2023年度吉林省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師之工商管理通關(guān)題庫附帶答案

2023年度吉林省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師之工商管理通關(guān)題庫(附帶答案)一單選題(共60題)1、以合同成立時(shí)標(biāo)的是否存在為標(biāo)準(zhǔn)，買賣合同可分為()。

A.一般買賣合同與特種買賣合同

B.即時(shí)買賣合同與非即時(shí)買賣合同

C.現(xiàn)貨買賣合同與期貨買賣合同

D.競(jìng)爭(zhēng)買賣合同與非競(jìng)爭(zhēng)買賣合同

【答案】C2、關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)狀況

C.資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式編制

D.資產(chǎn)負(fù)債表表明企業(yè)所負(fù)擔(dān)的債務(wù)數(shù)額及構(gòu)成情況

【答案】B3、企業(yè)薪酬調(diào)查實(shí)施的基本步驟不包括（）。

A.確定調(diào)查的項(xiàng)目

B.建立薪酬等級(jí)

C.調(diào)查結(jié)果的分析

D.選擇需要調(diào)查的職位

【答案】B4、鋼材、鋁合金是木材的可替代商品，因此根據(jù)鋼材、鋁合金的銷售量，可大體預(yù)測(cè)木材的需求變化。這種預(yù)測(cè)方法是()。

A.相關(guān)類推法

B.對(duì)比類推法

C.定量預(yù)測(cè)法

D.用戶調(diào)查法

【答案】A5、下列公司類型中，屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有（）。

A.兩合公司

B.有限責(zé)任公司

C.無限責(zé)任公司

D.企業(yè)聯(lián)合公司

【答案】B6、電子商務(wù)按照商業(yè)活動(dòng)的運(yùn)行方式分為（）。

A.區(qū)域化電子商務(wù)和遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)

B.全球電子商務(wù)和區(qū)域化電子商務(wù)

C.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)和企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)

D.完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)

【答案】D7、關(guān)于定期租船的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.不規(guī)定裝卸期限或裝卸率

B.不計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi)

C.規(guī)定船舶航行區(qū)域

D.規(guī)定船舶航線和裝卸港口

【答案】D8、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()。

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】B9、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，不論是對(duì)最終產(chǎn)品或是在制品，都把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)原則

B.協(xié)作原則

C.謹(jǐn)慎原則

D.預(yù)防原則

【答案】D10、管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。其大小同管理層次的多少是（）的關(guān)系

A.正比

B.反比

C.等同

D.沒有關(guān)系

【答案】B11、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，該車間的生產(chǎn)能力是()件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000

【答案】B12、豐田生產(chǎn)方式中，控制各工序生產(chǎn)活動(dòng)的信息系統(tǒng)工具是（）。

A.看板管理

B.庫存管理

C.主生產(chǎn)計(jì)劃

D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

【答案】A13、選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)是（）。

A.資本成本

B.營業(yè)杠桿系數(shù)

C.現(xiàn)金流量

D.利潤

【答案】A14、對(duì)企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動(dòng)力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益，這屬于薪酬的（）。

A.增值功能

B.改善用人活動(dòng)功效功能

C.塑造企業(yè)文化功能

D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能

【答案】A15、下列各項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的是（）。

A.線性規(guī)劃法

B.期望損益決策法

C.盈虧平衡點(diǎn)法

D.決策樹分析法

【答案】B16、在工序檢驗(yàn)中，（）是盡早發(fā)現(xiàn)問題，防止系統(tǒng)性因素導(dǎo)致產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。

A.巡回檢驗(yàn)

B.完工檢驗(yàn)

C.首件檢驗(yàn)

D.末件檢驗(yàn)

【答案】C17、根據(jù)市場(chǎng)擇時(shí)理論的觀點(diǎn)，如果一個(gè)公司的股價(jià)被高估，該企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)選擇（）。

A.回購股票

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.銀行借款

【答案】B18、（）是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)提出的要求。

A.優(yōu)化配置與合理使用資源

B.推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

C.確保產(chǎn)品質(zhì)量

D.讓顧客滿意

【答案】A19、下列選項(xiàng)中不屬于現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)是（）。

A.承擔(dān)有限責(zé)任

B.企業(yè)存續(xù)時(shí)間長久

C.股權(quán)可以自由流動(dòng)

D.管理的經(jīng)驗(yàn)性

【答案】D20、某公司全部債務(wù)資本為100萬元，負(fù)債利率為10%，當(dāng)銷售額為100萬元，息稅前利潤為30萬元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。

A.3.1

B.2.1

C.1.5

D.1.3

【答案】C21、根據(jù)有無中間商參與分銷活動(dòng)，分銷渠道分為（）。

A.直接分銷渠道和間接分銷渠道

B.一層渠道和二層渠道

C.零售渠道和經(jīng)銷渠道

D.互聯(lián)網(wǎng)渠道和線下渠道

【答案】A22、某企業(yè)生產(chǎn)5種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品下各有3個(gè)品牌，該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度為（）。

A.5

B.3

C.15

D.8

【答案】C23、在生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃中，（）是企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃的具體化。

A.長期生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃

B.中期生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃

C.年度生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【答案】D24、跨國公司進(jìn)入國外市場(chǎng)有多種市場(chǎng)進(jìn)入模式，其中花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大，但對(duì)市場(chǎng)滲透最完全，獲得控制權(quán)最強(qiáng)的是（）模式。

A.出口

B.許可

C.國際直接投資

D.合同制造

【答案】C25、（）是指一家公司擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機(jī)構(gòu)和零售機(jī)構(gòu)，控制分銷渠道的若干層次甚至整個(gè)分銷渠道。

A.水平分銷系統(tǒng)

B.混合分銷系統(tǒng)

C.契約型垂直分銷系統(tǒng)

D.公司型垂直分銷系統(tǒng)

【答案】D26、在公司法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是企業(yè)原始所有權(quán)的載體，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A.監(jiān)事會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理人員

D.股東（大）會(huì)

【答案】D27、企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo)有（）。

A.提高生產(chǎn)率

B.提高成本

C.節(jié)約生產(chǎn)

D.充分利用車間的空間位置

【答案】A28、下列各項(xiàng)不屬于小批生產(chǎn)的特點(diǎn)的是（）。

A.產(chǎn)量小

B.品種多

C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差

D.專業(yè)化程度高

【答案】D29、企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)要考慮的主要因素是()。

A.成本

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.利潤

D.市場(chǎng)需求

【答案】D30、某企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)，積極開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)，采用了新的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)多元化戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】D31、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)富有彈性，能夠滿足臨時(shí)性或隨機(jī)性任務(wù)的要求，這屬于組織結(jié)構(gòu)的（）。

A.扁平化

B.人本化

C.柔性化

D.網(wǎng)絡(luò)化

【答案】C32、能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快，節(jié)省時(shí)間和人力，實(shí)施費(fèi)用較低，調(diào)查的資料可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.工作日志法

【答案】C33、主導(dǎo)設(shè)計(jì)的形成特征是（）。

A.領(lǐng)先性

B.主導(dǎo)性

C.創(chuàng)新性

D.綜合性

【答案】D34、銀行保函的開立方式在實(shí)踐中使用最多的是()。

A.通過通知行開立保函

B.通過轉(zhuǎn)開行開立保函

C.通過保兌行開立保函

D.直接開給受益人

【答案】B35、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。

A.紙板品

B.木制容器

C.粘合劑

D.塑料容器

【答案】C36、下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是（）。

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃

【答案】A37、我國海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的幾種基本險(xiǎn)別中，承保責(zé)任范圍最大的是（）。

A.附加險(xiǎn)

B.平安險(xiǎn)

C.水漬險(xiǎn)

D.一切險(xiǎn)

【答案】D38、（）是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。

A.戰(zhàn)略群體

B.戰(zhàn)略集團(tuán)

C.戰(zhàn)略組織

D.戰(zhàn)略伙伴

【答案】A39、采用自發(fā)性協(xié)調(diào)方式，無盟主、無核心的企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（）。

A.平行模式

B.扁平模式

C.聯(lián)邦模式

D.星形模式

【答案】A40、根據(jù)合同是否通過競(jìng)爭(zhēng)方式訂立，買賣合同可分為競(jìng)爭(zhēng)買賣合同和非競(jìng)爭(zhēng)買賣合同，下列屬于競(jìng)爭(zhēng)買賣的是()。

A.賒銷買賣

B.招標(biāo)投標(biāo)買賣

C.預(yù)約買賣

D.分期付款買賣

【答案】B41、庫存控制是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品、產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制。下列不屬于庫存控制作用的有（）。

A.保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求

B.將庫存量維持在合理的水平

C.掌握庫存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨

D.提高庫存費(fèi)用，資金周轉(zhuǎn)變緩

【答案】D42、關(guān)于薪酬對(duì)企業(yè)的功能，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.增值功能

B.激勵(lì)功能

C.改善用人活動(dòng)功效的功能

D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能

【答案】B43、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%，所得稅稅率為25%，銀行借款手續(xù)費(fèi)忽略不計(jì)，則這筆銀行借款的成本為（）萬元。

A.10

B.25

C.75

D.100

【答案】C44、供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商的不確定性引起的原因不包括（）。

A.供應(yīng)商的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障延遲生產(chǎn)

B.供應(yīng)商的供應(yīng)商的延遲

C.意外的交通事故導(dǎo)致的運(yùn)輸延遲

D.生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定性

【答案】D45、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述，不正確的是（）。

A.認(rèn)股權(quán)證屬于認(rèn)購權(quán)證

B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)特性

C.認(rèn)股權(quán)證是購買優(yōu)先股的期權(quán)憑證

D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)

【答案】C46、鋼材、鋁合金是木材的可替代商品，因此根據(jù)鋼材、鋁合金的銷售量，可大體預(yù)測(cè)木材的需求變化。這種預(yù)測(cè)方法是()。

A.相關(guān)類推法

B.對(duì)比類推法

C.定量預(yù)測(cè)法

D.用戶調(diào)查法

【答案】A47、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)該把（）作為企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)。

A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求

B.工作層面的培訓(xùn)需求

C.員工層面的培訓(xùn)需求

D.企業(yè)、工作和員工層面三方的共同需求

【答案】D48、電影院銷售的年票價(jià)格比一次一次單獨(dú)買票的價(jià)格便宜得多，這種定價(jià)方式是()。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)

B.產(chǎn)品線定價(jià)

C.副產(chǎn)品定價(jià)

D.產(chǎn)品束定價(jià)

【答案】D49、班輪運(yùn)輸具有“四固定”的特點(diǎn)，“四固定”是指（）。

A.固定港口、固定航線、固定船期、固定客戶

B.固定航線、固定客戶、固定船期、固定費(fèi)率

C.固定費(fèi)率、固定港口、固定客戶、固定航線

D.固定船期、固定港口、固定航線、固定費(fèi)率

【答案】D50、下列關(guān)于員工薪酬的說法不正確的是（）。

A.基本薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作而支付給員工的比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入

B.薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng)而得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入

C.間接薪酬的支付很大程度上取決于員工個(gè)人的工作和績效

D.激勵(lì)薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工的績效而支付給員工的具有變動(dòng)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)收入

【答案】C51、保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生事故后滅失或受到嚴(yán)重?fù)p壞完全失去原有形式、效用，或者不能再歸被保險(xiǎn)人擁有的損失，稱為()。

A.實(shí)際全損

B.推定全損

C.共同海損

D.單獨(dú)海損

【答案】A52、下列選項(xiàng)中，不屬于調(diào)度工作制度的是（）。

A.調(diào)度會(huì)議制度

B.班前班后小組制度

C.場(chǎng)外調(diào)度制度

D.調(diào)度值班制度

【答案】C53、在具體實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，一般遵循五步法，這五個(gè)步驟依次是（）。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

B.決策、開始、完成、擴(kuò)展、綜合

C.籌備、決策、開始、擴(kuò)展、綜合

D.決策、開始、擴(kuò)展、綜合、總結(jié)

【答案】A54、企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)與企業(yè)的總體目標(biāo)是相一致的，整個(gè)物流的基本目標(biāo)是()。

A.快速反應(yīng)

B.使變異減小到最低程度

C.最低庫存

D.提高物流質(zhì)量

【答案】B55、某部件加工的時(shí)候，設(shè)計(jì)尺寸10mm（誤差為＋0.010，－0.005），通過隨機(jī)檢驗(yàn)，經(jīng)過計(jì)算已經(jīng)知道：樣本平均值和公差中心重合，s＝0.008。則工序能力指數(shù)計(jì)算結(jié)果為（）。

A.0.2473

B.0.3125

C.1.1462

D.1.4759

【答案】B56、適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是()。

A.在制品定額法

B.生產(chǎn)周期法

C.連鎖計(jì)算法

D.提前期法

【答案】D57、下列各項(xiàng)中，不屬于市場(chǎng)營銷審計(jì)程序的是（）。

A.提出改進(jìn)意見

B.制定未來戰(zhàn)略計(jì)劃

C.了解企業(yè)目標(biāo)，確定審計(jì)范圍

D.檢查各項(xiàng)企業(yè)目標(biāo)的完成情況

【答案】B58、如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè)（）。

A.成長能力弱

B.對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度低

C.勞動(dòng)能力低

D.長期償債能力強(qiáng)

【答案】D59、在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的多少和比例的高低與公司的價(jià)值沒有關(guān)系，決定公司價(jià)值的真正因素，應(yīng)該是公司的凈營業(yè)收益的觀點(diǎn)的是（）。

A.凈收益觀點(diǎn)

B.MM觀點(diǎn)

C.傳統(tǒng)觀點(diǎn)

D.凈營業(yè)收益觀點(diǎn)

【答案】D60、某企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)，積極開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)，采用了新的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)多元化戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】D二多選題(共20題)1、按層次劃分，生產(chǎn)計(jì)劃分為()。

A.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

B.車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

E.個(gè)人生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【答案】ABCD2、按照我國《合同法》的規(guī)定，運(yùn)輸合同分為()。

A.公路運(yùn)輸合同

B.多式聯(lián)運(yùn)合同

C.單式運(yùn)輸合同

D.客運(yùn)合同

E.貨運(yùn)合同

【答案】BD3、國際保理業(yè)務(wù)的服務(wù)項(xiàng)目包括()。

A.信用調(diào)查

B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

C.催收賬款

D.信用擔(dān)保

E.會(huì)計(jì)結(jié)算

【答案】ABC4、流通領(lǐng)域運(yùn)用的先進(jìn)技術(shù)主要包括()。

A.計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)

B.電子商務(wù)技術(shù)

C.支付卡技術(shù)

D.倉儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)

E.接收技術(shù)

【答案】ACD5、生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的、行之有效的例行工作方法制度化，以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開展。調(diào)度工作制度包括()。

A.值班制度

B.調(diào)度會(huì)議制度

C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度

D.調(diào)度報(bào)告制度

E.調(diào)度反饋制度

【答案】ABC6、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特征包括（）。

A.動(dòng)態(tài)性

B.穩(wěn)定性

C.復(fù)雜性與多樣性

D.傳遞性

E.靈活性

【答案】ACD7、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括（）。

A.宏觀環(huán)境分析

B.價(jià)值鏈分析

C.行業(yè)環(huán)境分析

D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

E.波士頓矩陣分析

【答案】AC8、貨運(yùn)合同中托運(yùn)人的義務(wù)有()。

A.如實(shí)申報(bào)所托運(yùn)的貨物

B.按照約定的方式包裝貨物

C.按照合同約定支付運(yùn)費(fèi)

D.保障貨物安全

E.提取貨物

【答案】ABC9、下列屬于實(shí)施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是（）

A.成立專門委員會(huì)，選擇技術(shù)骨干，組成六西格瑪團(tuán)隊(duì)

B.培訓(xùn)

C.流程實(shí)績?cè)u(píng)估

D.總結(jié)

E.持續(xù)改進(jìn)

【答案】ABC10、關(guān)于工業(yè)增加值，下列說法正確的有()。

A.工業(yè)增加值是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果

B.工業(yè)增加值以企業(yè)的最終成果作為計(jì)算的依據(jù)

C.以市場(chǎng)范圍確定最終成果，包括企業(yè)之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值

D.以市場(chǎng)范圍確定最終成果更加真實(shí)地體現(xiàn)了產(chǎn)值問題

E.工業(yè)增加值的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定折舊

【答案】A11、與生產(chǎn)計(jì)劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。

A.制定計(jì)劃的人數(shù)少

B.計(jì)劃期短

C.計(jì)劃內(nèi)容具體

D.計(jì)劃單位小

E.計(jì)劃更科學(xué)

【答案】BCD12、市場(chǎng)營銷計(jì)劃主要包括（）。

A.執(zhí)行概要和目錄

B.機(jī)會(huì)與問題分析

C.確立營銷目標(biāo)

D.執(zhí)行控制

E.制定營銷方案

【答案】ABCD13、基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同，技術(shù)創(chuàng)新分為（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

E.工藝創(chuàng)新

【答案】D14、關(guān)于定程租船的特點(diǎn)，下列說法正確的有()。

A.不計(jì)滯期費(fèi)和速遣費(fèi)

B.船舶的經(jīng)營管理由船方負(fù)責(zé)

C.運(yùn)費(fèi)按所運(yùn)貨物數(shù)量計(jì)算

D.規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率

E.船方對(duì)貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé)

【答案】BCD15、按照檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣?，可以將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為（）。

A.破壞性檢驗(yàn)

B.非破壞性檢驗(yàn)

C.驗(yàn)收檢驗(yàn)

D.監(jiān)控檢驗(yàn)

E.感官檢驗(yàn)

【答案】CD16、中長期生產(chǎn)計(jì)劃與年度生產(chǎn)計(jì)劃不同在于()。

A.中長期生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，是為開創(chuàng)新局面所制訂的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃

B.年度生產(chǎn)計(jì)劃是以計(jì)劃期現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)

C.年度生產(chǎn)計(jì)劃是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)

D.年度計(jì)劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃

E.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃

【答案】ABC17、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括（）方面。

A.以人為主

B.改善生產(chǎn)條件

C.遵守國家政策

D.采取安全措施

E.職業(yè)健康安全管理

【答案】BD18、工業(yè)總產(chǎn)值包括()。

A.成品價(jià)值

B.工業(yè)性作業(yè)價(jià)值

C.自制半成品期末期初結(jié)存差額價(jià)值

D.自制設(shè)備期末期初結(jié)存差額價(jià)值

E.工業(yè)商品價(jià)值

【答案】ABCD19、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)，主要包括()。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.銷售額

C.固定資產(chǎn)折舊

D.工業(yè)商品產(chǎn)值

E.工業(yè)增加值

【答案】AD20、下列國際直接投資的動(dòng)機(jī)中，屬于降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)情況的有()。

A.利用國外便宜的勞動(dòng)力和土地等生產(chǎn)要素

B.利用閑置的設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源

C.突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制

D.規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)

E.獲取自然資源和原材料

【答案】ABD三大題(共10題)1、某大型集團(tuán)企業(yè)，其經(jīng)營涉及房地產(chǎn)、物流、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域，2019年該公司決定進(jìn)軍建筑行業(yè)。該企業(yè)采用SWOT分析法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營的建筑材料領(lǐng)域的情況進(jìn)行了全面分析。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽(yù)，目前市場(chǎng)上對(duì)節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢(shì)頭強(qiáng)勁。為了把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，減少開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和資金的投入，2020年該企業(yè)與國外A企業(yè)建立聯(lián)盟，雙方共同出資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)建立了一家合資企業(yè)，專門從事新型節(jié)能環(huán)保材料及產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營。1.從企業(yè)戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)2019年做出進(jìn)軍建筑行業(yè)的決定屬于什么層次的戰(zhàn)略？

2.如SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，根據(jù)所處的環(huán)境，該企業(yè)是否適合采用ST戰(zhàn)略？并簡(jiǎn)單說明理由。3.該企業(yè)與國外A企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是什么類型？

【答案】2、十四五規(guī)劃中提到，全黨要統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，深刻認(rèn)識(shí)我國社會(huì)主要矛盾變化帶來的新特征新要求，深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，作為中國制造業(yè)的代表企業(yè)，多年來格力電器堅(jiān)持自主掌握科技，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，更不忘回饋國家，引導(dǎo)行業(yè)。1.試簡(jiǎn)述在復(fù)雜的國際環(huán)境挑戰(zhàn)中，企業(yè)應(yīng)發(fā)揮哪些職能。

2.試簡(jiǎn)述企業(yè)如何通過內(nèi)部環(huán)境的分析把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

【答案】3、隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，我國越來越多的企業(yè)走出國門并開展對(duì)外直接投資。甲企業(yè)是我國一家著名的通信設(shè)備制造商，該企業(yè)確立了全球化經(jīng)營目標(biāo)。為了能夠更好地接近目標(biāo)市場(chǎng)，突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，給顧客提供更多的服務(wù)，該企業(yè)在印度設(shè)立了南亞地區(qū)總部，統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨(dú)資形式設(shè)立的子公司。鑒于該企業(yè)擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力和眾多專利，建立了較為完善的供銷網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在南亞地區(qū)的市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長。根據(jù)上述資料，回答下列問題：1、甲企業(yè)進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)是什么？2、甲企業(yè)在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業(yè)務(wù)？3、甲企業(yè)采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種？

【答案】1、答：市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)。市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)具體的情況有：（1）為了突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制而到國外投資建廠。（2）為了給顧客提供更多的服務(wù)，鞏固和擴(kuò)大國外市場(chǎng)占有份額，而到當(dāng)?shù)赝顿Y生產(chǎn)或服務(wù)維修設(shè)施。（3）企業(yè)為了更好地接近目標(biāo)市場(chǎng)，滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需要而進(jìn)行對(duì)外直接投資。（4）國內(nèi)市場(chǎng)飽和或是受到強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而對(duì)外投資。案例已知甲企業(yè)為了能夠更好地接近目標(biāo)市場(chǎng)，突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，給顧客提供更多的服務(wù)在印度建立了子公司，可知符合市場(chǎng)導(dǎo)向動(dòng)機(jī)的情形，因此可知甲企業(yè)進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)是市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)。2、答：甲企業(yè)在印度建立的子公司是以自己的名義開展業(yè)務(wù)。子公司是由母公司控制但法律上是一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體的企業(yè)機(jī)構(gòu)，有獨(dú)立的名稱、章程和行政管理機(jī)構(gòu)；有自己能獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn)，自負(fù)盈虧；可以以自己名義開展業(yè)務(wù)。3、答：全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)?？鐕镜墓芾斫M織形式中，全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)是以地區(qū)為單位，設(shè)立地區(qū)分部從事經(jīng)營，每個(gè)地區(qū)都對(duì)公司總裁負(fù)責(zé)。案例資料已知“甲企業(yè)在印度設(shè)立了南亞地區(qū)總部，統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨(dú)資形式設(shè)立的子公司”，可知符合全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)的概念。4、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動(dòng)成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅還按稅率為33%計(jì)算。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.1%。1.計(jì)算公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

2.計(jì)算該公司預(yù)計(jì)新增貸款的資本成本率。3.該公司新增貸款，綜合資本成本率是否會(huì)降低？4.為什么貸款的資本成本率低于普通股的資本成本率？

【答案】1.答案：該企業(yè)的債務(wù)年利息額為：I＝200×40%×12%＝9.6。則DFL＝EBIT/（EBIT－I）＝80÷（80－9.6）≈1.14。式中，I為債務(wù)年利息額；EBIT為息稅前盈余額（息稅前盈余額＝凈利潤總額＋利息額＋所得稅額）。

2.答案：該公司新增貸款的資本成本率為：Kl＝Il（1－T）/L（1－Fl）＝[500×15%×（1－33%）]/[500×（1－0.1%）]＝10.06%。式中，Kl為長期借款資本成本率；Il為長期借款年利息額；L為長期借款籌資額，即借款本金；Fl為長期借款籌資費(fèi)用率，即借款手續(xù)費(fèi)率；T為企業(yè)所得稅率。3.答案：該公司新增貸款，增加了負(fù)債比率，加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但綜合資本成本率會(huì)降低。4.答案：貸款的資本成本率要計(jì)算利息，而利息在計(jì)算企業(yè)所得稅時(shí)是允許稅前抵扣的，因此貸款的資本成本率要低于普通股的資本成本率。5、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2，該企業(yè)預(yù)計(jì)2021年銷售額將比2020年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。1.該企業(yè)計(jì)劃采用內(nèi)部招聘和外部招聘，平衡兩者關(guān)系時(shí)應(yīng)該考慮哪些方面？

2.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，計(jì)算該企業(yè)2021年需要增加管理人員的數(shù)量。3.該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供給狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法有哪些？

【答案】1.答案：內(nèi)部招聘和外部招聘是相輔相成的，如果兩者能夠很好地結(jié)合，既能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃的要求，又能很好地將兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。平衡兩者關(guān)系時(shí)應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)處在迅速發(fā)展階段，根據(jù)未來發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展要求，各個(gè)崗位都需要大批人才，此時(shí)的內(nèi)部人力資源供給已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于各崗位空缺產(chǎn)生的需求，應(yīng)采取外部招聘的方式獲得人才；當(dāng)企業(yè)發(fā)展至成熟階段，出現(xiàn)空缺職位時(shí)，從外部招聘可能會(huì)增加較多的人工成本，而企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成較完善的培訓(xùn)機(jī)制和人員接替計(jì)劃，可采用內(nèi)部招聘。（2）企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況。企業(yè)人力資源管理部門在招聘前，必須對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有人力資源狀況從總量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及使用效果等方面進(jìn)行核查，從而明確招聘需求；必須進(jìn)行工作分析，以明確招聘對(duì)象應(yīng)該具有的能力、知識(shí)和基本素質(zhì)。當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有人員無法滿足崗位空缺、進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間不足或者成本較高時(shí)，應(yīng)采用外部招聘。若現(xiàn)有人員中有可培養(yǎng)的對(duì)象，且培養(yǎng)成本不高，則可采用內(nèi)部招聘。（3）招聘目的。當(dāng)招聘的目的不僅是找到合適的人才填補(bǔ)空缺，而是基于管理考慮，通過招聘增加新員工，帶來新思想、新觀點(diǎn)，激發(fā)員工隊(duì)伍活力，為老員工帶來新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，達(dá)到提高員工積極性、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和工作方式、改變工作態(tài)度和行為等目的，則招聘應(yīng)該以外部招聘為主。（4）企業(yè)的用人觀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用人風(fēng)格對(duì)企業(yè)招聘渠道的選擇起著決定作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部招聘和外部招聘的偏好程度不同，兩種招聘方式在企業(yè)的選擇中所占的比重就不同。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡從外部引進(jìn)人才，則外部招聘所占的比重就大；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)傾向于內(nèi)部培養(yǎng)人才，則內(nèi)部招聘所占的比重就大。（5）企業(yè)所處的外部環(huán)境。外部環(huán)境包括人才市場(chǎng)建立與完善狀況、行業(yè)薪資水平、就業(yè)政策與保障法規(guī)、區(qū)域人才供給狀況、人才信用狀況等。這些環(huán)境因素決定了企業(yè)能否從外部招聘到合適的人才。若企業(yè)所處區(qū)域的人才市場(chǎng)發(fā)達(dá)、政策與法規(guī)健全、有充足的人才供給、人才信用良好，在不考慮其他因素的情況下，外部招聘不僅能獲得理想人選，而且方便快捷。若企業(yè)外部環(huán)境與上述情況相反，則宜采用內(nèi)部選拔培養(yǎng)，這樣既可節(jié)約招聘成本，又可避免招聘風(fēng)險(xiǎn)。

2.答案：轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。具體做法是根據(jù)過去的業(yè)務(wù)活動(dòng)量水平，計(jì)算出每一業(yè)務(wù)活動(dòng)量所需人員的相應(yīng)增量，再把對(duì)實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的業(yè)務(wù)活動(dòng)增量按計(jì)算出的比例關(guān)系折算成總的人員需求增量，然后把總的人員需求量按比例折算成各類人員的需求量。根據(jù)題意，2021年銷售額比2020年增加1000萬，那么需要增加的整體人數(shù)是1000/500×20＝40（人），在這40人中，管理人員占1/（1＋2＋7）＝1/10，所以管理人員增加40×（1/10）＝4（人）。3.答案：人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面。人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)是指對(duì)當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)新的人力資源需求時(shí)，對(duì)企業(yè)自身滿足這種需求的能力與程度的判斷。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫模型法，該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供給狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法即包括以上三種。6、南京康尼機(jī)電股份有限公司前身是個(gè)校辦企業(yè)。1990年代初期，創(chuàng)始人金元貴教授用自己的專利——大功率大容量電力連接器——辦了一個(gè)校辦企業(yè)．這個(gè)專利是解決火車車廂之間的電力傳輸和連接問題。由于中國人多和路況差等特殊情境，引進(jìn)國外的連接器，當(dāng)用電量增加以后，會(huì)升溫爆炸。金教授的專利解決了這個(gè)問題，榮獲機(jī)電部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，帶有自鎖緊功能。1994年通過鐵道部認(rèn)定，指定為更新?lián)Q代產(chǎn)品。企業(yè)因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品，取得了豐厚利潤，為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在1997年和1998年的時(shí)候，南京康尼進(jìn)入到車門這個(gè)領(lǐng)域。1997年，MT30型塞拉門，即干線鐵路客車塞拉門系統(tǒng)，研制成功。根據(jù)鐵路發(fā)展的需要，原來用的都是進(jìn)口門，我們進(jìn)行了國產(chǎn)化的替代。康尼門占到了40%以上，使得門的價(jià)格下降了一半。1999年，康尼又進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域，地鐵。當(dāng)時(shí)國家要求地鐵門要自主化。門最重要的是鎖閉和開啟的問題。為了保證妥全，門關(guān)上后，一定要有一把鎖把這個(gè)門牢牢地鎖??；要開的時(shí)候，要解鎖。解鎖要有一個(gè)額外的動(dòng)力源，氣動(dòng)的或電磁的。比如說，一個(gè)鎖閂上了，開門的時(shí)候我用電磁把它吸開。在中國，地鐵客流非常大，尤其是早晚高峰期，門受到了很大的負(fù)荷。在這種大負(fù)荷的情況下，門會(huì)變形，電磁或氣動(dòng)打開都非常困難。這就是說，這種有形的、有動(dòng)力源開啟系統(tǒng)可靠，在大客流情況下經(jīng)常會(huì)出故障。另外，電磁有自然衰減問題，隨著時(shí)間的延長，它的可靠性會(huì)降低。但是，車門開啟和鎖閉非常重要，車到站就必須打開；車啟動(dòng)后，人再多，門一定要鎖閉。這是門的基本范式：鎖閉系統(tǒng)和開啟系統(tǒng)。一百多年來，門的創(chuàng)新主要在這兩個(gè)系統(tǒng)上做文章。早期，還是沿著別人的路走，進(jìn)行系列創(chuàng)新。真正的突破是在2006年。南京康尼跟傳統(tǒng)門的最大差異是：無鎖。如果無鎖，那么就會(huì)“無鎖而閉，無鑰匙而開”。問題的關(guān)鍵是：什么東西可以“無鎖而閉，無鑰匙而開”？受千斤頂?shù)膯l(fā)，千斤頂螺紋的螺旋伸角小，時(shí)刻都有自鎖功能，再重的東西壓不塌它；但是可以通過旋轉(zhuǎn)，讓它升和降。如果螺紋的伸角大到一定程度，就不自鎖了，螺帽可以在螺紋上自由移動(dòng)。把零伸角和大伸角結(jié)合起來，就可以做到“無鎖”，無鎖而自閉，無鑰匙而自開。德國柏林每兩年舉辦一次世界最大的軌道交通展覽會(huì)。2006年他們?nèi)⒓舆@個(gè)展會(huì)，到當(dāng)時(shí)世界上軌道交通自動(dòng)門的最大、最有名、歷史最長的公司去參觀。該公司展示一個(gè)先進(jìn)鎖閉技術(shù)，但還是電磁鎖。參觀時(shí)，拍了一張照片，被這家公司的工作人員說了一通。當(dāng)時(shí)，心里很氣憤。心想：一定做出個(gè)和它們不同的門?！秾O子兵法》中說，戰(zhàn)爭(zhēng)的最高境界是“不戰(zhàn)而勝”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。美國西點(diǎn)軍校的畢業(yè)考試，也有過考題，就是戰(zhàn)爭(zhēng)的最高境界是什么。他們也學(xué)習(xí)《孫子兵法》。我們就想，鎖閉的最高境界是什么呢？進(jìn)行聯(lián)想，自然是無鎖而閉。那如何實(shí)現(xiàn)呢？千斤頂不就是無鎖而閉嘛?，F(xiàn)在，我們要解決的就是在一個(gè)螺桿上有不同的螺旋伸角，變螺旋伸角也能實(shí)現(xiàn)傳動(dòng)，這個(gè)問題的解決需要思想飛越：到把這種面退化成一個(gè)點(diǎn)，變成一個(gè)線，這樣才能實(shí)現(xiàn)在不同的螺旋伸角下自由的轉(zhuǎn)化。最后就把這個(gè)普通螺母簡(jiǎn)化成一種圓門，實(shí)現(xiàn)傳動(dòng)。這個(gè)搞出來后，通過實(shí)驗(yàn)證明是可行的。這完全是自己的創(chuàng)造。這個(gè)發(fā)明對(duì)企業(yè)作用重大。2006年，企業(yè)處在非常艱難的地步，企業(yè)在上海承接了地鐵1號(hào)線的門裝置。第一，車輛門的鎖閉裝置用我們自己原來開發(fā)的，但是和我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利有很多相同的地方，造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。第二，這時(shí)開發(fā)的裝置在上海地鐵遇到了困難，門在客流量大的時(shí)候打不開。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和西門子公司溝通，如果康尼公司解決不了，就換門的供應(yīng)商。西門子公司要求康尼3個(gè)月之內(nèi)解決問題。第三，當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也打算收購康尼。公司也在討論被收購的事宜。當(dāng)時(shí)康尼正在做全新的“無鎖”創(chuàng)新。9月份參加展會(huì)，10月份把模型做出來，能夠?qū)崿F(xiàn)開關(guān)門自鎖，實(shí)現(xiàn)了基本功能了。完成基本功能試驗(yàn)?zāi)翘?，公司正在開董事會(huì)，會(huì)上還討論被收購事情。當(dāng)模型試驗(yàn)成功報(bào)告正在開會(huì)的董事長和總經(jīng)理時(shí)，公司決定趕快把它做成商品，更換上海的地鐵門。經(jīng)過一段時(shí)間的拼命實(shí)驗(yàn)、更換，終于成功了。西門子公司要求非常嚴(yán)格，必須通過各種各樣的嚴(yán)格測(cè)試，比如說1000次開關(guān)門實(shí)驗(yàn)，60個(gè)門，開關(guān)60000次，有任何一個(gè)門出現(xiàn)差錯(cuò)，就不通過了。在開關(guān)門的過程中要做各種測(cè)試，防擠、防障礙等等，都不能出一個(gè)差錯(cuò)。南京康尼的“無鎖而閉，無鑰匙而開”的門，不僅拯救了自己，而且為我們國家的軌道交通發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。自從有了這個(gè)“無鎖”門后，中國高鐵和地鐵門的半壁江山都由中國企業(yè)自己制造。世界上軌道交通自動(dòng)門的最大、最有名、歷史最長的公司，曾經(jīng)壟斷中國門市場(chǎng)的，在康尼有了這個(gè)“無鎖”門后，它在中國沒有接到一個(gè)地鐵門的單子，換了好幾任總經(jīng)理。2006年時(shí)，南京康尼在討論被收購，如果不愿被收購，競(jìng)爭(zhēng)就懲罰康尼：一是專利懲罰，二是捆綁懲罰，把門和車輛的其他系統(tǒng)捆綁在一起，買它的制動(dòng)就必須買它的門，三是挖人。用這三條我把康尼拍死。自從有了這個(gè)“無鎖”門后，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要與康尼合作?！盁o鎖”技術(shù)完全原創(chuàng)，專利懲罰不能得逞；“無鎖”各種性能指標(biāo)比原有的傳統(tǒng)門優(yōu)越，而且解決中國現(xiàn)實(shí)運(yùn)行申出現(xiàn)的問題，捆綁懲罰也沒得逞；由于要有鎖閉和開啟兩套系統(tǒng)，傳統(tǒng)門每扇重達(dá)180公斤；而“無鎖”門每扇僅為120公斤，這不僅提高了車輛的運(yùn)載能力，而且大大降低了每扇門的成本，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大大增加，效益大大提高，人才一個(gè)也沒挖走。如果沒有核心技術(shù)，想打破國外壟斷，把這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格降下來，那是不可能的。康尼自從有了這個(gè)“無鎖”門后，市場(chǎng)份額不斷提高，不單是在國內(nèi)，還在國外占領(lǐng)市場(chǎng)。1.南京康尼公司的創(chuàng)新有什么特點(diǎn)？

2.南京康尼公司在申請(qǐng)“無鎖門”專利時(shí)需要經(jīng)過一些什么程序？3.你從南京康尼公司創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中學(xué)到了什么？

【答案】7、隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，我國越來越多的企業(yè)走出國門并開展對(duì)外直接投資。甲企業(yè)是我國一家著名的通信設(shè)備制造商，該企業(yè)確立了全球化經(jīng)營目標(biāo)。為了能夠更好地接近目標(biāo)市場(chǎng)，突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，給顧客提供更多的服務(wù)，該企業(yè)在印度設(shè)立了南亞地區(qū)總部，統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨(dú)資形式設(shè)立的子公司。鑒于該企業(yè)擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力和眾多專利，建立了較為完善的供銷網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在南亞地區(qū)的市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長。根據(jù)上述資料，回答下列問題：1、甲企業(yè)進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)是什么？2、甲企業(yè)在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業(yè)務(wù)？3、甲企業(yè)采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種？

【答案】1、答：市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)。市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)具體的情況有：（1）為了突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制而到國外投資建廠。（2）為了給顧客提供更多的服務(wù)，鞏固和擴(kuò)大國外市場(chǎng)占有份額，而到當(dāng)?shù)赝顿Y生產(chǎn)或服務(wù)維修設(shè)施。（3）企業(yè)為了更好地接近目標(biāo)市場(chǎng)，滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需要而進(jìn)行對(duì)外直接投資。（4）國內(nèi)市場(chǎng)飽和或是受到強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而對(duì)外投資。案例已知甲企業(yè)為了能夠更好地接近目標(biāo)市場(chǎng)，突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，給顧客提供更多的服務(wù)在印度建立了子公司，可知符合市場(chǎng)導(dǎo)向動(dòng)機(jī)的情形，因此可知甲企業(yè)進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)是市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)。2、答：甲企業(yè)在印度建立的子公司是以自己的名義開展業(yè)務(wù)。子公司是由母公司控制但法律上是一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體的企業(yè)機(jī)構(gòu)，有獨(dú)立的名稱、章程和行政管理機(jī)構(gòu)；有自己能獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn)，自負(fù)盈虧；可以以自己名義開展業(yè)務(wù)。3、答：全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)?？鐕镜墓芾斫M織形式中，全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)是以地區(qū)為單位，設(shè)立地區(qū)分部從事經(jīng)營，每個(gè)地區(qū)都對(duì)公司總裁負(fù)責(zé)。案例資料已知“甲企業(yè)在印度設(shè)立了南亞地區(qū)總部，統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨(dú)資形式設(shè)立的子公司”，可知符合全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)的概念。8、十四五規(guī)劃中提到，全黨要統(tǒng)籌中華民族偉大