《成本核算與管理》課件項(xiàng)目五-輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配

制作者名稱(chēng)：伊娜項(xiàng)目五輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配浙江金融職業(yè)學(xué)院理解輔助生產(chǎn)費(fèi)用的含義、特點(diǎn)及組成內(nèi)容掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算設(shè)置的賬戶(hù)知識(shí)目標(biāo)職業(yè)能力目標(biāo)能夠正確進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集能夠熟練掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各種分配法下費(fèi)用分配率的計(jì)算能夠編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并正確進(jìn)行賬務(wù)處理能力目標(biāo)職業(yè)能力目標(biāo)引導(dǎo)案例

浙江環(huán)球股份有限責(zé)任公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，20**年6月30日在分配結(jié)轉(zhuǎn)前，“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)歸集的本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用：供電車(chē)間為87600元，供水車(chē)間為64500元。成本核算員將本月輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)供應(yīng)量進(jìn)行了匯總，編制出輔助生產(chǎn)車(chē)間勞務(wù)供應(yīng)量匯總表（見(jiàn)表5—1），著手進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。公司對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用一次交互分配法進(jìn)行分配。

表5-1輔助生產(chǎn)車(chē)間勞務(wù)供應(yīng)量匯總表

20**年6月引導(dǎo)案例

受益對(duì)象（生產(chǎn)單位和部門(mén)）供電數(shù)量（度）供水?dāng)?shù)量（噸）輔助生產(chǎn)單位耗用：供電車(chē)間耗用10000供水車(chē)間耗用7300基本生產(chǎn)單位耗用產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用90000120000車(chē)間一般耗用800025750廠部管理部門(mén)耗用42005500合計(jì)109500250任務(wù)一

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

1任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

2本項(xiàng)目任務(wù)包括任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集【任務(wù)描述】【任務(wù)思考】【基本知識(shí)與技能】【任務(wù)描述】

任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集本任務(wù)的工作思路如圖5-1所示。通過(guò)本任務(wù)的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠正確理解輔助生產(chǎn)費(fèi)用及其分類(lèi)，掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的方法?！竟ぷ魉悸穲D】返回任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集【基本知識(shí)與技能】（一）輔助生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)職能不同，可以分為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)?；旧a(chǎn)是以生產(chǎn)各種產(chǎn)品為主要任務(wù)的生產(chǎn)；輔助生產(chǎn)是為了保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)正常進(jìn)行而向基本生產(chǎn)、行政管理部門(mén)等單位提供產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)，所從事的生產(chǎn)活動(dòng)稱(chēng)為輔助生產(chǎn)。輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為基本生產(chǎn)車(chē)間制造工具、模具及零配件等輔助材料，以及為基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理等部門(mén)提供水、電、氣、機(jī)修、運(yùn)輸?shù)葎趧?wù)。這些產(chǎn)品一般不對(duì)外銷(xiāo)售（個(gè)別的也對(duì)外銷(xiāo)售），生產(chǎn)這些產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車(chē)間，應(yīng)單獨(dú)計(jì)算成本。一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用及其分類(lèi)返回任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集【基本知識(shí)與技能】（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指輔助生產(chǎn)單位為基本生產(chǎn)車(chē)間、行政管理等其他部門(mén)提供產(chǎn)品或勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)費(fèi)用與基本生產(chǎn)費(fèi)用有較大不同，因?yàn)榛旧a(chǎn)費(fèi)用會(huì)隨著產(chǎn)品的完工入庫(kù)而轉(zhuǎn)移，而輔助生產(chǎn)費(fèi)用由于沒(méi)有產(chǎn)品，其費(fèi)用是要先在發(fā)生地點(diǎn)進(jìn)行歸集、期末要通過(guò)分配給其受益對(duì)象才能得以轉(zhuǎn)移。同時(shí)，也只有輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本分配之后，才能進(jìn)一步計(jì)算基本生產(chǎn)的產(chǎn)品成本。一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用及其分類(lèi)返回任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集【基本知識(shí)與技能】（三）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分類(lèi)1.提供不需要驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)

此類(lèi)生產(chǎn)主要指供水、供電、供

氣以及提供修理和運(yùn)輸?shù)妮o助生產(chǎn)。其特點(diǎn)是產(chǎn)品或勞務(wù)不需要驗(yàn)收入庫(kù)或不能驗(yàn)收入庫(kù)，期末沒(méi)有在產(chǎn)品，本期發(fā)生的費(fèi)用需要對(duì)所有受益對(duì)象進(jìn)行分配，分配完成后本期無(wú)余額。2.提供需要驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)

此類(lèi)生產(chǎn)主要指提供自制材料、工具、模具和包裝物的輔助生產(chǎn)。其特點(diǎn)是費(fèi)用要隨著基本生產(chǎn)或其他部門(mén)的領(lǐng)用而轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品需要驗(yàn)收入庫(kù)，期末可能有在產(chǎn)品，成本需要在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用及其分類(lèi)返回任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集

的賬戶(hù)設(shè)置與方法

任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集(一)輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集

的賬戶(hù)設(shè)置1.生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)置

輔助生產(chǎn)單位發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)在“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)中設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”二級(jí)賬戶(hù)來(lái)歸集。該二級(jí)賬戶(hù)按各輔助生產(chǎn)單位分別設(shè)置明細(xì)賬。同時(shí)，還應(yīng)按照輔助生產(chǎn)單位的成本核算對(duì)象（即產(chǎn)品和勞務(wù)的種類(lèi)）開(kāi)設(shè)“產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬”(“產(chǎn)品成本計(jì)算單”)，用來(lái)歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用并計(jì)算出輔助生產(chǎn)單位生產(chǎn)的各種產(chǎn)品和提供的各種勞務(wù)的實(shí)際總成本和單位成本。輔助生產(chǎn)單位生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的成本項(xiàng)目可以比照基本生產(chǎn)單位，設(shè)置“直接材料”“直接人工”和“制造費(fèi)用”等成本項(xiàng)目，也可以根據(jù)輔助生產(chǎn)單位自身的生產(chǎn)特點(diǎn)另行確定成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬的具體格式見(jiàn)表5-2。

【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集

的賬戶(hù)設(shè)置與方法

任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集(一)輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集

的賬戶(hù)設(shè)置

表5-2生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——××車(chē)間明細(xì)賬

輔助生產(chǎn)車(chē)間：××車(chē)間

產(chǎn)品名稱(chēng)：××勞務(wù)

2016年憑證號(hào)摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料燃料與動(dòng)力

直接人工制造費(fèi)用

[T1]正確嗎？已改【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集

的賬戶(hù)設(shè)置與方法

任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集(一)輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集

的賬戶(hù)設(shè)置2.制造費(fèi)用明細(xì)賬的設(shè)置輔助生產(chǎn)單位發(fā)生的制造費(fèi)用，有兩種歸集方法。一是在“制造費(fèi)用”總分類(lèi)賬戶(hù)下，按輔助生產(chǎn)單位設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，歸集輔助生產(chǎn)單位發(fā)生的制造費(fèi)用以后，月末再分配轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn)成本二級(jí)賬所屬的產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬。此種方法適用于提供兩個(gè)或兩個(gè)以上的產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)單位。二是不設(shè)置輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用明細(xì)賬，而將該車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用直接記入輔助生產(chǎn)成本二級(jí)賬及其所屬的產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬，在這種方法下，輔助生產(chǎn)成本二級(jí)賬和所屬的產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬應(yīng)將產(chǎn)品和勞務(wù)的成本項(xiàng)目與制造費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)設(shè)置專(zhuān)欄，組織輔助生產(chǎn)費(fèi)用的明細(xì)核算和產(chǎn)品勞務(wù)成本的計(jì)算。此種方法適用于提供單一產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)單位。

【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集

的賬戶(hù)設(shè)置與方法

任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集由于各類(lèi)輔助生產(chǎn)費(fèi)用在發(fā)生的時(shí)候已經(jīng)通過(guò)前面各項(xiàng)目要素費(fèi)用的分配歸集到了“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——××車(chē)間”賬戶(hù)，因此關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的具體方法在這里不需要累述，下面只將輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序進(jìn)行歸納。不需要驗(yàn)收入庫(kù)的輔助生產(chǎn)的歸集流程如圖5-2所示，需要驗(yàn)收入庫(kù)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集流程如圖5-3所示。圖2-2采用實(shí)際成本材料入庫(kù)賬務(wù)處理圖【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集

的賬戶(hù)設(shè)置與方法

任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集圖5-2不需要驗(yàn)收入庫(kù)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和成本的結(jié)轉(zhuǎn)圖【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集

的賬戶(hù)設(shè)置與方法

任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集圖5-3不需要驗(yàn)收入庫(kù)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和成本的結(jié)轉(zhuǎn)圖什么是輔助生產(chǎn)費(fèi)用？它與基本生產(chǎn)費(fèi)用有什么不同？輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集是通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)的？任務(wù)一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集【思考活動(dòng)】任務(wù)二輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配【任務(wù)描述】本任務(wù)的工作思路如圖5-4所示。通過(guò)本任務(wù)的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的五種方法，掌握每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)及其適用范圍，掌握每種方法的計(jì)算方法及其分配表的編制，掌握每種方法下的賬務(wù)處理?！竟ぷ魉悸贰糠祷厝蝿?wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配【基本知識(shí)與技能】一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的界定任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配是指將輔助生產(chǎn)成本各明細(xì)賬上所歸集的費(fèi)用，采用一定的方法計(jì)算出產(chǎn)品或勞務(wù)的總成本和單位成本，并按受益對(duì)象耗用的數(shù)量計(jì)入基本生產(chǎn)成本或期間費(fèi)用的過(guò)程。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配主要是對(duì)基本生產(chǎn)部門(mén)和行政管理部門(mén)進(jìn)行的，但在有兩個(gè)或兩個(gè)以上輔助生產(chǎn)車(chē)間的企業(yè)里，還存在各個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，因此輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配還應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)單位之間分配費(fèi)用的問(wèn)題，這也是輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一個(gè)主要特性?！净局R(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法是指各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用，全部直接分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益對(duì)象的一種分配方法，而不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。采用直接分配法，各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只進(jìn)行對(duì)外分配，既不轉(zhuǎn)出也不轉(zhuǎn)入，只分配一次，因而計(jì)算工作簡(jiǎn)便。但由于各輔助生產(chǎn)部門(mén)的待分配費(fèi)用不夠全面，且不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，因此直接分配法會(huì)造成分配結(jié)果不夠客觀、準(zhǔn)確。直接分配法主要適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多的情況。其分配計(jì)算公式如下：【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法例題5-1】立興工廠設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，20**年9月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車(chē)間”賬戶(hù)歸集的本月生產(chǎn)費(fèi)用為19440元，“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間”賬戶(hù)歸集的本月生產(chǎn)費(fèi)用為132160元，該廠本月輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)供應(yīng)量情況見(jiàn)表5－3。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。采用直接分配法進(jìn)行分配。【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法表5－3立興工廠輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)量匯總表受益對(duì)象（生產(chǎn)單位和部門(mén)）供水?dāng)?shù)量（噸）供電數(shù)量（度）輔助生產(chǎn)單位耗用：供電車(chē)間耗用800供水車(chē)間耗用12000基本生產(chǎn)單位耗用：

產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用600080000

車(chē)間一般耗用100012000廠部管理部門(mén)耗用30008000合計(jì)10800112000【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法

(1)計(jì)算對(duì)外分配費(fèi)用分配率：【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法（2）將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給各收益對(duì)象，輔助生產(chǎn)單位之間不分配。分配水費(fèi)：

基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)＝6000×1.9440=11664（元）

基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)＝1000×1.9440=1944（元）

廠部管理部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)＝3000×1.9440=5832（元）分配電費(fèi)：

基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)＝80000×1.3216=105728（元）

基本生產(chǎn)車(chē)間一般消耗應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)＝12000×1.3216=15859.20（元）

廠部管理部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)＝8000×1.3216=10572.80（元）采用直接分配法計(jì)算各受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，集中編制的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表見(jiàn)表5-4?！净局R(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法表5-4立興工廠輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）

數(shù)量單位：噸、度20**年9月

金額單位：元項(xiàng)

目供水車(chē)間供電車(chē)間對(duì)外分配金額合計(jì)（元）數(shù)量（噸）金額（元）數(shù)量（度）金額（元）待分配費(fèi)用

19440132160151600勞務(wù)供應(yīng)總量10800112000其中：輔助生產(chǎn)以外單位80012000費(fèi)用分配率（單位成本）1.94401.3216受益對(duì)象供電車(chē)間（800）供水車(chē)間（12000）基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)60001166480000105728117392一般消耗100019441200015859.2017803.20廠部管理部門(mén)30005832800010572.8016404.80合計(jì)1000019440100000132160151600【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法（3）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（表5-2），編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。這一步還存在一個(gè)問(wèn)題，就是對(duì)于基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用的水電費(fèi)在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)還應(yīng)在不同的產(chǎn)品之間進(jìn)行進(jìn)一步的分配，才能將水電費(fèi)直接記入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——××產(chǎn)品”賬戶(hù)中。假設(shè)該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，水電費(fèi)采用生產(chǎn)工時(shí)比例分配法進(jìn)行分配。對(duì)基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用的水電費(fèi)進(jìn)行如下分配，見(jiàn)表5-5。表5-5產(chǎn)品直接耗用水電費(fèi)用分配表（基本生產(chǎn)車(chē)間）20**年9月

金額單位：元【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法表5-5產(chǎn)品直接耗用水電費(fèi)用分配表（基本生產(chǎn)車(chē)間）20**年9月

金額單位：元分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工時(shí)）分配率分配金額甲產(chǎn)品600011.739270435.20乙產(chǎn)品400011.739246956.80合計(jì)1000011.7392117392【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（表5-4）、產(chǎn)品直接耗用水電費(fèi)用分配表（表5-5），編制會(huì)計(jì)分錄如下：

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品70435.20

——乙產(chǎn)品46956.80

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間

17803.20

管理費(fèi)用

16404.80

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車(chē)間

19

440

——供電車(chē)間132160【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（二）一次交互分配法一次交互分配法是指將輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，先在各輔助生產(chǎn)單位之間進(jìn)行一次相互分配后，再對(duì)其他受益單位進(jìn)行分配的一種分配方法。這種方法把輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用分為兩個(gè)階段進(jìn)行分配。首先將各輔助生產(chǎn)單位自身歸集的費(fèi)用總額按其供應(yīng)的勞務(wù)總量計(jì)算出分配率，在各輔助生產(chǎn)單位之間進(jìn)行第一次的分配，我們稱(chēng)之為交互分配。然后將各輔助生產(chǎn)單位調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用（即各輔助生產(chǎn)單位自身直接發(fā)生的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）在輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益對(duì)象之間進(jìn)行第二次分配，我們稱(chēng)之為對(duì)外分配?！净局R(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（二）一次交互分配法一次交互分配法考慮到了輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供勞務(wù)的情況并進(jìn)行交互分配，從而提高了輔助生產(chǎn)分配結(jié)果的準(zhǔn)確性。但由于要進(jìn)行兩次分配，增加了分配的計(jì)算工作量，同時(shí)，交互分配時(shí)的費(fèi)用分配率是根據(jù)交互分配前的待分配費(fèi)用計(jì)算的，不是該輔助生產(chǎn)單位勞務(wù)的實(shí)際單位成本，因此分配結(jié)果也并非完全客觀；另外，各輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用交互分配必須由企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)集中進(jìn)行，而不能由各輔助生產(chǎn)車(chē)間分散進(jìn)行，所以它往往會(huì)影響成本計(jì)算的及時(shí)性。這種方法一般適用于各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)較多的企業(yè)。其計(jì)算公式如下：【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（二）一次交互分配法【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（二）一次交互分配法【基本知識(shí)與技能】二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（二）一次交互分配法1.進(jìn)行交互分配(l)計(jì)算交互分配費(fèi)用分配率：

供水車(chē)間交互分配費(fèi)用分配率＝19440/10800=1.8（元/噸）

供電車(chē)間交互分配費(fèi)用分配率＝132160/112000=1.18（元/度）(2)計(jì)算交互分配應(yīng)分配費(fèi)用：

供電車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)=800×1.8=1440（元）

供水車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=12000×1.18=14160（元）（3）交互分配的賬務(wù)處理：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車(chē)間14160

——供電車(chē)間1440

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車(chē)間1440

——供電車(chē)間14160二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（二）一次交互分配法表5-6立興工廠輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（一次交互分配法）項(xiàng)

目交互分配對(duì)外分配供水車(chē)間供電車(chē)間供水車(chē)間供電車(chē)間金額合計(jì)（元）數(shù)量（噸）金額（元）數(shù)量（度）金額（元）數(shù)量（噸）金額（元）數(shù)量（度）金額（元）待分配費(fèi)用1944013216032160119440151600勞務(wù)供應(yīng)量總量1080011200010000100000費(fèi)用分配率1.81.183.21601.1944受益對(duì)象供電車(chē)間8001440供水車(chē)間1200014160基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)6000192968000095552114848一般消耗100032161200014332.8017548.80廠部管理部門(mén)3000964880009555.2019203.20合計(jì)800144012000141601000003216010000119440151600二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（二）一次交互分配法表5-7產(chǎn)品直接耗用水電費(fèi)用分配表（基本生產(chǎn)車(chē)間）分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工時(shí)）分配率分配金額甲產(chǎn)品600011.484868908.80乙產(chǎn)品400011.484845939.20合計(jì)1000011.4848114848借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——××產(chǎn)品68908.80

——××產(chǎn)品45939.20

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間

17548.80

管理費(fèi)用

19203.20

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車(chē)間

32160

——供電車(chē)間119440二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（三）計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法，是指按照輔助生產(chǎn)單位提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位接受輔助生產(chǎn)單位提供勞務(wù)的數(shù)量，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種分配方法。采用這種方法，首先按計(jì)劃單位成本分配各輔助生產(chǎn)單位的費(fèi)用，然后再將輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額（即輔助生產(chǎn)成本差異）分配給輔助生產(chǎn)以外的收益單位。為了簡(jiǎn)化核算，可以把輔助生產(chǎn)成本差異，此項(xiàng)差異直接全部記

入管理費(fèi)用。

采用計(jì)劃成本分配法，由于預(yù)先制定了產(chǎn)品和勞務(wù)的計(jì)劃單位成本，不需要每月根據(jù)發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用和供應(yīng)的實(shí)際勞務(wù)量計(jì)算出費(fèi)用分配率再分配費(fèi)用，對(duì)于輔助生產(chǎn)成本差異也可以直接全部計(jì)入管理費(fèi)用，因而簡(jiǎn)化和加快了成本計(jì)算和分配工作。同時(shí)，通過(guò)計(jì)算和分配輔助生產(chǎn)單位的成本差異，可以反映輔助生產(chǎn)單位成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃單位成本分配給各受益單位和部門(mén)，排除了輔助生產(chǎn)單位費(fèi)用超支和節(jié)約的影響，也便于考核和分析各受益單位和部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。這種分配方法適用于計(jì)劃成本制定得比較準(zhǔn)確、客觀的企業(yè)。其具體的計(jì)算公式如下：二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（三）計(jì)劃成本分配法

【例題5-3】根據(jù)例題5-1提供的立興工廠的資料，假設(shè)該廠確定的計(jì)劃單位成本每噸水為2.50元、每度電為1.20元。采用計(jì)劃成本分配法，有關(guān)計(jì)算過(guò)程如下：

(1）按計(jì)劃成本將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給全部受益對(duì)象，編制的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表見(jiàn)表5-8。

二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（三）計(jì)劃成本分配法

表5-8立興工廠輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）項(xiàng)目按計(jì)劃成本分配成本差異分配(元)對(duì)外分配金額合計(jì)(元)供水車(chē)間供電車(chē)間供水車(chē)間供電車(chē)間數(shù)量(噸)金額(元)數(shù)量(度)金額(元)待分配費(fèi)用19440132160151600勞務(wù)供應(yīng)總量10800112000計(jì)劃單位成本2.501.20受益對(duì)象供電車(chē)間8002000供水車(chē)間1200014400基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)6000150008000096000111000一般消耗10002500120001440016900廠部管理部門(mén)30007500800096006840-24023700合計(jì)10800270001120001344006840-240151600二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（三）計(jì)劃成本分配法

(2）計(jì)算輔助生產(chǎn)單位產(chǎn)品和勞務(wù)的成本差異：

供水車(chē)間成本差異=實(shí)際總成本-按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用

＝19440+14400-27000=6840（元）

供電車(chē)間成本差異=實(shí)際總成本-按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用=132160+2000-134400=-240（元）(3）編制按計(jì)劃單位成本分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車(chē)間14400

——供電車(chē)間

2000

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本111000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間16900

管理費(fèi)用

23700

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車(chē)間27000

——供電車(chē)間134

400二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（三）計(jì)劃成本分配法

(4）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)單位產(chǎn)品和勞務(wù)成本差異的會(huì)計(jì)分錄如下：

借：管理費(fèi)用6600

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間240

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車(chē)間6840

基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用的水電費(fèi)在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)還應(yīng)在不同的產(chǎn)品之間進(jìn)行進(jìn)一步的分配，才能將水電費(fèi)直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——XX產(chǎn)品”賬戶(hù)中去,前面兩種方法中已經(jīng)講解,這里從略。二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（四）代數(shù)分配法代數(shù)分配法是運(yùn)用數(shù)學(xué)建立多元一次方程組的方法，計(jì)算求解出各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)的單位成本，再按各部門(mén)實(shí)際耗用勞務(wù)的數(shù)量進(jìn)行分配輔助生產(chǎn)的一種方法。采用這種分配方法，首先將各輔助生產(chǎn)單位的單位成本設(shè)為未知數(shù)并根據(jù)輔助生產(chǎn)單位之間的相互提供勞務(wù)的關(guān)系建立方程組，然后求解聯(lián)立方程組，計(jì)算出各種輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，最后根據(jù)各受益單位耗用勞務(wù)的數(shù)量和單位成本，計(jì)算出應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。采用代數(shù)分配法分配費(fèi)用，分配結(jié)果最為準(zhǔn)確，但當(dāng)企業(yè)輔助生產(chǎn)單位較多時(shí)，計(jì)算工作會(huì)比較復(fù)雜，因而這種方法在企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的情況下比較適宜。

二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（四）代數(shù)分配法【例題5-4】仍利用例題5-1立興工廠的資料，采用代數(shù)分配法，有關(guān)計(jì)算過(guò)程如下：設(shè)立興工廠每噸水的成本為x元，每度電的成本為y元，根據(jù)資料設(shè)立的二元一次方程組如下：

19440+12000y=10800x132160+800x=112000y解此方程組得：

x=3.1360y=1.2024

計(jì)算結(jié)果表明,立興工廠本月每噸水的實(shí)際成本為3.1360元，每度電的實(shí)際成本為1.2024元。根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，見(jiàn)表5-9。

二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（四）代數(shù)分配法表5-9立興工廠輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法)。

項(xiàng)目供水車(chē)間供電車(chē)間對(duì)外分配金額合計(jì)(元)數(shù)量(噸)金額(元)數(shù)量(度)金額(元)待分配費(fèi)用6944035000104440勞務(wù)供應(yīng)總量10800112000費(fèi)用分配率(單位成本)3.13601.2024受益對(duì)象供電車(chē)間8002508.80供水車(chē)間1200014428.80基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)6000188168000096192115008一般消耗100031361200014428.8017564.80廠部管理部門(mén)3000940880009619.2019027.20合計(jì)1080033868.80112000134668.80151600二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（四）代數(shù)分配法根據(jù)表5-9的分配結(jié)果，編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄如下：

借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車(chē)間14428.80

——供電車(chē)間2508.80

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

115008

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間

17564.80

管理費(fèi)用

19027.20貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車(chē)間

33868.80

——供電車(chē)間134668.80

基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用的水電費(fèi)在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)還應(yīng)在不同的產(chǎn)品之間進(jìn)行進(jìn)一步的分配，才能將水電費(fèi)直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——XX產(chǎn)品”賬戶(hù)中去,前面兩種方法中已經(jīng)講解,這里從略。二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（五）順序分配法順序分配法又稱(chēng)為階梯法，是指首先將各輔助生產(chǎn)單位進(jìn)行排序，然后按照排序在前的向排序在后的分配費(fèi)用，而排序在后的不向排序在前的分配費(fèi)用這一規(guī)則進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。采用這種分配方法時(shí)，輔助生產(chǎn)單位的排序的原則是施惠多、受益少的排在前面，施惠少、受益多的排在后面。在分配時(shí)，由于排序在前的分配給排序在后的，而排序在后的不分配給排序在前的，因此排序在后的分配額等于其直接費(fèi)用加上排序在前的分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用之和。這種方法與直接分配法相比，有重點(diǎn)地反映了輔助生產(chǎn)單位交互服務(wù)的關(guān)系；與一次交互分配法比較，各輔助生產(chǎn)單位只進(jìn)行了一次分配，分配計(jì)算工作較簡(jiǎn)便。但畢竟未全面考慮輔助生產(chǎn)單位之間的交互服務(wù)關(guān)系，因此，分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。另外，各輔助生產(chǎn)單位分配費(fèi)用的先后順序也較難確定。所以這種方法一般只適用于輔助生產(chǎn)單位交互服務(wù)有較明顯差異的企業(yè)。其具體的計(jì)算公式如下：二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（五）順序分配法二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（五）順序分配法【例題5-5】仍以例題5-1為例，根據(jù)立興工廠的資料，供電車(chē)間耗用供水車(chē)間的水較少，而供水車(chē)間耗用供電車(chē)間的電較多，所以分配順序?yàn)椋合裙╇娷?chē)間，再供水車(chē)間。根據(jù)這一順序，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，見(jiàn)表5-10。二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（五）順序分配法表5-10立興工廠輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（順序分配法）項(xiàng)目輔助生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)合計(jì)供電供水產(chǎn)品生產(chǎn)一般耗用供電車(chē)間供應(yīng)數(shù)量（度）1200080000120008000112000直接費(fèi)用（元）132160待分配費(fèi)用（元）132160分配率1.18分配金額（元）1416094400141609440132160供水車(chē)間供應(yīng)數(shù)量（噸）(800)60001000300010800直接費(fèi)用（元）19440待分配費(fèi)用（元）33600分配率3.36分配金額（元）2016033601008033600對(duì)外分配金額合計(jì)（元）1145601752019520151600二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（五）順序分配法根據(jù)表5-10編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--供水車(chē)間14160

生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本

114560

制造費(fèi)用--基本生產(chǎn)車(chē)間17520

管理費(fèi)用19520

貸：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--供電車(chē)間132160--供水車(chē)間33600

基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用的水電費(fèi)在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)還應(yīng)在不同的產(chǎn)品之間進(jìn)行進(jìn)一步的分配，才能將水電費(fèi)直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——XX產(chǎn)品”賬戶(hù)中去,前面兩種方法中已經(jīng)講解,這里從略?！舅伎蓟顒?dòng)】輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的最終目的是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用全部結(jié)轉(zhuǎn)出去嗎？結(jié)轉(zhuǎn)之后這些費(fèi)用都到哪里去了呢？任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配【項(xiàng)目小結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，除了產(chǎn)品直接成本以外，還發(fā)生各項(xiàng)間接費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用就是其中的一種。輔助生產(chǎn)費(fèi)用是輔助生產(chǎn)車(chē)間為企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理等部門(mén)提供產(chǎn)品或勞務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，有的需要驗(yàn)收入庫(kù)，期末可能有在產(chǎn)品，如生產(chǎn)工具、模具、自制材料等輔助生產(chǎn)；有的不需要驗(yàn)收入庫(kù)，也沒(méi)有期末在產(chǎn)品，如供水、供電、機(jī)修、運(yùn)輸?shù)?。輔助生產(chǎn)的類(lèi)型不同，輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的方法也不同，前者在歸集與分配費(fèi)用時(shí)，可仿照基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品成本的計(jì)算和分配方法；對(duì)于后者所發(fā)生的費(fèi)用，則需要采用一定的標(biāo)準(zhǔn)，在各受益對(duì)象之間進(jìn)行分配，轉(zhuǎn)入各受益對(duì)象的成本費(fèi)用中。分配的方法主要有：直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法、代數(shù)分配法和順序分配法。對(duì)于每一種方法都應(yīng)掌握該種方法的基本思路、計(jì)算公式、優(yōu)缺點(diǎn)和適用性。

任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配【項(xiàng)目訓(xùn)練】一、單項(xiàng)選擇題1．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法，是指將輔助生產(chǎn)費(fèi)用按輔助生產(chǎn)車(chē)間（

）的順序進(jìn)行分配。

A.受益少的排列在前，受益多的排列在后

B.受益多的排列在前，受益少的排列在后

C.費(fèi)用多的排列在前，費(fèi)用少的排列在后

D.費(fèi)用少的排列在前，費(fèi)用多的排列在后2．輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用()。A.直接記入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目B.直接分配給所有受益的車(chē)間、部門(mén)C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

D.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本3．輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法中計(jì)算結(jié)果最正確，適用于實(shí)行會(huì)計(jì)電算化企業(yè)的是()。A.計(jì)劃成本分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.直接分配法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配【項(xiàng)目訓(xùn)練】一、單項(xiàng)選擇題4．某企業(yè)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法進(jìn)行分配，按計(jì)劃成本分配的費(fèi)用是18230元，輔助生產(chǎn)實(shí)際成本為21320元，其差額為3090元，應(yīng)（

）。A．借記“管理費(fèi)用”科目B．紅字借記“管理費(fèi)用”科目C．借記“輔助生產(chǎn)成本”科目D．貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目5．在各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供勞務(wù)很少的情況下，輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法宜采用（

）。A.交互分配法

B.直接分配法

C.計(jì)劃成本分配法

D.代數(shù)分配法任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配【項(xiàng)目訓(xùn)練】二、多項(xiàng)選擇題1.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

（

）。A.能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果B.能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作C．適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)D.便于分析考核各受益單位的成本E．核算結(jié)果很不正確2.輔助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶(hù)核算是因?yàn)椋?/p>

）。A.輔助生產(chǎn)車(chē)間數(shù)量很少B.制造費(fèi)用很少

C.輔助生產(chǎn)車(chē)間不對(duì)外提供商品D.輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很小E.為了簡(jiǎn)化核算工作3.在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有

（

）。A.交互分配法B.代數(shù)分配法C.定額比例法D.直接分配法E.計(jì)劃成本分配法

任務(wù)二

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配【項(xiàng)目訓(xùn)練】二、多項(xiàng)選擇題4．輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，可能借記的賬戶(hù)有（

）。A．“制造費(fèi)用”B．“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”C.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”D.“管理費(fèi)用”E．“在建工程”5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí)，可以（

）。A.借記“制造費(fèi)用”賬戶(hù)B．借記“管理費(fèi)用”賬戶(hù)C.借記“在建工程”賬戶(hù)D．貸記“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)E.借記“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)任務(wù)二