2024年工作感悟及心得體會樣本（2篇）

第2頁共2頁2024年工作感悟及心得體會樣本在自然界中，花開花謝、生老病死乃是無法避免的自然法則，無人能夠阻擋或逃避。每個人終將步入晚年，善待老年人即是對待未來自己的善待。尊老愛幼，百善孝為先，這是中華民族自古以來所崇尚并應(yīng)持續(xù)傳承和弘揚的傳統(tǒng)美德。在____年，我與同事____有幸成為武定縣老干部局的助老員，通過逐步熟悉和了解助老工作的各項內(nèi)容，我深深體會到了這份工作的崇高與光榮。我縣目前擁有離休干部____人，副縣級以上退休干部____人，我們分工明確，小楊負責離休干部的助老工作，而我則專注于退休干部的服務(wù)。雖然分工不同，但我們始終保持著緊密的協(xié)作與聯(lián)系，在每一次的外出走訪服務(wù)中，我們都會相互協(xié)商，攜手前行。在執(zhí)行助老工作的過程中，我們嚴格遵守縣委老干局制定的“五送”服務(wù)標準，即送學習、送家政、送慰藉、送醫(yī)療、送活動。對于城區(qū)內(nèi)登記在冊的____位老干部，我們逐一進行上門拜訪，與他們交流談心，幫助他們解決困難，并詳細了解他們的家庭住址、健康狀況、年齡以及是否有子女陪伴等基本情況。每月的____號和____號，老干局都會組織老干部進行政治理論學習，我們在確保會議順利進行的同時，也會及時為參會的老干部發(fā)放學習資料和報刊雜志。離休老干部趙____先生雖已____歲高齡，但精神矍鑠，熱愛學習。每當有學習活動，他都會積極參與。對于這樣的老人，我們更是給予了特別的關(guān)照。每次會議結(jié)束后，我們都會攙扶他過馬路，并幫他打車回家。在趙先生____歲生日之際，我們還受他之托，提前邀請其他8位老干部朋友為他慶生，共同度過了一個愉快的時光。在日常工作中，我們關(guān)注每一位老干部的需求。對于未能參加政治理論學習的老干部，我們會通過電話詢問他們的身體狀況，了解是否需要上門服務(wù)或幫助解決問題。對于生病住院的老干部，我們會及時將情況反饋給活動中心主任，以便局領(lǐng)導及時安排人員看望和慰問。對于行動不便的幾位老人，我們更是至少半個月上門走訪一次，為他們送去學習資料，與他們拉家常，交流感情，了解他們的所需所求。對于個別老同志關(guān)心的醫(yī)療報銷和工資結(jié)構(gòu)問題，我們也會及時與相關(guān)部門溝通，為他們提供解答和幫助。盡管老人們總是表示“家中有困難我們會自行解決，盡量不麻煩你們”，但他們的理解和關(guān)懷讓我們深感自己的責任重大。今年____月____日，政協(xié)退休干部張____先生不慎遺失了醫(yī)保卡，子女又不在身邊，他焦急萬分。得知這一情況后，我立即趕到他家中安慰他，并前往人社局為他掛失并補辦新卡。當我將新卡交到張先生手中時，他高興地說：“小申，真是太感謝你了，幫了我大忙。要不是你，我真不知道該怎么辦才好?！笨吹綇埾壬冻鲂θ?，我也感到無比欣慰。助老工作雖然平凡而瑣碎，但每一件小事都蘊含著我們對老年人的關(guān)愛與尊重。我希望通過這些點滴小事能夠切實幫助到每一位需要幫助的老人讓他們在溫暖與關(guān)愛中度過晚年時光。盡管再過一個月我就要離開這個深愛的崗位但我會將尊老敬老愛老的精神永遠銘記在心并在未來的生活中繼續(xù)參與敬老愛老志愿服務(wù)活動為那些需要幫助的老人盡自己的綿薄之力。2024年工作感悟及心得體會樣本（二）當前的情境揭示了轉(zhuǎn)變的必要性，此刻應(yīng)當引導你的思想偏離那條通往平凡的道路。在企業(yè)環(huán)境中，清潔工之外，生產(chǎn)工的工作強度最高，薪酬相對其他部門也最低。原因在于，他們的報酬基于體力勞動，而腦力勞動往往更能體現(xiàn)價值，因為根據(jù)二八定律，企業(yè)80%的利潤由20%的人創(chuàng)造。這同樣適用于現(xiàn)實生活，我們實際上都在扮演生產(chǎn)工的角色，但生產(chǎn)工有兩種形式，即計時制和計件制。在這兩者中，我僅體驗過計時制，而計時工與計件工的區(qū)別在于，前者是受他人施壓，后者則是自我施壓。在工作期間，當我詢問同事為何選擇這里工作時，有些人會毫不猶豫地回答：“我只是在混時間?！贝搜砸怀?，我感到驚訝，隨后內(nèi)心涌現(xiàn)出一種悲憫之情，只能報以無奈的微笑。如果說是混時間，倒不如說他們嫌時間過于充裕，希望通過消磨，避免自我感覺無所事事。這種借口或許能讓他們心安理得地過日子。因此，當他們的上司未施加工作壓力時，他們確實會在車間里無所顧忌地浪費時間，沒有成長的空間。鑒于這種情況，管理學中誕生了一種名為《魚效應(yīng)》的管理模式，其目標是將死氣沉沉的環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M生機與活力，以提高生產(chǎn)效率。相比之下，計件工則與此相反，他們有明確的生產(chǎn)目標，因此主管只需確保設(shè)備正常運行。只要設(shè)備無意外，一切都能順利進行。計件工的激情來源于他們深知多付出一點，就會有多一點的回報，他們常常全力以赴地追求目標。將現(xiàn)實生活與生產(chǎn)工的計時工和計件工相聯(lián)系，我們需要反思自己屬于哪一類。有這樣一個故事：一名研究生畢業(yè)后，對人生目標感到迷茫。于是，在畢業(yè)典禮那天，他向?qū)煂で蟠鸢?。導師沒有直接回答，而是帶他來到操場。他們繞場走了一圈，導師看了看表，說他們用了____分鐘。接著，導師讓他獨自再走一圈，然后又讓他扛著一塊石頭走一圈。每次，導師都會記錄時間，并指出有目標的行走（如背負壓力）會更快達到終點。導師的寓意是，無目標的行走速度最慢，有目標時速度會加快，而有目標并承受適當壓力時，進步最快，也能消除迷茫。這名學生豁然開朗，理解了導師的良苦用心。這個故事生動地闡述了選擇成為計時工還是計件工的差異。計時工需要外界壓力才能加速，但壓力過大則可能無法承受；計件工則能根據(jù)自身情況施壓，步伐堅定，充滿信心。兩者雖都是生產(chǎn)工，但選擇的不同，結(jié)果可能天壤之別。因此，我們應(yīng)該努力成為計件工，給自己施加適當壓力，既保持穩(wěn)健的步伐，又摒棄無所事事的平庸思想。計件工的目標是找到用20%的時間和精力換取80%財富的方法。我們創(chuàng)造的財富應(yīng)如此分配：在____歲時，用體力獲取財富；在____歲時，用腦力創(chuàng)造財富；到了50歲，利用人際關(guān)系獲取財富。這是對工作體驗的深刻感悟。如果將寒假工視為一種體驗，我認識到所收獲的遠不止物質(zhì)層面，更重要的是思想上的提升和轉(zhuǎn)變。我明白自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么