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1 3 3 3 4 4 4 5 5 6 6 6 7 7 8 9 9 9 9 9 9 2 34567召開質(zhì)量分析會,進(jìn)行工程質(zhì)量,進(jìn)度等,8負(fù)責(zé)信息(含資料,工程檔案)收集、整理9工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試施工項(xiàng)目組人員名單在商務(wù)標(biāo)中體現(xiàn)。的現(xiàn)實(shí),做好管線安裝和線槽敷設(shè)的修補(bǔ)工材料做直觀上的外觀檢查,保證無外傷損壞低壓照明?,F(xiàn)場用電,一定要有專人管理,同時(shí)采取用電掛牌制度,杜絕違章作業(yè),防止人身、位之間的施工配合問題,及時(shí)反映施工中存安裝配線情況、供配電環(huán)節(jié)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)1.5.2.1水平子系統(tǒng)的固定時(shí)的力的大小是應(yīng)該受到重視的一種1.5.2.2管理區(qū)子系統(tǒng)據(jù)。在管理區(qū)子系統(tǒng)還要考慮環(huán)境的通風(fēng),照明,1.5.2.3工作區(qū)子系統(tǒng)單位單位最小凈距(mm)70注對絞電纜與電力電纜平行敷設(shè)有一方在接地的金屬槽道或鋼管中雙方均在接地的金屬槽道或鋼管中2.5~5kV.A避雷引下線保護(hù)地線熱力管(不包封)給水管煤氣管壓縮空氣管1.6施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排任務(wù)名稱任務(wù)名稱第一周第二周第三周第四周第五周第六周項(xiàng)目準(zhǔn)備階段深化設(shè)計(jì)現(xiàn)場勘察材料采購施工隊(duì)現(xiàn)場勘查現(xiàn)場技術(shù)交底及安全培訓(xùn)施工隊(duì)技術(shù)交底及安全協(xié)調(diào)土建配合工作配套強(qiáng)電線路協(xié)調(diào)線槽安裝線槽、底盒安裝水平六類線纜敷設(shè)模塊、面板安裝配線間設(shè)備安裝配線間設(shè)備安裝標(biāo)簽安裝系統(tǒng)自測系統(tǒng)整改竣工文檔準(zhǔn)備竣工圖紙準(zhǔn)備項(xiàng)目整體驗(yàn)收*施工截止日期為20XX年X月XX日貨商組織的學(xué)術(shù),商務(wù)活動,如培訓(xùn)、交流等等。質(zhì)量方針--以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),以1.7.3.1工程質(zhì)量保證依據(jù)1.7.3.1.1有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1.7.3.1.2質(zhì)量記錄1.7.3.2質(zhì)量保證措施操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具1.7.3.3工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制資料分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方工程質(zhì)量控制管理工程質(zhì)量控制管理安裝工藝控制弱電設(shè)備質(zhì)量控制控制方法具體化施工現(xiàn)場檢驗(yàn)例試檢驗(yàn)每天記錄試驗(yàn)報(bào)告程、橋架施工、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、集成具體情況,匯同相關(guān)單位,例如籌建組、監(jiān)1.9.3.1保證系統(tǒng)運(yùn)行安全查1.9.3.2保證施工實(shí)施安全必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動保1.12.3.1設(shè)備故障排除1.12.3.2升級服務(wù)和系統(tǒng)更改服務(wù)《民用建筑通信管理標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIA606??及相關(guān)系統(tǒng)測試所必須的專業(yè)測試儀器和設(shè)備。項(xiàng)目單體測試項(xiàng)目單體測試準(zhǔn)備驗(yàn)收資料提交驗(yàn)收申請書和驗(yàn)收驗(yàn)收小組檢查驗(yàn)收驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收提交驗(yàn)收報(bào)告和資料簽署驗(yàn)收合格文件項(xiàng)目移交
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