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文檔簡介

閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔旱V調(diào)度員崗位培訓(xùn)教案精通興旺煤業(yè)2016.11法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔旱V調(diào)度員崗位培訓(xùn)教案“調(diào)度”的概念“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配;“度”就是尺度、權(quán)衡?!罢{(diào)度”就是調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌,在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督作用。調(diào)度室就是一個(gè)統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)構(gòu),其任務(wù)就是把企業(yè)各部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,及時(shí)反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮,使整個(gè)生產(chǎn)過程均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。第一節(jié)調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍一、三大任務(wù)1、能夠掌控礦井安全生產(chǎn)狀況即掌握井下現(xiàn)場執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況,掌握采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及單項(xiàng)工程的施工安全措施實(shí)施情況,熟悉《煤礦安全規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,遇到緊急情況,能夠按照程序進(jìn)行處理,指揮現(xiàn)場人員排除險(xiǎn)情,確保安全生產(chǎn),發(fā)生事故時(shí)組織和指揮事故搶險(xiǎn),最大可能地控制和減輕事故造成的危害。2、指揮生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作即組織和指揮生產(chǎn)時(shí)調(diào)度的主要任務(wù):調(diào)度人員應(yīng)該按照煤炭生產(chǎn)客觀規(guī)律和生產(chǎn)計(jì)劃的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的了解礦井生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,采取針對性措施、克服薄弱環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)。要對生產(chǎn)態(tài)勢有預(yù)見性分析,對可能出現(xiàn)的問題,建議領(lǐng)導(dǎo)層提前采取措施,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作即把握好采掘接續(xù)節(jié)點(diǎn)工作,對采掘機(jī)械使用情況要有全面了解,對停產(chǎn)檢修和一些季節(jié)性工作做到統(tǒng)籌安排,對礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況做到心中有數(shù),能夠分析原煤生產(chǎn)、運(yùn)銷過程中可能存在的問題及影響,并提前做好應(yīng)對工作。二、基本職責(zé)1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等主要生產(chǎn)計(jì)劃。2、貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照《規(guī)程》和各種作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn),當(dāng)出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大問題時(shí),調(diào)度室有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令,并督促有關(guān)單位和部門采取有效措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí),調(diào)度室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,組織有關(guān)部門,調(diào)動所需人力、物力,積極進(jìn)行搶救,并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)召集調(diào)度會,生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。督促檢查各基層單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡是涉及到影響安全生產(chǎn)的問題,有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門和基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。4、對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)機(jī)采掘工作面接替、職工出勤情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供周期生產(chǎn)任務(wù)完成情況,每月月底要做好生產(chǎn)情況分析報(bào)告,為下一階段生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃提供參考。5、對礦井“三量”(即開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量)可采期要經(jīng)常調(diào)度,掌握一手資料,協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證水平、采區(qū)和工作面的正常接續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采區(qū)糾偏措施,保證礦法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確。——培根井生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定。6、調(diào)度和督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情況,做好設(shè)備調(diào)劑,合理利用設(shè)備,督促設(shè)備檢修工作。7、調(diào)度物資設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況。及時(shí)檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的物資供應(yīng)情況,通過供應(yīng)部門和倉庫了解和掌握生產(chǎn)所需主要原材料的正常儲備和專項(xiàng)儲備數(shù)量8、搞好綜合平衡。即抓好每個(gè)時(shí)段起初的生產(chǎn),才能保證完成月度、季度、或年度生產(chǎn)計(jì)劃,要與有關(guān)部門配合,及時(shí)解決影響均衡生產(chǎn)的問題,并進(jìn)行督促、檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序進(jìn)行。9、對綜采、高檔普采、綜掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況要進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度。10、調(diào)度人員要經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)變化的趨勢,對煤質(zhì)、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標(biāo)情況要了解清楚。11、準(zhǔn)確及時(shí)的做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令或工作安排,要及時(shí)追蹤貫徹落實(shí)情況。對基層反映的生產(chǎn)活動情況和出現(xiàn)的重大問題,要如實(shí)的、迅速地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二節(jié)調(diào)度的基本權(quán)限調(diào)度工作的中心是組織和指揮礦井生產(chǎn),基層調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和調(diào)度工作質(zhì)量的高低,對生產(chǎn)有很大影響。調(diào)度室作用的大小取決于兩方面:一是調(diào)度室人員本身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,二是礦長對調(diào)度室授權(quán)程度。后者尤為重要。調(diào)度室的基本權(quán)限是確保履行調(diào)度職責(zé)的前提。目前,全國各地煤礦企業(yè)調(diào)度室的權(quán)力大小不一,大致有以下幾個(gè)方面:法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確。——培根1、有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會,召集調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題。2、有權(quán)根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需,調(diào)動本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車輛等,必要時(shí)可代表本企業(yè)對外聯(lián)系有關(guān)事宜。3、凡涉及影響安全生產(chǎn)的重大問題,調(diào)度部門有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,有權(quán)根據(jù)上級指示下達(dá)通知或調(diào)度命令。4、有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。5、根據(jù)工作需要,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、措施和領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,有關(guān)單位和人員應(yīng)如實(shí)報(bào)告并提供資料。第三節(jié)調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備一、調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、煤礦企業(yè)內(nèi)部調(diào)度組織大體上分為集團(tuán)公司、礦、井(區(qū)隊(duì))三級調(diào)度,調(diào)度室的設(shè)置與受管理的層次有企業(yè)自主決定,政府沒有明文規(guī)定。2、礦調(diào)度室為科級單位,除受本單位行政領(lǐng)導(dǎo)外,在業(yè)務(wù)上還受上級調(diào)度部門的指導(dǎo)。3、礦是生產(chǎn)單位,調(diào)度是指揮、監(jiān)督生產(chǎn)的機(jī)構(gòu),從提高調(diào)度權(quán)威的角度講,礦的調(diào)度必須同其他科室一樣屬于礦長或總工程師領(lǐng)導(dǎo),在礦長或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下行使調(diào)度職權(quán)。4、根據(jù)目前公司各礦具體情況,要求各礦根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、能力,調(diào)度須配備調(diào)度主任一人、副主任一人,調(diào)度值班員3-7人,必須保證24小時(shí)坐機(jī)值班,每小班至少一人,不得空崗。法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔谒墓?jié)調(diào)度人員崗位職責(zé)一、礦調(diào)度主任崗位職責(zé)1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作,根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃,對日常生產(chǎn)安排和調(diào)度指揮。2、按照公司要求做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)情況分析(上報(bào)各類報(bào)表),每日按時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度回報(bào)過去24小時(shí)的安全生產(chǎn)情況。根據(jù)要求提供安全生產(chǎn)綜合分析材料,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。3、組織好生產(chǎn)調(diào)度會議,參加各種生產(chǎn)會議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查,并做好信息反饋工作。4、搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解熟悉生產(chǎn)情況,尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問題的落實(shí)整改。5、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問題,保證礦井正常接替。6、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)公司或礦領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署,并檢查落實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門的工作關(guān)系。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理妨礙安全生產(chǎn)的問題,消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)調(diào)度各類安全隱患的整改情況,發(fā)生重大事故時(shí),負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力等,對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。9、負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行考核,糾正偏差。法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確。——培根10、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),不斷提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平。11、負(fù)責(zé)向上級調(diào)度匯報(bào)工作、并按照要求提供相關(guān)信息。12、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況,找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。二、礦調(diào)度室副主任崗位職責(zé)1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作,負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、掌握礦生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)安排,協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生產(chǎn)。及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài),當(dāng)井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大問題或發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理或搶險(xiǎn)救災(zāi)。3、了解采掘部署及采掘銜接情況,了解礦井大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,并參加固定設(shè)備的檢修計(jì)劃編制。4、督促有關(guān)單位和部門采取措施、及時(shí)處理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。5、負(fù)責(zé)貫徹上級機(jī)關(guān)、礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,跟蹤落實(shí)各單位的執(zhí)行情況。6、參加有關(guān)生產(chǎn)會議,督促落實(shí)會議確定的工作事項(xiàng),對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,提出專題分析材料,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。7、負(fù)責(zé)完成公司、礦領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時(shí)性工作。三、調(diào)度值班員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)掌握礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總,預(yù)測預(yù)報(bào)次日安全生產(chǎn)情況、法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí),立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào),調(diào)動一切力量,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救工作。3、掌握煤炭發(fā)運(yùn)情況,協(xié)調(diào)煤場管理工作,避免煤場堆積影響生產(chǎn)。4、準(zhǔn)確無誤的計(jì)算和向計(jì)算機(jī)輸入各種數(shù)據(jù),并在網(wǎng)上傳輸安全生產(chǎn)信息,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。5、對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做到交清接明。四、調(diào)度工作考核規(guī)定第五節(jié)調(diào)度匯報(bào)記錄及臺帳管理一、班、日安全生產(chǎn)情況匯報(bào)1、礦井各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)向礦調(diào)度室匯報(bào):生產(chǎn)區(qū)隊(duì)跟班干部每班不少于兩次向礦井調(diào)度室匯報(bào)。主要匯報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場人、機(jī)、環(huán)境等方面存在的隱患、問題及處理結(jié)果,需要調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的問題。2、礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報(bào):上一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)狀況、采掘頭面布局;礦井存在的安全隱患及處理結(jié)果。公司調(diào)度室應(yīng)根據(jù)礦井反映的重點(diǎn)問題,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,重大問題應(yīng)由礦井值班領(lǐng)導(dǎo)直接向公司調(diào)度室匯報(bào)。3、礦調(diào)度室每天應(yīng)在調(diào)度指揮平臺的礦井安全生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄入:工作面安裝和拆除、初放、見斷層(構(gòu)造),礦井檢修、主要隱患處理措施以及高瓦斯(突出礦井)采掘工作面的通防情況等,掘進(jìn)工作面開窩、透窩,主要生產(chǎn)系統(tǒng)檢修狀況等。4、基層各單位發(fā)生人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故,必須立即報(bào)告公司調(diào)度室。法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?、周、旬、月匯報(bào)1、本部礦井及(異地礦井)都必須按時(shí)向公司生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告安全生產(chǎn)情況,每日向公司調(diào)度室報(bào)告一次產(chǎn)量及安全情況,凡遲報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)的,給予通報(bào)批評,追究相關(guān)人員責(zé)任,并列入礦井工作質(zhì)量考核。2、各礦應(yīng)在每月22日前將下個(gè)月礦井采掘生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)送到公司調(diào)度室,每月的最后一天,各礦井應(yīng)對全月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,并將綜合分析材料于當(dāng)日通過調(diào)度網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)焦菊{(diào)度室。三、臺帳、圖表、記錄1、解決安全生產(chǎn)問題記錄。礦調(diào)度室對基層單位在生產(chǎn)調(diào)度會議上提出的安全、生產(chǎn)問題解決落實(shí)情況要有記錄。記錄要有時(shí)間、參加人、具體內(nèi)容。對基層提出的安全問題有處理意見或處理結(jié)果。2、人身事故記錄。對發(fā)生的所有人身傷亡事故,都要做好詳細(xì)記錄,并注明事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、受傷人數(shù)、受傷部位、受傷程度、匯報(bào)人、記錄人、追查分析及處理結(jié)果等,按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)中的格式,于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故,在事故處理完的8小時(shí)內(nèi)錄入)。3、非傷亡事故記錄。凡發(fā)生非傷亡事故,調(diào)度室應(yīng)作詳細(xì)記錄,并于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故,在事故處理完的8小時(shí)內(nèi)錄入)。非傷亡事故記錄范圍按照公司規(guī)定包括:一級非傷亡事故(機(jī)電特大事故)、二級非傷亡事故(機(jī)電重大事故)、三級非傷亡事故(機(jī)電一般事故)。4、安全隱患記錄。應(yīng)包括隱患內(nèi)容、處理措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔幚頃r(shí)限、處理情況。5、重點(diǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備和礦井檢修工作記錄。掌握重點(diǎn)工程、采煤工作面準(zhǔn)備、礦井檢修完成情況,礦井檢修后恢復(fù)生產(chǎn)前的檢查驗(yàn)收和領(lǐng)導(dǎo)簽字記錄。6、調(diào)度通知、通報(bào)、指令的接收、發(fā)送記錄。凡上級傳來調(diào)度通知、通報(bào)、指令或向下一級調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報(bào)、指令等,要求存檔齊全,有收發(fā)文記錄,并按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹。接收人和交辦人要簽名,并注明時(shí)間和單位或部門。相關(guān)要求1、圖表、臺帳(報(bào)表)、記錄。礦井調(diào)度室要有相應(yīng)的圖表、臺帳(報(bào)表),內(nèi)容要具體,能反映生產(chǎn)現(xiàn)場真實(shí)情況,并能指導(dǎo)生產(chǎn)。包括采掘工程平面圖;礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃;通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、通信、管路系統(tǒng)圖;井上、下對照圖;避災(zāi)路線圖、事故匯報(bào)程序圖;領(lǐng)導(dǎo)值班表。專業(yè)圖紙必須按照專業(yè)的特點(diǎn)和要求進(jìn)行圖例標(biāo)注。2、記錄:包括調(diào)度綜合記錄、交接班記錄、調(diào)度臺原始記錄(原始記錄簿應(yīng)有頁碼,每班記錄都要注明日期和班次,保存完整)、上級指示記錄、安全生產(chǎn)電話會議記錄(或錄音磁帶)、調(diào)度專業(yè)會議記錄。要求記錄準(zhǔn)確及時(shí),條理清楚,字跡工整、清晰,并按時(shí)間順序分類存檔。以下為各類記錄名稱1、礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺以及重點(diǎn)工程進(jìn)度記錄。2、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面的個(gè)數(shù);每日煤炭銷售裝車外運(yùn)數(shù)。法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?、非傷亡事故單項(xiàng)記錄(各類事故的匯總次數(shù)、影響時(shí)間及誤產(chǎn)情況)。4、每班工人出勤情況記錄(采掘工人出勤人數(shù),小班回采工人、掘進(jìn)工人應(yīng)出勤和實(shí)際出勤人數(shù),每班井下作業(yè)人數(shù))。5、上級通知、通報(bào)、調(diào)度指令、指示記錄。6、交接班記錄、調(diào)度工作日志。7、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)記錄。8、傷亡事故記錄。9、重大非傷亡事故記錄。10、采掘區(qū)隊(duì)每日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。11、井下有害氣體專用記錄。12、調(diào)度會議記錄、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議記錄。13、重大安全生產(chǎn)問題和隱患處理記錄。14、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班及下井路線記錄和交接班記錄。15、領(lǐng)導(dǎo)干部中夜班檢查和查“三違”記錄第六節(jié)調(diào)度人員的基本素質(zhì)一、調(diào)度人員的基本條件1、必須具有中?;蚋咧幸陨衔幕潭?,具有3年以上采掘或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識,熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過程。2、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦予和接續(xù)狀況、年度計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃以及經(jīng)營計(jì)劃。3、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、完好狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確。——培根電力等生產(chǎn)要素的情況。4、掌握《規(guī)程》等煤礦安全法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。5、了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況,能夠順利指揮生產(chǎn)。6、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派。二、調(diào)度人員的工作作風(fēng)1、日常工作要做從嚴(yán)從細(xì),多謀善斷,方法得當(dāng),處理問題當(dāng)機(jī)立斷,不留后遺癥。2、經(jīng)常深入一線,對生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)了如指掌,把握輕重緩急,穩(wěn)妥調(diào)度,不亂指揮。3、工作不拖拉,有條不紊,遇有重大事故發(fā)生,能夠沉著冷靜,按照事故處理程序進(jìn)行,不慌亂。4、實(shí)事求是,反映問題要真實(shí),不隱瞞真實(shí)情況,如實(shí)做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作5、遵循“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”的調(diào)度工作原則。每處理一個(gè)問題都落實(shí)到實(shí)處。三、煤礦調(diào)度員應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知內(nèi)容1、本礦(井)所開采的煤系、各煤層賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括地址構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。2、本礦(井)開拓方式、開采水平、延深水平、全礦現(xiàn)有地質(zhì)儲量、法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔刹蓛α亢透鱾€(gè)水平的可采儲量及其變化。3、本礦(井)采區(qū)接續(xù)、生產(chǎn)的采區(qū)和回采面,正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。4、本礦的采煤方法、支護(hù)方式、落煤方法、循環(huán)安排、掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方法。5、礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力;原煤儲運(yùn)、排矸方式。6、礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng),主、輔風(fēng)機(jī)的供風(fēng)能力及運(yùn)作情況。7、礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置,設(shè)備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。8、本礦壓風(fēng)機(jī)房坐在的位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)情況。9、靜壓供水、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。10、本礦災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線,礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期。11、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。12、礦井核定生產(chǎn)能力,包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能13、工傷救護(hù)的基本常識,各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原則。應(yīng)會內(nèi)容:1、會使用調(diào)度室的各種通訊器材、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)。2、組織調(diào)度日、班生產(chǎn)動態(tài),分析發(fā)展趨勢,做好預(yù)測預(yù)報(bào)。3、會計(jì)算、匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),會做總結(jié)分析。4、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。第七節(jié)調(diào)度工作的主要依據(jù)一、依照計(jì)劃組織生產(chǎn)。即根據(jù)采區(qū)接續(xù)和礦井核定生產(chǎn)能力排定的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),但往往由于自然條件的變化,諸如煤層厚薄、傾角大小,工作面的長短,地質(zhì)構(gòu)造變化可能造成礦井生產(chǎn)能力與計(jì)劃安排不適應(yīng),影響生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成,就要根據(jù)情況變化,及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,切合實(shí)際、想方設(shè)法積極組織生產(chǎn)。2、圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡生產(chǎn)。礦井和采掘區(qū)隊(duì)的循環(huán)作業(yè)計(jì)劃圖表及其他施工作業(yè)指示圖表是調(diào)度工作的主要依據(jù),繪制循環(huán)作業(yè)圖表的目的就是把各單位、各環(huán)節(jié)的工種、工序合理的、科學(xué)的銜接起來,充分利用人力和空間、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織生產(chǎn)、全面完成生產(chǎn)任務(wù)。3、按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查。即應(yīng)遵循《煤炭法》、《礦山安全法》、《規(guī)程》等法律法規(guī)和各種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)程措施、規(guī)定、制度等,對違反法律法規(guī)及規(guī)章制度的生產(chǎn)行為予以制止,堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),消除隱患,保證安全生產(chǎn)。4、遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行調(diào)度工作。即應(yīng)遵循上級領(lǐng)導(dǎo)指示,靈活、果斷地進(jìn)行指揮生產(chǎn),以保證上級領(lǐng)導(dǎo)意圖的實(shí)現(xiàn)。第八節(jié)季節(jié)性、時(shí)段性調(diào)度工作重點(diǎn)法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?、季節(jié)性調(diào)度重點(diǎn)1、第一季度正處于年初起步,尤其1、2月份氣候寒冷以及元旦、春節(jié)等節(jié)日,要對職工出勤情況、防寒、防凍、防火工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度。2、第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié),但由于春耕、夏收等,職工出勤情況直接影響礦井生產(chǎn),要重點(diǎn)關(guān)注;要提醒有關(guān)負(fù)責(zé)人今早做好地面防汛、防排水、防雷電、防暑降溫等前期準(zhǔn)備工作。3、第三季度正值高溫雨季,尤其7月、8月,氣候條件對井上、井下生產(chǎn)都不利,一定要抓好防汛、防排水、防雷電工作情況的調(diào)度,做到礦井不淹井、露天傍山地段不滑坡;督察好防暑降溫工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)好的生活環(huán)境;要關(guān)注流行病、多發(fā)病。雨期來到之前,應(yīng)由調(diào)度室牽頭組織全面檢查一次,對存在安全隱患區(qū)域及時(shí)進(jìn)行整改,找出不足,堵塞漏洞。4、第四季度是生產(chǎn)組織的最有利時(shí)段,要協(xié)助礦各單位精心組織生產(chǎn),按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成全年生產(chǎn)進(jìn)度。二、每天調(diào)度重點(diǎn)1、一般情況下由礦調(diào)度室主任每天召集生產(chǎn)會議,聽取各單位匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)與近期工作安排和生產(chǎn)過程中存在的問題,并進(jìn)行統(tǒng)一平衡,對基層單位提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題,應(yīng)當(dāng)盡快研究解決,做到小事不過夜、大事不過天。2、生產(chǎn)會議決定的事情,由各班調(diào)度督促落實(shí),并做好相關(guān)記錄。三、每班調(diào)度重點(diǎn)要對如下情況進(jìn)行了解法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?、采掘工作面的生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況和開工動態(tài)。每2小時(shí)問一次各工作面生產(chǎn)情況、各道工序的完成情況。2、提升運(yùn)輸情況。隨時(shí)注意調(diào)度視頻系統(tǒng)每個(gè)點(diǎn)顯示的生產(chǎn)信息,如斜井井口、井上下皮帶機(jī)運(yùn)作情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)問明原因,及時(shí)采取措施。3、機(jī)電情況。對大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)要做到每班進(jìn)行調(diào)度,掌握主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4、通防情況。通過瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控、查看井下各檢測點(diǎn)的瓦斯及有害氣體情況,發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因。5、原煤調(diào)運(yùn)情況。隨時(shí)掌握筒倉存煤情況,對每天調(diào)運(yùn)情況進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)因調(diào)運(yùn)不暢造成生產(chǎn)影響。6、洗選情況(目前各礦暫時(shí)沒有此類作業(yè))第九節(jié)預(yù)測預(yù)報(bào)所謂預(yù)測預(yù)報(bào),就是要求調(diào)度人員對基層生產(chǎn)條件的變化、日產(chǎn)水平升降的趨勢、完成生產(chǎn)任務(wù)的可靠性及生產(chǎn)可能遇到的問題,能預(yù)見性的向領(lǐng)導(dǎo)提出,以及時(shí)針對問題采取對策,主要有一、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況預(yù)報(bào)即生產(chǎn)情況完成預(yù)報(bào):一是要掌握井下生產(chǎn)動態(tài)、生產(chǎn)能力;二是會分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢,通過對當(dāng)前生產(chǎn)條件的變化和發(fā)展趨勢,預(yù)測潛伏的不利因素;三是掌握礦井生產(chǎn)規(guī)律,就是根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),掌握容易造成影響生產(chǎn)的幾種情況和容易出現(xiàn)問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。二、生產(chǎn)趨勢預(yù)報(bào)法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔锤鶕?jù)目前的采掘進(jìn)度判斷下階段會不會出現(xiàn)采掘失調(diào),要掌握新采區(qū)的準(zhǔn)備進(jìn)度,摸清潛在問題和有利因素,能夠向領(lǐng)導(dǎo)提供產(chǎn)能升降預(yù)報(bào)。三、生產(chǎn)條件預(yù)報(bào)即掌握各個(gè)采掘工作面的向前推進(jìn)(掘進(jìn))中可能遇到的地質(zhì)構(gòu)造、水患、和舊采區(qū)、高溫火區(qū)的威脅,以及每個(gè)時(shí)期的季節(jié)變化對井下生產(chǎn)的影響和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的或?qū)⒊霈F(xiàn)的不利因素,并提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、安全預(yù)報(bào)即重點(diǎn)掌握重大隱患處理情況,并通過對礦井現(xiàn)場情況的調(diào)度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在容易發(fā)生事故的苗頭,如巷道貫通、采煤工作面初采放頂以及工程質(zhì)量、巷修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中可能發(fā)生的問題,第十節(jié)調(diào)度信息管理一、調(diào)度信息系統(tǒng)的使用實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理、分級使用,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。各礦調(diào)度室應(yīng)按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)化的要求,認(rèn)真做好每日、每班的調(diào)度信息上網(wǎng)傳輸工作。二、公司各單位調(diào)度人員有使用調(diào)度信息系統(tǒng)的權(quán)利,有維護(hù)調(diào)度信息系統(tǒng)正常運(yùn)行、保證信息安全的義務(wù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)上不得使用外來的軟盤與光盤,不允許安裝與調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行無關(guān)的軟件,不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。三、調(diào)度人員不得向任何人泄漏自己的網(wǎng)絡(luò)操作密碼,一旦泄漏必須立即更改密碼,并向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),記錄備案。凡因密碼泄漏,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)被別人刪改,造成全公司數(shù)據(jù)失真,將追究當(dāng)事人的責(zé)任。四、正確使用好生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)?;鶎诱{(diào)度室必須按照公司調(diào)度信法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔⑾到y(tǒng)的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)信息及調(diào)度信息,確保數(shù)據(jù)、信息的真實(shí)性、可靠性,不得弄虛作假。五、凡故意銷毀、涂改、偽造調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),或不及時(shí)維護(hù)調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),或故意破壞調(diào)度信息系統(tǒng)的,將據(jù)情節(jié)輕重,給予處罰。六、調(diào)度室的工業(yè)電視監(jiān)控點(diǎn)應(yīng)能覆蓋礦井安全生產(chǎn)的各主要場點(diǎn)。調(diào)度員要適時(shí)進(jìn)行瀏覽監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)度詢問。七、系統(tǒng)的安裝與維護(hù)。調(diào)度信息系統(tǒng)和應(yīng)用軟件由公司委派專業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝調(diào)試和正常維護(hù)。八、各礦上報(bào)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及各采掘工作面生產(chǎn)情況,必須真實(shí)反映本礦的生產(chǎn)布局。不準(zhǔn)瞞報(bào)頭面,不準(zhǔn)虛報(bào)進(jìn)尺和產(chǎn)量。開拓進(jìn)尺要按公司確定的計(jì)劃安排掘進(jìn),不屬于公司安排的開拓工程不列入考核。九、礦井有工程調(diào)整、頭面搬家、收作初放、巷道貫通等重大變動的,必須于當(dāng)日及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào),并及時(shí)更新生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)一次未按時(shí)匯報(bào),除調(diào)度專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化扣分外,另對公司考核的礦井主要領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟(jì)處罰。十、各礦必須于每天16點(diǎn)前將生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入公司生產(chǎn)運(yùn)營指揮平臺,如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)軟件故障,應(yīng)提前向公司調(diào)度室匯報(bào)。十一、各礦調(diào)度人員必須熟練掌握生產(chǎn)運(yùn)營指揮平臺的操作;全面了解本礦生產(chǎn)頭面的布局及變化情況;杜絕人為因素造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)、缺報(bào)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須及時(shí)糾正并向公司調(diào)度室匯報(bào)。十二、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)必須準(zhǔn)確無誤,未列入公司開拓計(jì)劃的工程,不得作為開拓進(jìn)尺上報(bào),如現(xiàn)場核查實(shí)際開拓進(jìn)尺與上報(bào)數(shù)超過10%的,法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?dāng)月開拓進(jìn)尺按實(shí)際收尺數(shù)再降10%考核。第十一節(jié)緊急情況處理一、調(diào)度人員必須熟悉本礦年度災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和礦井救災(zāi)預(yù)案的主要內(nèi)容,掌握事故處理程序。二、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、發(fā)火、進(jìn)回風(fēng)道冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時(shí),值班調(diào)度員接到匯報(bào)后,應(yīng)立即報(bào)告值班長和安全生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)或直接安排有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處理。三、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它原因停產(chǎn)期間,接報(bào)井下發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),要問清地點(diǎn)、現(xiàn)狀、需要誰去處理等,并及時(shí)跟蹤處理結(jié)果。四、接報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時(shí),立即通知礦山救護(hù)隊(duì)前去檢查處理,及時(shí)向礦總工程師匯報(bào)。五、當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí),一面立即令其開動備用扇風(fēng)機(jī),一面向礦長、總工程師匯報(bào),并通知通風(fēng)、機(jī)電值班室派人前去檢查處理。六、當(dāng)工作主扇不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),備用主扇不能啟動,致全井或一翼停風(fēng)時(shí),應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè),切斷電源,把人員撤到地面或進(jìn)風(fēng)道中,并向總工程師匯報(bào)。在恢復(fù)生產(chǎn)前,調(diào)度值班人員要及時(shí)督查恢復(fù)通風(fēng)、排除瓦斯和送電安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。七、接報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí),應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn),否則法拉茲·日·阿卜——學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。.閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔仨毲袛嚯娫?,24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行封閉,設(shè)置柵欄和警標(biāo)。十、接報(bào)井下某處瓦斯超限嚴(yán)重,需要處理時(shí),調(diào)度人員要立即通知該區(qū)域人員撤離現(xiàn)場,并向礦長、礦總工程師匯報(bào)。十一、接報(bào)某采掘工作面有煤與瓦斯突出預(yù)兆時(shí),要立即命令其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織人員按避災(zāi)路線撤出,并向礦長和總工程師匯報(bào)。十二、接報(bào)井下發(fā)生火災(zāi)時(shí),值班調(diào)度員要問明原因,并命令現(xiàn)場人員直接滅火,當(dāng)火災(zāi)危及人身安全時(shí),撤出人員,立即啟動重大事故處理預(yù)案。十三、接報(bào)井下某處有透水預(yù)兆或井下打鉆探水巷道有透水預(yù)兆時(shí),按探水安全措施要求處置,并派有關(guān)人員前往處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤出所有受威脅的人員,并向礦長、總工程師匯報(bào)。十四、接報(bào)探水鉆眼穿入老空有害氣體超過規(guī)

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