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精選word文檔下載可編輯化驗分析工201*年度總結(jié)201*年度總結(jié)201*是值得回味的一年。過去的一年里,我在領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下,立足化驗室工作,認真履行職責,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下一、加強自身學習,強化個人能力,提高業(yè)務素質(zhì)化驗分析工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。在競爭日益激烈的今天,質(zhì)量成為企業(yè)生存的保障,就對我們分析工作有了更加嚴格的要求。因此,做好化驗室工作非常重要。做為一名化驗人員,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業(yè)務素質(zhì)。在實際工作中,我邊干邊學,勤思考,多積累,收到了很好的學習效果。為了使自身化驗水平提高到了一個新的起點,有一個質(zhì)的變化,我主要加強了以下三點一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識。通過學習,掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。二是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率。三是加強班組各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,在保證數(shù)據(jù)準確的前提下,怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。二、加強安全學習,提高安全意識安全高于生命,責任重于泰山。在實驗室工作安全意識相當重要。所以我認真對待每一項工作,在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。積極參加公司和車間舉行的各項安全活動,強化安全意思,提高了自救、互救的能力,熟記各項安全措施,遇事不慌。能夠妥善的處理出現(xiàn)的各類安全事故。三、工作態(tài)度認真,勤奮敬業(yè)作為一名化驗員,始終以高度的責任心,在實際工作過程中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標準。異常的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核,通過重復試驗以及和同事們的共同探討找出原因,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤。有效利用工作時間,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,和大家共同營造一個相互信任、相互幫助、相互協(xié)作的工作環(huán)境。過去的一年是難忘的一年,我們經(jīng)歷了薪酬改革的陣痛,度過了石油大學搬走煉廠何去何從的迷茫,同時也克服了集團公司效益不佳,南常長期停工、獎金減少的磨難,穩(wěn)定了人心,在第四季度創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。這和我們在座的每一位都是分不開的??偨Y(jié)這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足比如還有個別實驗做得不夠熟練,不夠完善,對待同事熱心有余而耐心不足,有待于在今后的工作中加以改進。從事實驗分析工作一定要細心,不能放過一個疑點,有問題多請示,多匯報。在今后的時間里,我將認真學習各項業(yè)務技能和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平??梢灶A料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以適應集團公司更加嚴格的要求,為公司的發(fā)展貢獻一份力量。擴展閱讀201*年化驗班長年終總結(jié)質(zhì)檢車間化驗班組201*年化驗班長年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過201*年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,化驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為實驗室的化驗班長來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做好化驗室所有員工的管理工作,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)?,F(xiàn)將本年度化驗室工作總結(jié)如下一、數(shù)據(jù)分析月份項目粘度最低點-最高點酸值Ⅰ酯/Ⅱ酯515-66420.11-219512-66220.10-279510-60320.00-220565-64920.84-264512-64820.37-261560-659254-235546-65420.72-248507-64520.22-280530-657145-279572-68520.10-265547-66020.25-291574-699215-2311二甘醇最低點-最高點色值最低點-最高點隔離切片1681712141293136961月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月0.643-0.6470.643-0.6470.642-0.6470.643-0.6490.642-0.6490.642-0.6500.642-0.6490.642-0.6480.643-0.6490.638-0.6490.639-0.6470.639-0.64713-1912-1912-1713-1812-1712-1812-1712-1712-1712-1812-1912-1850-7015-7311-4010-5016-1808-4610-4517-3733-7947-6128-9626-質(zhì)檢車間化驗班組通過上面的數(shù)據(jù)顯示,1-8月份聚酯的各項指標波動范圍較小,說明這些月份聚酯生產(chǎn)比較穩(wěn)定,聚酯切片或者聚酯熔體是生產(chǎn)的源頭,合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,分析檢驗是對其品質(zhì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性作用,分析班組在貫徹執(zhí)行《檢驗標準操作規(guī)范》的原則下,根據(jù)車間下達的半成品各項指標進行檢驗,充分保證了檢驗指標的準確性,對整個聚酯生產(chǎn)起到了鋪磚墊瓦的作用。201*年我們經(jīng)歷了聚合一次停車檢修,從8月15號開始到9月1號,開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試、切片色值測試,而從開車到穩(wěn)定,僅僅持續(xù)了17天。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在改善。由于剛開車,先開短纖,短纖提產(chǎn),切粒機產(chǎn)量低,切片的b值在00-79范圍內(nèi)。該切片已經(jīng)通知相關(guān)部門進行處理。聚合定期會進行過濾器切換,總共隔離切片123包。二、儀器設(shè)備故障情況隨著儀器設(shè)備使用年限加長,零部件逐年老化,出現(xiàn)故障越來越多,加上維修隊伍不穩(wěn)定,使維修工作處于被動狀態(tài)。對于儀器設(shè)備出現(xiàn)的問題不能及時得到維護,致使不少設(shè)備“帶病”工作,經(jīng)常出現(xiàn)故障,直接影響使用壽命。現(xiàn)將化驗室儀器故障情況總結(jié)如下:型號為WRX-1S熔點儀于7月6日返廠維修,經(jīng)過兩次返廠維修無法使用,由于熔點儀使用多年,一些元器件老化、損壞,D20A三極管燒壞,造成儀器設(shè)備損壞,不能滿足檢驗的要求;經(jīng)維修部門鑒定后,已經(jīng)作為報廢處理。型號為776Domimat全自動滴定儀于9月20日返廠維修,經(jīng)過兩周的維修后,恢復使用,但是由于活塞磨損嚴重,現(xiàn)已漏液影響數(shù)據(jù),暫時已經(jīng)停用,等待配件的到來。粘度儀電腦顯示屏和主機壞掉,經(jīng)信息部門調(diào)換,現(xiàn)在已經(jīng)正常使用。三、班組建設(shè)成果質(zhì)檢車間化驗班組班組文化是團結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。201*年,我們認真落實公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實際,具體開展了以下工作1在人員管理方面因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到質(zhì)檢車間化驗崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,班組對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進員工的培訓,設(shè)備的保養(yǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生。提高生產(chǎn)效率,通過不斷的創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性。在安全生產(chǎn)方面在過去的一年里,基于化驗室的特殊性,部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3在現(xiàn)場管理方面本崗位的現(xiàn)場管理現(xiàn)在已經(jīng)實行標準化,規(guī)范化,精細化,主要是實驗過程的各種輔助玻璃器皿擺放整齊,取樣、留樣做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的一級保養(yǎng)到位、員工儀容儀表整潔,員工對5s現(xiàn)場管理中的素養(yǎng)意識加強。按《標準作業(yè)書》的標準要求作業(yè)。在降低生產(chǎn)成本方面降低低值易耗品(洗潔精、手套、實驗必需品等等),能源(室內(nèi)的耗電)的節(jié)約。四、存在問題化驗班組在全年的生產(chǎn)工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。如,隨著生產(chǎn)任務的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對化驗班組人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。質(zhì)檢車間化驗班組有的員工對三化(標準化、規(guī)范化、精細化)管理要求認識不足,工作缺乏細致深入。員工的流失,員工的流失主要體現(xiàn)在對現(xiàn)有條件不滿,工作相對枯燥、重復,感到厭煩;職責、所承擔的壓力及未來發(fā)展等與預期不符;對團隊氛圍不滿,希望公平、公正、公開;薪酬、福利不滿,不足以支撐日常開銷等。新年、春節(jié)會存在一些人在外干了很久,借著回家過春節(jié)就不再回來了。五、需改進的問題在長期的工作實踐中,我們切實地感到只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化??茖W化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理?;灠嘟M在積極推行“三化”管理活動中,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,化驗班組每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化新老搭配,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作實驗嚴格按照《聚合分析崗位規(guī)范》和《原輔料檢驗標準》執(zhí)行。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果。為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中積極解決.通過培訓和學習,化驗員的整體標準操作意識和常用化學儀器的使用、化學藥品安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范操作和實驗安全的重要性。無論何時何地,溝通一直是重要的話題,無時無刻不需要溝通。作為一名管理者應該善于通過溝通發(fā)現(xiàn)流失的苗頭,及早采取措施,留下那些優(yōu)秀的人員??己嗣嬲劙l(fā)現(xiàn)問題在每個考核周期結(jié)束都要和員工進行績效面談,在面談中班組要真誠指出下屬的成績及不足,同時也會聽到一些員工的意見或建議,這些意見或建議就是引起流失的隱患,所以上級一定要重視,有則改之,無則加勉。心靈互動增進感情定期上級與員工進行一對一、一對多或多對多等形式的溝通,拉近上下級的距離,增進感情。在互動中幫助員工化解工作中的困惑、展質(zhì)檢車間化驗班組望工作前景、暢談行業(yè)發(fā)展等。六、一年工作反思及201*年的工作計劃班組員工對學習班組建設(shè)的意義沒有深刻理解,只能停留在形式上,部分員工存在參與積極性不高,應付考核的現(xiàn)象,未形成人人參與。班組安全文化氣息不夠濃厚,員工勞動紀律需加強,安全活動缺乏豐富內(nèi)容。班組建設(shè)需要完善,明確各項管理標準,嚴細考核制度,做到有據(jù)可查,有理可依,嚴格兌現(xiàn)獎懲,形成動態(tài)考核,把班組管理的壓力層層傳遞,讓員工變被動為主動,加強民主評議工作和批評與自我批評,從而提高管理水平。1開展培訓與學習化驗班組因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學習,從提高化驗員的技能和操作安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了化驗基礎(chǔ)技能、聚合原輔料各項指標、安全生產(chǎn),特別是化驗室安全等方面的培訓。2長抓安全安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道安全高于生命,責任重于泰山?;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高純氣體,要作好高純氣體的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時

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