽證額）B、人工費信息價取自廈門市建設(shè)工程造價管理站下發(fā)的廈門市建設(shè)工程人工預(yù)算單價調(diào)整的通知：例如“關(guān)于執(zhí)行《廈門市建設(shè)與管理局關(guān)于調(diào)整廈門市建設(shè)工程人工預(yù)算單價標(biāo)準(zhǔn)的通知》（廈建筑(2011)118號）的實施意見”基準(zhǔn)期價格為：“土石方、拆除、搬運工程用工64元/工日，建筑裝飾工程用工105元/工日，其他工程用工86元/工日”。每月人工費綜合信息價＝土石方、拆除、搬運工程工日單價×0.1＋建筑裝飾工程工日單價×0.6＋其他工2.材料費調(diào)差：鋼筋、鋼材（主體鋼結(jié)構(gòu)部分）、商品混凝土（預(yù)拌式商品砼）。3.材料項目結(jié)算單價=合同清單價*（結(jié)構(gòu)施工期間算術(shù)平均材料信息價/投標(biāo)報價當(dāng)月材料信息價）；（注：地下中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例?因甲方要提前開放售樓部展示區(qū)，但現(xiàn)場形象進(jìn)度與施工計劃無法保證展示區(qū)開放的時間節(jié)點，故甲方指令項目部啟動趕工安排，優(yōu)化施工現(xiàn)場“人材機(jī)”配置，妥善制定趕工方案與措施并督促實施，要求項目部務(wù)必確保售樓部?項目部根據(jù)業(yè)主搶工指令，對原施工組織設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化：增加大型機(jī)械提高施工效率、合理利用搶工條件減少原成本投入、變更高大模板施工消除危險源、垂直運輸方中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原施工方案策劃后施工方案結(jié)合搶工情況，一臺塔吊無法滿足鋼構(gòu)吊裝進(jìn)度要求，確定采用1臺300噸履帶吊和1臺75噸吊配合吊裝，提高鋼構(gòu)的吊裝效率，分擔(dān)塔吊垂直運力，為搶工創(chuàng)造有利條件。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原施工組織設(shè)計中，策劃鋼構(gòu)件堆場需要硬化0.2厚C20場原施工組織設(shè)計中，策劃鋼構(gòu)件堆場需要硬化0.2厚C20場地1962㎡，硬化成本63.42元/㎡，合計12.44萬元；趕工費中做法變更后對業(yè)主收入32.85萬元，成本約23.9萬元，收益8.95萬元，實現(xiàn)降本12.44萬元增效8.95萬元；中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例變更指令單紫色所圈的位置改為壓型鋼板，黃色線為增加的鋼梁變更指令單深化4#樓圖紙，對高支模處混凝土樓板進(jìn)行優(yōu)化，將其變更成鋼樓承板。①優(yōu)化后的方案，避免高支模架體搭設(shè)帶來的安全隱患，且節(jié)約架體搭、拆時間，縮短工期；②原高支模施工為虧損的分項工程，優(yōu)化成鋼承板后重新報價，實現(xiàn)成本扭虧為盈。原高支模對甲收入66.86元/m2，成本110元/m2，虧損43.14元/m2；變更為鋼樓承板厚對甲收入168.99元/m2，成本111.66元/m2，盈利57.33元/m2。面積為1207.03m2，減少虧損5.2萬元，增加收入6.9萬元。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原施工組織設(shè)計中，策劃采用1臺施工電梯（6個月），后改為2處卸料平臺。抵扣卸料平臺搭設(shè)費用后，節(jié)約施工電梯基礎(chǔ)費、進(jìn)出場費、租賃費用，合計約20.46萬元。原施工方案策劃后施工方案中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例人工費按趕工范圍人工費總和*人工降效比例進(jìn)行計算；人工降效比例一般按照工期壓縮比進(jìn)行確認(rèn)，但建議過程中對現(xiàn)場趕工人數(shù)進(jìn)行簽工確認(rèn)，作為后期索賠有力證據(jù)。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后優(yōu)化后方案-原方案8%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例各部門協(xié)調(diào)溝通，分工合作：預(yù)計要施工一項工作后，項目部各部門即刻收集所有相關(guān)信息，將能夠爭取到的內(nèi)容全部涵蓋統(tǒng)籌。技術(shù)部著手策劃方案，優(yōu)化方案，商務(wù)部根據(jù)現(xiàn)場成本及方案內(nèi)容整理清單報送甲方，并與充分準(zhǔn)備資料，引導(dǎo)對方，有預(yù)謀的完成談判：約談過程中，雙方對單價的確認(rèn)各執(zhí)己見，讓甲方相信，對報出單價準(zhǔn)備充分的支撐資料（市場詢價、理論計算、其他施工單位成本單價對比、類似項目單價、分包合同甚至包括人為“創(chuàng)造“資料）達(dá)到預(yù)期訴求目中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例為項目增加經(jīng)濟(jì)利潤、爭取合理工期順延。爭取該事件為項目增加盈利150萬，利潤率達(dá)到30%以上，工期順延對甲：提前策劃，及時取證，按合同要求報送，策劃談判，及時簽對內(nèi)：嚴(yán)控成本（避免班組窩工、及時發(fā)函大型機(jī)械停工、及時材以合同為準(zhǔn)則，證據(jù)為基礎(chǔ)，談判為手段，盈利為目的。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本工程總建筑面積40434.69m2，建筑用地面積：4680.40，地上建筑面15434.69m2。地上20層，地下4層，建筑高度為：95.3m。總造價2億，自施土建8157.18萬。目標(biāo)效益率3.6%，力爭值5.6%。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例合同約定合同約定11、通用條款7.8.1發(fā)包人原因引起的暫停施工：因發(fā)包人原因引起的暫停施工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤；2、通用條款7.8.72、通用條款7.8.7暫停施工期間的工程照管：暫停施工期間，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善照管工程并提供安全保障，由此增加的費用由責(zé)任方承擔(dān)的約定；3、通用條款19.1承包人的索賠：承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并在意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠報告。因幕墻結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)之間體系協(xié)調(diào)無法平衡，同時也為了主體結(jié)構(gòu)安全不要給以后帶來安全隱患，我司于2019年11月17日收到業(yè)主的停工通知及監(jiān)理單位下發(fā)的《停工令編號：002》開始暫停施工等待甲方重新出圖。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例與監(jiān)理、業(yè)主三方確認(rèn)停工前與監(jiān)理、業(yè)主三方確認(rèn)停工前現(xiàn)場狀態(tài)形成書面資料具體內(nèi)容：1、現(xiàn)場形象進(jìn)度2、項目部活動板房個數(shù)3、項目管理人員人數(shù)4、保安崗數(shù)量、長期在崗工人人數(shù)5、大型機(jī)械及零星機(jī)械數(shù)量、型號6、現(xiàn)場堆放的鋼筋材料數(shù)量7、備案人員證件情況中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例及附件資料支持）改完，發(fā)聯(lián)系單三方及附件資料支持）中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例要清楚明白項目成本情況，要清楚明白項目成本情況，索賠金額底線是多少，嘗試多種方式計算得到最優(yōu)化中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例要提前跟項目管理人員交底，要有索賠意識，日常對甲交流中要注意保密成本意識，包括人家問你工資等。主多訴苦，不要給別人傳達(dá)我們很掙錢等意向。對甲索賠事宜要注意保密，嚴(yán)禁跟班組討論。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后方案優(yōu)化后方案-原方收入萬元0成本萬元0利潤萬元0利潤率%0中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例2、停工初始一定要三方確認(rèn)項目現(xiàn)場情況（包4、報送索賠要多種方式對比，尋找對自己有利方式（例如內(nèi)架租賃中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例結(jié)合本項目采用鋁合金模板施工，二次構(gòu)件較多的特點，采用傳統(tǒng)先施工主體再施工二次構(gòu)件的施工方法費時費工，經(jīng)濟(jì)效益差，通過優(yōu)化，同時由于業(yè)主清單二次構(gòu)件單價較高，總價包干時可溝通圖紙中為二次的均按二構(gòu)算，從而達(dá)到降本增效最大化。實現(xiàn)了二次構(gòu)件隨主體結(jié)構(gòu)一次澆筑成型，減少了后期二次構(gòu)件工中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例2019年09月30日項目中標(biāo)，項目一地塊由16棟安置房高層(18-28F)、10棟商業(yè)（1-3F）、1棟幼兒園（1-4F）及整體一層地下室，局部2層地下室組成。占地面積78383平方米，總建筑面積337120.56平方米，地上建筑面積243487.30平方米，地下建筑面積93633.26平方米；二地塊由15棟安置房高層(18-28F)、7棟商業(yè)高層（1-12F）及一層地下室組成。）總建筑面積259509.89平方米，地上建筑面積194540.30平方米，地下建筑面積64969.59平方米。承接效益3.2%。2019年6月15日，項目正式開工，進(jìn)場策劃情況，目標(biāo)效益3.2%。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案采用主體結(jié)構(gòu)鋁模施工減少了后期二次構(gòu)件工程量的同時，還有效地解決了外墻，門窗以及衛(wèi)生間等的滲漏問題優(yōu)化二次結(jié)構(gòu)采用鋁模施工中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后0砼00砼000中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例11.3效益變化情況優(yōu)化后方案優(yōu)化后方案-原方案收入萬元412成本萬元0利潤萬元利潤率%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例通過本項目案例，分析甲方清單工程分部分項單價，減少了后期二次構(gòu)件工程量的同時，還有效地解決了后期維修問題。加快了工期的同時，中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例重點業(yè)主對建筑形象多樣化要求，并要求嚴(yán)格依據(jù)圖紙做法，線條為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，不同意優(yōu)化成GRC等構(gòu)件；且不同意變更或取減少鋁模施工二次結(jié)構(gòu)及提高施工效率。方法“鋼+鋁”模施工工藝。解決線條不能同主體結(jié)構(gòu)一次成型施工難原則中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例設(shè)計構(gòu)造大樣設(shè)計構(gòu)造大樣線條鋁模無法深化配模1、業(yè)主對建筑形象多樣化要求，并要求嚴(yán)格依據(jù)圖紙做法，線條為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，不同意優(yōu)化成GRC等構(gòu)件；且不同線條鋁模無法深化配模2、經(jīng)市場調(diào)研，市場上鋁模廠家無法生產(chǎn)3、線條結(jié)構(gòu)采用“鋁木”結(jié)合，缺點：材料損耗大、成本投入高，主體結(jié)構(gòu)施工完中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原施工方案優(yōu)化后方案主體結(jié)構(gòu)施工完成后進(jìn)行二次支模施1.二構(gòu)數(shù)量多單價比一次結(jié)構(gòu)高2.質(zhì)量無法達(dá)到免抹灰效果3.主體工期增加4.后續(xù)打磨修補工作多異性圓弧線條模板采用“鋼解決線條不能同主體結(jié)構(gòu)一中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例1、根據(jù)項目特點對外墻弧形線條結(jié)構(gòu)配模，經(jīng)二次深化設(shè)計，線條配置弧形鋼模板，模板整體剛度大，不易變形；陰角及梁側(cè)配置標(biāo)準(zhǔn)鋁合金模板組件，簡化模板深化難度，同時降低模板整體攤銷費用；鋼模板與鋁合金模板連接處采用M16螺栓固定，安5-梁底鋁模板6-M16鍍鋅螺栓7-銷釘銷片8-現(xiàn)澆混凝土中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例項目單位原方案優(yōu)化后方案優(yōu)化后方案-原方案收入萬元成本萬元80.13利潤萬元利潤率%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例通過科技創(chuàng)新，進(jìn)行一系列研究、設(shè)計、試驗和施工，解決了外墻異形線條一次成型施工難、成型質(zhì)量等技術(shù)難題。采用的外墻弧形線條結(jié)構(gòu)模板“鋼鋁”結(jié)合施工工法對同類工程有較大的借鑒意義和指導(dǎo)作用，有較中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例1、項目招標(biāo)階段、簽約階段無正式施工藍(lán)圖；2、2#、4#、6#、7#樓較常規(guī)可進(jìn)行鋁模施工樓棟變化較大；3、重點對工期進(jìn)行分析說明；以上3點為切入點進(jìn)行策劃分析并計劃性實施，為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而努力；1、實現(xiàn)模板調(diào)整；2、盡可能多增加抹灰費用；3、相應(yīng)配套費用不得調(diào)減（界面劑、膩子費用4、附帶條件必須全部滿足（防水調(diào)價及磚胎模調(diào)量）。1、從工期角度出發(fā)先同業(yè)主方項目部進(jìn)行溝通，在得到項目部支持的前提下以函件的形式報業(yè)主方項目部確認(rèn)（函件主要從工期角度、結(jié)構(gòu)類型分析模板調(diào)整的有利點）；2、通過項目部積極溝通以及業(yè)主項目部大力支持下，業(yè)主同意一期4#樓、二期6、7#樓采用木模施工并增加抹灰工程（先確認(rèn)事實后談費用）；3、增加抹灰工程不等于增加抹灰費用爭議談判。1、堅持“盡量不公開談、能項目上談不去公司談、去公司談杜絕談判的單一性”的原則；2、抓大放??；3、總價對比。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例件及合同中明確約定：1、3、4、5棟高層住宅采用鋁模板施工，砼墻面需達(dá)到免抹灰要求件要求模板費用綜合考慮，原清單報價我司4#樓施工至地上1層時項目部收到正式施工藍(lán)紙情況：2#樓為LOFT公寓（2-12層層26層層高3.15米4#樓為復(fù)式結(jié)構(gòu)，層變化較大且每層有14個小樓梯，經(jīng)過項目研廠家深化得出結(jié)論：鋁模施工難度較大且單價52元/m2綜合單價需上調(diào)至68.75元/m2，單層工期較木模施工增加5天左右；二期64、避免單一性談判：經(jīng)過項目部認(rèn)真策劃后面膩子收入單價：25.17元/m2）中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后102030450建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后方案優(yōu)化后方案-原收入萬元4242成本萬元利潤萬元493利潤率%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例通過詳細(xì)的測算對比分析，認(rèn)真策劃實施的過程，以業(yè)主關(guān)心的預(yù)售節(jié)點及整體工期為出發(fā)點，一步步引導(dǎo)業(yè)主從有利于我司的方向變更；難點：過程談判風(fēng)險防范：防止因業(yè)主人員變動造成的事實認(rèn)定困難；應(yīng)對措施：1、先爭取業(yè)主項目部的認(rèn)可與支持；2、先確認(rèn)事實后談費用；3、資料必須完整。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例重點定額中無鋁模傳料洞口封堵計量規(guī)則；業(yè)主方未單獨計量計價方法與業(yè)主成本溝通，編制施工方案進(jìn)行確認(rèn)，形成閉合資料，按施原則項目的自身利益積極爭取的同時不損害業(yè)主方的權(quán)益。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例?本項目進(jìn)場投標(biāo)前業(yè)主計劃采用木模體系進(jìn)行施工、經(jīng)進(jìn)場準(zhǔn)備工作中與業(yè)主溝通采用鋁模施工，爭創(chuàng)省優(yōu)簽證方案施工圖紙說明?定額中無鋁模傳料洞口封簽證方案施工圖紙說明中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案鋁模傳料洞口未單獨計量計價，按樓板一次成型計量計價鋁模傳料洞口必須留置，無法事先預(yù)埋鋼筋，且圖紙設(shè)計說明洞口布置加強鋼筋，及后續(xù)封堵洞口砼標(biāo)號需要提高一計取值筋、洞口加強筋工程量及混凝土標(biāo)號差價，砼澆筑人工中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例植筋Φ6根028402.6428402.64混凝土C35微膨031.7931.79混凝土C3031.790-31.79加強筋Φ12028402.6428402.64鋼筋搭接增加量Φ60傳料口側(cè)邊鋁模增加量0273.56273.56中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例?利用鋁模傳料口的特殊性，必須留置且無法事先預(yù)埋鋼筋；?依據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況，先向監(jiān)理和業(yè)主單位報送鋁模傳料口封堵方案并得到確認(rèn)，緊接著合理組價報送費用0%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例商務(wù)計量計價要依據(jù)現(xiàn)場實際情況聯(lián)動技術(shù)部編制相關(guān)方案，報送業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)并辦理現(xiàn)場簽證，留好影像資料避免效益流失。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例研究地勘報告及圖紙，找業(yè)主主動溝通換填事宜改善地質(zhì)條件，實現(xiàn)開源點優(yōu)化開工初期研究地勘報告、施工圖紙及結(jié)合施工現(xiàn)場條件，主動提前介入設(shè)計，找甲方協(xié)商并對獨立商鋪位置提出C15毛石混凝土換填優(yōu)化在保質(zhì)保量前提下，將效益最大化中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案挖至設(shè)計標(biāo)高，直接在基層上直接做基礎(chǔ)場地內(nèi)地基基礎(chǔ)標(biāo)高以下，持力層標(biāo)高以上存在淤泥質(zhì)土/砂層(淤泥質(zhì)砂(土)為軟弱土，具高壓縮性，工程性質(zhì)差)、砂礫層、中砂層等不良土質(zhì)層，其中，中砂層及砂礫層滲透性系數(shù)較大，砂質(zhì)土遇水呈液化勢(遇水易軟化崩解)，承載力達(dá)不到設(shè)計要求，現(xiàn)場降水(抽水)困難。根據(jù)現(xiàn)場土石方開挖情況進(jìn)一步探測核實，茂名恒大御湖城商住小區(qū)售樓部、26號樓、27號樓、大門天然基地以下主要以軟弱土(淤泥質(zhì)土、淤泥質(zhì)砂土、砂土、礫砂)為主，土質(zhì)松散、不均勻、分布較廣，其承載力特征值達(dá)不到設(shè)計要求。軟弱土高壓縮、液化、抗剪強度低,排水固結(jié)不能改變其地基特性，多次釬探和壓板實驗檢測不合格，綜合考慮，建議持力層以上基地標(biāo)高以下整體采用C15毛石混凝土對持力層以上軟弱土地基進(jìn)行換填處理。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例15.2工程量變化情況優(yōu)化后工程量增減售樓部換填C15毛石混凝土04398.524398.52淤泥方量2639.117037.637037.6327號樓商鋪C15毛石混凝土02441.822441.82淤泥方量02441.822441.82中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例15.3效益變化情況優(yōu)化后優(yōu)化后方案-原方案%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本工程基礎(chǔ)C15毛石混凝土換填約為6840.34m3,由于原設(shè)計要求直接開挖至設(shè)計標(biāo)高，根據(jù)勘察報告和現(xiàn)場試驗檢測無法滿足地基承載力fak=150KPa設(shè)計要求，業(yè)主開盤節(jié)點工期和承載力要求，采用設(shè)計變更后毛石換填法，這種地基處理方法特別適用于淤泥、淤泥質(zhì)土、雜填土等軟弱地基。該方法施工方便，安全可靠，節(jié)約工期，經(jīng)濟(jì)適用。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例一、充分了解項目天花板，對于項目概算有空間經(jīng)營的項目，結(jié)合主合同條款，算好賬。二、做好項目重計量工作，在這個過程中盡量把項目實施過程中不好計量、計價及比較零散的簽證費用處理完并做好相應(yīng)記錄及臺賬登記，以便后續(xù)結(jié)算備查。三、把項目初期（中標(biāo)—合同簽訂階段）做為創(chuàng)效的重點實施階段，認(rèn)真研究合同，對合同中不利于我司的條款及計價方式要積極主動同甲方溝通，爭取更改相應(yīng)條款；對有利于我司的條件應(yīng)盡量在合同中以文字的形式明確。四、針對商務(wù)板塊的基礎(chǔ)資料應(yīng)及時編制，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時整理。及時、準(zhǔn)確編制項目施工圖預(yù)算文件，掌握項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)源頭的準(zhǔn)確性，以便全面掌握項目收支情況。五、做好項目商務(wù)策劃，詳細(xì)闡述項目商務(wù)創(chuàng)效點及實施方案，過程做好糾偏及更新工作，做計劃性創(chuàng)效。只有慎密的策劃，作為指導(dǎo)方向，通過實施、運作，才能贏得效益。六、項目實施過程中，最大限度的發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，并加強各部門聯(lián)動，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，做好項目二次經(jīng)營工作。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例說服業(yè)主改變施工做法，重新認(rèn)量認(rèn)價節(jié)約工期，增加效益，保證質(zhì)量跟甲方溝通外墻灌注保溫一體化的弊端，改變做法簡化工藝、保證質(zhì)量中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例外墻灌注保溫一體化以500元/m2暫定價計入總價；清單計價：安徽2005清單計價規(guī)范；中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后變更前樣板間變更后效果中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后優(yōu)化后方案-原方案%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本項目原圖紙設(shè)計外墻灌注保溫芯材裝飾一體化構(gòu)造體系技術(shù)應(yīng)用實例少，參考圖集只有皖2010J216；市場壟斷，價格高，項目利潤空間小；項目向援建單位說明灌注保溫“無縫保溫芯材裝飾一體化系統(tǒng)”不鏟除原來的保溫墻體、錨固可能存在安全和墻體的防水問題；此技術(shù)的成熟性不夠后期會對工程造成質(zhì)量安全隱患。得到重點局的認(rèn)可后，由項目部和合肥市重點局一起向業(yè)主說明情況，將原做法變更為巖棉板鋁單板幕墻，通過對外墻改造工程做法的優(yōu)化，簡化了現(xiàn)場施工工藝，降低了安全質(zhì)量管理風(fēng)險，縮短了工期，同時取得了的經(jīng)濟(jì)效益和較好的社會效益，贏得了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評。本案例成功在于梳理在于抓住新工藝或不常見工藝的缺點，聯(lián)合項目第三方如援建單位、監(jiān)理方等，更好的取得業(yè)主的信任，順利達(dá)到變更增效的目的。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例以變更合同不利條款為主導(dǎo)，商務(wù)、技術(shù)、工程部聯(lián)動，針對業(yè)主需求（展示區(qū)開放）及自身工期節(jié)點，抓住項目在建過程中業(yè)主找我們幫忙的機(jī)會或可能利用的契機(jī)，變更有利項目的合同條提前收款項目有充足的現(xiàn)金為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，做到有序履約。發(fā)揮主觀能動性，主動出擊，了解業(yè)主需求，主動為業(yè)主排憂解難的同時達(dá)到項目自身的目的，為友好洽談打下良好的基礎(chǔ)。效益最大化原則、不損害參建各方權(quán)益。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例?2020年爆發(fā)新冠狀病毒疫情、政府要求復(fù)工條件嚴(yán)苛；甲方原計劃售樓部展示區(qū)開放時間節(jié)點無法中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原合同條款優(yōu)化后方案①進(jìn)度款：按月付款②完工比例：按完成產(chǎn)值80%；①配合展示區(qū)不受疫情影響順利達(dá)到展示②原合同條款不利于①進(jìn)度款：按月付款②完工比例：按完成產(chǎn)值85%；中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例履約保障：提前收款為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，做到有序履約。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例尋找契機(jī)，抓住業(yè)主痛點或急需我方幫忙解決的機(jī)會，主動站在業(yè)主方考慮問題；為業(yè)主排憂解難，互利共贏，達(dá)到良好的合作環(huán)境的同時變更不利于項目的合同條款。為下次合作打造共同信任的基礎(chǔ)，創(chuàng)造潛在的合作條件，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則達(dá)成可發(fā)展為戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例合同計價和付款模式變更提高項目部利潤抓住業(yè)主方變更做法機(jī)遇，與甲方溝通協(xié)商改變合同計價和付款模式合同計價方式變更后總收入高于高于變更前且利潤高于變更前中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例調(diào)差、變更索賠等主要經(jīng)濟(jì)條款:僅主體鋼調(diào)差、變更索賠等主要經(jīng)濟(jì)條款:僅主體鋼筋、主體商品混凝土、砌塊可調(diào)（超基準(zhǔn)價的±5％范圍之外部分進(jìn)行調(diào)整）,變更簽證必須一單一算、一月一清，經(jīng)發(fā)包人、承包人雙方確認(rèn)后，隨之后的付款節(jié)點支付80%，余款隨結(jié)算款支付。簽證變更必須在簽證變更確認(rèn)合格后5個工作日內(nèi)上報調(diào)整價格結(jié)算申報單至發(fā)包人項目部；每月第6個工作日起10個工作日內(nèi)雙方確認(rèn)上月上報調(diào)整價格。2020年8月16日，項目正式開工，目標(biāo)中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原合同模式調(diào)整理由優(yōu)化后方案按海南省17定額下浮計算（合同優(yōu)惠率除人才公寓下浮6.5%，其余的都是下浮1、傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式改變?yōu)檠b配式建2、甲方原因項目進(jìn)場延期開工（已向甲方辦理相關(guān)簽證索賠）。3、疫情影響人工費增加。按市場行情重新編制清單，執(zhí)行清單模式原合同模式條款主材按信息價計入并執(zhí)行合同優(yōu)惠率（人才公寓下浮6.5%，其余的都是下浮5%）主材按信息價計入付款模式按同類型的建筑進(jìn)行付款按單棟付款無預(yù)付款裝配式構(gòu)件材料支付預(yù)付款，預(yù)付款比列為30%，不超過450萬元中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例18.2效益變化情況優(yōu)化后方案優(yōu)化后方案-%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例2、創(chuàng)效過程中遇到困難：a、起初甲方不愿改變計價模式，甲3、風(fēng)險防范及應(yīng)對：a、在甲方不同意改變計價模式紙未發(fā)項目等事項影響項目正常開工且我項目積極配合溝通交流，最終到達(dá)了變更計價模式的目的。b、在調(diào)中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例項目后方十幾戶村民日常出行在最初設(shè)計中，村民需要往項目中間穿過，施工期間造成很大的安全隱患，同時，項目投入使用后為學(xué)校學(xué)生實習(xí)使用，村民往校園穿行給學(xué)校的管理、學(xué)生的安全造成很大的隱患。爭取施工醫(yī)專二期項目紅線外的土石方。依據(jù)項目實際情況及村民安全的壓力，以此為切入點，誘導(dǎo)村民及校方去跟業(yè)主方提及事項，借此機(jī)會我方配合擬定具體施工方爭取施工紅線外土石方，計價原則按照主合同。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案給施工造成很多安全隱患，同時項目建成后對村民的安全出行以及項目施工安全的各項壓力，同時后期學(xué)校便于管理等壓力等紅線外土石方挖掉一定寬度，修筑便道，方便村民中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例優(yōu)化后土石方挖土方0213621213621挖石方095049504注：土石方運距10.9KM，棄土費6.25元/m3;石方為機(jī)械破碎，松石比堅石=4:6中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例19.3效益變化情況優(yōu)化后優(yōu)化后方案-原方案000%0中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本次創(chuàng)效的成功，主要是根據(jù)項目的實際情況，抓住村民穿行項目中建成后學(xué)生的安全這兩個點，誘導(dǎo)村民及校方跟建設(shè)單位及校方進(jìn)行溝通，借此配合擬定具體施工方案，最終達(dá)到創(chuàng)效的目的，創(chuàng)效過程中遇到的風(fēng)險點為土石目部的努力，在過程中做好量的確認(rèn)工作，給最后的創(chuàng)效成功提中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例抓住業(yè)主擔(dān)心后期砌體外墻雨季滲水的擔(dān)憂，現(xiàn)場進(jìn)度緩慢交房壓力大，其他外墻方案成本高的問題說服業(yè)主改為窗臺以下現(xiàn)澆混凝土外墻，窗臺以上加大窗戶。通過砌體外墻改混凝土現(xiàn)澆墻和門窗加大，避免潛虧，爭取額市場調(diào)研印尼外墻施工方案，優(yōu)化設(shè)計，結(jié)構(gòu)驗算，現(xiàn)澆墻板砌體外墻雨季滲水壓力大，工期緩慢，利潤點低，必須扭虧為中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案調(diào)整理由優(yōu)化后方案變更后窗寬為1800/2300/3400等中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例20.2工程量變化情況優(yōu)化后m砌體外墻改m混凝土現(xiàn)澆外墻加氣塊89590.00-8959鋼筋261534389278混凝土96096431中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例20.2工程量變化情況大積㎡砌體㎡㎡㎡中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例20.3效益變化情況%8中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本項目充分抓住由于前期設(shè)計未考慮預(yù)制混體外墻存在和其他完工項目存在砌體外墻滲水問題的高，砌體施工進(jìn)度緩慢，交房壓力大等方面說服業(yè)主墻和加大門窗的方案優(yōu)化，一方面根據(jù)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行窗的方式避免荷載不足帶來的風(fēng)險，另一方面現(xiàn)場施現(xiàn)場觀摩，直觀了解現(xiàn)澆外墻的防水性能。最終說服中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例地勘報告顯示，本項目地質(zhì)為8-9m厚的中粗砂及圓礫強透水層，如果采用咬合樁工藝，存在較大的滲水風(fēng)險；且南側(cè)有3棟天然基礎(chǔ)民房，西側(cè)緊鄰地鐵9號線，地鐵構(gòu)筑物距離支護(hù)結(jié)構(gòu)最小處僅2.5m，基坑滲漏風(fēng)險對周邊建筑物影響巨大，稍有不慎將會造成巨大的安全隱患及重大經(jīng)濟(jì)損失。降低深基坑施工安全風(fēng)險，減少周圍建筑物沉降及周邊管線的破壞概率。通過改變基坑支護(hù)工藝，增加項目效益。在收到第一版圍護(hù)結(jié)構(gòu)圖后，組織團(tuán)隊力量研究圖紙、地勘報告、調(diào)查周邊建筑，經(jīng)過對比分析，提出咬合樁改地連墻，與甲方進(jìn)行洽談溝通，并且組織專家論證確定基坑支護(hù)形式，經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，最終業(yè)主同意咬合樁改地連墻施工，并用三軸攪拌樁在地連墻外側(cè)圍一圈，地鐵保護(hù)口增加了袖閥管注漿，以及內(nèi)支撐在原設(shè)計方案取消了一層，但支撐梁板的鋼筋含量大于原設(shè)計方案。在設(shè)計未定案的時候進(jìn)行策劃，與業(yè)主設(shè)計院溝通，進(jìn)行開源節(jié)流。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例2018年7月2日項目中標(biāo),項目原為老地方酒店，東塔149.7米,西塔155.7米，基坑開挖深度為15米。總建筑面積約9.67萬㎡，地上約7.97萬㎡，地下約1.57萬㎡。合同額為4.07億元。計價模式為萬科總對總清單綜合單價包干，工程量按實際結(jié)算。合同外的單價，按照《2016年深圳市建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》、《2016年深圳市建筑裝飾工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》、《2016年深圳市安裝工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》下浮18%進(jìn)行計價，信息價格則采用施工期間平均信息價。工程付款方式為甲方按月度支付已完工部分款項的85％，工程全部完工并經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收合格后，甲方付款至實際完工合同款的90%；工程結(jié)算完成后，甲方付款至工程結(jié)算款的97%（含全部貼現(xiàn)息）；工程結(jié)算款的3%作為保修金。調(diào)差方式：鋼筋、混凝土調(diào)差：調(diào)整總價＝重量×合同主材單價×（實際施工期間平均信息價/2019年第6期信息價-1）。加氣砼砌塊（高精砌塊不參與調(diào)差）：調(diào)整總價＝加氣砼砌塊的用量×加氣砼砌塊合同主材單價×（施工期平均信息價/2019年第6期信息價-1）2018年12月25日正式開工，目前地連墻工程、樁基工程、內(nèi)支撐工程已施工完成。項目承接效益為5%，項目目標(biāo)效益為8%。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例m00t0t00㎡0m0t0000t0t0000m0中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本次創(chuàng)效主要從設(shè)計角度出發(fā)，在設(shè)計未定案的破壞的概率，并在基坑開挖時的，減小了地基中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例鋁膜+爬架能提升項目品質(zhì)，提升項目文明施2、從鋁模板的優(yōu)點入手，以打造項目品牌為在保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，緊緊圍繞中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例價按照2018年10期《南寧市建設(shè)工程造價信息檔除稅價計算，其中鋼筋、商品砼、水泥可進(jìn)行中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案原圖紙設(shè)計為木模鋼管內(nèi)支撐架+鋼管外架施工。通過對圖紙做法進(jìn)行測算，發(fā)現(xiàn)廣西定額計價模板及砌體虧損嚴(yán)重，結(jié)合當(dāng)時的市場行情，周轉(zhuǎn)材及地材價格高漲，對我司成本很不利，改用鋁模工藝施工，外墻全剪且混凝土墻面能夠達(dá)到免抹灰效果，這樣不僅能夠減少地材的使用，還能夠?qū)崿F(xiàn)工藝上的突破，實力良好的品牌形象。改為鋁模+爬架施工，混凝土墻面免抹灰，并在原合同基礎(chǔ)上爭取到業(yè)主方鋁模施工層35元/m2的補償。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例案%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例1、二次經(jīng)營的重點在于剛想敢做敢爭取，抓住合同或圖紙的點，由拓2、建立良好的公共關(guān)系原則，注重與業(yè)主方、監(jiān)理方的關(guān)系維護(hù)，秉承與業(yè)主長期合作關(guān)系。3、堅持成本最優(yōu)化管理理念、效益最大化理念，在保證安全、質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造最大效益。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例掌握混凝土膨脹劑UEA/AEA和SY-K收入和成本價格情況，結(jié)合地下室外墻需抗?jié)B漏的情況，用SY-K的抗?jié)B優(yōu)點來說服業(yè)主單位。保證抗?jié)B混凝土的質(zhì)量和效果，創(chuàng)效達(dá)到400萬以上。1、對圖紙、合同計價文件、當(dāng)?shù)匦畔r、材料配合比進(jìn)行研究對2、多渠道材料詢價，對比得到真實價格水平；3、和業(yè)主單位、分包單位、材料商有效交流與溝通。保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的前提下，實現(xiàn)效益最大化。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例價按照2018年10期《南寧市建設(shè)工程造價信息檔除稅價計算，其中鋼筋、商品砼、水泥可進(jìn)行中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案地下室基礎(chǔ)、外墻頂板為抗?jié)B混凝土，混凝土要求摻入膨脹纖維抗裂防水劑或高性能混凝土膨脹劑（UEA或AEA）。策劃過程：根據(jù)業(yè)主下發(fā)的圖紙設(shè)計結(jié)合合同約定的計價文件，經(jīng)測算發(fā)現(xiàn)，地下室抗?jié)B混凝土，圖紙要求摻入膨脹纖維抗裂防水劑或混凝土膨脹劑，而常規(guī)的P6-P8混凝土價格已包含膨脹劑（UEA或AEA無法再單獨計價，經(jīng)過市場查詢調(diào)查詢價采用SY-K膨脹纖維抗裂防水劑不經(jīng)僅效果好且并不會增加額外成本因此項目部收集相關(guān)資料，向業(yè)主發(fā)起使用SY-K膨脹劑的認(rèn)價文件。將原圖紙UEA或AEA膨脹添加劑改為SY-K膨脹劑。并進(jìn)行材料核價和含量確認(rèn)簽字。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例項目單位原方案優(yōu)化后方案優(yōu)化后方案-原方案收入萬元34103856444成本萬元275427540.00利潤萬元444利潤率%28.589.34中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例1、二次經(jīng)營的重點在于剛想敢做敢爭取，抓住合同或圖紙的點，由拓2、建立良好的公共關(guān)系原則，注重與業(yè)主方、監(jiān)理方的關(guān)系維護(hù)，秉承與業(yè)主長期合作關(guān)系。3、堅持成本最優(yōu)化管理理念、效益最大化理念，在保證安全、質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造最大效益。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例簡化施工工藝，減少施工成本，保證施工效果和質(zhì)量，得到業(yè)通過優(yōu)化施工工藝，在保證質(zhì)量、工期的同時，減少成本，從而擴(kuò)大效益，此項創(chuàng)效目標(biāo)180萬元以上。1、對比兩種工藝的差異，用施工效果來說服業(yè)主；2、對比兩種做法的成本差異，保證有效益可創(chuàng)；3、熟讀計價文件與合同條款，保證我方收入。保證工藝優(yōu)化后的施工效果滿足業(yè)主要求，良好溝通。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例價按照2018年10期《南寧市建設(shè)工程造價信息檔除稅價計算，其中鋼筋、商品砼、水泥可進(jìn)行中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案調(diào)整理由優(yōu)化后方案中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例項目單位原方案優(yōu)化后方案優(yōu)化后方案-原方案收入萬元4024020成本萬元利潤萬元利潤率%49中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例1、二次經(jīng)營的重點在于剛想敢做敢爭取，抓住合同或圖紙的點，由拓2、建立良好的公共關(guān)系原則，注重與業(yè)主方、監(jiān)理方的關(guān)系維護(hù)，秉承與業(yè)主長期合作關(guān)系。3、堅持成本最優(yōu)化管理理念、效益最大化理念，在保證安全、質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造最大效益。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例認(rèn)真研究合同文件、招標(biāo)文件、地勘資料、技術(shù)規(guī)范、施工合理調(diào)整清單，創(chuàng)效達(dá)到31萬。預(yù)判項目實際工程量與合同清單模擬工程量的差異，對增加工程量部分清單項價格調(diào)高，對減少工程量、現(xiàn)場不發(fā)生的工程量清單項部分價格調(diào)低，從而實現(xiàn)創(chuàng)效。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例擬清單報價，參考2019年10月份信息中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例25.2效益變化情況收入萬元1727.041758.4631.42成本萬元1721.881721.880利潤萬元36.5831.42利潤率%0.302.08方案變更前方案變更后中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例單的區(qū)別，進(jìn)行可行性的中標(biāo)清單不平衡調(diào)整，調(diào)整要有理有據(jù)，調(diào)整幅中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例抹灰掛鋼絲網(wǎng)為貴州04定額的盈利項，且利潤很高，收入單價達(dá)到24.47元/M2,而增加的成本僅為2.25元/M2。外墻抹灰變更增加滿掛鋼絲網(wǎng)雖然可以大大增加我方利潤，但同時也增加建設(shè)單位成本，如何說服建設(shè)單位按照我方建議是本策劃項的難點。1、擴(kuò)大合同贏利點；2、確保外墻抹灰施工質(zhì)量，減少外墻抹灰開裂，避免后期外墻開裂質(zhì)量事故，減輕維修工作量和維保費用。1、與建設(shè)單位論證外墻抹灰滿掛鋼絲網(wǎng)的必要性，按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)總高允許偏差不大于H／1000及30mm(H為建筑物全高)，再加上圖紙設(shè)計的抹灰厚度21mm后，外墻抹灰厚度超過《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求的抹灰厚度超過35mm需加設(shè)鋼絲網(wǎng)片；2、參照相鄰省份的定額規(guī)定外墻抹灰厚度隨檐高增加厚度的約定；3、與建設(shè)單位建議外墻抹灰滿掛鋼絲網(wǎng)對質(zhì)量的好處、以及不滿掛鋼絲網(wǎng)的質(zhì)量隱患（剛好項目旁邊有一個已建好的中建某局施工的住宅項目因外墻未滿掛鋼絲網(wǎng)，外墻抹灰及外墻漆大面開裂，被仁懷市住建局點名批評）。1、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》允許偏差范圍內(nèi)，外墻需滿掛鋼絲網(wǎng)；2、不掛網(wǎng)的外墻抹灰質(zhì)量隱患。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例------123456789中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案外墻為：21厚水泥砂漿抹灰1、按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)總高允許偏差不大于H／1000及30mm(H為建筑物全高)，再加上圖紙設(shè)計的抹灰厚度21mm后，外墻抹灰厚度超過《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求的抹灰厚度超過35mm需加設(shè)鋼絲網(wǎng)片；2、外墻抹灰滿掛鋼絲網(wǎng)可以避免后期抹灰及外墻漆開裂，減少小業(yè)主的投訴和維修費用。建設(shè)單位同意我方意見，外墻增加滿掛鋼絲網(wǎng)工序，鋼絲網(wǎng)規(guī)格為φ0.6*15*15，方案優(yōu)化后創(chuàng)造效益238.68萬元。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例26.2工程量變化情況優(yōu)化后外墻抹灰掛鋼絲網(wǎng)0中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例收入萬元0.00262.84262.84成本萬元0.0024.1624.16利潤萬元0.00238.68238.68利潤率%0.0090.8190.81中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本案例的關(guān)鍵點在于了解貴州04定額的贏利點，通過熟悉規(guī)范相關(guān)要求，以確保施工質(zhì)量為突破口說服建設(shè)單位按照我方意見變更增加外墻滿掛鋼絲網(wǎng)。最終不僅達(dá)到了我方擴(kuò)大贏利點的目的，也避免出現(xiàn)其他高層項目外墻抹灰的質(zhì)量缺陷，最終達(dá)到雙贏的實施效果。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例墻地磚鋪貼項為貴州04定額的虧損項，且項目為毛坯交房，只有電梯前室、走道等公共部分需鋪貼墻地磚，單層的工程量小，墻地磚尾料多，材料損耗大，且在建設(shè)單位要求墻磚陽角為原邊（不能是切割邊）的情況下，材料的廢料率高達(dá)42%，遠(yuǎn)高于定額取定的4%損耗。再加上公共部分墻地磚定額人工費低、而成本又因工作量小偏高的雙重不利條件下，公共部分墻地磚施工虧損嚴(yán)重。1、爭取材料非正常損耗；2、扭轉(zhuǎn)虧損點。1、主動幫助建設(shè)單位優(yōu)化墻地磚排版，將原來600*600的地磚、600*300的墻磚優(yōu)化成800*800的地磚、800*400的墻磚，同時取消波打線，以減少實際材料損耗；2、因建設(shè)單位要求墻磚陽角為原邊（不能是切割邊），增加了材料尾料率；3、定額的墻地磚損耗率（4%）是在正常的施工條件下的材料損耗率，公共部分裝修面積小且拐角多，材料損耗率大。1、首先從主動優(yōu)化墻地磚排版出發(fā)，減少材料損耗率，以真誠和專業(yè)的態(tài)度贏得建設(shè)單位認(rèn)可，減少雙方分歧；2、據(jù)理力爭，抓住建設(shè)單位的特殊要求導(dǎo)致材料損耗率增大、現(xiàn)場情況與定額有較大偏差等實際情況，積極與建設(shè)單位協(xié)商。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例------123456789中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例27.2工程量變化情況優(yōu)化后00中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例27.3效益變化情況%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例本案例的關(guān)鍵點在于熟悉貴州04定額的虧損點，通過積極主動優(yōu)化公共部分裝修墻地磚排版設(shè)計，減少材料損耗，轉(zhuǎn)變思路，實現(xiàn)雙方共贏。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例1、按照與建設(shè)單位合同約定：材料價格執(zhí)行《貴州省建筑工程造價信息》（遵義地區(qū)主要建筑安裝材料市場預(yù)算價）。因仁懷地區(qū)商混被商混協(xié)會壟斷，商混價格比信息價高出100元/M3，按照信息價計價我方虧損嚴(yán)重。2、因仁懷市政府環(huán)保要求，砂石廠統(tǒng)一搬出至仁懷市周邊地區(qū)，造成運費上升，砂石價格上漲幅度達(dá)30元/M3。1、爭取商品混凝土材料按照當(dāng)?shù)厥袌雠鷥r；2、爭取政府、市場原因造成的砂石材料價格上漲費用。1、收集仁懷市商混協(xié)會壟斷市場造成材料價格偏高的事實；2、收集仁懷市其他工地商混的實際采購價；3、收集相關(guān)依據(jù)后積極與建設(shè)單位協(xié)商，爭取商混等砂石材料按照市場價批價。1、因市場環(huán)境造成的商混市場價偏高我方無法預(yù)料、也無法控制，相應(yīng)的成本增加不應(yīng)由我方承2、政府原因造成的砂石運費價格上漲不應(yīng)由我方承擔(dān)。中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例------123456789中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例原設(shè)計方案優(yōu)化后方案材料價格執(zhí)行《貴州省建筑工程造價信息》（遵義地區(qū)主要建筑安裝材料市場預(yù)算1、因市場環(huán)境造成的商混市場價偏高我方無法預(yù)料、也無法控制，相應(yīng)的成本增加不應(yīng)由我方2、政府原因造成的砂石運費價格上漲不應(yīng)由我方承擔(dān)。1、商混、砂石等材料價格按照市場批價，雙方每季度根據(jù)市場價格詢價定價一次；2、砂石增加運費30元/M3。談判重新詢價批價后創(chuàng)造效益中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例28.2工程量變化情況28.2工程量變化情況優(yōu)化后混凝土75793757930砂石0原合同材料價約定商混、砂石等按市場批價協(xié)議原合同材料價約定商混、砂石等按市場批價協(xié)議中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例收入萬元2606.563372.84766.28成本萬元3061.073061.070利潤萬元-454.52311.76766.28利潤率%-17.449.2426.68 中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例設(shè)單位明確我方立場（當(dāng)?shù)厥袌鰤艛嘣蛟斐傻纳袒靸r格偏），方協(xié)商達(dá)到一致意見，該部分材料改為雙方按照市場價批價措施，不僅扭轉(zhuǎn)了商混價格100元/M3左右的虧損，還實現(xiàn)了商混37建設(shè)單位也同意增加30元/M3的砂石運費。歷時一年多的艱中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例2、根據(jù)現(xiàn)場平面布置，通過增大塔吊型號以2、由原來的3~6#樓每棟樓配置一臺TC5613塔吊，中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例------123456789中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例）；中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例29.2工程量變化情況塔吊臺51塔吊臺022中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例0%中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例擇塔吊型號和布置方式。不局限于合同（原方案）選定的的過價格談判，加大的塔吊型號進(jìn)出場費還較之前少了15000元），吊人工費由勞務(wù)承擔(dān)的分包模式，讓勞務(wù)更加有動力縮中建X局商務(wù)經(jīng)典創(chuàng)效案例R0