現(xiàn)代物流管理概論期末試卷及答案

PAGEPAGE5現(xiàn)代物流管理概論課程期末考試卷2（考試時長90分鐘）姓名：學號：得分：一、單項選擇題（每小題1分，共20分）1.貨物所有權轉移的活動稱為（），而（）是實物從供給方向需求方的轉移，二者共同構成了流通的主要內容。A.資金流，信息流B.商流，物流C.信息流，資金流D.物流，商流2.（）是全社會物流的整體，也稱為大物流或宏觀物流。A.國內物流B.社會物流C.行業(yè)物流D.地區(qū)物流3.現(xiàn)代物流業(yè)成為某一地區(qū)的（）產業(yè)，從而帶動地區(qū)產業(yè)結構升級。A.先導B.主導C.一般D.次要4．按包裝目的分，包裝可分為商業(yè)包裝和（）。A.工業(yè)包裝B.集貨地包裝C.托盤包裝D.防水包裝5.運輸規(guī)模越大，運輸商品所花費的（）越小。A.固定成本B.變動成本C.聯(lián)合成本D.單位成本6.庫存在企業(yè)中的作用之一是可以平衡（）。A.價格和定貨周期的波動B.定貨量和定貨點的波動C.采購和運輸的波動D.供應與需求的波動7.特別適合短距離、小批量的運輸方式是（）。A.鐵路運輸B.公路運輸C.水路運輸D.航空運輸8.企業(yè)采購一般應包括（）。A．制造商采購和供應商采購B.原材料采購和零部件采購C.原材料采購和最終產品采購D.生產企業(yè)采購和流通企業(yè)采購9.（）的一個標志是：它是伴隨商業(yè)活動發(fā)生的，也就是說物流過程和所有權的更迭是相關的。A.企業(yè)物流B.采購物流C.行業(yè)物流D.生產物流10.將工廠生產的商品運到客戶或消費者處是屬于企業(yè)物流的（）。A采購物流B生產物流C銷售物流D廢棄物與回收物流11.物流自營的優(yōu)勢不包括（）。A.掌握控制權B.降低交易成本C.提高企業(yè)的運作柔性D.避免商業(yè)秘密的泄露12.委托外包進貨，就是把進貨管理的任務和進貨途中的風險都轉移給（）。A.賣方B.運輸商C.第三方物流公司D.賣方和第三方物流公司13.國際物流主要是指（）在國際間的實體移動。A.貨物B.勞務C.信息D.技術14.國際多式聯(lián)運通常是以（）為運輸單元的。A.托盤B.集裝箱C.集裝袋D.其他15.上一年度（月度）發(fā)生的物流量、物流種類、運輸方式等信息屬于（）。A.計劃信息 B.控制及作業(yè)信息C.統(tǒng)計信息 D.支持信息16.反映物流各種活動內容的知識、資料、圖像、數據、文件的總稱稱為（）。A.物流信息B.物流集合C.物流匯編D.物流情報17.反應型供應鏈與有效型供應鏈是以（）為依據。A.供應鏈的物理功能B.穩(wěn)定性C.產品生命周期D.供應商的數量18.采用（）運作模式的供應鏈系統(tǒng)的庫存量較低，集成度較高，信息交換迅速。A.分散式供應鏈B.推動式供應鏈C.拉動式供應鏈D.集中式供應鏈19．企業(yè)在物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)稱為（）。A．物流價格B．物流成本C．物流價值D．物流效益20.物流成本管理的中心環(huán)節(jié)是物流成本的（）。A.預測B.核算C.控制D分析二、判斷題（每小題1分，共20分）1．現(xiàn)代物流是根據客戶的需求，以最經濟的費用，將物流從供給地向需求地轉移的過程。（）2．物流職業(yè)生涯就是指一個人終生的物流領域工作經歷。（）3.信息化是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流區(qū)別的主要標志之一。（）4.包裝的主要作用形成了一個“包裝價值金字塔”，表現(xiàn)為方便性、安全性、識別性、增值性、精神性。（）5.現(xiàn)代物流最常見的活動是包裝。（）6.鐵路運輸是靈活性最高的一種運輸方式。（）7.鐵路運輸是最快的一種運輸方式。（）8.JIT生產方式是由前道工序啟動后道工序。（）9.銷售物流管理需要根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群。（）10.采購作業(yè)首先要做的工作是評價選擇供應商。（）11．第三方物流只創(chuàng)造經濟效益，不能創(chuàng)造社會效益。（）12．第三方物流是物流專業(yè)化的重要形式。（）13.多式聯(lián)運中第一程組織者一般都同時負責組織后面集中方式的運輸過程，因此它其實是整個運輸過程的代理人而承擔責任與風險。（）14.與國內運輸相比，國際貨物運輸具有線長面廣，中間環(huán)節(jié)多，情況復雜多變和風險大等特點。（）15.信息就是資源，信息管理就是對信息資源的管理。（）16.EAN標準碼商品條碼中針對每個制造廠商最多可標識商品種類為1000種。（）17.供應鏈中的物流管理是從個體是去管理。（）18.供應鏈管理最關鍵的是需要各節(jié)點企業(yè)資源的簡單連接。（）19．物流成本管理是以把握物流成本、分析物流成本為手段的物流管理活動。（）20．現(xiàn)行的財務會計制度和會計核算方法對物流成本進行分列記賬，使得物流成本核算較為容易。（）三、多選題（每小題2分，共20分）1.提升物流職業(yè)能力的路徑有（）A.課程學習B.仿真訓練C.社會實踐D.頂崗實習E.畢業(yè)實習2.物流服務歸納起來包含了三個要素（）。A.品質保證B.技術保證C.輸送保證D.信息保證E.備貨保證3．以下屬于物流企業(yè)開展配送活動的是（）。A.定時配送B.定量配送C.定時定量配送D.集中配送E.廠內配送4．包裝物的回收利用對環(huán)境保護有著積極的現(xiàn)實意義。以下屬于包裝物循環(huán)利用的有（）。A.唯一包裝B.周轉包裝C.梯級包裝D.再生包裝E.商業(yè)包裝5.以下屬于精益生產特點的是（）。A.實行拉動式準時化生產B.強調全面質量管理C.實施團隊工作法D.避免并行工程E.實施看板管理6.第三方物流的增值空間主要來自（）。A.效率提升B.增值創(chuàng)造C.回避風險D.運費支付E.剩余索取7.以下要素中，處于國際物流主要功能要素地位的是（）。A.裝卸搬運B.運輸C.流通加工D.配送E.倉儲8.信息系統(tǒng)的基本功能包括（）。A．信息采集B．信息輸出C．信息處理D．信息存儲E．信息傳輸9.供應鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的差別主要表現(xiàn)在（）。A.供應鏈中的所有企業(yè)是一個整體B.強調和依賴戰(zhàn)略管理，并影響和決定整個供應鏈的成本和市場占有份額C.強調依靠企業(yè)自身的優(yōu)勢在競爭中保持領先優(yōu)勢D.需要采用集成的思想和方法E.強調雙贏10．以物流成本項目作為成本計算對象時，將物流成本按是否屬于功能性成本分為（）。A．運輸成本B．倉儲成本C．存貨相關成本D．包裝成本Ｅ．流通加工成本四、簡答題（每小題5分，共20分）1.倉庫選址要考慮哪些因素？2.國際物流有哪些特征？3.選擇供應商要考慮哪些因素？4.從功能角度看，物流成本包括哪些成本？五、論述題（每小題10分，共20分）1.2017年浦江化工公司決定將其鐵路、公路運輸等物流業(yè)務外包進行三輪招標。獲此信息后，天元物流公司積極參加投標，由于競爭激烈，天元物流公司在頭兩輪投標中幸運過關，但對第三輪能否過關沒有把握。為提高第三輪中標率，天元物流公司與東揚物流公司簽訂了二級代理的合作協(xié)議，約定中標后由東揚物流公司為天元物流公司代辦浦江化工公司的物流業(yè)務。東揚物流公司認為此項目自己可以獨立勝任，積極響應天元物流公司的邀請。盡管天元物流公司與東揚物流公司聯(lián)合起來實力雄厚，并積極參與了浦江化工公司第三輪招標活動，但還是失去了這次中標機會。請問：（1）天無物流公司競標失敗的原因可能是什么？（4分）（2）天元物流公司如何避免上述情況再次發(fā)生？（6分）2.某銷售公司需要對自己的銷售點和大客戶進行配送，服務要求是銷售點和大客戶有需求就立即組織裝車送貨，結果經常造成送貨車輛空載率過高，同時經常出現(xiàn)所有車都派出去而其他用戶需求滿足不了的情況。所以銷售經理一直要求公司增加送貨車輛，公司由于資金原因一直沒有購車。請問：（1）如果你是公司決策人，你會買車來解決送貨效率低的問題嗎？為什么？（4分）（2）如何解決該公司所遇到的上述問題？（6分）現(xiàn)代物流管理概論課程期末考試卷2參考答案一、單項選擇題1.B2.B3.A4.A5.A6.D7.B8.B9.B10.C11.B12.D13.A14.B15.C16.A17.A18.C19.B20.B二、判斷題1.×2.3.4.5.×6.×7.×8.×9.10.×11.×12.13.×14.15.×16.×17.×18.×19.×20.×三、多項選擇題1.ABCDE2.ACE3.ABCD4.BCD5.ABCE6.ABC7.ABCDE8.ABCDE9、ABDE10、ABDE四、簡答題1.倉庫選址要考慮哪些因素？要點：氣象、地質、水文、地形等自然因素；經營環(huán)境、倉庫類型、物流費用、服務水平等市場因素；以及交通條件、公共設施、土地供應、環(huán)境保護、周邊狀況等其他因素2.國際物流有哪些特征？要點：物流作業(yè)環(huán)節(jié)多，流程完成周期長；物流作業(yè)復雜；物流過程具有高風險性；更高的標準化要求；高標準的信息處理系統(tǒng)和信息傳輸技術。3.選擇供應商要考慮哪些因素？要點：價格、質量、技術水平、供應能力、地理位置、售后服務、信譽。4.從功能角度看，物流成本包括哪些成本？要點：運輸成本、倉儲成本、配送成本、裝卸搬運成本、包裝成本、流通加工成本、物流信息成本、物流管理成本五、論述題1.參考答案（1）原因：①沒有一開始就與合作伙伴聯(lián)手投標，錯過了時機。②主要原因是天元物流公司的信息化工作沒有做好，沒有真正做到對客戶需求做出快速、有效反應。（2）如何避免：構建公司的有效信息系統(tǒng)，提高快速反應能力。具體方法有：①引入信息化平臺，與合作伙