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文檔簡介
近年來,無論是居廟堂之高還是處江湖之遠(yuǎn),“大數(shù)據(jù)”都是熱度極高的流行詞。人們在為大數(shù)據(jù)時代的到來歡呼的同時,似乎有一種欲將大數(shù)據(jù)神化的傾向,如認(rèn)為大數(shù)據(jù)可以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測能力、改變商業(yè)模式,甚至預(yù)防犯罪。大數(shù)據(jù)神話的一個新變種,是一位在中國極有影響力的企業(yè)家不止一次地宣稱,隨著大數(shù)據(jù)的普及應(yīng)用,計劃經(jīng)濟(jì)將會越來越大。如果只是借此噱頭為自己的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)做些宣傳,做出此等大膽預(yù)言倒也情有可原??墒?,此預(yù)言關(guān)涉到經(jīng)濟(jì)思想史和經(jīng)濟(jì)史的百年之爭,遠(yuǎn)不是為自家賺些眼球那么簡單。一從社會科學(xué)的意義上說,大數(shù)據(jù)是相對于傳統(tǒng)的以隨機(jī)抽樣為統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)的小樣本數(shù)據(jù)而言的,是包含了所有相關(guān)數(shù)據(jù)的全集數(shù)據(jù)。大樣本數(shù)據(jù)的產(chǎn)生以數(shù)據(jù)采集技術(shù)的發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步為前提。我們?nèi)粘=佑|最多的大數(shù)據(jù)的代表,無論是臉書(Facebook)、推特(Twitter)、微博等社交網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù),還是谷歌和百度等搜索引擎的大數(shù)據(jù),再或是優(yōu)步(Uber)和淘寶等網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺的大數(shù)據(jù),抑或是支付寶和微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的大數(shù)據(jù),都是以互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)步和普及應(yīng)用為基礎(chǔ)的。拋開所謂的4V或是5V的說法,大數(shù)據(jù)的特征無外乎是數(shù)據(jù)量特別大(全數(shù)據(jù))以及數(shù)據(jù)的獲取和處理速度特別快(現(xiàn)時數(shù)據(jù))。聲稱大數(shù)據(jù)能夠復(fù)興計劃經(jīng)濟(jì)的人士顯然是相信,啟動關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動的集中計劃的關(guān)鍵信息就蘊藏在大數(shù)據(jù)之中。那么,大數(shù)據(jù)真的能與計劃經(jīng)濟(jì)無縫對接嗎?回答這一問題的前提是要正確理解計劃經(jīng)濟(jì)的理論邏輯與歷史經(jīng)驗。馬克思并沒有提供關(guān)于計劃經(jīng)濟(jì)的可操作的方案,計劃經(jīng)濟(jì)的真正探索始于列寧和斯大林在蘇聯(lián)的實踐,而對于計劃經(jīng)濟(jì)的理性計算問題的理論反思則源于二十世紀(jì)二三十年代的“社會主義經(jīng)濟(jì)計算的論戰(zhàn)”。上個世紀(jì)二三十年代經(jīng)濟(jì)計算的論戰(zhàn)是從價格問題開始的。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家米塞斯和哈耶克認(rèn)為,由于計劃經(jīng)濟(jì)取消了市場,所以不可能有價格。因此,中央計劃經(jīng)濟(jì)下沒有任何可以用于經(jīng)濟(jì)計算的數(shù)據(jù)信息,所以無論是個人還是中央計劃部門都會發(fā)現(xiàn)“理性計算的不可能”。波蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家蘭格等人的回應(yīng)是提出了“市場社會主義”的方案,按其設(shè)想,中央計劃部門的角色等同于瓦爾拉斯模型中的拍賣人,通過不斷的試錯獲得正確的價格。且蘭格相信,完全可通過計劃部門收集的市場供求不平衡的信息來獲得影子價格。“二戰(zhàn)”后大型計算機(jī)的推廣似乎使得蘭格的理論設(shè)想更接近現(xiàn)實可能,原則上我們可以高速計算出瓦爾拉斯方程組的解值。如今大數(shù)據(jù)時代的到來仿佛讓蘭格的設(shè)想離現(xiàn)實又近了一步,大數(shù)據(jù)可以大大降低計劃部門獲得方程組的變量信息的成本(不再需要層層統(tǒng)計匯總,而只需要一臺聯(lián)網(wǎng)的電腦)。但是,按照奧地利學(xué)派的觀點,蘭格的方案仍只是一個理想化的烏托邦,其原因是求解方程組只回答了計劃經(jīng)濟(jì)的工程學(xué)問題,而讓計劃經(jīng)濟(jì)有效運轉(zhuǎn)—計劃部門能夠做出統(tǒng)一的理性計算以代替分散的個人決策—的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題則要比工程學(xué)問題復(fù)雜得多。在米塞斯和哈耶克看來,計劃經(jīng)濟(jì)體制下實際決定要素在各個企業(yè)間分配的是投入—產(chǎn)出的技術(shù)性關(guān)聯(lián)(或者說是生產(chǎn)函數(shù)),而不是真實的市場價格所反映出的要素的稀缺性。更重要的是,從作為靜態(tài)均衡的結(jié)果的角度來理解價格實際上是一種認(rèn)識論偏誤,價格不僅可以表現(xiàn)稀缺性,更可以激勵企業(yè)家創(chuàng)新和促進(jìn)知識的運用。計劃經(jīng)濟(jì)的失敗恰是因為資源配置的無效率和激勵的缺乏。那么,大數(shù)據(jù)時代的到來,又會給傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)計算之爭增添哪些新的元素呢?二搜集分散化的經(jīng)濟(jì)信息并將其轉(zhuǎn)換為可以計算的“數(shù)據(jù)”是實現(xiàn)計劃經(jīng)濟(jì)體制下理性經(jīng)濟(jì)計算的前提??墒牵髷?shù)據(jù)能否幫助我們達(dá)成這一前提呢?從技術(shù)上說,大數(shù)據(jù)確實可以收集與經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的海量信息(甚至是“全數(shù)據(jù)”),但是,運用大數(shù)據(jù)收集信息的實際操作要比理想情況困難得多。我們先從一個最簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)的情境—不存在任何信息變化的靜態(tài)均衡狀態(tài),即哈耶克的所謂的“給定數(shù)據(jù)”的情況—來討論大數(shù)據(jù)獲得完備經(jīng)濟(jì)信息的可能性。在此情境下,如果大數(shù)據(jù)技術(shù)真的可以獲取關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動的“全數(shù)據(jù)”,那么其在原則上可以代替市場價格機(jī)制,從而實現(xiàn)科學(xué)理性的計劃經(jīng)濟(jì)。但問題是,大數(shù)據(jù)根本不是什么真正意義上的全數(shù)據(jù),而是有偏的選擇性樣本數(shù)據(jù),很多時候甚至在數(shù)據(jù)質(zhì)量上弱于隨機(jī)抽樣的小數(shù)據(jù)。首先,大數(shù)據(jù)所獲得的信息是有噪音的—在很多互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺上,都存在網(wǎng)絡(luò)水軍“刷回復(fù)”“刷好評”“刷訂單”的現(xiàn)象。由于制造噪音的低成本高收益,數(shù)據(jù)噪音往往比有效信息增長得更快。其次,大數(shù)據(jù)所獲得的信息有樣本選擇性偏誤。網(wǎng)絡(luò)用戶有顯著的年齡和學(xué)歷特征,故互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)無法體現(xiàn)統(tǒng)計意義上的代表性(例如,女性是“雙十一”在淘寶網(wǎng)上購物的主力,知識分子較多選擇國外的搜索引擎)。再次,大數(shù)據(jù)無法獲得某些關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)信息。許多家庭內(nèi)部的決策(如教育資源在子女間的分配)和企業(yè)內(nèi)部的決策(如中低層職位的變動)信息是無法在網(wǎng)絡(luò)上通過大數(shù)據(jù)獲得的,但這些決策顯然具有重要的經(jīng)濟(jì)意義(影響人力資本積累和企業(yè)生產(chǎn)效率)。顯然,大數(shù)據(jù)在技術(shù)上無法保證獲取足夠豐富的高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息,從而無法為計劃經(jīng)濟(jì)的理性計算提供數(shù)據(jù)支撐。不僅如此,一旦我們跳出最簡單的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,我們就會發(fā)現(xiàn)那種認(rèn)為大數(shù)據(jù)可以復(fù)興計劃經(jīng)濟(jì)的觀點,實在是體現(xiàn)了對知識在市場運行中的作用的不充分理解。哈耶克提醒人們注意一個常識在任何經(jīng)濟(jì)體制下,用于經(jīng)濟(jì)計算的數(shù)據(jù)化信息,都屬于分散的個人知識,即我們每個人都只掌握關(guān)于市場的極小部分的知識。區(qū)別于可以成為公共知識的“科學(xué)知識”,這種分散的個人知識被稱為在特定時空下有關(guān)各種“情勢的知識”。因此,與存在勞動分工一樣,需要有所謂的“知識分工”。那么,情勢的知識如何才能被有效利用呢?答案是市場的價格機(jī)制。從功能上看,市場的價格體系應(yīng)被視為一種交流信息的機(jī)制。價格機(jī)制的優(yōu)勢在于,市場中的個人參與者只需要掌握少量信息就可以達(dá)成正確的行動。即是說,市場價格機(jī)制使得我們可以形成自發(fā)的交流,以最低的信息成本使個人所掌握的各種分散知識得到有效的利用。所以按照哈耶克的觀點,以大數(shù)據(jù)來復(fù)興計劃經(jīng)濟(jì)完全就是“世上本無事,庸人自擾之”。當(dāng)然,如果一個計劃部門真的搜集了全部的相應(yīng)信息且其質(zhì)量可靠(姑且不考慮信息的搜集成本),那么在邏輯上也可能達(dá)到與市場價格機(jī)制同樣的效果。但是,一方面,正如我們已經(jīng)說明過的,現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)技術(shù)并不能搜集到全域和保質(zhì)的信息;另一方面,更根本的是,哈耶克所說的分散的個人知識在很多時候是一種“默會知識”,其在邏輯上不可能被包括大數(shù)據(jù)在內(nèi)的任何信息獲取技術(shù)所得到。在一九六○年的《自由秩序原理》和七十年代的三卷本的《法律、立法與自由》中,哈耶克吸收波蘭尼的“默會知識”概念,豐富了其對知識問題的理解。默會知識不僅具有分散的個人屬性,更重要的是其無法被充分地向他人描述,即那是一種關(guān)于“怎么辦”的知識而非“那是什么”的知識。故而面對默會知識時,我們所能知者遠(yuǎn)甚于我們所能言者。例如,學(xué)習(xí)游泳、騎車、彈奏鋼琴乃至感受權(quán)威的學(xué)問之道等所習(xí)得的,都是不可言傳的個人知識。因為在學(xué)習(xí)這類知識的過程中,我們無法用可以說明的道理來解釋我們成功的原因。默會知識的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義在于,商業(yè)上的成功因素往往不是參與者所能察覺到的,且即使能察覺到,參與者也只是在實踐中知道該怎么辦,卻無法用可被他人所理解的方式去表達(dá)。例如,在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,所有廠商的生產(chǎn)函數(shù)是同質(zhì)的,而實際上,由于默會知識的存在,各個廠商的生產(chǎn)技術(shù)的知識必然是異質(zhì)的個性化的,從而才有生產(chǎn)效率的差異。類推之,在銷售、財務(wù)、組織生產(chǎn)等領(lǐng)域都沒有給定的關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營手段的公共知識,只有默會的個人知識,從而不會有可辨識的同質(zhì)化的數(shù)據(jù)信息。既然默會知識無法被外部觀察者所理解,那么他人就更不可能利用任何技術(shù)手段將這種知識數(shù)據(jù)化,大數(shù)據(jù)技術(shù)也不例外—這不是技術(shù)能力的問題,而是一種邏輯上的不可能?;谀瑫R的存在,無論未來大數(shù)據(jù)技術(shù)如何發(fā)達(dá),任何個體心智或計劃部門都不可能獲得“完備知識”,相反,卻會處于“必然無知”的狀態(tài)。于是,對于任何個體心智或計劃部門,讓計劃經(jīng)濟(jì)可行的知識要求都不可能經(jīng)由大數(shù)據(jù)技術(shù)所搜集的數(shù)據(jù)信息達(dá)成。三經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個元問題是“什么是市場”,這一問題對于理解大數(shù)據(jù)與計劃經(jīng)濟(jì)的關(guān)系有莫大的意義。對于什么是市場,主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)定義是將市場視為一種價格決定機(jī)制,其看重的是作為均衡的市場結(jié)果,而非市場的過程。若按照這種定義,將一切經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象(主要是均衡價格和均衡數(shù)量)大數(shù)據(jù)化當(dāng)然既無邏輯不可能性,也無技術(shù)的困難。而按照奧地利學(xué)派的觀點,市場不再是靜態(tài)的均衡,而是動態(tài)的過程。具體說來,市場可定義為具有企業(yè)家精神和才能的參與者發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造知識,進(jìn)而優(yōu)化資源配置和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的機(jī)制。這種對市場的理解實際上也有著非常豐厚的經(jīng)濟(jì)思想史積淀。哈耶克在一九六八年發(fā)表的《作為一個發(fā)現(xiàn)程序的競爭》中指出,市場是通過競爭去發(fā)現(xiàn)知識的“發(fā)現(xiàn)程序”。什么是在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上有稀缺性的商品,其稀缺程度幾何,都是需要在市場過程中發(fā)現(xiàn)的。而在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中,這些都作為已知變量給定了。哈耶克的同代人米塞斯及米氏弟子柯茲納的企業(yè)家理論,為哈耶克對于市場的理解補充了主要“推動者”的部分。市場激勵企業(yè)家去發(fā)現(xiàn)能獲得利潤的機(jī)會,這是一種經(jīng)由市場競爭才能獲得的知識。更具有“機(jī)敏性”的企業(yè)家具有一種“企業(yè)家能力”—“獨立地掌握情境并達(dá)成確切的(雖然仍是非決定性的)未來想象圖景的功能”(Kirzner,Israel,1992,TheMeaningofMarketProcessEssaysintheDevelopmentofModernAustrainEconomics,LondonRoutledge,p.26)。于是,不再像配置范式中的廠商那樣被動遵循價格來調(diào)節(jié)生產(chǎn),企業(yè)家的行動是主動去發(fā)現(xiàn)價格,并進(jìn)而利用自己所掌握的商品或要素稀缺性的知識優(yōu)勢獲得利潤。只將企業(yè)家視為潛在知識和機(jī)會的發(fā)現(xiàn)者,仍無法表現(xiàn)企業(yè)家在知識創(chuàng)新領(lǐng)域的創(chuàng)造性角色。準(zhǔn)奧地利學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家、一九八六年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者布坎南從“激進(jìn)主觀主義”出發(fā),認(rèn)為企業(yè)家行為所展現(xiàn)的不是在“偏好—約束”框架已定條件下的被動選擇,而是一種“創(chuàng)造性選擇”,即打破市場常規(guī)的選擇。即是說,企業(yè)家不僅是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在但尚未被利用的知識,而是也要創(chuàng)造新的知識;企業(yè)家不僅要發(fā)現(xiàn)被忽略的市場機(jī)會,而且也要創(chuàng)造新的市場機(jī)會;企業(yè)家不僅要為滿足消費者的需求而生產(chǎn),而且也要培育和創(chuàng)造消費者的新的需求。典型的創(chuàng)造性選擇的例子就是智能手機(jī),這顯然是企業(yè)家創(chuàng)造出了新的知識和機(jī)會,通過改變和塑造手機(jī)市場的消費者需求而獲利。于是,企業(yè)家的角色具有雙重面向企業(yè)家的機(jī)敏性可以彌補市場中被忽略的機(jī)會,從而令現(xiàn)有資源的配置更為有效,此時,企業(yè)家承擔(dān)的是知識和機(jī)會的發(fā)現(xiàn)者的角色。企業(yè)家的創(chuàng)造性選擇則可以創(chuàng)造出新的知識,從而促進(jìn)動態(tài)的經(jīng)濟(jì)增長,此時,企業(yè)家的角色變成了創(chuàng)新者。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)只是整個列寧主義社會大工廠的一個個車間,經(jīng)理按照指令行動,故不可能存在真正的企業(yè)家行為。而一旦我們認(rèn)識到企業(yè)家對于知識的機(jī)敏性和創(chuàng)造性在經(jīng)濟(jì)活動中的重要價值,那么任何以計劃經(jīng)濟(jì)完全或大部分代替市場經(jīng)濟(jì)的想法就會即刻表露出其荒謬性。進(jìn)一步說,企業(yè)家的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新行為意味著,通過大數(shù)據(jù)帶動計劃經(jīng)濟(jì)的復(fù)興完全沒有任何理論和現(xiàn)實的可能性。因為經(jīng)濟(jì)活動中的知識不是給定的,而是市場活動的參與者發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的結(jié)果,這其實是一個通過市場競爭促進(jìn)知識生產(chǎn)的過程。市場生產(chǎn)出的知識只有一部分是外顯性質(zhì)的,可以轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)信息;另一部分默會的知識則沒有數(shù)據(jù)化的可能,所以大數(shù)據(jù)只能利用市場生產(chǎn)的局部的知識。退一萬步說,即使在大數(shù)據(jù)時代,我們真的能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)獲得計劃經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)所需要的全部信息(甚至包括在邏輯上不可能獲得的關(guān)于默會知識的信息),我們也不能對大數(shù)據(jù)在計劃經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用前景盲目樂觀。因為市場在本質(zhì)上并不是一個靜態(tài)的均衡,而是一個發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的過程,假如我們不顧知識生產(chǎn)的本相,強(qiáng)行利用大數(shù)據(jù)所搜集的殘缺知識來重造計劃經(jīng)濟(jì),那么計劃對市場的替代就會掐斷知識生產(chǎn)的流程,令大數(shù)據(jù)變成無源之水。四一九七六年,面對計劃經(jīng)濟(jì)呼聲在美國的回潮,哈耶克曾經(jīng)嗟嘆“一個令人遺憾又無可否認(rèn)的事實是,較之其他科學(xué)門類,經(jīng)濟(jì)學(xué)更易于受復(fù)興的潮流的影響。曾經(jīng)被前代經(jīng)濟(jì)學(xué)家們成功駁倒的奇談怪論和蠱惑人心式的大眾迷信,會周期性地反復(fù)進(jìn)入專業(yè)討論?!保℉ayek,F(xiàn).A.,1976/1978,“TheNewConfusionabout‘Planning’”,inNewStudiesinPhilosophy,Politics,EconomicsandtheHistoryofIdeas,ChicagoChicagoUniversityPress,p.232)所以,經(jīng)濟(jì)計算的爭論實際上從未完全結(jié)束過,因為爭論背后代表了一種對于理性的最高形式—集體理性的不懈渴望,哈耶克稱為“致命的自負(fù)”。只不過,爭論會在不同
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