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外派員工管理與補(bǔ)貼制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范外派員工管理和合理設(shè)置補(bǔ)貼制度,提高外派員工的工作樂(lè)觀性與滿意度,本規(guī)章制度依據(jù)公司相關(guān)政策、國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)和外派員工實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全部外派員工,無(wú)論其所在派遣地或目的地國(guó)家。第三條定義外派員工:指由公司派遣到其他地區(qū)或國(guó)家工作的員工。派遣地:指員工所在的原工作地;目的地國(guó)家:指員工所被派往的工作地。第二章外派員工派遣管理第四條選派與選拔公司依據(jù)外派項(xiàng)目的要求和員工的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)言本領(lǐng)等因素,進(jìn)行外派員工的選派和選拔。外派員工應(yīng)具備良好的溝通本領(lǐng)、跨文化合作本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。公司將依據(jù)外派員工的工作表現(xiàn)和本領(lǐng),不定期進(jìn)行評(píng)估,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整外派員工的工作職責(zé)和待遇。第五條合同與離職外派員工與公司簽訂外派協(xié)議,明確工作地、職責(zé)、期限、薪酬、補(bǔ)貼等相關(guān)事項(xiàng)。外派員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,保護(hù)公司的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。外派員工在工作期滿或提前解除合同的情況下,應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定提前通知公司,并完成交接工作。第六條工資與獎(jiǎng)金外派員工的薪酬由公司依據(jù)員工的工作職責(zé)和目的地國(guó)家的薪酬水平進(jìn)行合理定制。外派員工的薪酬應(yīng)依照合同商定的時(shí)間和方式支出。外派員工依據(jù)工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),可獲得公司頒發(fā)的獎(jiǎng)金或其他激勵(lì)措施。第七條工作時(shí)間與休假外派員工的工作時(shí)間依據(jù)目的地國(guó)家的法律法規(guī)和公司的工作時(shí)間布置,進(jìn)行合理調(diào)整。外派員工享有公司規(guī)定的年假和帶薪病假。外派員工需要請(qǐng)假時(shí),應(yīng)提前向所在派遣地和目的地的主管部門或主管人員提出請(qǐng)假申請(qǐng),并經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。第八條職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)公司將為外派員工供應(yīng)必需的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫忙其在工作中不絕成長(zhǎng)和提升本領(lǐng)。外派員工可參加公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)或職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,并依照公司相關(guān)政策享受相應(yīng)的補(bǔ)貼。第九條出差與安全外派員工有出差需求時(shí),應(yīng)提前向所在派遣地和目的地的主管部門或主管人員提出出差申請(qǐng),并依照相關(guān)程序辦理。外派員工在派遣地和目的地的工作期間,應(yīng)遵守本地法律法規(guī)和公司相關(guān)安全規(guī)定,確保人身和資產(chǎn)安全。公司將依據(jù)目的地國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,供應(yīng)相應(yīng)的安全培訓(xùn)和防護(hù)設(shè)備。第三章外派員工補(bǔ)貼制度第十條交通補(bǔ)貼外派員工從派遣地到目的地的往還交通費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)報(bào)銷。公司依據(jù)目的地國(guó)家的交通費(fèi)用水平,訂立合理的交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。第十一條住房補(bǔ)貼外派員工在目的地國(guó)家的住房費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)支出或補(bǔ)貼。公司將依據(jù)目的地國(guó)家的住房租金水平和員工的級(jí)別和職位,訂立相應(yīng)的住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。第十二條生活補(bǔ)貼外派員工在目的地國(guó)家的生活費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)支出或補(bǔ)貼。公司將依據(jù)目的地國(guó)家的生活本錢和員工的級(jí)別和職位,訂立相應(yīng)的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條其他福利補(bǔ)貼外派員工可享受公司供應(yīng)的其他福利補(bǔ)貼,如通訊費(fèi)報(bào)銷、健康保險(xiǎn)、子女教育補(bǔ)貼等。具體其他福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)和條件,將依據(jù)員工的工作職責(zé)和公司政策進(jìn)行訂立。第四章監(jiān)督與考核第十四條監(jiān)督與管理公司將派駐相關(guān)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)外派員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。相關(guān)管理人員應(yīng)及時(shí)與外派員工進(jìn)行溝通溝通,解決工作中的問(wèn)題和困難。第十五條考核與評(píng)估公司將定期對(duì)外派員工進(jìn)行工作考核和績(jī)效評(píng)估,以評(píng)估其工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。外派員工的考核結(jié)果將用于調(diào)整薪酬、職務(wù)等相關(guān)事務(wù)。第五章附則第十六條外派員工違規(guī)處理若外派員工發(fā)生違反合同商定、公司規(guī)章制度或目的地國(guó)家法律法規(guī)的行為,公司有權(quán)依法采取相應(yīng)的紀(jì)律處分和法律措施。公司將對(duì)外派員工的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查,聽(tīng)取當(dāng)事人申辯,并在紀(jì)律處分決議后,向員工書面通知并記錄個(gè)人檔案。第十七條本規(guī)章制度的解釋與修改對(duì)于本規(guī)章制度中未盡事宜和解釋上的疑義,由公司管理層進(jìn)行解釋和決議。如需修改本規(guī)章制度,應(yīng)經(jīng)公司管理層討論決議,并及時(shí)向外派員工進(jìn)行通知和說(shuō)明。第十八條實(shí)施日期本規(guī)章制度自頒布之日起生效,并取代公司現(xiàn)有的外派員工管理與補(bǔ)貼制度。本規(guī)章制度經(jīng)
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