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logo銀行新員工培訓適用于銀行新員工入職培訓/企業(yè)文化培訓等匯報人：清XXX風BANK01培訓的意義Trainingsignificance目錄

CONTENT02職業(yè)素養(yǎng)篇Professionalism03職業(yè)形象培訓Professionalimagetraining05贏在職場Winintheworkplace04能力訓練篇Abilitytraining01培訓的意義Trainingsignificance

培訓的意義如果說招聘是對新員工管理的開始，那么銀行新員工培訓是銀行對新員工管理的繼續(xù)。新員工明確了銀行的各項規(guī)章制度后，員工可以實現(xiàn)自我管理，節(jié)約管理成本。對銀行的意義對員工進入工作崗位有很大的激勵作用；這種管理的重要性在于通過將銀行的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經營特點及銀行文化和管理制度介紹給新員工時0102

培訓的意義通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率。通過銀行新員工培訓管理者對新員工更加熟悉，為今后的管理打下了基礎。以下是培訓對于銀行的意義0103通過崗位要求的培訓，新員工能夠取得較好的工作業(yè)績，起到事半功倍的效果。02

培訓的意義培訓對個人的意義培訓對個人的意義一方面可以緩解新員工對新環(huán)境的陌生感和由此產生的心理壓力一方面可以降低新員工對銀行不切合實際的想法，正確看待銀行的工作標準、工作要求和待遇，順利通過磨合期，在銀行長期工作下去。0102銀行新員工培訓對于個人來說是對銀行進一步了解和熟悉的過程，通過對銀行的進一步熟悉和了解：

培訓的意義銀行新員工培訓是新員工職業(yè)生涯的新起點，銀行新員工培訓意味著新員工必須放棄原有的與現(xiàn)在的銀行格格不入的價值觀、行為準則和行為方式，適應新組織的行為目標和工作方式。培訓對于個人的意義培訓的意義02職業(yè)素養(yǎng)篇Professionalism

職業(yè)素養(yǎng)篇01認識企業(yè)02認識企業(yè)03認識企業(yè)04認識企業(yè)05認識企業(yè)企業(yè)要選擇賽場上最合適的人企業(yè)要留用有最好成績的人器重想辦法給老板創(chuàng)造財富的人沒有人是公司離不開的辭掉不值得付薪水的人

職業(yè)素養(yǎng)篇01020304050607顧客至上意識——沒有客戶，就沒有公司強化交貨期限意識——不允許“超過交貨期限”協(xié)調意識——作為組織的一員應具備的思考方式及行動確立目標的意識——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的改革意識——沒有最好，只有更好成本意識——節(jié)省經費就是增加利潤品質意識——工作做到何種程度才算到位新員工必備的職業(yè)意識

職業(yè)素養(yǎng)篇職業(yè)態(tài)度職業(yè)態(tài)度積極心態(tài)陽光心態(tài)新人心態(tài)心態(tài)決定狀態(tài)北大畢業(yè)等于零?職業(yè)心態(tài)新員工必備的職業(yè)態(tài)度010203040506

職業(yè)素養(yǎng)篇銀行的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道銀行反對什么、鼓勵什么、追求什么。職業(yè)素養(yǎng)銀行的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道銀行反對什么、鼓勵什么、追求什么。03職業(yè)形象培訓Professionalimagetraining

職業(yè)形象培訓形象培訓01商務全面著裝要求(男、女)形象培訓02商務全面形象要求(男、女)等;一、儀容儀表禮儀二、行為舉止禮儀坐、立、行、蹲、鞠躬、擁抱、常用引領手勢、面部表情要求等;

職業(yè)形象培訓辦公室常用禮儀進出辦公室禮儀接待禮儀電話禮儀遞接物品禮儀EMIAL傳真禮儀等;公務社交互動禮儀會面禮儀(介紹、名片、握手等)交談禮儀位次禮儀電梯禮儀各類型餐飲禮儀等;三四04能力培訓篇Abilitytraining

能力培訓篇有效自我介紹商務有效表達要素及禁忌商務場合登臺秘籍表達力技巧訓練等第一講商務表達溝通力訓練職場有效溝通原則及技巧(上級、同事及下屬等)溝通中的聆聽反饋技巧等講解、案例分享、學員互動、視頻觀賞二、溝通力訓練一、表達力訓練01020304

能力培訓篇第二講：人際關系訓練人際關系法則一：不批評、不責備、不抱怨人際關系法則二：給予真誠的贊賞與感謝人際關系法則三：引發(fā)他人心中的渴望人際關系法則四：給予真誠的贊賞與感人際關系法則五：經常微笑人際關系法則六：記得別人的名字人際關系法則七：談論他人感興趣的話人際關系法則八：衷心讓別人覺得他很重要

能力培訓篇三目標管理意識一時間管理意識卓有成效的關鍵二效果與效率的關系1、認識時間2、時間管理中的陷阱3、時間管理中的效能原則4、時間管理工具及方法1、目標管理的重要性2、目標管理原則3、目標管理工具及方法第三講：卓有成效的職業(yè)人

能力培訓篇團隊執(zhí)行力訓練建立個人執(zhí)行力意識，幫助組織建立執(zhí)行體系執(zhí)行體系建立原則使個體執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力緊密契合PDCA工作法01020305贏在職場Winintheworkplace

贏在職場勤奮－時間超越學習－標桿超越擔當－問題超越創(chuàng)新－方法超越自信－精神超越速度－起點超越010305060402第一講：贏在職場的六大超越

贏在職場YouOTUs以客為尊（內部客戶與外部客戶）PoliteOTAbrupt謙遜有禮PositiveOTegative積極主動AskOTTell征詢而不是告訴HelpfulOTUhelpful樂于助人0103050204第二講：快樂工作

贏在職場第三講：新員工入職培訓總結俗話說：師傅領進門，修行靠自己。在今后的工作中，希望各位職員將立足崗位、踏實工作、勤奮學習，干一行、愛一行、專一行，把在學校學到的知識與實踐操作有機結合起來，以能者為