BIM技術(shù)在大型地下室圖紙會審中的應(yīng)用

本工程由XXX集團(tuán)投資興建，由中國聯(lián)合工程公司負(fù)責(zé)框架剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑面積共234898㎡。其中集中式地下室上共8個單體，建筑面積138954.63㎡。該工程2015年11月18日開工建設(shè)，計(jì)竣工。82、QC小組針對本地下室工程施工圖紙展開研究，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙3、BIM技術(shù)作為新型建筑業(yè)工作模式，已在建筑領(lǐng)域多次運(yùn)作術(shù)的成熟，今后BIM必將顛覆傳統(tǒng)建筑業(yè)工作模式。熟練運(yùn)用BIM技術(shù)提高工程質(zhì)量節(jié)約工期等方面產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益，從而。QC小組全體成員對{杭州奧體博覽城主體育場配套及車庫}等以往公非BIM技術(shù)優(yōu)化下施工過程中的因各專業(yè)圖紙沖突造成,通過分析對相關(guān)問題做如下統(tǒng)計(jì)：12354351為了更直觀的看出問題所在，我們對調(diào)查統(tǒng)計(jì)缺陷用排列圖進(jìn)行排列。頻頻數(shù)計(jì)頻率計(jì)頻率未重視BIM應(yīng)用未應(yīng)用BIM管理人員BIM未應(yīng)用到崗其它不熟悉BIM應(yīng)用根據(jù)排列圖可以得出：未重視和應(yīng)用BIM技術(shù)會在大型項(xiàng)目尤其施工過程中，因管線碰撞非常多造成造成工程返工，增加人材機(jī)成安裝專業(yè)之間碰撞點(diǎn)也很多造成因各專業(yè)圖紙沖突造成設(shè)計(jì)變更、返工及材料浪未應(yīng)用BIM技術(shù)主要體現(xiàn)在圖紙審核如下缺陷：別是對于大型的、結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜的建筑，在梁高變化較大的地方，常常解決了管撞，卻忽略了管線與梁之間的碰撞。解決了一處碰撞，又帶來別處的碰撞。性，有時無法完全滿足設(shè)計(jì)原則，尤其在凈空要求非常高的情2、對于大型復(fù)雜的地下室工程項(xiàng)目，采用BIM技術(shù)進(jìn)行三維管但跟專業(yè)配合緊密相關(guān)，或者屬于空間高度上的沖突，在傳統(tǒng)的單專發(fā)現(xiàn)。2、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙是按不同專業(yè)的人員來設(shè)計(jì)問題。高檢查等，對模型進(jìn)行深化審核對已經(jīng)深化審核好的模型，程的地下一層土建結(jié)構(gòu)模型制作;李向全負(fù)責(zé)地下一層安裝全專業(yè)模型制一層全專業(yè)模型清單套價;由盧凱鋒負(fù)責(zé)地下一層全專業(yè)模型整合，并進(jìn)徐聰組員將設(shè)計(jì)圖紙通過優(yōu)化，將柱、墻、梁用魯班土建CAD用云模型檢查功能在建模過程中進(jìn)行實(shí)時檢查，提李向權(quán)組員將設(shè)計(jì)圖經(jīng)過優(yōu)化，將安裝的消防、給排水模。郭軒組員將徐聰和李向權(quán)的土建模型，通過魯班土建自動套價業(yè)的模型清單。對于安裝模型出量。第一步：盧凱鋒組員將組員徐聰、李向權(quán)的模型，通過魯班系統(tǒng)平第二步：將這些碰撞點(diǎn)問題反饋給徐聰、李向全組員，在建模端對場施工的要求規(guī)則進(jìn)行調(diào)節(jié)管道，達(dá)到管線模型符合施工要求；在建查的報(bào)告的問題點(diǎn)進(jìn)行對模型需要開孔的位置進(jìn)一步的確認(rèn)是否符合循環(huán)一二兩步的操作，直至模型無碰撞問題，然后通過建模軟件輸出。組織實(shí)施，及現(xiàn)場管理層人員的全力配合，已經(jīng)大幅度減少了大2、以下為該實(shí)施工程具體詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)效益分析表:項(xiàng)目名稱：XXX集團(tuán)總部基地建設(shè)項(xiàng)目編號：HTQC在地下一層全專業(yè)模型碰撞檢查中檢查出余個碰撞問題800余個在預(yù)留孔洞檢查中共找出600多個問題點(diǎn)，直接在模型上定位開動，在凈高檢查分析中檢查出800余個構(gòu)件不符合相應(yīng)標(biāo)高問題，提前預(yù)一二三四五項(xiàng)六天6共計(jì)產(chǎn)生元實(shí)施單位：項(xiàng)目部經(jīng)過本次QC活動的實(shí)施，BIM技術(shù)對圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)公司技術(shù)部門進(jìn)行審批，編寫出詳細(xì)具體的作業(yè)通過本次QC活動，取得了良好的成效，大大提高了全體成員的創(chuàng)新能問題的信心，鍛煉了隊(duì)伍，同時，QC活動的成功開展，使工程施建造成本得到了降低，也為今后更加有效的開展QC活動積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)?；顒忧埃ǚ?jǐn)?shù)）活動后（分?jǐn)?shù)）123456