【《S電氣成套有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)問(wèn)題及完善建議（論文）》8000字】

S電氣成套有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)問(wèn)題及完善對(duì)策研究摘要現(xiàn)代制造型企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的選評(píng)可以幫助其選擇性價(jià)比更高的供應(yīng)商，保障原材料的高質(zhì)量供應(yīng)以及采購(gòu)成本的降低。但現(xiàn)階段很多企業(yè)雖然建立了供應(yīng)商本文以四川S電氣成套有限公司為例，分析其供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制的問(wèn)題并提出針對(duì)性的創(chuàng)新對(duì)策，包括合理選擇供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)、優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和方法、適當(dāng)增加供應(yīng)商評(píng)價(jià)人員等，希望可以為四川S電氣成套有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制目錄 2相關(guān)理論概述 2.1供應(yīng)商評(píng)價(jià)的概念 32.2供應(yīng)商評(píng)價(jià)的重要性 32.3供應(yīng)商的評(píng)價(jià)步驟和流程 43四川S電氣成套有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀分析 63.1四川S電氣成套有限公司簡(jiǎn)介及采購(gòu)特點(diǎn) 63.2四川S電氣成套有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)狀 63.2.1四川S電氣成套有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)考慮因素 63.2.2四川S電氣成套有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)的方法 7 7 8 83.3.2供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和方法不夠合理 83.3.3供應(yīng)商評(píng)價(jià)人員不足 8 4.2優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和方法 參考文獻(xiàn) 當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要想從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，除了加強(qiáng)產(chǎn)品與服務(wù)建設(shè)外，還需要加強(qiáng)成本管控，成本的降低可以幫助企業(yè)更好地打造利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于電氣制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)成本占據(jù)了企業(yè)總成本的很大比重，需要加強(qiáng)采購(gòu)成本的管理。而決定采購(gòu)成本高低的一個(gè)很重要的因素就是供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，通過(guò)合理的評(píng)價(jià)方式選擇更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，不僅可以保障原材料的物美價(jià)廉，而且可以幫助公司降低更多的采購(gòu)成本。可見，供應(yīng)商評(píng)價(jià)顯得至關(guān)重要，這一工作是供應(yīng)商管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，電氣制造企業(yè)需要加強(qiáng)重視。四川S電氣成套有限公司是位于成都電氣機(jī)械和器材制造企業(yè)，其生產(chǎn)的電氣機(jī)械或器材產(chǎn)品種類較多，這就決定了其供應(yīng)商的復(fù)雜性，其需要對(duì)多種供應(yīng)商進(jìn)行管理，比如四川鑫三信電氣有限公2相關(guān)理論概述分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境明確主要功能材料成立專業(yè)評(píng)選小組制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定供應(yīng)商選擇目標(biāo)供應(yīng)商積極參與全面評(píng)價(jià)供應(yīng)商反饋驗(yàn)證3四川S電氣成套有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)的現(xiàn)3.3四川S電氣成套有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制存在的問(wèn)題