【同仁堂公司企業(yè)績效評價研究（文獻綜述）】5100字

同仁堂健康公司企業(yè)績效評價研究文獻綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u3621.1研究背景及意義 171361.1.1研究背景 1245771.1.2研究意義 2121651.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2107381.2.1國外研究現(xiàn)狀 224771.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 381011.2.3文獻述評 460701.3研究內(nèi)容 4287282.1相關(guān)概念 5219332.1.1績效評價 5120032.1.2EVA績效評價 5165092.2理論基礎(chǔ) 6287232.2.1剩余收益 6101292.2.2委托代理理論 624487參考文獻 71.1研究背景及意義 1.1.1研究背景“國以民為本，民以食為天”，長期以來，食品行業(yè)一直在我國現(xiàn)代工業(yè)體系中占據(jù)重要地位。近期“僵尸肉”、“臭雞骨”、“瘦肉精”等輿情事件不斷曝光，使肉制品行業(yè)持續(xù)受到關(guān)注，消費者對肉制品品質(zhì)提出更高要求。肉制品企業(yè)為更好滿足消費者需求、順應(yīng)時代潮流，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)不斷完善企業(yè)經(jīng)營管理體系(梁宗謙,周明誠,鐘子華,2022)。企業(yè)績效評價是企業(yè)經(jīng)營管理體系中的重要一環(huán)。面對激烈的市場競爭，每個企業(yè)都盡力提高自身的經(jīng)營績效。全面、客觀的企業(yè)績效評價，有利于企業(yè)進行自身價值判斷、優(yōu)化資源配置、促進可持續(xù)發(fā)展。為有效提高我國企業(yè)績效考核的管理水平，我國財政部2017年發(fā)布了《管理會計應(yīng)用指引第602號——經(jīng)濟增加值法》(黃嘉祥,楊思源,劉澤,2021)。EVA作為一種重要的財務(wù)業(yè)績評價方法，具有傳統(tǒng)業(yè)績評價指標無法發(fā)揮的積極作用。EVA指標對權(quán)益資本的成本進行考量，體現(xiàn)了企業(yè)稅后收入在扣除全部資本成本之后獲得的經(jīng)濟收益，更全面正確的反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀況。1.1.2研究意義1.1.2.1理論意義企業(yè)績效評價有利于投資者全面了解企業(yè)的經(jīng)營情況，并能對企業(yè)相關(guān)經(jīng)營行為進行監(jiān)督。EVA作為一種比較有效的管理工具，可以有效反應(yīng)企業(yè)的績效和企業(yè)價值管理情況。目前國內(nèi)對肉類食品企業(yè)進行EVA績效評價的案例研究并不多見，本文基于EVA對同仁堂健康滋補養(yǎng)生品公司進行績效評價，在一定程度上可以豐富EVA績效評價方法的研究。1.1.2.2現(xiàn)實意義本文通過運用EVA績效評價方法對同仁堂健康滋補養(yǎng)生品公司進行績效分析，可以有效了解企業(yè)經(jīng)營情況，明確企業(yè)在行業(yè)中的地位，更準確的反映企業(yè)價值創(chuàng)造能力。同時，可以為滋補養(yǎng)生品行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提升績效評價水平提供借鑒。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀1.2.1.1企業(yè)績效評價研究現(xiàn)狀國外對企業(yè)績效評價研究已有百年歷史。自杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)問世以來，有關(guān)財務(wù)績效評價的相關(guān)研究日益豐富。Dufera-MetaA（2012）認為財務(wù)績效對于企業(yè)發(fā)展有重要影響，進行績效評價有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力[1]。BulgurcuB（2012）指出，客觀的財務(wù)績效評價方法可以使企業(yè)認識到自身的不足，及時發(fā)現(xiàn)隱藏的危機，有利于企業(yè)的長期健康發(fā)展[2](陳樂心,王之晨,趙文翰,2021)。XiongHuanhuanetal.（2019）在環(huán)境價值鏈的新視角下，建立涵蓋金融、社會、生態(tài)三個不同維度的企業(yè)經(jīng)營績效評價體系，認為提高企業(yè)綜合績效應(yīng)兼顧三個維度之間的平衡[3](孫正道,康朝夕,郭一然)。1.2.1.2EVA績效評價研究現(xiàn)狀1982年提出的經(jīng)濟增加值概念因其科學(xué)性和實踐有效性受到世界各行業(yè)廣泛認可，也取得了豐富的研究成果。Wallaceetal.（2007）認為EVA能更真實地反應(yīng)企業(yè)的績效，并以此作為經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，有利于企業(yè)價值的創(chuàng)造和提升[4]。Founraine（2008）以斯騰斯特年報中的1000家美國公司為樣本，研究了EVA在投資決策上的作用，結(jié)果顯示EVA在篩選和評價投資項目時具有一定的有效性和可信度[5](韓平和,張英,2018)。RobertKleinman（2014）以實施EVA績效評價的公司作為實驗組，其他公司作為對照組，通過對比兩組4年的股利回報，發(fā)現(xiàn)EVA績效評價對投資回報具有正向影響[6]。EddieHuietal.（2015）通過對18家汽車企業(yè)的研究，發(fā)現(xiàn)運用EVA績效評價的企業(yè)能夠更全面的了解自身經(jīng)營性質(zhì)和市場特征，進而改善企業(yè)經(jīng)營情況和盈利能力[7](許樂人,曹雅意,朱明理,沈靖)。IbrahimHafid（2018）認為企業(yè)進行EVA績效評價時，企業(yè)經(jīng)營者會選擇投資回報率高的項目，以提升企業(yè)的盈利能力[8]。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀1.2.2.1企業(yè)績效評價研究現(xiàn)狀上世紀八十年代中期，我國開始重視企業(yè)績效評價，并開展相關(guān)研究。（1）我國績效評價發(fā)展歷程相關(guān)的研究。吳懷德,唐之安,何宜真,蕭嘉（2014）對當(dāng)前我國現(xiàn)行的企業(yè)績效評價主流體系進行梳理，分析了我國企業(yè)績效評價中存在的問題，提出完善企業(yè)現(xiàn)行績效評價體系的對策[9]。傅映波,姜樂敦（2018）梳理了國有企業(yè)績效評價的發(fā)展階段，將其劃分為單一型、綜合型、價值型、分類型，并總結(jié)了各個階段績效評價的特點[10]。（2）績效評價方法相關(guān)的研究。方文深,盧懷玉,袁興等（2011）認為傳統(tǒng)評價方法主要有沃爾評分法、杜邦財務(wù)分析體系、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)指標評價法、相對值指標法等，現(xiàn)代方法主要包括經(jīng)濟增加值評價法、平衡計分卡評價法、績效金字塔評價法、聚類分析法等[11]。夏良知,高博學(xué),柳子平等（2015）以H公司為例，運用功效系數(shù)法對H公司績效情況進行評價，為提高光伏產(chǎn)業(yè)企業(yè)績效評價的綜合水平提供了有益參考[12]。管正儀,馬之陽,薛天等（2020）探究了績效“金字塔”評價模式的邏輯框架，并認為該模式可以更好的進行企業(yè)績效評價[13]。1.2.2.2EVA績效評價的研究現(xiàn)狀我國根據(jù)央企經(jīng)營績效評價的需要，引入EVA，并將其作為一種重要的績效評價方法，自此許多學(xué)者展開研究。（1）EVA績效評價基本理論及內(nèi)涵方面。鄧昭懿,姚可人,翟雅（2008）分析了現(xiàn)行以凈利潤、凈資產(chǎn)收益率為主要指標的經(jīng)營業(yè)績評價體系中存在的問題，并進一步分析了EVA績效評價的內(nèi)涵、特點和實用價值[14]。譚涵育,米韻達,湯?。?010）重點介紹國資委發(fā)布的EVA績效評價體系，分析了EVA績效評價體系的優(yōu)點與局限性[15]。章子謙,鄒心遠,蘇海文,潘意（2013）分析了EVA的經(jīng)濟內(nèi)涵，探討了EVA正確運用的方法[16]。董翔霖,杜韻婉,陸正（2016）認為，EVA計算過程中在進行科目調(diào)整時，應(yīng)根據(jù)不同的評價目標，結(jié)合實際情況，調(diào)整出最佳模型[17]。余安深,耿華茂,邱明朗（2016）介紹了EVA指標的優(yōu)勢，并指出EVA指標可以應(yīng)用于企業(yè)績效評價與項目并購[18]。閻之峰,毛樂意,阮雅（2017）認為企業(yè)進行項目EVA考核時，應(yīng)構(gòu)建覆蓋全體員工的考核體系，并配合相應(yīng)的決策權(quán)下移[19]。（2）EVA績效評價應(yīng)用方面。饒嘉悅,應(yīng)文源,易正（2014）通過計算分析，表明青島啤酒引入EVA績效評價體系大大提升了青島啤酒的盈利能力[20]。李志學(xué)等（2017）計算99家新能源上市公司2013—2015年的EVA指標，并進行基于不同視角的績效分析，發(fā)現(xiàn)EVA指標能夠更科學(xué)的評價企業(yè)績效[21]。陳樂心,王之晨,趙文翰（2017）把滬深A(yù)股上市的國有企業(yè)作為研究對象，研究實施EVA績效評價對企業(yè)研發(fā)投入的影響，研究表明EVA考核會增加企業(yè)的研發(fā)投入[22]。孫正道,康朝夕,郭一然（2018）以滋補養(yǎng)生品上市企業(yè)為研究樣本，研究EVA對于滋補養(yǎng)生品行業(yè)績效評價的適用性，結(jié)果表明EVA能夠更準確的反映企業(yè)績效情況[23]。許樂人,曹雅意,朱明理,沈靖（2019）以同仁堂健康為例，對EVA的調(diào)整項目及調(diào)整方法進行深入分析，為同仁堂健康企業(yè)開展EVA績效考核發(fā)揮積極引導(dǎo)作用[24]。徐光華（2019）對中國船舶重工股份有限公司進行EVA績效評價，并針對評價結(jié)果提出相應(yīng)的改進建議[25]。吳懷德,唐之安,何宜真,蕭嘉（2020）選取2007—2017年我國制造業(yè)上市公司為研究對象，研究發(fā)現(xiàn)EVA考核制度有效降低企業(yè)成本粘連性[26]。1.2.3文獻述評綜上所述，國外學(xué)者在財務(wù)績效評價與EVA績效評價的研究方面均取得了較豐富的成果。隨著我國對績效評價的重視，國內(nèi)越來越多的學(xué)者對EVA績效評價及應(yīng)用展開研究，成果主要集中于EVA基本理論與內(nèi)涵、EVA與傳統(tǒng)績效評價指標的優(yōu)勢比較、EVA的財務(wù)績效管理、薪酬管理等方面，但是尚未形成完善的研究體系?；诖?，本文以同仁堂健康滋補養(yǎng)生品公司為例，研究EVA績效評價在案例企業(yè)中的應(yīng)用，以期豐富EVA績效評價的研究內(nèi)容。1.3研究內(nèi)容1.3.1研究內(nèi)容本文主要包括五個部分：第一部分，緒論。該部分介紹了本文的研究背景、意義，并對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行綜述，最后對本文主要研究內(nèi)容及研究方法進行說明。第二部分，相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)。該部分對績效評價與EVA績效評價的相關(guān)概念進行界定，對EVA績效評價的理論基礎(chǔ)進行說明。第三部分，EVA績效評價在同仁堂健康滋補養(yǎng)生品公司中的應(yīng)用。該部分首先介紹了同仁堂健康滋補養(yǎng)生品公司基本情況，并對同仁堂健康滋補養(yǎng)生品公司EVA績效評價的可行性進行分析；其次計算同仁堂健康滋補養(yǎng)生品公司2015—2020年的EVA值并進行績效分析，最后計算樣本企業(yè)2015—2020年的EVA值并進行EVA績效對比分析。第四部分，同仁堂健康滋補養(yǎng)生品公司EVA績效評價中揭示的問題及建議。根據(jù)基于EVA的同仁堂健康滋補養(yǎng)生品公司績效分析，發(fā)現(xiàn)同仁堂健康滋補養(yǎng)生品公司存在的問題并提出改善同仁堂健康滋補養(yǎng)生品公司財務(wù)績效的建議。第五部分，研究結(jié)論與研究不足。對全文所得的研究結(jié)果進行總結(jié)，并說明本文存在的不足。2相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)2.1相關(guān)概念2.1.1績效評價績效代表著企業(yè)的業(yè)績與效率?？冃гu價實際上是在一段時期內(nèi)，對企業(yè)業(yè)績完成程度與資產(chǎn)運行效率進行衡量，通過衡量發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題，明確企業(yè)經(jīng)營目標的完成情況，并采取相應(yīng)措施進一步促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)績效評價主要是從企業(yè)的非財務(wù)績效與財務(wù)績效兩方面展開。前者是從經(jīng)營、顧客、員工三個維度之間開展的一種間接評價(梁宗謙,周明誠,鐘子華)。財務(wù)績效評價屬于直接評價，是運用相關(guān)財務(wù)指標說明企業(yè)一段時間內(nèi)的經(jīng)營情況。財務(wù)績效評價是企業(yè)績效評價的重要方面。財務(wù)績效評價本質(zhì)上是一種指標量化，它運用企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)計算相關(guān)指標，依據(jù)計算結(jié)果對企業(yè)的經(jīng)營水平和財務(wù)狀況進行評價(黃嘉祥,楊思源,劉澤,2021)。財務(wù)績效評價相較于非財務(wù)績效評價而言，具有客觀性強、便于驗證等優(yōu)點，對于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營問題具有重要意義，因此本文將企業(yè)財務(wù)績效評價作為研究重點。2.1.2EVA績效評價2.1.2.1EVA的定義20世紀前期，經(jīng)濟發(fā)展水平較低，企業(yè)規(guī)模較小，此時企業(yè)的經(jīng)營目標主要是追求財富最大化，之后隨著經(jīng)濟發(fā)展，委托代理機制的形成，企業(yè)經(jīng)營的目標已轉(zhuǎn)向追求股東財富最大化。再此背景下，1982年斯滕斯特公司提出經(jīng)濟增加值（EconomicValueAdded，簡稱“EVA”）的概念(陳樂心,王之晨,趙文翰)。經(jīng)濟增加值是企業(yè)經(jīng)營收益減去權(quán)益資本成本和債務(wù)資本成本所得，當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營所得高于其全部資本成本時，說明企業(yè)創(chuàng)造價值，股東財富有所增加。EVA指標考慮全部資本的成本，可以更真實的反應(yīng)企業(yè)績效情況，是評價公司業(yè)績的有效指標(孫正道,康朝夕,郭一然)。2.1.2.2EVA在我國的發(fā)展歷程經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)營管理目標發(fā)生變化，如今企業(yè)更加關(guān)注長期價值的創(chuàng)造與股東財富的增加。我國引入EVA指標，有利于引導(dǎo)企業(yè)樹立資本成本意識和價值創(chuàng)造觀念，促進我國企業(yè)發(fā)展(韓平和,張英,2018)。EVA績效評價在我國大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第一階段為2003—2009年，在此期間，國資委確定了對央企進行績效考核的主體身份，并推行了EVA考核試點工作，鼓勵企業(yè)使用EVA進行經(jīng)營業(yè)績考核；第二階段為2009—2016年，EVA指標在2009年首次被納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，之后隨著EVA指標的傳播與發(fā)展，EVA指標在績效考核中發(fā)揮越來越重要的作用(許樂人,曹雅意,朱明理,沈靖)；第三階段為2006年至今，EVA指標在績效考核中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，并開始注重企業(yè)的分類考核。論文具體研究框架如圖1所示：2.2理論基礎(chǔ)2.2.1剩余收益剩余收益的概念是由經(jīng)濟利潤的概念發(fā)展而來，可以展現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。剩余收益通俗來講就是企業(yè)所獲收益減去全部資本成本之后所余下的部分。當(dāng)企業(yè)獲得的收益剛好與企業(yè)資本成本相等時，說明企業(yè)的收益在抵扣相關(guān)成本后并無剩余，代表企業(yè)并未獲得剩余收益(吳懷德,唐之安,何宜真,蕭嘉)。剩余收益相較于傳統(tǒng)業(yè)績指標的進步之處在于它將股東的必要收益率也看作企業(yè)付出的成本在扣除時進行抵扣，并且對企業(yè)資產(chǎn)增值保值的相關(guān)情況進行關(guān)注。經(jīng)濟增加值是剩余收益的一種特殊形式。為更準確的反應(yīng)企業(yè)業(yè)績情況，計算經(jīng)濟增加值時會進行相應(yīng)會計科目的調(diào)整。剩余收益的基本觀點為EVA的產(chǎn)生與發(fā)展提供理論支撐。2.2.2委托代理理論19世紀到20世紀初期，企業(yè)多為個體經(jīng)營并自負盈虧，此時投資者與管理者為同一人，企業(yè)的目標就是企業(yè)利潤的增長。20世紀，資本主義市場與經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境日趨復(fù)雜，致使許多企業(yè)投資者無法有效的進行企業(yè)管理，從而開始聘請專業(yè)的企業(yè)經(jīng)理人參與企業(yè)的