聯(lián)合辦公行業(yè)簡(jiǎn)析-20170831V1講課資料

關(guān)于聯(lián)合辦公行業(yè)的個(gè)人認(rèn)知與簡(jiǎn)析一個(gè)顛覆了傳統(tǒng)的辦公樓租賃模式實(shí)現(xiàn)了服務(wù)共享、設(shè)施共享、資源共享的開放型辦公社區(qū)

其本質(zhì)上是辦公行業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)，它代表了未來人們的全新的工作方式2017年8月31日目錄：目錄Content國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè)分布01傳統(tǒng)辦公租賃行業(yè)的市場(chǎng)痛點(diǎn)02聯(lián)合辦公行業(yè)主要優(yōu)勢(shì)說明0304聯(lián)合辦公行業(yè)的主要運(yùn)行模式簡(jiǎn)析05目前國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公的競(jìng)爭(zhēng)格局06聯(lián)合辦公及相近存在形態(tài)的主要盈利模式07聯(lián)合辦公行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模102、傳統(tǒng)辦公租賃行業(yè)的市場(chǎng)痛點(diǎn)3264775核心地段租金高昂交通便利的核心地段租金高昂，以北京為例，國(guó)貿(mào)金融街區(qū)域，約18~20元/平米/天，亞運(yùn)村、中關(guān)村約10元/平米/天左右。偏遠(yuǎn)區(qū)域交通不便部分中小型公司為節(jié)省費(fèi)用，將公司設(shè)置在偏遠(yuǎn)區(qū)域，導(dǎo)致員工交通不便，對(duì)于優(yōu)秀員工的招募與留存。裝修與時(shí)間成本從租賃到入住的裝修時(shí)間一般是2-3個(gè)月，裝修&家具費(fèi)用800-3000元/平米不等，大量占用企業(yè)現(xiàn)金流。租金押金靈活性差一般繳納2-3個(gè)月押金，采用季付或年付方式進(jìn)行繳納，租期正常3-10年，靈活性差。大量占用客戶現(xiàn)金流，同時(shí)一旦產(chǎn)生合同期內(nèi)退租，押金很難退還。配套設(shè)施自行購(gòu)買辦公用固定資產(chǎn)設(shè)備必須由客戶自行購(gòu)買，一旦產(chǎn)生搬遷等問題不能重復(fù)利用，變現(xiàn)能力差。僅供整租不夠靈活傳統(tǒng)寫字樓對(duì)于租賃面積有“準(zhǔn)入門檻”，導(dǎo)致小規(guī)模企業(yè)很難入住。從而形成一線城市住宅樓內(nèi)盤踞大量微小企業(yè)，不僅企業(yè)形象展示差，且存在擾民等問題?？臻g格局利用率低受限于建筑結(jié)構(gòu)等原因，大部分創(chuàng)意園區(qū)/藝術(shù)園區(qū)的獨(dú)棟辦公場(chǎng)所利用率低，重新改造費(fèi)用高昂。相對(duì)封閉缺乏溝通基本上都是獨(dú)立租賃/購(gòu)買，企業(yè)之間的交流&合作機(jī)會(huì)少。聯(lián)合辦公基于痛點(diǎn)而生，龐大的市場(chǎng)需求，為共享辦公提供了廣闊的沃土，一時(shí)間國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本競(jìng)相追逐。03、聯(lián)合辦公行業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)說明租期靈活一個(gè)月起租，尤其對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)相對(duì)更加靈活便利。辦公設(shè)備齊全

共享并齊全的辦公設(shè)備，讓企業(yè)節(jié)省前期投入，實(shí)現(xiàn)資源的充分利用?？臻g共享

休息室、會(huì)議室一應(yīng)俱全，提高空間布局的利用率及使用率。豐富的社群活動(dòng)

每周不定期的各種聚會(huì)、聚餐，工作之余增加了更多的社群活動(dòng)。商業(yè)社交

讓更多的創(chuàng)業(yè)者一同集結(jié)，提供了便利的溝通及社交場(chǎng)景。核心商圈

辦公地址多選在核心商圈附近，實(shí)現(xiàn)了軌道交通無縫對(duì)接，節(jié)省上下班時(shí)間。04、聯(lián)合辦公行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在過去兩年之間，國(guó)家的雙創(chuàng)熱潮、跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入以及初創(chuàng)企業(yè)對(duì)靈活辦公空間的需求日益增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)2016年1000多家初創(chuàng)企業(yè)獲得風(fēng)投金額總計(jì)共達(dá)到220億美元，眾多的企業(yè)選擇聯(lián)合辦公來節(jié)省開支同時(shí)獲得聯(lián)合辦公帶來的其他收益?？鐕?guó)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓團(tuán)隊(duì)可進(jìn)可退，又不失給員工提供新的辦公環(huán)境，同時(shí)節(jié)省了25%的成本，共同促進(jìn)了聯(lián)合辦公的發(fā)展。根據(jù)艾瑞、中商產(chǎn)業(yè)研究院研究數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)聯(lián)合辦公空間正在以平均每年不低于50%的增長(zhǎng)率，到2030年，30%辦公空間都將會(huì)是聯(lián)合辦公空間，聯(lián)合辦公正在逐漸成為未來主流的辦公模式，截止到2016年底我國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約42.9億,潛在市場(chǎng)規(guī)模較大，預(yù)計(jì)2030年將形成近千億的市場(chǎng)規(guī)模。05、聯(lián)合辦公行業(yè)的主要運(yùn)行模式簡(jiǎn)析12345獲取場(chǎng)地資源聯(lián)合辦公企業(yè)通過租賃或購(gòu)買等方式獲得目標(biāo)場(chǎng)地的使用權(quán)。

招商引資裝修完成以后的辦公場(chǎng)地，通過線上推廣以及特定渠道進(jìn)行招商，提升入住率。

企業(yè)合作社群資源整合提升入駐企業(yè)間的交流合作機(jī)會(huì)，形成一個(gè)穩(wěn)固的社區(qū)。

設(shè)計(jì)并打造空間在原有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上進(jìn)行修復(fù)及整改使其最終適合聯(lián)合辦公的環(huán)境，并根據(jù)需要接入智能辦公、咖啡廳等設(shè)施。運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)服務(wù)為企業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，企業(yè)增值服務(wù)，金融投資。聯(lián)合辦公是一個(gè)長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)運(yùn)行模式：從辦公場(chǎng)地資源的獲取，空間的設(shè)計(jì)及打造，招商入住、運(yùn)營(yíng)管理，到企業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，以及由此產(chǎn)生的各種增值服務(wù)等，最終將租賃房與聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)方捆綁在一起。通過自身的資源、良好的內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)以及高效的運(yùn)營(yíng)管理能力，不斷提升入住率，利用租金的收取及其他企業(yè)級(jí)服務(wù)，使企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)盈利。部分聯(lián)合辦公企業(yè)已開始從簡(jiǎn)單收租轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí)服務(wù)，將傳統(tǒng)租賃的商業(yè)地產(chǎn)屬性升級(jí)成以服務(wù)先導(dǎo)的平臺(tái)屬性。06、目前國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公的競(jìng)爭(zhēng)格局據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)各大城市聯(lián)合辦公企業(yè)（含地產(chǎn)巨頭）已突破3000家，每年更是以超過40％的速度增長(zhǎng)，在資本的助力下不斷有巨頭涌現(xiàn)，最終誰將成為行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)，拼的將是速度、耐力和融資能力。07、聯(lián)合辦公及相近存在形態(tài)的主要盈利模式聯(lián)合辦公空間主要利潤(rùn)來源：對(duì)入住企業(yè)收取租金、企業(yè)增值服務(wù)收費(fèi)以及政府專項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用。

創(chuàng)業(yè)社區(qū)主要利潤(rùn)來自：入住企業(yè)的租金收取、企業(yè)增值服務(wù)收費(fèi)以及政府專項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用。

眾創(chuàng)空間