下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
北師大版課件鞋店經(jīng)營原理解析與應(yīng)用教學(xué)內(nèi)容:1.鞋店經(jīng)營的基本概念:包括鞋店經(jīng)營的目的、特點(diǎn)、原則等。2.鞋店經(jīng)營的策略:包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、定價(jià)策略、促銷策略等。3.鞋店經(jīng)營的財(cái)務(wù)分析:包括成本控制、利潤分析、財(cái)務(wù)報(bào)表等。4.鞋店經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管理:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制等。教學(xué)目標(biāo):1.使學(xué)生了解鞋店經(jīng)營的基本概念,理解鞋店經(jīng)營的策略和財(cái)務(wù)分析方法。2.培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用鞋店經(jīng)營原理解決實(shí)際問題的能力。3.培養(yǎng)學(xué)生對鞋店經(jīng)營的興趣,提高學(xué)生對商業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)和理解。教學(xué)難點(diǎn)與重點(diǎn):重點(diǎn):鞋店經(jīng)營的基本概念、策略和財(cái)務(wù)分析方法。難點(diǎn):鞋店經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)際運(yùn)用。教具與學(xué)具準(zhǔn)備:教具:多媒體課件、黑板、粉筆。學(xué)具:筆記本、筆。教學(xué)過程:1.實(shí)踐情景引入:請學(xué)生觀察身邊的鞋店,思考鞋店經(jīng)營的目的是什么,以及鞋店經(jīng)營的特點(diǎn)和原則。2.講授基本概念:通過多媒體課件,講解鞋店經(jīng)營的基本概念,包括鞋店經(jīng)營的目的、特點(diǎn)、原則等。3.講授經(jīng)營策略:通過多媒體課件,講解鞋店經(jīng)營的策略,包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、定價(jià)策略、促銷策略等。4.講授財(cái)務(wù)分析:通過多媒體課件,講解鞋店經(jīng)營的財(cái)務(wù)分析方法,包括成本控制、利潤分析、財(cái)務(wù)報(bào)表等。5.講授風(fēng)險(xiǎn)管理:通過多媒體課件,講解鞋店經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制等。6.例題講解:通過具體的例題,講解如何運(yùn)用鞋店經(jīng)營原理解決實(shí)際問題。7.隨堂練習(xí):請學(xué)生運(yùn)用鞋店經(jīng)營原理,分析身邊的鞋店經(jīng)營情況,并給出自己的建議。8.板書設(shè)計(jì):將本節(jié)課的主要內(nèi)容進(jìn)行板書設(shè)計(jì),方便學(xué)生復(fù)習(xí)和記憶。9.作業(yè)設(shè)計(jì):題目一:請解釋鞋店經(jīng)營的基本概念,并給出自己的例子。題目二:請分析身邊的鞋店經(jīng)營策略,并給出自己的評價(jià)。題目三:請根據(jù)身邊的鞋店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并提出自己的建議。答案:題目一:鞋店經(jīng)營的基本概念包括鞋店經(jīng)營的目的、特點(diǎn)、原則等。例如,鞋店經(jīng)營的目的是為了盈利,特點(diǎn)是以鞋類產(chǎn)品為主,原則是誠信經(jīng)營、顧客至上等。題目二:身邊的鞋店經(jīng)營策略包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、定價(jià)策略、促銷策略等。例如,某鞋店通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶群體為年輕人,因此產(chǎn)品定位為時(shí)尚休閑鞋類;在定價(jià)策略上,該鞋店采用市場滲透定價(jià)策略,以較低的價(jià)格吸引更多的消費(fèi)者;在促銷策略上,該鞋店經(jīng)常舉辦打折促銷活動(dòng),吸引顧客購買。題目三:根據(jù)身邊的鞋店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并提出自己的建議。例如,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)某鞋店的成本過高,建議該鞋店通過控制成本、提高效率等方式來降低成本,提高盈利能力。課后反思及拓展延伸:本節(jié)課通過講解鞋店經(jīng)營原理解析與應(yīng)用,使學(xué)生了解了鞋店經(jīng)營的基本概念、策略和財(cái)務(wù)分析方法。在教學(xué)過程中,通過例題講解和隨堂練習(xí),使學(xué)生能夠運(yùn)用鞋店經(jīng)營原理解決實(shí)際問題。但是,對于鞋店經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管理部分,學(xué)生理解起來可能有些困難,需要進(jìn)一步加強(qiáng)講解和練習(xí)。拓展延伸:學(xué)生可以進(jìn)一步研究其他零售行業(yè)的經(jīng)營原理和策略,如服裝店、化妝品店等,以便更好地理解零售行業(yè)的經(jīng)營規(guī)律。同時(shí),學(xué)生也可以嘗試分析一些成功的鞋店經(jīng)營案例,了解其成功的經(jīng)營策略和經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)和難點(diǎn)解析:本節(jié)課的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要集中在鞋店經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)際運(yùn)用方面。1.風(fēng)險(xiǎn)管理:風(fēng)險(xiǎn)管理是鞋店經(jīng)營中非常重要的一環(huán),它涉及到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指鞋店經(jīng)營中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),如市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)評估是對風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行評估,以便確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先關(guān)注和處理。風(fēng)險(xiǎn)控制是指采取各種措施來降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響,如制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、建立健全內(nèi)部控制制度等。2.實(shí)際運(yùn)用:鞋店經(jīng)營的原理和方法需要在實(shí)際經(jīng)營中得到運(yùn)用,這是學(xué)生理解和掌握鞋店經(jīng)營的關(guān)鍵。實(shí)際運(yùn)用包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、定價(jià)策略、促銷策略等。例如,在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),鞋店需要了解目標(biāo)客戶的需求和偏好,以便確定適合的產(chǎn)品和服務(wù);在產(chǎn)品定位時(shí),鞋店需要根據(jù)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)和市場需求,確定自己的產(chǎn)品定位;在定價(jià)策略時(shí),鞋店需要考慮成本、競爭對手的定價(jià)等因素,制定合理的定價(jià)策略;在促銷策略時(shí),鞋店需要根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和購買習(xí)慣,制定有效的促銷活動(dòng)。本節(jié)課程教學(xué)技巧和竅門:1.語言語調(diào):在講解鞋店經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)際運(yùn)用時(shí),教師應(yīng)使用清晰、簡潔的語言,語調(diào)要生動(dòng)、有力,以吸引學(xué)生的注意力。同時(shí),教師可以適當(dāng)運(yùn)用例子和故事來說明復(fù)雜的概念,使學(xué)生更容易理解和記憶。2.時(shí)間分配:在教學(xué)過程中,教師應(yīng)合理分配時(shí)間,確保每個(gè)部分都有足夠的講解和練習(xí)時(shí)間。對于風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)際運(yùn)用這兩個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn),教師可以適當(dāng)延長講解時(shí)間,并通過案例分析和討論,幫助學(xué)生更好地掌握相關(guān)知識(shí)。3.課堂提問:教師可以通過提問的方式引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂討論,激發(fā)學(xué)生的思考。例如,在講解市場調(diào)研時(shí),教師可以提問:“你們認(rèn)為在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),應(yīng)該關(guān)注哪些方面?”或者在講解定價(jià)策略時(shí),教師可以提問:“如果你們是鞋店的經(jīng)營者,會(huì)如何制定定價(jià)策略?”4.情景導(dǎo)入:在課程開始時(shí),教師可以利用情景導(dǎo)入的方法,引起學(xué)生的興趣。例如,教師可以講述一個(gè)真實(shí)的鞋店經(jīng)營案例,讓學(xué)生了解鞋店經(jīng)營的實(shí)際情境,從而引出本節(jié)課的主題。教案反思:1.教學(xué)內(nèi)容:教師應(yīng)確保教學(xué)內(nèi)容完整、準(zhǔn)確,是否涵蓋了鞋店經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)際運(yùn)用的所有關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。2.教學(xué)方法:教師應(yīng)反思所采用的教學(xué)方法是否有效,是否能夠幫助學(xué)生理解和掌握相關(guān)知識(shí)。例如,是否運(yùn)用了生動(dòng)的語言、適當(dāng)?shù)睦雍陀行У恼n堂提問等。3.學(xué)生參與:教師應(yīng)關(guān)注學(xué)生的參與程度,是否充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性??梢钥紤]在未來的教學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度礦產(chǎn)資源開發(fā)與合作合同
- 2024業(yè)務(wù)員合同協(xié)議書范本
- 2024表演合作合同范本
- 個(gè)人土地使用權(quán)部分轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 個(gè)人小額貸款合同協(xié)議書
- 廣東省外地職工勞動(dòng)合同模板
- 2024個(gè)人借款擔(dān)保合同范本「標(biāo)準(zhǔn)版」
- 買賣合同因質(zhì)量問題的反訴狀2024年
- 婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)劃分:債務(wù)承擔(dān)約定
- 2024年私人裝修工人簡單合同
- 2024年國際貨物買賣FOB條款合同
- 華南理工大學(xué)《嵌入式系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 江蘇省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)業(yè)水平考試語文卷含答案
- 2024-2025學(xué)年二年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期中模擬試卷(蘇教版)(含答案解析)
- 入團(tuán)志愿書(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
- 電影的聲音分析PPT課件
- “三措一案”實(shí)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 【全面解讀《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓地價(jià)評估技術(shù)規(guī)范【2018】4號(hào)文》
- 案件移交清單模板
- 等差數(shù)列及其通項(xiàng)公式
- 【土木工程本科畢業(yè)設(shè)計(jì)】《混凝土結(jié)構(gòu)》課程設(shè)計(jì)
評論
0/150
提交評論