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湖北省2016年下半年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)試題本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格.一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分.每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)1.以下抽樣結(jié)果中,哪一種抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小樣本量可容忍誤差率樣本誤差率
A:405%2%
B:605%1%
C:804%3%
D:1001%1%2。以下哪項(xiàng)內(nèi)容可提供關(guān)于可審計(jì)對象之風(fēng)險(xiǎn)的最為可靠的信息?
A:帶有回歸分析的情景假設(shè)
B:以往的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和管理失敗的案例
C:損失的后果和經(jīng)濟(jì)可預(yù)見性
D:在內(nèi)部審計(jì)部門開展的管理評估和協(xié)作
3.下面的流程圖描述了
A:程序編碼檢查;
B:平行模擬;
C:整合測試設(shè)施;
D:控制重復(fù)處理。4.管理當(dāng)局注意到某分公司最近開支增加,利潤降低,要求內(nèi)部審計(jì)部門對該分公司進(jìn)行經(jīng)營審計(jì)。管理當(dāng)局希望該項(xiàng)審計(jì)能盡早完成,并要求內(nèi)部審計(jì)部門投入一切可能的資源。但首席審計(jì)執(zhí)行官認(rèn)為時(shí)間上有矛盾,因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)部門此時(shí)正忙于審計(jì)委員會(huì)下達(dá)的一個(gè)重要的合法性審計(jì)任務(wù).在決定先進(jìn)行哪一項(xiàng)審計(jì)任務(wù)時(shí),審計(jì)師應(yīng)評估這兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來決定先后順序.關(guān)于這兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估,以下表述正確的是Ⅰ、審計(jì)委員會(huì)要求進(jìn)行的被審事項(xiàng),其風(fēng)險(xiǎn)總是高于管理人員要求進(jìn)行的被審事項(xiàng).Ⅱ、預(yù)算金額高的被審事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)總是高于預(yù)算金額低的被審計(jì)事項(xiàng)。Ⅲ、風(fēng)險(xiǎn)高低應(yīng)通過對企業(yè)潛在價(jià)值的估計(jì)或不利因素的暴露來衡量。
A:僅有Ⅰ
B:僅有Ⅱ
C:僅有Ⅲ
D:僅有Ⅰ和Ⅲ5。某零售公司在11個(gè)城市開設(shè)了商店的,目前,公司正計(jì)劃建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò),以便各商店可以按商品欄目向總部傳輸每日銷售信息,而商品銷售人員則可以根據(jù)離其所在地最近的商店現(xiàn)有的貨物來滿足顧客的定貨需要。公司預(yù)計(jì),對該網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用很快會(huì)增加許多,從而在短期內(nèi)網(wǎng)絡(luò)就會(huì)滿負(fù)荷或近負(fù)荷運(yùn)輸。與該計(jì)劃有關(guān)的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)是
A:網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可能給顧客帶來被威脅的感覺;
B:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本可能沒有得到全面預(yù)計(jì);
C:銷售人員可能不愿意使用該系統(tǒng);
D:該網(wǎng)絡(luò)要求應(yīng)用昂貴的非標(biāo)準(zhǔn)化部件.6。內(nèi)部審計(jì)師正考慮開展風(fēng)險(xiǎn)分析,以此為基礎(chǔ)決定本組織應(yīng)當(dāng)審計(jì)的方面。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的下列陳述哪一項(xiàng)是正確的?
A:某一領(lǐng)域內(nèi)需要管理當(dāng)局判斷的程度可以作為風(fēng)險(xiǎn)因子,有助于審計(jì)師進(jìn)行比較風(fēng)險(xiǎn)分析;
B:高風(fēng)險(xiǎn)因子應(yīng)當(dāng)一直屬于存在巨大潛在損失的區(qū)域;
C:高風(fēng)險(xiǎn)因子應(yīng)當(dāng)一直屬于存在最大發(fā)生可能性的區(qū)域;
D:為在組織內(nèi)部各部門間提供一定可比性,風(fēng)險(xiǎn)分析必須采用量化形式。7。某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,2001年固定成本總額為50萬元;實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元,恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2002年該企業(yè)將目標(biāo)利潤確定為20萬元,預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量.銷售價(jià)格和固定成本水平與2001年相同.則該企業(yè)2002年的變動(dòng)成本率比2001年降低____時(shí),才能使目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。
A:60%
B:40%
C:20%
D:50%8.在審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃中,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該檢查所有相關(guān)的信息。下列哪一種信息來源最可能幫助識別那些懷疑違反環(huán)境法規(guī)的行為
A:與經(jīng)營經(jīng)理討論;
B:檢查貿(mào)易訂單;
C:與外部審計(jì)人員在業(yè)務(wù)合作過程中進(jìn)行的討論;
D:檢查機(jī)構(gòu)報(bào)送政府機(jī)構(gòu)的函件。9.審計(jì)師使用數(shù)據(jù)分析軟件來監(jiān)測被審計(jì)者的例外情況,不具有以下哪項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)
A:可以計(jì)算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)報(bào)的準(zhǔn)確數(shù)額;
B:軟件可以根據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn)選擇抽樣樣本;
C:可以整體測試數(shù)據(jù);
D:決策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加.10.根據(jù)客戶的采購定單,貨物從倉庫支出,然后經(jīng)核對過的送貨單和采購定單被送至開票部門來準(zhǔn)備銷售發(fā)票,送貨單既沒有被清點(diǎn)也沒有預(yù)先編號.針對這一控制弱點(diǎn)應(yīng)擴(kuò)大采取的實(shí)質(zhì)性測試是
A:從客戶登記簿中抽取銷售發(fā)票并審查相應(yīng)的送貨單.
B:從倉庫抽取發(fā)貨單并追查發(fā)貨通知至相應(yīng)的銷售發(fā)票。
C:加總(Foot)銷售登記簿中的金額并追查至總帳金額.
D:追查銷售發(fā)票中的數(shù)量和價(jià)格至客戶采購定單并進(jìn)行延伸和加總測試。11.對許多工作崗位來說,過度的專業(yè)化可能最終導(dǎo)致缺乏激勵(lì)、工作單調(diào)和疏遠(yuǎn)工作。為了解決這一問題,管理者應(yīng)當(dāng)
A:關(guān)注員工較高層次的需求,以幫助他們獲得自我實(shí)現(xiàn)。
B:消除令員工不滿意的因素,如低工資、不良的監(jiān)管、缺乏職業(yè)保障、惡劣的工作環(huán)境等。
C:實(shí)行最優(yōu)化組織報(bào)酬制度,并向員工提供所需的培訓(xùn),使他們不斷地提高個(gè)人的技術(shù)水平.
D:更換工作以滿足員工的需要或?qū)T工輪換到能滿足其要求的工作上。12。某政府承包商的審計(jì)師發(fā)現(xiàn)了舞弊行為.該公司有專門負(fù)責(zé)調(diào)查舞弊的部門。審計(jì)師與高層管理人員和舞弊專門調(diào)查部門進(jìn)行了溝通,此后調(diào)查工作就轉(zhuǎn)給了該部門。但是,一個(gè)月以后,審計(jì)師發(fā)現(xiàn),市場管理人員已明顯指示調(diào)查部門停止調(diào)查.面對此情況,審計(jì)師應(yīng)該
A:馬上將該情況和審計(jì)發(fā)現(xiàn)向合適的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告,因?yàn)閷徲?jì)師不能明知故犯,成為非法行為的同伙;
B:馬上將該情況和審計(jì)發(fā)現(xiàn)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告;
C:將審計(jì)發(fā)現(xiàn)向外部審計(jì)師報(bào)告,因?yàn)橥獠繉徲?jì)師應(yīng)該了解已經(jīng)發(fā)生的舞弊行為;
D:不再采取進(jìn)一步的行動(dòng)。舞弊行為的性質(zhì)已向公司內(nèi)部的恰當(dāng)主管部門報(bào)告,而且審計(jì)師無權(quán)進(jìn)一步開展調(diào)查工作.13.某大城市的審計(jì)師正在查該市垃圾收集服務(wù)的單價(jià)合同。該合同的條款規(guī)定,根據(jù)每周清空的垃圾桶數(shù)量付款。鑒于很難核實(shí)實(shí)際清空的垃圾桶數(shù)量,該市如何才能以最高效的方法改善其對付款的控制?
A:根據(jù)承包商在收集垃圾期間完成的路程來付款;
B:指定一名城市雇員來核實(shí)每天清空的垃圾桶數(shù)量;
C:要求承包商提供監(jiān)督審查,并報(bào)告每天清空的垃圾桶數(shù)量;
D:在付款總金額基礎(chǔ)上簽署合同.14.面臨審計(jì)范圍的限制(scopelimitation)時(shí),內(nèi)部審計(jì)主管(thedirectororinternalau-diting)應(yīng)該
A:a。拒絕實(shí)施審計(jì)直到范圍限制被消除。
B:b。將范圍限制的潛在影響向董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)報(bào)告.
C:c.增加對該活動(dòng)審計(jì)的頻率.
D:d.對此審計(jì)任務(wù)分派更多有經(jīng)驗(yàn)的人員。15。下列哪項(xiàng)能確保所有的存貨發(fā)送都向客戶開具了發(fā)票
A:貨運(yùn)單預(yù)先編號并獨(dú)立地核算和與銷售發(fā)票相核對;
B:銷售發(fā)票預(yù)先編號并獨(dú)立地核算,并追查至銷售日記帳;
C:記錄銷售業(yè)務(wù)和核算客戶帳戶余額的職責(zé)分離;
D:客戶付款投訴由主計(jì)長辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查。16.如果與傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)開發(fā)相比較,那么,以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬于開發(fā)終端用戶計(jì)算(EUC)應(yīng)用程序方面的普遍風(fēng)險(xiǎn)?
A:管理層可能會(huì)像依賴傳統(tǒng)系統(tǒng)開發(fā)程序出具的報(bào)告一樣依賴終端用戶計(jì)算應(yīng)用程序出具的報(bào)告。
B:管理層可能為終端用戶計(jì)算應(yīng)用程序的開發(fā)發(fā)生更多的應(yīng)用程序開發(fā)和維護(hù)成本。
C:由于對管理層獲取計(jì)算機(jī)化信息的要求反應(yīng)減慢,管理層的決策可能會(huì)受到損害。
D:由于應(yīng)用程序開發(fā)時(shí)間增加,管理層可能無法像以往那樣擅于快速應(yīng)對競爭壓力。17.某大型制造公司在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間安排時(shí)非常依賴先進(jìn)的高端軟件,在控制生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器時(shí)非常依賴自動(dòng)化軟件,在與客戶溝通交流時(shí)非常依賴網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序。那么,公司在將其計(jì)算機(jī)操作業(yè)務(wù)外包時(shí)可能面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么?
A:硬件成本上升;
B:返工成本增加;
C:生產(chǎn)率下降;
D:喪失靈活性。18。根據(jù)《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,內(nèi)部審計(jì)師在開展正式咨詢業(yè)務(wù)時(shí)需履行應(yīng)盡的職業(yè)審慎,但以下哪項(xiàng)內(nèi)容不代表這種應(yīng)盡的職業(yè)審慎
A:收集關(guān)于該筆業(yè)務(wù)將要采用的假定與程序的信息。
B:檢查該筆業(yè)務(wù)對審計(jì)計(jì)劃范圍的影響.
C:必須擁有開展業(yè)務(wù)所需的技能和資源.
D:考慮該筆業(yè)務(wù)對未來審計(jì)任務(wù)和業(yè)務(wù)的潛在影響。19.目前,系統(tǒng)開發(fā)生命周期的方法已經(jīng)被越來越多的組織采用.但是系統(tǒng)開發(fā)生命周期的方法也有其缺點(diǎn)。系統(tǒng)開發(fā)生命周期的主要缺點(diǎn)是下列哪一項(xiàng)
A:a。對開發(fā)過程的管理很困難.
B:b。無法使用戶參與到開發(fā)過程中。
C:c。組織的策略和用戶的需求之間有必然的聯(lián)系。
D:d.將原型作為最終產(chǎn)品來接受的傾向。20.評價(jià)工作績效最無效的方法是
A:特質(zhì)導(dǎo)向法
B:行為導(dǎo)向法
C:結(jié)果導(dǎo)向法
D:目標(biāo)導(dǎo)向法21.業(yè)務(wù)工作底稿用對照數(shù)字的方式進(jìn)行索引,索引的主要目標(biāo)是
A:允許交叉索引并簡化監(jiān)督性復(fù)核;
B:支持最終的業(yè)務(wù)溝通;
C:消除后續(xù)追蹤復(fù)核的需要;
D:確定工作底稿恰當(dāng)支持業(yè)務(wù)觀察、結(jié)論和建議。22。在將當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表與預(yù)算或以前的報(bào)表進(jìn)行比較時(shí),分析性程序主要是用于確定
A:財(cái)務(wù)報(bào)表披露的適當(dāng)性;
B:存在具體的錯(cuò)誤或遺漏;
C:報(bào)表內(nèi)容的總體合理性;
D:截止日的錯(cuò)誤采用.23。根據(jù)《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》
A:每名內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績都應(yīng)該在每次審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束之際得到評估。
B:每名內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績都應(yīng)該至少每年評估一次。
C:每名內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績都應(yīng)該至少每兩年評估一次。
D:由首席審計(jì)執(zhí)行官自主確定對每名內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行業(yè)績評估的時(shí)間。24。內(nèi)部審計(jì)師可以受益于他們與外部審計(jì)師建立的牢固關(guān)系,將受益非淺,因?yàn)橥獠繉徲?jì)師可以
A:提高內(nèi)部控制抽樣技術(shù)的成效
B:為內(nèi)部審計(jì)師提供獨(dú)立的、有見識的觀點(diǎn)
C:通過提供從針對其他客戶開展的類似審計(jì)獲得的信息,為內(nèi)部審計(jì)師提供協(xié)助。
D:贊同內(nèi)部審計(jì)師的報(bào)告,從而提高內(nèi)部審計(jì)師為管理層提供的保證服務(wù)的質(zhì)量25。下列哪項(xiàng)能確保所有的存貨發(fā)送都向客戶開具了發(fā)票
A:貨運(yùn)單預(yù)先編號并獨(dú)立地核算和與銷售發(fā)票相核對;
B:銷售發(fā)票預(yù)先編號并獨(dú)立地核算,并追查至銷售日記帳;
C:記錄銷售業(yè)務(wù)和核算客戶帳戶余額的職責(zé)分離;
D:客戶付款投訴由主計(jì)長辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查。
26。為使組織稀缺資源得到最有效率的配置做了準(zhǔn)備。II.屬于檢查型控制程序。III.不必要,因?yàn)槭歉鶕?jù)所產(chǎn)生的利潤來對每名產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行評價(jià)。
A:只有I正確.
B:I、Ⅲ正確。
C:Ⅱ、Ⅲ正確。
D:I、Ⅱ和Ⅲ都正確。27。以下哪項(xiàng)內(nèi)容可能提醒審計(jì)師警惕部門發(fā)生舞弊的可能性?Ⅰ、今年沒有為該部門安排外部審計(jì);Ⅱ、銷售額增加了10%;Ⅲ、管理層報(bào)酬中的很大一部分直接與該部門所報(bào)告的凈收入有關(guān)
A:只有Ⅰ是對的;
B:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對;
C:只有Ⅰ和Ⅱ是對的;
D:只有Ⅲ是對的.28.由于審計(jì)資源有限,需要對兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估.關(guān)于這兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估,以下表述正確的是I.審計(jì)委員會(huì)要求進(jìn)行的被審計(jì)事項(xiàng),其風(fēng)險(xiǎn)總高于高級管理層要求進(jìn)行的被審計(jì)事項(xiàng);II.預(yù)算金額高的被審計(jì)事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)總是高于預(yù)算金額低的被審計(jì)事項(xiàng);III.風(fēng)險(xiǎn)高低應(yīng)根據(jù)對組織的潛在價(jià)值的估算或不利因素的暴露來衡量.
A:只有I
B:I和II
C:只有III
D:I和III29。根據(jù)《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,評估內(nèi)部控制系統(tǒng)充分性的主要目的是確定;
A:內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否是為了保證遵守有關(guān)政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定;
B:內(nèi)部控制系統(tǒng)是否為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)提供合理保證;
C:內(nèi)部控制系統(tǒng)是否能降低內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn);
D:內(nèi)部控制系統(tǒng)是否能保證管理層所用信息的可靠性和完整性.30.某內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理和公司下屬企業(yè)的管理人員正在舉行年度會(huì)議,討論其提議的下一年度的業(yè)務(wù)計(jì)劃和活動(dòng)。在討論了過去一年該企業(yè)12個(gè)車間的活動(dòng)之后,該企業(yè)的副總裁同意,內(nèi)部審計(jì)人員提出的所有重要建議涉及了該企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序內(nèi)為本地管理人員正確描述的關(guān)鍵控制和相關(guān)操作活動(dòng).副總裁建議將關(guān)鍵控制活動(dòng)從該企業(yè)的大量書面程序轉(zhuǎn)變成一份自我評估標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)調(diào)查表.相對于下一年度業(yè)務(wù)計(jì)劃,該內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理應(yīng)該賦予這樣的SOP以什么樣的重要性
A:雖然SOP調(diào)查表將增強(qiáng)控制的適當(dāng)性,但是內(nèi)部審計(jì)師需要證實(shí)控制正是像SOP所表明的那樣發(fā)揮作用.
B:增加該項(xiàng)控制將減少下一年度的重要業(yè)務(wù)建議,所以業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍可以相應(yīng)地減少.
C:如果副總裁同意要求內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)批準(zhǔn)該企業(yè)的所有標(biāo)準(zhǔn)操作程序,那么,業(yè)務(wù)活動(dòng)可以減少一些。
D:為了使SOP調(diào)查表可以和提議的業(yè)務(wù)計(jì)劃表一起考慮,該調(diào)查表的郵寄和控制必須由內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)來實(shí)施。31.以下哪項(xiàng)內(nèi)容以最佳方式描述了內(nèi)部審計(jì)部門在支持董事會(huì)開展整個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估方面發(fā)揮的作用?
A:落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理方法和控制措施,以規(guī)避所確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)
B:發(fā)揮監(jiān)督作用,以確定公司是否建立恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理程序,并確定這些程序是否充分有效
C:檢查、評估、報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理程序的充分性和有效性,并提出相關(guān)改進(jìn)建議
D:確保企業(yè)已建立并落實(shí)健全的風(fēng)險(xiǎn)管理程序32。以下那項(xiàng)屬于內(nèi)部證據(jù)
A:運(yùn)輸人員的運(yùn)輸跟單
B:領(lǐng)料單
C:客戶采購訂單
D:供應(yīng)方月末對賬單33.根據(jù)以上信息可知,該銀行的管理層在選擇新的賬戶管理系統(tǒng)的開發(fā)方法時(shí)最好的是下列哪一項(xiàng)?
A:a。自下而上的設(shè)計(jì)。
B:b。生命周期法。
C:c。自頂向下的設(shè)計(jì)。
D:d。原型方法.34。以下哪項(xiàng)活動(dòng)代表購并后制造業(yè)公司的最大風(fēng)險(xiǎn),因此最應(yīng)該進(jìn)行審計(jì)
A:預(yù)付款資金的合并;
B:采購職能的合并;
C:法律職能的合并;
D:營銷職能的合并。35.在確定某金融機(jī)構(gòu)是否一直在為追求短期利潤目標(biāo)而進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)貸款方面,以下哪種審計(jì)程序提供的信息量是最少?
A:將該金融機(jī)構(gòu)利息收入占未償還貸款總額的比便與一組同行金融機(jī)構(gòu)的同類比例相比較;
B:隨機(jī)選取當(dāng)期發(fā)放的貸款樣本,并將其風(fēng)險(xiǎn)程度與兩年前提供的貸款的隨機(jī)抽樣樣本相比較。
C:繪制圖表,標(biāo)出過去10年的利息收入,并進(jìn)行比較;
D:應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的利率,貸款組合的規(guī)模以及每年新發(fā)放貸款的金額等因素來對過去5年的入進(jìn)行多元回歸分析。36.下列哪種情況最可能違反了道德守則和準(zhǔn)則?
A:作為一名內(nèi)部審計(jì)主管,你越來越對如何處理你與被審查者管理當(dāng)局就某一非常敏感的審計(jì)領(lǐng)域中的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議無法達(dá)成一致的問題而困惑。由于不知道怎樣去做,你與在內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)本地分會(huì)工作中認(rèn)識的一位同等探討了審計(jì)發(fā)現(xiàn)和擬提出的建議的具體內(nèi)容。
B:在研究并制定了年度審計(jì)計(jì)劃后,你公司的審計(jì)章程要求作為內(nèi)部審計(jì)主管的你將這份計(jì)劃呈交給審計(jì)委員會(huì),征得它的批準(zhǔn)并征求意見。
C:你的審計(jì)經(jīng)理從你的審計(jì)報(bào)告中刪除了你認(rèn)為最重要的發(fā)現(xiàn)和建議,你已表示過你反對這種做法,并解釋說你知道報(bào)告中的情況確實(shí)存在.盡管你承認(rèn),從技術(shù)上講,缺乏足夠的證據(jù)來支持審計(jì)發(fā)現(xiàn),但是管理當(dāng)局也不能對這些情況加以解釋,而你的審計(jì)發(fā)現(xiàn)是唯一合理的結(jié)論。
D:由于你所在的審計(jì)部門缺乏某一特定領(lǐng)域的技能和知識,審計(jì)主管尋求了一位專家的幫助。作為審計(jì)經(jīng)理,你被要求對該專家完成任務(wù)的方法進(jìn)行審查,你對于被審查領(lǐng)域具有一定了解但仍不愿意接受這一任務(wù),因?yàn)槟闳鄙倥袛鄬<医Y(jié)論有效性的專業(yè)知識。37.甘特圖的特征中,以下哪項(xiàng)是對流程圖的改進(jìn)。
A:金額
B:時(shí)間因素
C:任務(wù)描述
D:資源要求38。若審計(jì)人員仍懷疑存在虛構(gòu)銷售業(yè)務(wù)以虛增報(bào)告收益的情形,下列審計(jì)程序中最無效的是
A:進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn);
B:按月編制存貨清單并根據(jù)永續(xù)存貨記錄調(diào)查反常的存貨變動(dòng)情況;
C:按月編制銷售變動(dòng)狀況及毛利明細(xì)表;通過調(diào)查銷售的相關(guān)支持文件來檢查存在超常毛利的月份;
D:對年終銷售及購貨業(yè)務(wù)進(jìn)行截止性測試(Cut-off-tests).39。在選擇培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)人員的指導(dǎo)策略時(shí),首席審計(jì)執(zhí)行官首先考慮
A:組織的目標(biāo)
B:學(xué)習(xí)內(nèi)容
C:預(yù)算約束
D:學(xué)員的學(xué)習(xí)愿望40.在與舞弊嫌疑人面談時(shí),在開場白問題提出之后可提出哪類問題?
A:結(jié)束談話時(shí)提出的問題。
B:旨在讓對方招供的問題。
C:評估型問題。
D:為了了解情況而提出的問題。41.下列對內(nèi)部審計(jì)中使用的“風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)”一詞的陳述不正確的是
A:風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是將被審計(jì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期水平用金額表示的一種判斷過程。通過它,首席審計(jì)執(zhí)行官可以選取能導(dǎo)致審計(jì)節(jié)約額最大的被審計(jì)單位。
B:首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)將各種渠道的信息用于風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程,包括與董事會(huì)、管理當(dāng)局、外部審計(jì)人員的討論,審查法規(guī),分析財(cái)務(wù)/經(jīng)營數(shù)據(jù)。
C:風(fēng)險(xiǎn)評估是一個(gè)評價(jià)并匯總有關(guān)可能對組織不利的條件和/或事件的職業(yè)判斷,并為形成內(nèi)部審計(jì)日程安排提供手段的系統(tǒng)過程。
D:作為審計(jì)或初步調(diào)查的結(jié)果,首席審計(jì)執(zhí)行官可以隨時(shí)修正被審計(jì)單位的估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平,并對工作日程表進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。42.下列哪項(xiàng)政策有可能創(chuàng)造條件導(dǎo)致舞弊
A:由負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的員工同時(shí)進(jìn)行預(yù)算制定;
B:銷售和生產(chǎn)目標(biāo)的不合理;
C:部門雇員政策往往導(dǎo)致那些合格的熟練應(yīng)聘者被拒;
D:部門會(huì)記政策的執(zhí)行以樣本為基礎(chǔ)。43.為減少與實(shí)物資產(chǎn)相關(guān)的潛在財(cái)在損失,資產(chǎn)應(yīng)該按一個(gè)數(shù)額保險(xiǎn),這個(gè)數(shù)據(jù)是
A:由定期評估支持確定.
B:等于單個(gè)資產(chǎn)的賬面價(jià)值。
C:根據(jù)經(jīng)濟(jì)指數(shù)例如消費(fèi)價(jià)格指數(shù)自動(dòng)調(diào)整。
D:由董事會(huì)決定。44.以下哪種程序體現(xiàn)了公司保險(xiǎn)部門的有效管理?
A:保險(xiǎn)經(jīng)理接收關(guān)于保險(xiǎn)項(xiàng)目的賬單并支付相關(guān)款項(xiàng)
B:每年根據(jù)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格指數(shù)對保險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整
C:最后的結(jié)算在提出并提交保險(xiǎn)索賠后才談判確定
D:保險(xiǎn)政策總是圍繞特定水平的保險(xiǎn)項(xiàng)目提供最低保險(xiǎn)費(fèi)率的“承銷商”來制定的。45。部門經(jīng)理人員請外面專家來測試和安裝應(yīng)用軟件的新版,但未記載其中的變動(dòng)。下列哪一風(fēng)險(xiǎn)屬于這一事件的風(fēng)險(xiǎn)
A:已加工數(shù)據(jù)的可靠性降低;
B:這一變更可能未經(jīng)適當(dāng)主管部門的適當(dāng)授權(quán);
C:使用者可能不知程序已更動(dòng);
D:這一變更可能未經(jīng)相關(guān)測試即告運(yùn)行。46
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