醫(yī)院項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程工程進(jìn)度計(jì)劃保證及技術(shù)施工措施

目錄

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18702

1.建立完善的施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系

2

12594

2.施工進(jìn)度圖的編制

3

19998

3.資源保證措施

3

17024

3.1.項(xiàng)目管理人才的優(yōu)勢保證措施

3

25178

3.2.勞動(dòng)力資源保證措施

4

12409

3.3.資金保證措施

5

3849

3.4.施工機(jī)械設(shè)備、檢測及調(diào)試設(shè)備保證措施

5

25282

3.5.主要材料、設(shè)備的采購管理及其保證措施

6

31434

4.技術(shù)的保證措施

7

5320

4.1.編制有針對性的專項(xiàng)施工方案

7

3451

4.2.加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)，實(shí)施有效預(yù)控

7

18572

4.3.對本工程施工工藝難點(diǎn)所采取的技術(shù)措施

8

31818

4.4.采用流水施工，立體交叉配合，提高工效

8

29932

4.5.采用新技術(shù)、新材料及新工藝

10

18271

4.6.其它保證工期的措施

10

29485

4.7.雨季施工措施

10

15806

4.8.夜間施工措施

11

3532

4.9.其他的科學(xué)管理措施

11

338

4.10.利用本公司的管理手冊進(jìn)行科學(xué)管理

11

25313

4.1例會(huì)制度

12

5187

4.12.加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)成品、半成品的保護(hù)工作

12

7836

4.13.采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享

13

515

5.本公司總部的服務(wù)和支持

13

30371

6.與社會(huì)、政府各方的協(xié)調(diào)

14

2487

7.進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督

14

21844

7.1.施工進(jìn)度管理流程見下圖

15

7392

7.2.跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度

15

23618

7.3.材料供應(yīng)保證措施

16

23675

7.4.材料設(shè)備的保管措施

16

24417

8.主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃

17

11383

9.勞動(dòng)力計(jì)劃

19

1.建立完善的施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系

建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。

機(jī)電安裝進(jìn)度將服從結(jié)構(gòu)施工的總體進(jìn)度計(jì)劃，保證關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。本工程采用如下計(jì)劃管理體系：

由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃,由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)完善施工項(xiàng)管理，切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施。

計(jì)劃實(shí)施過程中本公司將及時(shí)與土建等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

2.施工進(jìn)度圖的編制

本公司根據(jù)本工程的招標(biāo)文件和施工的工作內(nèi)容，以及本工程的特點(diǎn)，并且結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗(yàn)，編制施工進(jìn)度表。施工進(jìn)度表見附表。

3.資源保證措施

3.1.項(xiàng)目管理人才的優(yōu)勢保證措施

在本工程上，將委派具有大型工程施工管理能力和經(jīng)驗(yàn)的各類優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本管理為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)的技術(shù)工藝為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制，對機(jī)電工程進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，高效率地實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程的各項(xiàng)目標(biāo)。

3.2.勞動(dòng)力資源保證措施

本工程將配置與本公司長期合作的經(jīng)考核的成建制勞務(wù)隊(duì)伍，這些隊(duì)伍與本公司配合默契，具備良好的管理和施工操作素質(zhì)，有充足、優(yōu)秀的勞動(dòng)力資源，具備良好的工程業(yè)績，充分適應(yīng)本公司的項(xiàng)目管理模式，具備大型建筑工程施工的豐富經(jīng)驗(yàn)。工程中標(biāo)后即簽定合同，作好施工前的準(zhǔn)備工作，確保勞動(dòng)力準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。

本工程施工周期長，跨越兩個(gè)春節(jié)，在春節(jié)前后勞動(dòng)力比較難以保證，為配合工程如期完工，將減少放假時(shí)間。為解決這個(gè)問題，將采取如下措施：

春節(jié)前，及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)溝通，項(xiàng)目經(jīng)理部將安排專人負(fù)責(zé)解決工人回家的交通問題，提前為工人買到車票，解決工人的后顧之憂，能夠安心工作。

春節(jié)后，為使工人能夠及時(shí)上班，在勞務(wù)隊(duì)的聚集地，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)包車將工人運(yùn)回到施工現(xiàn)場，保證項(xiàng)目按計(jì)劃施工。

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中如發(fā)生特殊情況，需增加勞動(dòng)力時(shí)，本公司有專門負(fù)責(zé)勞動(dòng)力調(diào)配的職能部門，針對具體情況，在最短的時(shí)間內(nèi)對項(xiàng)目的勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配，直至滿足項(xiàng)目按計(jì)劃施工的需要。

3.3.資金保證措施

本公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力。在本工程中本公司將不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，為工程的順利施工提供足夠資金支持，以此來充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購進(jìn)場。若業(yè)主在本工程資金暫不到位時(shí)，本公司保證工程施工連續(xù)不停歇，為工程的順利施工提供足夠資金支持，以此來充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購進(jìn)場。隨著工程各階段的完成及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用和分包單位進(jìn)度款，這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性，也能使各勞務(wù)分包為安排作業(yè)隊(duì)伍，尤其是冬季、農(nóng)忙期間施工人員的充足配備提供保證。

3.4.施工機(jī)械設(shè)備、檢測及調(diào)試設(shè)備保證措施

根據(jù)施工進(jìn)度要求及本公司的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)高效、環(huán)保性能好并足量的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。在施工機(jī)械設(shè)備方面，本公司將配置全自動(dòng)風(fēng)管生產(chǎn)線、等離子切割機(jī)等先進(jìn)的設(shè)備；在工程檢測及調(diào)試方面，本公司擁有漏電開關(guān)測試儀、超聲波流量計(jì)、風(fēng)量捕捉罩、平衡閥測量儀等目前在國內(nèi)外都較先進(jìn)的檢測儀器。

為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

為保證施工檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢測、調(diào)試設(shè)備或儀器必須貼上標(biāo)識(shí)，并注明有效使用期，禁止未檢定和檢定不合格的設(shè)備或儀器使用，并設(shè)專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對重要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備或儀器建立使用臺(tái)帳。

3.5.主要材料、設(shè)備的采購管理及其保證措施

本公司有完善的物資分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資分供商，，能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場。

為確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施，及時(shí)提供材料、設(shè)備的資料，以保證材料、設(shè)備早日確定，現(xiàn)場管理部及物資采購部將根據(jù)總體進(jìn)度安排，充分考慮訂貨周期因素及不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)等，提出材料、設(shè)備的需用計(jì)劃和進(jìn)場時(shí)間。

嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備送審制度，重要材料和設(shè)備都要履行對業(yè)主、監(jiān)理和總承包商的送審，得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場與半成品、成品加工場、材料堆場的協(xié)調(diào)。

合理安排吊裝時(shí)間，保證現(xiàn)場施工用料及時(shí)到位，既保證工程需要，又減少現(xiàn)場堆放量。

對甲供設(shè)備如冷水機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管、組合式空調(diào)機(jī)、水泵等，本公司將協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備參數(shù)的確定，同時(shí)提供設(shè)備進(jìn)場建議計(jì)劃，保證設(shè)備及時(shí)進(jìn)場不致延誤工期。并建立與業(yè)主供應(yīng)材料的驗(yàn)證、儲(chǔ)存、維護(hù)與安全等程序。對遺失、受損或其他不合格的材料記錄及時(shí)，以書面形式通知業(yè)主。

4.技術(shù)的保證措施

4.1.編制有針對性的專項(xiàng)施工方案

方案先行、樣板引路是本公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，對重要部位制作施工樣板，實(shí)行技術(shù)交底，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。

4.2.加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)，實(shí)施有效預(yù)控

本公司與眾多國內(nèi)外設(shè)計(jì)院有過良好的合作，熟悉國內(nèi)外設(shè)計(jì)單位的做法和設(shè)計(jì)審批程序，具有綜合協(xié)調(diào)圖設(shè)計(jì)和復(fù)核設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和能力，并能與國內(nèi)外設(shè)計(jì)單位有效協(xié)調(diào)、溝通和配合，滿足業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的要求。

本工程本公司總部將給予強(qiáng)有力的后方支持，在本項(xiàng)目設(shè)深化設(shè)計(jì)部，配備專職專業(yè)設(shè)計(jì)人員，編制深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃，并對自行施工范圍內(nèi)的機(jī)電工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，繪制施工圖及節(jié)點(diǎn)詳圖。

配合總承包商繪制綜合管線布置圖，協(xié)調(diào)自行施工范圍內(nèi)的專業(yè)施工圖，避免管路“沖突碰撞”，實(shí)施有效預(yù)控，以便合理安排各專業(yè)的施工次序和施工時(shí)間，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，加快施工進(jìn)度。

對于重點(diǎn)部位如機(jī)房、管井、管道密集處等將采用先進(jìn)的機(jī)電三維繪圖軟件，通過平面、三維、漫游等多種手段協(xié)調(diào)和繪制各專業(yè)施工圖，同時(shí)利用機(jī)電三維軟件的管線自動(dòng)交叉檢查、漫游檢查和設(shè)備材料表自動(dòng)生成功能，檢查設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，自動(dòng)生成施工圖、剖面圖以及為施工提供準(zhǔn)確的設(shè)備材料清單。

4.3.對本工程施工工藝難點(diǎn)所采取的技術(shù)措施

施工工藝難點(diǎn)的解決與否直接關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，合理確定解決方法及對策將為加快施工進(jìn)度計(jì)劃提供技術(shù)保障。

序號(hào)

施工工藝難點(diǎn)

解決方法及對策

1

建筑內(nèi)的消聲減振

1-選用噪聲低、振動(dòng)小的機(jī)電設(shè)備；

2-機(jī)電設(shè)備均采用減振基座或減振吊架；

3-在風(fēng)管上設(shè)置消聲器，減振吊架；

4-在水管上采用高性能軟接頭；

5-機(jī)房和機(jī)房門采取吸聲和隔聲處理。

2

機(jī)電設(shè)備吊裝

對于冷水機(jī)組等大型設(shè)備，將采用汽車吊自行吊裝。

3

支吊架安裝

1-對機(jī)房、管廊、管井部位管道布置緊湊；

2-綜合考慮保證管道布置合理、美觀，維護(hù)方便。

4

系統(tǒng)調(diào)試復(fù)雜

1-成立專門的調(diào)試部；

2-編制切實(shí)可行的專項(xiàng)調(diào)試方案，提前協(xié)調(diào)供水供電盡早開始調(diào)試。

4.4.采用流水施工，立體交叉配合，提高工效

由于本工程施工體量較大，機(jī)電各專業(yè)系統(tǒng)的分布連貫，為合理安排施工工序和解決作業(yè)面矛盾，以及平衡人、機(jī)、料的配置，施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行流水立體交叉作業(yè)，提高功效。具體的立體交叉配合如下：

（1）機(jī)電管線施工順序安排如下：

進(jìn)行機(jī)電管線空間布置上的協(xié)調(diào)，繪制出機(jī)電綜合管線施工圖，在綜合圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào)。

在機(jī)電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開始進(jìn)行機(jī)電管線的施工，施工順序的原則是：

有壓讓無壓，小管讓大管，電管讓水管，下層讓上層。

具體本工程基本的施工次序：

排水、冷凝水管道→風(fēng)管→空調(diào)水水平管道→電纜橋架→其它機(jī)電管線

此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情況進(jìn)行調(diào)整。

（2）機(jī)電管線砌筑墻體內(nèi)的預(yù)埋

機(jī)電管線安裝應(yīng)與土建砌筑墻體進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)。根據(jù)土建專業(yè)墻體施工所放的隔墻線，進(jìn)行電氣管線的暗敷設(shè)，配合土建墻體施工。

（3）機(jī)電管線砌筑墻體上的洞口、套管

根據(jù)與土建專業(yè)的協(xié)調(diào)，土建墻體施工、通風(fēng)管道安裝、水管道安裝、電纜橋架安裝、其它機(jī)電管線安裝等應(yīng)分區(qū)域進(jìn)行流水施工。

墻體砌筑分兩步到頂，待機(jī)電管線基本完成并按要求相應(yīng)加設(shè)套管或留設(shè)洞口后，墻體砌筑到頂，并對機(jī)電管線的洞口、套管處進(jìn)行封堵處理。

（4）各機(jī)房施工配合

空調(diào)機(jī)房、冷凍機(jī)房、泵房等機(jī)房交付安裝條件：土建濕作業(yè)及內(nèi)粉刷作業(yè)完工，門窗安裝完工。

（5）設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的施工配合

設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑，設(shè)備安裝時(shí)強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到70%以上，基礎(chǔ)位置尺寸和留孔由土建檢查，安裝復(fù)查，并辦理交接手續(xù)。

4.5.采用新技術(shù)、新材料及新工藝

先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。本工程中，采用全自動(dòng)風(fēng)管生產(chǎn)線系統(tǒng)進(jìn)行鍍鋅鐵皮風(fēng)管、法蘭等連接附件的加工制作；在鍍鋅管道切割中，為保證鍍鋅管道切割時(shí)不破壞鍍鋅層，不產(chǎn)生氧化鐵，切割后斷面整齊、光滑，采用外鉗式電動(dòng)管道切割、坡口機(jī)進(jìn)行管道的切割；本工程空調(diào)系統(tǒng)DN＞200的焊接管道，均采用CO2保護(hù)焊，以提高焊接速度，減小焊接熱變形，保障焊接質(zhì)量。以上的工藝技術(shù)均將為加快施工進(jìn)度提供技術(shù)保證。

4.6.其它保證工期的措施

4.7.雨季施工措施

(1)項(xiàng)目部成立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮現(xiàn)場施工。

(2)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，保證各項(xiàng)工作滿足雨期施工的要求。

(3)雨季到來之前，組織有關(guān)人員按照方案要求進(jìn)行技術(shù)交底，提出雨季施工計(jì)劃，為施工提供技術(shù)準(zhǔn)備。

(4)根據(jù)各工種人員需要配備足夠防雨材料。

(5)認(rèn)真組織安全檢查，下雨后，要對施工機(jī)械、腳手架及有關(guān)室外的電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保安全的情況，再進(jìn)行施工。

4.8.夜間施工措施

(1)在夜間施工時(shí)，應(yīng)取得有關(guān)部門的許可證，并知會(huì)建設(shè)單位及總包單位。

(2)在夜間施工時(shí)前，組織施工人員商議施工方案。

(3)對動(dòng)用噪聲較大的機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)采取隔音措施，并派人員到鄰近住宅區(qū)進(jìn)行測聽，貼安民告示，盡量避免噪聲影響民居。

(4)準(zhǔn)備足夠的照明工具和備用照明工具，防止人員在光線不足的環(huán)境中工作。

(5)有專人巡查施工現(xiàn)場，對高溫的照明工具采取保護(hù)措施，嚴(yán)禁掛設(shè)于可燃物上。

4.9.其他的科學(xué)管理措施

4.10.利用本公司的管理手冊進(jìn)行科學(xué)管理

在本工程中本公司將利用一整套的管理手冊進(jìn)行科學(xué)管理，諸如項(xiàng)目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工序交接檢制度，施工樣板制度，材料堆放申請制度，質(zhì)量講評和診斷制度、現(xiàn)場獎(jiǎng)罰制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場管理制度等。

4.1例會(huì)制度

本公司將建立如下的會(huì)議制度：每日早8:00召開項(xiàng)目經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午4:00召開有各施工隊(duì)伍共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；并積極參加業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包商單位的協(xié)調(diào)會(huì)議。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。

4.12.加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)成品、半成品的保護(hù)工作

本工程規(guī)模大、工期長，施工單位及施工人員多。施工期間，各工種交叉頻繁，施工過程中的成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失。機(jī)電工程的成品及半成品更容易損壞，且難以修復(fù)，工程材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。成品保護(hù)的好壞必將對整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)，高速的進(jìn)行施工。

建立完善的成品保護(hù)制度，成立成品保護(hù)小組，并安排專人分管此項(xiàng)工作。制定切實(shí)可行的成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則和成品保護(hù)方案，并報(bào)總承包商、業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可后嚴(yán)格實(shí)施。

同時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，配合其他指定分包商的成品保護(hù)工作，不致因成品保護(hù)不當(dāng)而造成返工，影響工期。并加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)人員，加強(qiáng)巡查，防止雨雪侵蝕、防止人為損壞。

4.13.采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享

針對本工程的重要性，本公司將在此項(xiàng)目上全面采用建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過此系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)可以為項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。系統(tǒng)中的計(jì)劃管理、過程管理、技術(shù)資料管理等一系列功能模塊，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向業(yè)主公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。

5.本公司總部的服務(wù)和支持

為確保工程按進(jìn)度計(jì)劃完成，本公司將利用總部基地、物資倉庫和料場交通均十分便利的良好地緣優(yōu)勢。為加快工程進(jìn)度，本公司總部除了在人、財(cái)、物方面給予強(qiáng)有力的保證之外，還將在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、整體策劃、工程實(shí)施、過程服務(wù)和控制、項(xiàng)目各種困難的解決等方面給予全方位和全過程的支撐保證。

本公司機(jī)電體系中自有多種專業(yè)資源，將為工程項(xiàng)目提供有力的專業(yè)支持與保證。

本公司擁有機(jī)電施工方案數(shù)據(jù)庫、施工質(zhì)量通病及預(yù)防數(shù)據(jù)庫、施工節(jié)點(diǎn)圖庫、工程照片檔案庫、機(jī)電施工工藝庫、機(jī)電深化設(shè)計(jì)室、先進(jìn)的調(diào)試設(shè)備、優(yōu)秀的調(diào)試專家和專業(yè)技術(shù)人員等組成了卓越的專家級技術(shù)平臺(tái)，能夠提供精品策劃與技術(shù)支持。

6.與社會(huì)、政府各方的協(xié)調(diào)

在施工過程中，影響施工生產(chǎn)的因素很多，本公司將加強(qiáng)與衛(wèi)生防疫站、自來水公司、常州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、常州市供電局等政府部門或市政單位的協(xié)調(diào)配合，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。

7.進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督

施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查比照是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)，施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的有效手段。

7.1.施工進(jìn)度管理流程見下圖

7.2.跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度

⑴檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較，比較的內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。

⑵檢查的方式：現(xiàn)場技術(shù)部專人收集進(jìn)度報(bào)表資料、實(shí)地檢查、日常管理、每周五召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、積極參加（或提請）總承包商召開協(xié)調(diào)會(huì)。

⑶對比分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度

將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析。

⑷進(jìn)度檢查結(jié)果的處理

①進(jìn)度偏差較小，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。

②)進(jìn)度偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，但又不影響關(guān)鍵線路時(shí)，由技術(shù)部對原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，再予以核定認(rèn)可。

③進(jìn)度偏差過大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，且影響關(guān)鍵線路時(shí)，采取必要措施，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

18

槽型母線

m

112

2008年3月02日

分兩次進(jìn)場

19

燈具

套

11275

2008年3月20日

分批進(jìn)場

7.3.材料供應(yīng)保證措施

(1)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，制定材料、設(shè)備采購送審制度，保證材料設(shè)備順利采購進(jìn)場。

(2)材料、設(shè)備在安裝前5天內(nèi)進(jìn)場，在安裝過程中根據(jù)倉庫或堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。

(3)對市場的調(diào)查，特別是遇節(jié)假日，應(yīng)提前準(zhǔn)備，做好材料的進(jìn)場工作，保證在節(jié)假日期間施工不受影響。

(4)我們將按投標(biāo)合同要求的品牌選定材料供應(yīng)商，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽定供貨合同，明確材料的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量，保證材料能及時(shí)供應(yīng)，不影響現(xiàn)場施工；同時(shí)杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

7.4.材料設(shè)備的保管措施

(1)業(yè)主采購的設(shè)備材料，經(jīng)驗(yàn)收入庫必須妥善保管，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

(2)采購的設(shè)備、材料入庫前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查驗(yàn)技術(shù)資料，核實(shí)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，并辦理開箱記錄認(rèn)證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。

(3)采購的設(shè)備材料入庫前必須主動(dòng)邀請業(yè)主進(jìn)行開箱檢查，當(dāng)確定無誤后方可入庫保管。

(4)材料入庫應(yīng)及時(shí)入帳登記注冊，并懸掛醒目清晰的標(biāo)識(shí)卡。領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)減帳，做到實(shí)物與帳面相符。

(5)材料由材料主管配合驗(yàn)收，并獨(dú)立建帳進(jìn)行管理。

(6)材料入庫實(shí)行分區(qū)域堆碼，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴(yán)禁亂堆、混放。

(7)易易爆的保管應(yīng)設(shè)立單獨(dú)的倉庫。倉庫外設(shè)滅火器，對易燃易爆品的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格管理，責(zé)任到人。

(8)需防潮的設(shè)備、材料均應(yīng)入庫保管。大型超重設(shè)備不能入庫可露天堆放，但必須用支墩架空，表面覆蓋塑料布防雨水，覆蓋必須嚴(yán)實(shí)。

8.主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃

本工程投入的主要機(jī)械設(shè)備有汽車吊，轉(zhuǎn)揚(yáng)機(jī)、交流焊接等。

隨工程的施工進(jìn)度，機(jī)械設(shè)備分批進(jìn)場。在設(shè)備吊裝時(shí)汽車吊進(jìn)場。

施工主要機(jī)具及檢測設(shè)備供應(yīng)保證措施

(1)編制主要機(jī)具及檢測設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，便于有計(jì)劃地進(jìn)場。

(2)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，在進(jìn)場前對所有機(jī)具都要進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行無問題后方可組織進(jìn)場。

(3)對檢測設(shè)備送檢，確保檢測設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用。

(4)機(jī)械設(shè)備采取定機(jī)定人定崗，設(shè)備的操作人員應(yīng)有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)并具有相應(yīng)的操作資格證書，進(jìn)場前統(tǒng)一進(jìn)行考核，不合格者需重新進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員能熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，使機(jī)械設(shè)備能充分發(fā)揮其效率。

擬投入本工程的主要施工機(jī)械表

序號(hào)

機(jī)械設(shè)備

種類

型號(hào)

規(guī)格

額定

功率

數(shù)量

新舊

程度

是否

自有

用于施工

部位

備

注

1

汽車吊

QY25

1

八成新

租賃

設(shè)備吊裝

2

慢速轉(zhuǎn)揚(yáng)機(jī)

JTK-5T

2

七成新

自有

材料吊裝

3

手動(dòng)葫蘆

3-5T

5

八成新

自有

設(shè)備吊裝

4

起道機(jī)

5-10T

4

八成新

自有

設(shè)備安裝

5

液壓手動(dòng)叉車

1-3T

4

八成新