企業(yè)就業(yè)工作先進事跡材料（6篇）

企業(yè)就業(yè)工作先進事跡材料（精選6篇）在平平淡淡的日常中，大家都嘗試過寫事跡吧，根據(jù)事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。擬事跡需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的企業(yè)就業(yè)工作先進事跡材料（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。企業(yè)就業(yè)工作先進事跡材料1xxx，男，1963年5月生，現(xiàn)任xx實業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。誠信創(chuàng)業(yè)，鑄就輝煌。身為下崗職工，經(jīng)過十年艱苦創(chuàng)業(yè)，他的。公司已有全資、控股、參股企業(yè)20多家，有人問xxx，你辦企業(yè)為什么辦一家成一家？xxx回答：“我就一條，說的每句話都算數(shù)”。集團公司給各下屬企業(yè)制定目標(biāo)和獎勵制度，充分調(diào)動了員工生產(chǎn)經(jīng)營積極性。當(dāng)企業(yè)超額完成任務(wù)得到豐厚報酬與獎勵時，集團及時全額兌現(xiàn)，該員工得的一分不少。正是憑著講誠信的金字招牌，夏生實業(yè)象滾雪球一樣，越做越大。誠信自律，依規(guī)守法。xxx從創(chuàng)業(yè)開始，就遵照政策法規(guī)，完善證照手續(xù)，使企業(yè)合法、規(guī)范運作。安全生產(chǎn)多年來無重大事故；每上新項目先做環(huán)評，并嚴(yán)格實施。祁東礦抽排的井下水有可能對農(nóng)田灌溉造成污染，他向?qū)＜易稍冎卫磙k法，投資860萬元建了治理裝置，每年運行費用近500萬元，使井下水達到了國家二級飲用水標(biāo)準(zhǔn)。足額納稅是他辦企業(yè)一大亮點。近三年公司下屬五家企業(yè)年納稅分別超千萬元，被評為納稅大戶。臨武南方礦業(yè)投產(chǎn)不到兩年，共繳納稅費3億元，居全市民營企業(yè)前列。誠信做人，回報社會。10年來，他和企業(yè)向慈善事業(yè)捐款捐物達2200萬元，其中個人500多萬元。2008年郴州冰災(zāi)，他首捐20萬元。冰雪封路使香花嶺鎮(zhèn)幾千居民面臨斷糧，他購買5000袋大米，在大年初四親領(lǐng)運米車和推土機，經(jīng)過六個多小時與冰雪搏斗，將大米送到居民手中。這場災(zāi)害企業(yè)損失上千萬元，但他卻支出120多萬元救災(zāi)；汶川地震后第五天，他組織車隊滿載救災(zāi)物資趕赴災(zāi)區(qū)，連同捐款共支災(zāi)70多萬元；他全程資助60多名特困家庭大學(xué)生，每學(xué)年5000元直到畢業(yè)；與第一人民醫(yī)院合作，為80多名老人摘除白內(nèi)障，支付全部費用；每年春節(jié)購買幾十萬元年貨送給退休、下崗職工和困難家庭。xxx先后被授予“中國最具社會責(zé)任企業(yè)家”、省青年企業(yè)家鯤鵬獎、市十大杰出經(jīng)濟人物、最具愛心捐贈個人、慈善工作先進個人、光彩事業(yè)先進個人等數(shù)十項榮譽稱號。企業(yè)就業(yè)工作先進事跡材料2呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司是我區(qū)唯一的食鹽批發(fā)銷售國家指定單位。擔(dān)負(fù)全區(qū)64萬人口的食用鹽，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求，年批發(fā)銷售鹽4000多噸。鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì)，尤其是食用碘鹽，它直接關(guān)系人民的身體健康。為此國家對鹽的生產(chǎn)、銷售實施專營政策，進行"五統(tǒng)一"管理，各級鹽業(yè)部門是食鹽專營的授權(quán)單位。為了認(rèn)真履行國家負(fù)于鹽業(yè)部門的職責(zé)，確保讓人民群眾吃上合格碘鹽，保障人民的身體健康，公司領(lǐng)導(dǎo)班子突出抓好質(zhì)價和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。1、嚴(yán)格把好鹽品質(zhì)量關(guān)。商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)信譽和企業(yè)生存發(fā)展的大問題，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者經(jīng)益保護法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅持以人為本，維護消費者合法權(quán)益，保障人民身體健康為宗旨，嚴(yán)格把好商品質(zhì)量關(guān)，具體作法是：（1）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善質(zhì)量管理制度。公司成立了以一把手為組長的質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對經(jīng)營的鹽品從到著入庫到批發(fā)銷售，對鹽品的碘含量、白度、粒度進行檢測，質(zhì)量不合格的決不能進入市場銷售。（2）包袋銷售。對人民食用的精、洗鹽一律進行小包裝袋銷售，防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責(zé)任有限公司統(tǒng)一印制的包裝袋，包裝精、洗鹽，并有生產(chǎn)日期打碼標(biāo)識。（3）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)量準(zhǔn)確。精鹽標(biāo)準(zhǔn)為包重500克/每袋，碘含量20—50mg/kg；白度≥80%；粒度≥85%，洗鹽包重1000克/每袋；碘含量20—50mg/kg；白度≥55%；粒度≥80%，做到封口嚴(yán)密度，不散不漏。無雜物衛(wèi)生合格。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理工作，多年來商品質(zhì)量通過國家及省、市質(zhì)檢部門檢查均符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，被國家XX檢測中心授予質(zhì)量信得過單位，使企業(yè)贏得了較好的信譽樹立了良好的企業(yè)形象。2、認(rèn)真執(zhí)行國家價格，明碼實價。食鹽屬國家專營商品，價格由物價部門確定。我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定價格，即不隨意漲價，也不搞降價沖銷，堅決不做損害消費者利益的事情，并將鹽品價格表張貼上墻公布于眾。樣品臺明碼標(biāo)價，自覺接受顧客監(jiān)督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的顧客都有一個感覺就是質(zhì)量真實，價格可信，使《消費者權(quán)益保護法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實。3、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鹽業(yè)公司屬于獨家經(jīng)營單位，不存在市場競爭。企為的特殊性極容易使職工養(yǎng)成官商作風(fēng)，對此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育職工，要以市場經(jīng)濟理念對待企業(yè)的經(jīng)營行為，獨家不能守門待客，專營不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業(yè)風(fēng)貌，公司對外服務(wù)窗口開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。活動內(nèi)容是：四不七有一孝核。四不即不準(zhǔn)刁難顧客；不準(zhǔn)冷言惡語；不準(zhǔn)違價銷售；不準(zhǔn)缺斤短兩，七有即在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)有價格表；有樣品臺；有體息椅；有飲水處；有服務(wù)電話；有意見??；有服務(wù)公約，一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動情況作為年終工作業(yè)績一項重要內(nèi)容進行孝核。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。使職工隊伍素質(zhì)有很大提高，精神面貌大有改觀，企業(yè)的各項工作年年完成上級下達的工作指標(biāo)，單位工作業(yè)績名列全省鹽業(yè)系統(tǒng)先進行列，被呼蘭區(qū)委、區(qū)政府命名為精神文明單位標(biāo)兵。呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司所取得的工作成績與區(qū)質(zhì)監(jiān)部門，物價部門的檢查指導(dǎo)分不開的，今后我公司將一如既往更加嚴(yán)肅認(rèn)真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》，扎實的為全區(qū)人民做好銷售服務(wù)，努力工作再創(chuàng)鹽業(yè)企業(yè)輝煌。企業(yè)就業(yè)工作先進事跡材料3在桑藍21.5公里鋪軌中，能在150天安全保質(zhì)鋪設(shè)完畢，工作量是何其的大。線長、任務(wù)重、工期緊、這對工程安全質(zhì)量來說是個不小的挑戰(zhàn)，那段日子里xxx幾乎沒有睡過一天的好覺，為了能使工程順利完工，他主動帶頭放棄探家休息、大?？荚嚕硇膿湓诠ぷ魃??！扒缣煲簧硗?、雨天一身泥”是當(dāng)時工程施工的真實寫照。每天早上6點施工人員們就要進入現(xiàn)場，凌晨5點他便早早寫好有關(guān)班前會的具體內(nèi)容，施工結(jié)束后，還繼續(xù)待在技術(shù)室里研究圖紙、對當(dāng)天的工作進行總結(jié)。就是以這樣的工作責(zé)任心，他帶領(lǐng)著安全質(zhì)量員們出色地完成了任務(wù)。XX年3月xxx隨項目部又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到赤大白施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，項目的質(zhì)量部長，掌握著整個工程施工質(zhì)量的命脈。為保證工程質(zhì)量，他首先嚴(yán)把原材料的進貨關(guān)，主要材料必須經(jīng)過復(fù)試才可允許投入使用，優(yōu)質(zhì)的材料才是精品工程最堅實的基礎(chǔ)，其次是認(rèn)真貫徹落實iso9002質(zhì)量體系和“三位一體”管理目標(biāo)，以工序施工為質(zhì)量控制點，監(jiān)控每個部位，每道工序、每次工藝，使工程施工的質(zhì)量監(jiān)控覆蓋面達百分之百。作為年青人，工作時間，他全身心投入到質(zhì)量把關(guān)和指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作中，當(dāng)沒有車的時候，自己便一個人默默的走路去工地，不向領(lǐng)導(dǎo)提出任何要求，由于不放心橋涵安全質(zhì)量情況，有時一盯崗就是后半夜，這樣的事是常有的。日前工程主體結(jié)構(gòu)已接近尾聲，質(zhì)量贏得了甲方和監(jiān)理單位的好評。今年初又被公司聘為項目安質(zhì)部長，這是領(lǐng)導(dǎo)的信任和對他的工作的肯定。他又如以往忙碌在施工現(xiàn)場每天都會看見他不辭辛苦的在近49.6公里長的鐵路線上坐車檢查安全、質(zhì)量，進行技術(shù)指導(dǎo)。對于他而言，工作時間內(nèi)總有干不完的工作。小到圖紙上的每一個符號，大到各現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié)。他都親自審查，做到胸中有數(shù)，在一工區(qū)塔拉索特大橋橋墩采取的新施工方法“倒?！敝校繅K模板、每根欄桿、每處焊縫都經(jīng)過他的檢查，在裝、拆模板時也經(jīng)常盯在現(xiàn)場，32米高的墩身上下對于他來說是經(jīng)常的事。年初至今在項目部安全質(zhì)量上沒有發(fā)生一起事故。xxx在安質(zhì)工作上他先后工作過七個現(xiàn)場每次他都服從公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安排，他從不提出自己的要求，他說：“服從領(lǐng)導(dǎo)安排，多吃點苦，多走點路，自己要盡心盡職的做好自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心?！彼约菏沁@樣說的，也是這樣做的。他風(fēng)里來雨里去，經(jīng)常起早睡晚，忘我的工作。只要有施工在作業(yè)，他都要自己親自深入現(xiàn)場實際嚴(yán)格的檢查，認(rèn)真落實各項安全管理制度。他經(jīng)常嚴(yán)格要求自己，自覺遵守紀(jì)律。日常生活中他刻苦學(xué)習(xí)，在項目部團結(jié)同志、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、積極要求進步。他就是這樣一個人，哪里需要哪里就是他的工作崗位。是一名合格的“送信人”。企業(yè)就業(yè)工作先進事跡材料4近年來，供銷社農(nóng)資公司黨支部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，按照“五好”黨支部的'標(biāo)準(zhǔn)，把“服務(wù)三農(nóng)”作為著力點，緊緊圍繞公司的發(fā)展，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實到具體工作中，使公司黨支部的先進性得到了充分體現(xiàn)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。多次被師國資委評為“先進黨支-一、抓班子建設(shè)，促企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展企業(yè)的發(fā)展，離不開上個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨支部給班子成員定任務(wù)、加壓力，使大家明白“為誰服務(wù)，怎樣服務(wù)?！币话嗳藞F結(jié)務(wù)實，解決問題不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任，既有分工，又有合作。多年來，支部堅持一年兩次召開民主生活會，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)真開展“一評兩心”活動，即批評與自我批評，班子成員之間交心、談心。有針對性地進行自我整改，及時清除干部的思想障礙，化解矛盾。既改進了工作作風(fēng)，又為其他干部職工樹立了榜樣，有力地提高了凝聚力、戰(zhàn)斗力，使黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。二、抓隊伍建設(shè)，促服務(wù)水平提高黨支部是企業(yè)發(fā)展的堡壘，黨員是企業(yè)拓展市場的旗幟。公司黨支部提出“企業(yè)要想大發(fā)展，黨員干部發(fā)揮作用是關(guān)鍵”。一是認(rèn)真抓好黨員學(xué)習(xí)和教育。黨支部除堅持“三會一課”制度和一個月一次支部大會制度外，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素質(zhì)和管理水平始終做為重中之重。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時，要求黨員干部每天自學(xué)一小時，每月寫一篇學(xué)習(xí)體會，公司制作了學(xué)習(xí)欄，將好的學(xué)習(xí)體會張貼出來進行交流，達到互相學(xué)習(xí)、不斷提高的目的。二是通過組織黨員、入黨積極分子聆聽先進事跡報告會，重溫入黨誓詞、參觀師陳列館、參加創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡演講會等多種形，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和堅定的理想信念。三是認(rèn)真開展職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。公司黨支部把職工素質(zhì)培訓(xùn)工作例入重要議事日程，有計劃、有安排、做到集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合，常年不斷抓落實。因公司人員少，每個人的工作量都是滿滿的，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作全部是利用晚上和周未進行，采取請進來、走出去相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，從財務(wù)知識、營銷知識、法律知識、農(nóng)藥知識、網(wǎng)絡(luò)知識等方面進行培訓(xùn)，做到了學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。四組織好職工的業(yè)余文化生活。為了讓職工在工作之余能有豐富的文化娛樂生活，支部先后籌備購置了乒乓球案板、羽毛球拍繩，適時組織黨員、群眾開展各類小型活動，使職工在集體活動中增強合力。今年3月公司代表供銷社參加師首屆羽毛球比賽，取得了團體第三名的好成績。三、抓機制建設(shè)，促進內(nèi)部管理規(guī)范“無規(guī)矩不成方圓”。用制度管人、用制度約束人是企業(yè)管理的一個重要手段，沒有好的制度約束人，各項工作就不能落到實處。(一)完善各類工作制度。支部建立了“三會一課”、黨員發(fā)展、民主評議、民主決策等方面的規(guī)章制度，堅持“三個帶動”把黨建工作滲透到公司的各個領(lǐng)域，延伸到基層各農(nóng)資超市。形成“責(zé)任上分、目標(biāo)上合，管理上分、要素上合，任務(wù)上分、思想上合的“三分三合”工作格局，為公司健康發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。(二)實施黨員設(shè)崗定責(zé)。為了使公司黨建工作和經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步推進，黨支部以“五個好”黨組織創(chuàng)建為契機，因人定崗，因人定責(zé)，為每名黨員設(shè)立了先鋒崗，劃定了責(zé)任區(qū)，為調(diào)動和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用搭建了有效平臺，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”。今年8月份的一天夜里，一場大雨從天而降，公司的幾千噸化肥還在露天場所。在黨支部的號召下，黨員帶頭沖進了大雨中，和職工經(jīng)過2個多小時奮戰(zhàn)，把損失降到了最低。(三)堅持公開承諾。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨支部積極開展承諾活動，堅持對職工群眾關(guān)心的問題實行“菜單制”，維護了職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群關(guān)系，贏得了職工群眾的信任。四、抓創(chuàng)新發(fā)展，促進工作業(yè)績穩(wěn)步提升近年來，農(nóng)資公司通過深入農(nóng)資市場調(diào)研，建立了以購、供、銷為一體的農(nóng)資連鎖超市，發(fā)揮集團作戰(zhàn)的優(yōu)勢，走出一條在兵團特殊體制下的適應(yīng)市場改革的農(nóng)資經(jīng)營之路。各項經(jīng)濟指標(biāo)始終保持穩(wěn)步增長。，公司銷售額達2.4億元，比增長6.8%;今年1至8月，為全師供應(yīng)化肥7萬噸，農(nóng)藥870噸。(一)開辦農(nóng)資超市，推行農(nóng)資農(nóng)技雙聯(lián)鎖。1.面對農(nóng)資集中采供工作和市場的激烈競爭，為確保農(nóng)資超市的規(guī)范運行，公司積極推動農(nóng)資打假專項治理工作、整頓規(guī)范全師農(nóng)資市場，對進入農(nóng)五師農(nóng)資市場的商品實行了嚴(yán)格的“準(zhǔn)入”管理制度，每年4月—7月對團場農(nóng)資市場進行打假專項治理檢查，杜絕了假冒偽劣農(nóng)資商品和坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。2.建設(shè)農(nóng)資配送中心，確保配送及時，不貽誤農(nóng)時。企業(yè)就業(yè)工作先進事跡材料55鄧志軍，中共黨員，1962年6月出生，河南誠城集團黨委書記、董事長，新鄉(xiāng)市誠城社區(qū)黨委書記。白手起家的鄧志軍，一手創(chuàng)建了“河南誠城集團”，憑著誠信經(jīng)營做到企業(yè)年銷售近十億元。他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把產(chǎn)品當(dāng)人品，寧可自己吃虧，也絕不丟掉誠信。他所經(jīng)營的企業(yè)被銀行業(yè)評為最高信譽單位，被稅務(wù)部門評為誠信納稅A級企業(yè)。他積德行善，關(guān)愛員工，25年誠信經(jīng)營的鄧志軍鑄就了百姓贊譽的“誠城模式”?！皩幙商澴约海膊皇д\信”他靠誠信起步1991年，鄧志軍響應(yīng)政府號召放棄“鐵飯碗”，下海辦企業(yè)成立了防腐保溫公司。他憑著“寧可虧了自己，也不會失了誠信”的理念，掙得了人生第一桶金，從此走上了創(chuàng)業(yè)之路。在發(fā)展過程中，他始終秉承誠信第一、品質(zhì)至上的經(jīng)營思路，與工人同吃同住，對客戶、對工友承諾的事從不食言，他這種扎實肯干、誠實守信的工作作風(fēng)感染了身邊的同事們甚至是工地附近的居民，他先后開發(fā)完成的項目贏得監(jiān)管部門、群眾和同行業(yè)的一致好評!他說：“企業(yè)要擴大經(jīng)營長期發(fā)展，只要誠實守信，敢于擔(dān)當(dāng)，不管做什么生意，就沒有干不成、做不好的!”。“自強不息，以誠筑城”他從容面對金融危機1999年，他成立了“河南省鑫城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，2006年5月，成立新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司。當(dāng)時的金融危機已現(xiàn)端倪，面對經(jīng)濟嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，公司內(nèi)部出現(xiàn)了不同的聲音，可他依然在企業(yè)全體員工大會上承諾不裁員、不降薪。2008年金融大海嘯來襲，全球經(jīng)濟萎靡，很多企業(yè)相繼倒閉，而他卻信守承諾沒有主動裁減一位員工，沒有拖欠員工的一分錢，正是憑借這樣的誠信理念，讓他和全體員工團結(jié)一心、眾志成城，安然度過危機。當(dāng)年開發(fā)的項目，也沒有因為市場行情不好降低工程質(zhì)量，他說：“老百姓一輩子省吃儉用買房不容易，我們所建的房子要讓居民群眾買的放心、住的舒心?！必?fù)責(zé)安裝空調(diào)的工作人員，一聽說是誠城集團開發(fā)的房子，總要因為墻體堅實多收100元的墻體打孔費。他說：“先德尚誠、自強不息，以誠筑城、幸福一生!”?！岸嗷ㄥX也要讓農(nóng)民住上好房子”他成為城中村改建典范2010年5月18日，河南誠城集團新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司經(jīng)過市、區(qū)、鎮(zhèn)、村4級的考察，取得了喬謝新村改造項目。針對當(dāng)時城中村拆遷改造中發(fā)生的種種問題，他堅持“現(xiàn)場量房寬讓于民，回遷補償讓利于民，寧可企業(yè)吃虧，絕不讓老百姓受屈”的原則，要求公司上下“給喬謝村民蓋房子，要象給自己家蓋房子一樣，規(guī)格要高、質(zhì)量要好，拆遷房當(dāng)作商品房來建設(shè)，寧愿多花錢也要讓農(nóng)民住上好房子?！痹诓疬w改建過程中，他始終堅持安全第一、質(zhì)量至上、誠信立身，處處維護村民利益，實現(xiàn)了文明拆遷、和諧改建，做到了讓政府放心，讓喬謝村民滿意。交房當(dāng)日，喬謝村民將寫有“和諧拆遷守誠信、品質(zhì)優(yōu)良村民樂”的錦旗贈送給他。《新鄉(xiāng)日報》贊譽喬謝現(xiàn)象、為城中村改建的典范;《河南日報》整版專題報道，將喬謝現(xiàn)象作為河南省城中村、改造的民生實踐樣本。中央電視臺經(jīng)濟頻道、農(nóng)業(yè)頻道爭相報道，引起了中央、省、市的高度關(guān)注，其他友鄰省、市政府部門、知名企業(yè)相繼前來參觀學(xué)習(xí)。樂于奉獻，敢于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，他造就了“誠城模式”在他的心中，服務(wù)同樣能夠創(chuàng)造價值。2013年8月，誠城社區(qū)正式成立，鄧志軍擔(dān)任社區(qū)黨委書記，并將價值3000萬的辦公樓整體移交社區(qū)使用，每年用于社區(qū)的投資達100萬元以上。從入住到服務(wù)，從服務(wù)到回訪，從投訴到回復(fù)，每個細(xì)節(jié)他盡可能地想居民之所想，急居民之所急，推出貼近民心民意的服務(wù)內(nèi)容，他協(xié)調(diào)誠城物業(yè)公司及有關(guān)企業(yè)、社會組織和個體經(jīng)營者在小區(qū)開設(shè)公益性、微利性商業(yè)服務(wù)，對與居民群眾日常生活密切相關(guān)的網(wǎng)點實行零租金或減免租金等優(yōu)惠政策，涉及面積約7000平方米，免收年租金200多萬元。他把家安在自己建的小區(qū)里，常和居民拉拉家常、說說知心話，每逢重大節(jié)日，他就帶領(lǐng)社區(qū)開展黨員“連民心、聽民聲、解民憂”結(jié)對幫扶活動，為社區(qū)的老黨員、老軍人、空巢老人、殘疾人等困難群體送去慰問物資。據(jù)不完全統(tǒng)計，他先后為希望小學(xué)、失學(xué)兒童、貧困大學(xué)生、困難職工、抗震救災(zāi)捐助資金3000余萬元。他深信，以誠為本、以信立業(yè)是立身之本，心系群眾才能枝繁葉茂。誠實守信、規(guī)范經(jīng)營，承擔(dān)責(zé)任，回報社會，這就是他的“誠城模式”。企業(yè)就業(yè)工作先進事跡材料6李云海，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個協(xié)店口分會副會長，浙江潔利達管業(yè)有限公司總經(jīng)理，先后被授予“省誠信民營企業(yè)”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠信企業(yè)”等榮譽稱號，事跡被多家新聞媒體所報道。在十年的創(chuàng)業(yè)之路上，他恪守誠心、真心、實心、愛心的“四心”精神，不斷拓展誠信的外延和內(nèi)涵，在創(chuàng)建服務(wù)、質(zhì)量誠信、保障員工福利、履行社會責(zé)任等方面作出了不懈地努力，他說，“誠信，是我創(chuàng)業(yè)之中不變的承諾”。對客戶充滿誠心，他說，“說到就要做到”葉先生是大連一商貿(mào)公司的老總，他與潔利達的當(dāng)家人李云海曾經(jīng)有過口頭約定，將把潔利達產(chǎn)品推廣到大連的某個項目工地上，若推銷成功，潔利達將該項目的利潤如數(shù)獎勵給葉先生。不過，事后葉先生因事務(wù)繁多并沒有及時跟進，該項目也被一家沈陽的供應(yīng)商捷足先登了。貨雖然沒有通過葉先生的公司銷出去，但畢竟是銷出去了，于是，在是否該獎勵葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見，他們認(rèn)為無功不受祿，葉先生自己都