XX威鋼集團(tuán)鈾資源綜合利用項(xiàng)目燒結(jié)工程環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案

XX威鋼集團(tuán)鈾資源綜合利用

項(xiàng)目燒結(jié)工程

環(huán)

境

職

業(yè)

健

康

安

全

管

理

方

案

Xx五冶集團(tuán)有限公司威鋼機(jī)資源綜合利用

燒結(jié)工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2011年11月

目錄

1.工程概況...............................................3

2.管理目標(biāo)...............................................4

3編制依據(jù)...............................................6

4管理方案的適用范圍.....................................6

5.項(xiàng)目管理職能..........................................6

6.環(huán)境管理方案..........................................18

7.職業(yè)健康安全管理方案..................................45

8.測(cè)量、分析和改進(jìn)......................................65

9.應(yīng)急預(yù)案..............................................69

工程環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案

1.工程概況

1.1工程名稱：四川省威鋼集團(tuán)機(jī)資源綜合利用項(xiàng)目燒結(jié)工程

1.2工程建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

本工程結(jié)構(gòu)均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，部分為鋼結(jié)構(gòu)。工程集中，工程量

較大，梁、柱結(jié)構(gòu)尺寸大，施工作業(yè)面狹窄。專業(yè)之間相互交叉作業(yè)多，施工

配合關(guān)系復(fù)雜。安裝單位多，工序穿插配合復(fù)雜，協(xié)調(diào)配合難度大，且高空現(xiàn)

澆柱、梁施工難度大。本工程為大型工業(yè)廠房，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備基礎(chǔ)多，建筑

體量大，幾何尺寸復(fù)雜，標(biāo)高變化大，預(yù)埋件較多而且型號(hào)規(guī)格多變，螺栓分

布幾何形狀變化大，埋設(shè)困難較大，而且埋設(shè)精度要求特別高，其中如何控制

好保證螺栓的埋設(shè)精度是本工程的一個(gè)難點(diǎn)，直接決定本工程的質(zhì)量；根據(jù)本

工程地質(zhì)情況，須進(jìn)行爆破施工，土方開挖施工過(guò)程中存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，

需加強(qiáng)安全管理，降低安全事故發(fā)生的機(jī)率。鋼筋於煙囪屬獨(dú)立高聳構(gòu)筑物，

施工中亦存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)。因此整個(gè)工程在施工前，必需合理安排，充分準(zhǔn)

備，才能保證工程順利實(shí)施。

1.3現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況

現(xiàn)場(chǎng)完成“三通一平”，各種設(shè)施基本完好。

1.4主要施工技術(shù)手段

1.4.1混凝土采用商品混凝土。

1.4.2模板采用木模。

L4.3鋼筋搭接或焊接。

1.4.4屋面為柔性防水卷材屋面。

1.4.5各專項(xiàng)施工工序編制專項(xiàng)施工方案、施工圖集、技術(shù)交底書等指導(dǎo)

現(xiàn)場(chǎng)施工。

1.5計(jì)劃工期及主要施工計(jì)劃階段

工程計(jì)劃工期為2011年10月18H-2012年5月15日（絕對(duì)工期

211日歷天，其中第二臺(tái)燒結(jié)機(jī)可推遲60天）。

項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照體系運(yùn)作，力爭(zhēng)施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的最小影響，以一

流的施工、一流的服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。

2.管理目標(biāo)

本工程基本為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，這對(duì)施工提出了

要求，要具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護(hù)和管理，達(dá)到降低

建筑物維護(hù)管理費(fèi)用的目的。

詳細(xì)目標(biāo)分解如下：

質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理指標(biāo)、目標(biāo)

各項(xiàng)指標(biāo)各項(xiàng)目標(biāo)備注

1單位工程一次交驗(yàn)合格率100%全部合格

質(zhì)

2顧客滿意度80%

3重大顧客投訴0不允許發(fā)生

量

4重大質(zhì)量事故0不允許發(fā)生

安6重大安全責(zé)任事故0不允許發(fā)生

7年度負(fù)傷率<0.3%o

全8重大火災(zāi)事故0不允許發(fā)生

危害場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放

990%已發(fā)放/應(yīng)發(fā)放

職率

業(yè)10重大職業(yè)病危害因素識(shí)別率80%已識(shí)別/應(yīng)識(shí)別

健11危害場(chǎng)所警戒標(biāo)志配置率100%危害場(chǎng)所全配置

康已監(jiān)測(cè)處/應(yīng)監(jiān)測(cè)

12重大職業(yè)危害場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率80%

處

施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放措施到位

1380%與應(yīng)采取措施比

率

14施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵排放措施到位

80%與應(yīng)采取措施比

率

15施工噪音防范措施到位率80%與應(yīng)采取措施比

16已處理與規(guī)定處理

環(huán)危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處理率90%

比

17每萬(wàn)元產(chǎn)值與上年

節(jié)水率11

比

境

18每萬(wàn)元產(chǎn)值與上年

節(jié)電率

比

19工程施工鋼材節(jié)約率1%與定額耗量比

20工程施工水泥節(jié)約率1%與定額耗量比

21工程施工木材節(jié)約率1%與定額耗量比

22項(xiàng)目施工擾民重大投訴無(wú)

體

23管理體系通過(guò)內(nèi)部審核，無(wú)嚴(yán)重不合格

系

3編制依據(jù)

3.1國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：

GB/TI9000-2000idtIS09001:2000《質(zhì)量管理體系一要素》、

GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》、

GB/T24001-1996idtIS014001:1996《環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南》。

4管理方案的適用范圍

4.1目的

通過(guò)編制項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全方案，建立項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全

管理體系，有效控制項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)環(huán)境職業(yè)

健康的各項(xiàng)目標(biāo)，達(dá)到項(xiàng)目的人文管理。

4.2適用范圍

本方案僅適用于威鋼燒結(jié)工程承包合同內(nèi)的全部范圍，包括結(jié)構(gòu)、初

裝修及鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段，是確保該工程環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

的綱領(lǐng)性文件。

5.項(xiàng)目管理職能

5.1管理組織機(jī)構(gòu)及職能分配

項(xiàng)目經(jīng)理：江毅

項(xiàng)目副經(jīng)理:項(xiàng)目總工師:

楊靈峰何元忠

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朋

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5彭

-

項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系職能分配表

（★主管，▲主控，o相關(guān)）

項(xiàng)技成

項(xiàng)材材

目術(shù)本質(zhì)動(dòng)試資施測(cè)

要素目料料

要素名稱副負(fù)計(jì)安驗(yàn)料工量

編號(hào)經(jīng)保采

經(jīng)責(zé)劃員力員員員員

理管購(gòu)

理人員

4.2方針★OOOOOOOOOOO

4.3.1危險(xiǎn)源O★OO▲OOOOOOO

4.3.2法律★OO▲OOOOOOOO

4.3.3目標(biāo)★OOO▲OOOOOOO

4.3.4管理方案OO★O▲OOOOOOO

4.4.1職責(zé)★OOOOOOOOOOO

4.4.2培訓(xùn)OO★OOOOOOOOO

4.4.3溝通★OOOOOO▲OOOO

4.4.4體系文件OO★O▲OOOOOOO

4.4.5文件控制OO★OOOO▲OOOO

4.4.6運(yùn)行控制O★OO▲OOOOOOO

4.4.7應(yīng)急O(jiān)★OO▲OOOOOOO

4.5.1監(jiān)測(cè)O★OO▲OOOOOOO

4.5.2不符合O★OO▲OOOOOOO

4.5.3記錄OO★OOOO▲OOOO

4.5.4內(nèi)審OO★O▲OOOOOOO

4.6管理評(píng)審★OOOOOOOOOOO

項(xiàng)目環(huán)境管理體系職能分配表

（★主管，▲主控，O相關(guān)）

項(xiàng)技成

項(xiàng)材材

目術(shù)本質(zhì)動(dòng)試資施測(cè)

要素目料料

要素名稱副負(fù)計(jì)安驗(yàn)料工量

編號(hào)經(jīng)保采

經(jīng)責(zé)劃員力員員員員

理管購(gòu)

理人員

4.2方針★OOOOOOOOOOO

4.3.1環(huán)境因素OO★OOOOOOOOO

4.3.2法律★OO▲OOOOOOOO

4.3.3目標(biāo)指標(biāo)★OOO▲OOOOOOO

4.3.4管理方案OO★OOOOOOOOO

4.4.1職責(zé)★OOOOOOOOOOO

4.4.2培訓(xùn)★O▲OOOOOOOOO

4.4.3信息交流★OOOOOO▲OOOO

4.4.4體系文件OO★O▲OOOOOOO

4.4.5文件控制OO★OOOO▲OOOO

4.4.6運(yùn)行控制O★OO▲OOOOOOO

4.4.7應(yīng)急O(jiān)★OO▲OOOOOOO

4.5.1監(jiān)測(cè)O★OO▲OOOOOOO

4.5.2不符合O★OO▲OOOOOOO

4.5.3記錄OO★OOOO▲OOOO

4.5.4內(nèi)審OO★O▲OOOOOOO

4.6管理評(píng)審★OOOOOOOOOOO

5.2.“三體系”管理職責(zé):

5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

5.2.1.1貫徹公司管理方針，制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、安全職業(yè)健康目標(biāo)和指標(biāo).

5.2.1.2全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任。

5.2,1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立和人員安排及確定職責(zé)范圍。

5.2.1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的組織、配制，落實(shí)環(huán)境職業(yè)健康安全體系運(yùn)行所需的人、

財(cái)、物等資源。

5.2.1.5本項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境職業(yè)健康安全負(fù)

總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.2.1.6對(duì)環(huán)境職業(yè)健康安全體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

5.2.L7負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素清單。

5.2.1.8織竣工驗(yàn)收，交付。

5.2.2項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)

5.2.2.1對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)上的配合，保證生產(chǎn)按

計(jì)劃進(jìn)行，按合同要求完成施工任務(wù)。

5.2.2.2領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督施工過(guò)程及質(zhì)量控制以及安全生產(chǎn)管理。

5.2.2.3負(fù)責(zé)各施工隊(duì)伍間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理（包括各專業(yè)施工隊(duì)伍

間生產(chǎn)協(xié)調(diào)）。

5.2.2.4貫徹、實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的

環(huán)境職業(yè)健康安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.2,2.5主持本施工項(xiàng)目的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查和監(jiān)測(cè)。

5.2.2.6向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況。

5.2.2.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系出現(xiàn)的問(wèn)題和各部門、各單位

之間的關(guān)系。

5.2.2.8負(fù)責(zé)與相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)。

5.2.2.9組織并參加各分包單位的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查、監(jiān)測(cè)和測(cè)量。

5.2,2.10組織事故、事件和不符合項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

5.2.2.11施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者。

5.2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

5.2.3.1負(fù)責(zé)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料的管理。

5.2.3.2配合考察分包商的技術(shù)、裝備狀況。

5.2.3.3編制施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案。

5.2.3.4組織對(duì)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。

5.2.3.5組織有關(guān)人員制定檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃，并指導(dǎo)實(shí)施。

5.2,3.6負(fù)責(zé)對(duì)一般不符合工序進(jìn)行評(píng)審處置，制定一般不符合工序的糾正和預(yù)

防措施，并負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

5.2.3.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)、環(huán)境職業(yè)健康安全教育和培訓(xùn)。

5.2,3.8主持應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的策劃。

5.2.3.9領(lǐng)導(dǎo)獲取、識(shí)別、更新項(xiàng)目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。

5.2.3.10領(lǐng)導(dǎo)識(shí)別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素。

5.2,3.11組織領(lǐng)導(dǎo)危害辨識(shí)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

5.2.3.12確定環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案。

5.2.4預(yù)算人員的職責(zé)

5.2.4.1負(fù)責(zé)工程合同、分包合同的管理。

5.2.4.2參與工程分包商的考察。

5.2.4.3辦理經(jīng)濟(jì)簽證

5.2.4.4對(duì)項(xiàng)目按環(huán)境職業(yè)健康安全制造成本核定的費(fèi)用進(jìn)行日常監(jiān)督，確保其

按核定的費(fèi)用使用。

5.2.4.5對(duì)項(xiàng)目由于特殊情況發(fā)生的費(fèi)用予以審核確認(rèn)。

5.2.4.6對(duì)項(xiàng)目各供方在合約中落實(shí)環(huán)保、安全要求。

5.2.4.7匯總編制項(xiàng)目分供方的環(huán)境識(shí)別清單。

5.2.4.8負(fù)責(zé)各分包款審核、確定工作。

5.2,4.9負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員人事的工作。

5.2.4.10對(duì)職工（外包工隊(duì)）進(jìn)行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識(shí)列為工人

培訓(xùn)、考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一，對(duì)新招收新工人（含外包工隊(duì)）要組織入場(chǎng)教育和

資料評(píng)審，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)要素。

5.2.5質(zhì)量安全員的職責(zé)

5.2.5.1負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量監(jiān)督工作，并參與對(duì)分供方的評(píng)審工作。

5.2,5.2負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)督。

5.2.5.3對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備、施工工序、標(biāo)識(shí)的管理。

5.2.5.4對(duì)分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)部位的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督

檢查，監(jiān)督檢查工程產(chǎn)品質(zhì)量。

5.2.5.5組織制定項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。

5.2.5.6發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格要求時(shí)，發(fā)出書面整改通知，并對(duì)整改的效果進(jìn)行

復(fù)驗(yàn)，直至合格為止。

5.2,5.7對(duì)不合格工序糾正措施實(shí)施情況的檢驗(yàn)和驗(yàn)證，并提出復(fù)檢記錄。

5.2.5.8加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查，參加施工例會(huì)，掌握信息,

預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。

5.2.5.9深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，提出改進(jìn)意見，制止違章作業(yè)。

5.2.5.10參加項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不符合項(xiàng)的調(diào)查，并監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。

5.2.5.11負(fù)責(zé)安全事故的登記、上報(bào)和安全統(tǒng)計(jì)、總結(jié)。

5.2.5.12負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目危險(xiǎn)因素，并負(fù)責(zé)組織識(shí)別、更新、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因

素及重大危險(xiǎn)因素，編制《危害辯識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》。

5.2,5.13負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)安全工作中的危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

5.2,5.14負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全工作中的危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

5.2.5.15負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別、更新項(xiàng)目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。

5.2,5.16監(jiān)督、協(xié)調(diào)對(duì)危險(xiǎn)和評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

5.2.5.17參與編制《項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案》、并對(duì)應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施。

5.2.5.18進(jìn)場(chǎng)工人及管理人員組織培訓(xùn)，建立臺(tái)帳。

5.2.5.19參加因工傷事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，

并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

5.2.6施工、技術(shù)人員的職責(zé)

5.2.6.1組織施工班組自檢和互檢，對(duì)本工種產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。

5.2.6.2執(zhí)行責(zé)任范圍內(nèi)操作崗位的不合格品處置。

5.2.6.3執(zhí)行責(zé)任范圍內(nèi)操作崗位的糾正和預(yù)防措施。

5.2.6.4好計(jì)量記錄。施工前向有關(guān)施工人員進(jìn)行環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)交底，

并保存交底記錄。

5.2.6.5認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境職業(yè)健康安全知識(shí)，掌握本工種的安全操作規(guī)程。

5.2.6.6組織施工隊(duì)伍正確使用施工設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。

5.2.6.7嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理方案中的規(guī)定要求施工，接受管理人員的監(jiān)督

檢查。

5.2.6.8對(duì)需要辦理施工環(huán)境職業(yè)健康安全作業(yè)證而未辦的，應(yīng)停止該項(xiàng)作業(yè)。

5.2.6.9發(fā)生安全隱患或發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門人員。

5.2.6.10負(fù)責(zé)識(shí)別工程保修階段和產(chǎn)品中出現(xiàn)的環(huán)境因素。

5.2.6.11參與識(shí)別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素。

5.2.6.12負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中噪音、粉塵危害控制工作。

5.2.6.13負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目污染物的管理，并對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲、廢水的

管理實(shí)施監(jiān)督檢查。

5.2.7材料人員的管理職責(zé)

5.2.7.1負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的管理。

5.2.7.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗(yàn)證，并將物資和外加工件、半成

品需用計(jì)劃報(bào)送分公司材料和動(dòng)力科，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收。

5.2.7.3負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的驗(yàn)證、儲(chǔ)層、維護(hù)和標(biāo)識(shí)工作。

5.2,7.4負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)。

5.2.7.5驗(yàn)證進(jìn)貨物資文件及外觀質(zhì)量，核對(duì)規(guī)格、品種和數(shù)量，并填寫物資驗(yàn)

收單和進(jìn)貨臺(tái)帳。

5.2.7.6對(duì)緊急放行物資填寫急需物資放行卡，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；

5.2.7.7對(duì)出現(xiàn)的不合格材料、半成品進(jìn)行識(shí)別、隔離、標(biāo)識(shí)、記錄、報(bào)告；

5.2.7.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放工作；

5.2.7.9負(fù)責(zé)識(shí)別原材料中的環(huán)境因素。

5.2.7.10負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目廢棄物的管理實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)處置與管理廢棄物，聯(lián)

系外界消納項(xiàng)目有毒有害廢棄物。

5.2.7.11設(shè)備選型和材料選型時(shí)，優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保產(chǎn)品，提出環(huán)保要求。

5.2.7.12易燃易爆、油品及化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等過(guò)程的日常管

理與控制。

5.2.7.13及時(shí)收集與材料相關(guān)的法律、法規(guī)，傳遞到辦公室保存。

5.2.8安全保衛(wèi)人員的職責(zé)

5.2.8.1貫徹執(zhí)行執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消

防工作。

5.2.8.2制定消防安全管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參加施工組織設(shè)計(jì)、

方案關(guān)于環(huán)境、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)方面的編制，并組織實(shí)施。

5.2.8.3經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康、消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特種作

業(yè)人員進(jìn)行考核。

5.2.8.4組織環(huán)境、職業(yè)健康、消防安全檢查，督促有關(guān)部門對(duì)隱患進(jìn)行解決。

5.2.8.5負(fù)責(zé)調(diào)事故原因，提出處理意見，進(jìn)行暫住證等資格審查，并將情況及時(shí)

通知安全管理部門。

5.2.8.6負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)和防火演習(xí)。

5.2.8.7負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康、消防、化學(xué)危險(xiǎn)品管理、交通安全工作中的危害辨

識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

5.2.9機(jī)械人員的職責(zé)

5.2.9.1負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的管理。

5.2.9.2負(fù)責(zé)業(yè)主提供工程設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。

5.2.9.3負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工程設(shè)備的標(biāo)識(shí)。

5.2.9.4負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工程設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。

5.2.9.5施工前向有關(guān)施工人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底，并保存交底記

錄。

5.2.9.6認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境職業(yè)健康安全知識(shí)，掌握本工種的安全操作規(guī)程。

5.2.9.7組織人員正確使用施工設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。

5.2.9.8嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理方案中的規(guī)定要求施工，接受管理人員的監(jiān)督檢

查。

5.2.9.9對(duì)需要辦理施工環(huán)境職業(yè)健康安全作業(yè)證而未辦的，應(yīng)停止該項(xiàng)作業(yè)。

5.2.9.10負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中噪音、粉塵危害控制工作。

5.2.9.11負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目污染物的管理，并對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲、廢水的管

理實(shí)施監(jiān)督檢查。

5.2.10資料員、試驗(yàn)員的職責(zé)

5.2.10.1負(fù)責(zé)施工圖紙的發(fā)放。

5.2.10.2負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料的管理。

5.2.10.3負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的上、下級(jí)傳遞工作。

5.2.10.4負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行收集、管理。

5.2.10.5負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供物資的取樣、送樣。

5.2.10.6編制項(xiàng)目工程試驗(yàn)計(jì)劃。

5.2.10.7收到材料員通知后，對(duì)需進(jìn)行試驗(yàn)的物資取樣、送檢,，并填寫委托試驗(yàn)

單。

5.2.10.8及時(shí)領(lǐng)取并轉(zhuǎn)發(fā)試驗(yàn)報(bào)告。協(xié)助對(duì)需在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)

5.2.10.9負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)。

5.2.10.10參與施工試驗(yàn)、檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格鑒別和評(píng)定。

5.2.10.11負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別、更新項(xiàng)目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。

5.2.10.12認(rèn)真宣傳、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

5.2.10.13參與識(shí)別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素，建立《項(xiàng)目環(huán)境因素

清單》。

5.2.10.14參與識(shí)別項(xiàng)目的環(huán)境因素，并對(duì)識(shí)別出來(lái)的環(huán)境因素進(jìn)行確認(rèn)、匯總、

登記。

5.2.10.15負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品、辦公設(shè)備的日常維護(hù)和管理。

5.2.11測(cè)量、計(jì)量員的職責(zé)

5.2.11.1根據(jù)業(yè)主提供的建筑物定位放線依據(jù)對(duì)工程基線進(jìn)行復(fù)核，并做好定位

記錄。

5.2.11.2對(duì)本工程坐標(biāo)定位及樁位控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量，對(duì)高程控制點(diǎn)進(jìn)行引測(cè)。

5.2.11.3進(jìn)行單位工程沉降觀測(cè)，填寫記錄并保存。

5.2.11.4負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的使用保養(yǎng)及標(biāo)識(shí)情況。

5.3環(huán)境、職業(yè)健康安全方案的管理

5.3.1《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案》由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制，項(xiàng)目經(jīng)

理審核，報(bào)分公司工程部及相關(guān)部門審批。項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)實(shí)施，由項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。

5.3.2《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案》由項(xiàng)目技安部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理（包括編號(hào)、

打印、發(fā)放、保管等），并對(duì)其保管和使用情況實(shí)施監(jiān)控。

5.3.3發(fā)放和保管

本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門主要管理人員各持一份。

5.3.3.1各部門可根據(jù)需要制定環(huán)境、職業(yè)健康安全方案作業(yè)指導(dǎo)書，確?！董h(huán)境、

職業(yè)健康安全管理方案》得到更好的貫徹實(shí)施。

5.3.3.2《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案》只限本項(xiàng)目使用，不得私自轉(zhuǎn)借外單位

（項(xiàng)目）或其他個(gè)人，《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案》持有者調(diào)離本項(xiàng)目時(shí)應(yīng)按

規(guī)定辦理歸還手續(xù)。

5.3.3.3《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案》在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

責(zé)人協(xié)調(diào)解決，重大問(wèn)題必須請(qǐng)示公司有關(guān)部門和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理。

5.4文件控制及法律策劃

5.4.1項(xiàng)目技安部按照公司相關(guān)程序進(jìn)行信息收集、整理、組織落實(shí)項(xiàng)目各種文件

的審批、下發(fā)以及外來(lái)文件的接收、管理。

5.4.2項(xiàng)目各部門收集各種法律、法規(guī)及政府各種文件，同時(shí)由技安部編制各部門

收集渠道明細(xì)，收集來(lái)的技術(shù)性條文由項(xiàng)目技安部保存并管理，其他政府、公司

文件由項(xiàng)目技安部保存并管理。

6.環(huán)境管理方案

6.1環(huán)境因素初始狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告

6.1.1目的

通過(guò)編制此報(bào)告，最大限度地識(shí)別出項(xiàng)目在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能控制或可

望施加影響的環(huán)境因素，同時(shí)評(píng)價(jià)出重大環(huán)境因素，并根據(jù)相關(guān)情況的變化及有

關(guān)法律、法規(guī)和其它要求的變化，及時(shí)更新環(huán)境因素，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境污染的預(yù)防和

有效控制。

6.1.2環(huán)境因素識(shí)別方法

1）項(xiàng)目主要通過(guò)環(huán)境因素現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法來(lái)識(shí)別環(huán)境因素。

2）經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后建立《項(xiàng)目環(huán)境因素評(píng)價(jià)表》。

3）各有關(guān)部門將新出現(xiàn)的及有改變的環(huán)境因素及時(shí)填入《環(huán)境因素調(diào)查表》報(bào)

項(xiàng)目技安部，由技安部匯總報(bào)公司工程部審批。

6.1.3識(shí)別環(huán)境因素的過(guò)程

按照公司識(shí)別依據(jù)、方法等程序進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于必要時(shí)在結(jié)構(gòu)、裝修轉(zhuǎn)換階

段，由安全、技術(shù)部依據(jù)公司程序文件確定并更新環(huán)境因素，同時(shí)配合公司按程

序文件進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6.1.4重大環(huán)境因素的確定

經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.L5環(huán)境因素的更新：

為保持信息的有效性，當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，評(píng)價(jià)和更新：

6.1.5.1法律、法規(guī)及其它要求發(fā)生較大變化；

6.1.5.2公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化；

6.1.5.3相關(guān)方連續(xù)抱怨、投訴；

6.1.5.4環(huán)境因素識(shí)別時(shí)有遺漏。

當(dāng)涉及到重要環(huán)境因素更新時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司科技部，以便更新公司《重

要環(huán)境因素清單》。

6.1.6記錄要求

項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)記錄及《項(xiàng)目環(huán)境因素評(píng)價(jià)表》由技安部保存。

環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表

重要環(huán)境因素清單

威鋼燒結(jié)項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表

評(píng)價(jià)范圍：施工過(guò)程第1頁(yè)共9頁(yè)

資源消是否

環(huán)境影資源可

影響的嚴(yán)重性耗或污法律、法相關(guān)的關(guān)合重大

環(huán)境影響規(guī)模A響發(fā)生節(jié)約程

B染產(chǎn)生規(guī)要求E注程度F計(jì)環(huán)境

的概率D度G

量C因素

涉及更大范圍5

生產(chǎn)部位

分

序/涉及生態(tài)環(huán)境較大5持續(xù)5不合法規(guī)特別關(guān)注明顯5

環(huán)境因素涉及周圍地區(qū)4

號(hào)工序、活5分分分5分5分分

分

動(dòng)對(duì)健康有影響中等3間隔3接近法規(guī)較為關(guān)注一般3

涉及公司場(chǎng)界

3分分分3分3分分

內(nèi)3分

五官有難受感最小1偶爾1不違反法一般關(guān)注較難1

員工10人以下2

1分分分規(guī)1分1分分

分

操作者本人1分

機(jī)械尾氣排施工全過(guò)

1411311111否

放程

場(chǎng)內(nèi)車輛行施工全過(guò)

2311311111否

駛時(shí)噪聲程

機(jī)械安拆、施工全過(guò)

321131119否

使用、維修程

時(shí)油料泄漏

材料、設(shè)備

施工全過(guò)

4維修保養(yǎng)時(shí)21131119否

程

廢棄物產(chǎn)生

小型機(jī)械噪施工全過(guò)10

5311111否

聲程m/8

焊接時(shí)焊

施工全過(guò)

6渣、廢氣、231311111否

程

弧光產(chǎn)生

注：如果E=5、F=5、(A)+(B)+(C)+(D)+(E)+(F)》15或(C)+(G)>7,符合上述條件之一者即為重要環(huán)境因素。

編制/日期：/年月審核/日期：/年月批準(zhǔn)/日期：/年月

威鋼燒結(jié)項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表

評(píng)價(jià)范圍：施工過(guò)程第2頁(yè)共9頁(yè)

資源消是否

環(huán)境影資源可

影響的嚴(yán)重性耗或污法律、法相關(guān)的關(guān)合重大

環(huán)境影響規(guī)模A響發(fā)生節(jié)約程

B染產(chǎn)生規(guī)要求E注程度F計(jì)環(huán)境

的概率D度G

量C因素

涉及更大范圍5

生產(chǎn)部位

分

序/涉及生態(tài)環(huán)境較大5持續(xù)5不合法規(guī)特別關(guān)注明顯5

環(huán)境因素涉及周圍地區(qū)4

號(hào)工序、活5分分分5分5分分

分

動(dòng)對(duì)健康有影響中等3間隔3接近法規(guī)較為關(guān)注一般3

涉及公司場(chǎng)界

3分分分3分3分分

內(nèi)3分

五官有難受感最小1偶爾1不違反法一般關(guān)注較難1

員工10人以下2

1分分分規(guī)1分1分分

分

操作者本人1分

車輛場(chǎng)內(nèi)運(yùn)施工全過(guò)

731111118否

輸遺灑程

車輛場(chǎng)外運(yùn)施工全過(guò)

8451153119是

輸遺灑程

配電房、庫(kù)

房、加工車施工全過(guò)

9333151116是

間、辦公室、程

宿舍發(fā)生火

災(zāi)、爆炸

夜間施工照施工全過(guò)

1021111117否

明程

材料堆場(chǎng)粉施工全過(guò)

1131111118否

塵產(chǎn)生程

施工作業(yè)面

施工全過(guò)

12操作時(shí)灰塵21131119否

程

產(chǎn)生

注：如果E=5、F=5、(A)+(B)+(C)+(D)+(E)+(F)》15或(C)+(G)>7,符合上述條件之一者即為重要環(huán)境因素。

編制/日期：劉維民/2011年12月05審核/日期：何元忠/2012年12月11

威鋼燒結(jié)項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表

評(píng)價(jià)范圍：施工過(guò)程第3頁(yè)共9頁(yè)

資源消是否

環(huán)境影資源可

影響的嚴(yán)重性耗或污法律、法相關(guān)的關(guān)合重大

環(huán)境影響規(guī)模A響發(fā)生節(jié)約程

B染產(chǎn)生規(guī)要求E注程度F計(jì)環(huán)境

的概率D度G

量C因素

涉及更大范圍5

生產(chǎn)部位

分

序/涉及生態(tài)環(huán)境較大5持續(xù)5不合法規(guī)特別關(guān)注明顯5

環(huán)境因素涉及周圍地區(qū)4

號(hào)工序、活5分分分5分5分分

分

動(dòng)對(duì)健康有影響中等3間隔3接近法規(guī)較為關(guān)注一般3

涉及公司場(chǎng)界

3分分分3分3分分

內(nèi)3分

五官有難受感最小1偶爾1不違反法一般關(guān)注較難1

員工10人以下2

1分分分規(guī)1分1分分

分

操作者本人1分

施工垃圾

未按規(guī)定施工全過(guò)

處理/隨程

意傾倒

材料、設(shè)

施工全過(guò)

14備鐵銹的21111117否

程

產(chǎn)生

15材料、設(shè)施工全過(guò)21131119否

備裝卸、程

搬運(yùn)時(shí)噪

音產(chǎn)生

沖洗設(shè)

備、工具、施工全過(guò)

16431353118是

材料污水程

排放

包裝袋/

施工全過(guò)

17盒/箱的31111118否

程

遺棄

廢油棉

施工全過(guò)

18紗、手套21111118否

程

的遺棄

注：如果E=5、F=5、(A)+(B)+(C)+(D)+(E)+(F)>15或(C)+(G)>7,符合上述條件之一者即為重要環(huán)境因素。

編制/日期：/年月審核/日期：/年月批準(zhǔn)/日期：/年月

威鋼燒結(jié)項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表

評(píng)價(jià)范圍：施工過(guò)程第4頁(yè)共9頁(yè)

資源消是否

環(huán)境影資源可

影響的嚴(yán)重性耗或污法律、法相關(guān)的關(guān)合重大

環(huán)境影響規(guī)模A響發(fā)生節(jié)約程

B染產(chǎn)生規(guī)要求E注程度F計(jì)環(huán)境

的概率D度G

量C因素

涉及更大范圍5

生產(chǎn)部位

分

序/涉及生態(tài)環(huán)境較大5持續(xù)5不合法規(guī)特別關(guān)注明顯5

環(huán)境因素涉及周圍地區(qū)4

號(hào)工序、活5分分分5分5分分

分

動(dòng)對(duì)健康有影響中等3間隔3接近法規(guī)較為關(guān)注一般3

涉及公司場(chǎng)界

3分分分3分3分分

內(nèi)3分

五官有難受感最小1偶爾1不違反法一般關(guān)注較難1

員工10人以下2

分分分規(guī)1分1分分

分1

操作者本人1分

土方施工場(chǎng)地平

19機(jī)械噪音整、基槽/311311110否

產(chǎn)生坑開挖

手工操作

施工全過(guò)

20時(shí)噪聲產(chǎn)21131119否

程

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廢砂輪片施工全過(guò)

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