項(xiàng)目部匯報(bào)材料（5篇）

項(xiàng)目部匯報(bào)材料（5篇）匯報(bào)材料范文篇一*區(qū)是南京市中心城區(qū)，面積81平方公里，人口近50萬。轄8個(gè)街道，65個(gè)社區(qū)居委會(huì)，11個(gè)村民委員會(huì)。全區(qū)目前共有各類優(yōu)撫對(duì)象8663人，除軍屬7554人外，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象1109人(烈屬154人，因公犧牲軍人家屬22人，病故軍人家屬420人，在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人35人，革命傷殘人員478人)，其中享受定期撫恤、補(bǔ)助的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象66人。近年來，區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持把優(yōu)撫工作作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐來抓，與爭(zhēng)創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、深化社區(qū)服務(wù)、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結(jié)合；始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)優(yōu)撫政策作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要內(nèi)容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在“四到位一確?！?，即政策到位、款物到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位，確保優(yōu)撫對(duì)象的權(quán)益得到維護(hù)。一、落實(shí)優(yōu)撫政策，強(qiáng)化優(yōu)撫保障體系優(yōu)撫對(duì)象是一個(gè)特殊的群體，他們?yōu)橹袊嗣窠夥攀聵I(yè)作出了巨大的犧牲，是國家的有功之臣，不同于一般社會(huì)保障對(duì)象。針對(duì)我區(qū)優(yōu)撫對(duì)象面廣量大的特點(diǎn)，我們從維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的大局出發(fā)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)撫政策，強(qiáng)化優(yōu)撫保障，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)100％，即優(yōu)撫政策落實(shí)率100％，城市和農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放率100％，符合最低生活保障條件的優(yōu)撫對(duì)象納入率100％，符合條件的優(yōu)撫對(duì)象辦理住院醫(yī)療保險(xiǎn)率100％，（一）認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策，規(guī)范優(yōu)撫審批程序近年來，為認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象自然增長機(jī)制，我們每年都提前與區(qū)財(cái)政局協(xié)調(diào)，確保了各項(xiàng)撫恤經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。對(duì)符合享受定期撫恤、定期補(bǔ)助的人員，我們嚴(yán)把程序?qū)徟P(guān)，通過個(gè)人申請(qǐng)、居委會(huì)調(diào)查、街道審核、民政局審批，使享受撫恤補(bǔ)助人員審批制度規(guī)范化。200年共審批新增4人。（二）認(rèn)真落實(shí)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)及立功受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)制度城鎮(zhèn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金我區(qū)嚴(yán)格按照寧民優(yōu)（200）120號(hào)、寧財(cái)社（200）422號(hào)《南京市退役士兵優(yōu)待補(bǔ)助專項(xiàng)資金管理暫行辦法》文件要求，按市區(qū)兩級(jí)財(cái)政資金配套標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)。農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金發(fā)放，每年年底我們都及時(shí)與區(qū)統(tǒng)計(jì)局取得聯(lián)系，掌握上年度農(nóng)村人口人均收入情況，并按照不低于上年度末農(nóng)村人口人均收入的75％標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確測(cè)算，于春節(jié)前及時(shí)發(fā)放到位。200年我區(qū)農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)7400元。對(duì)立功受獎(jiǎng)人員，除按照市標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)外，為體現(xiàn)社會(huì)優(yōu)待，我區(qū)各街道根據(jù)不同情況，分別給予了50-800元不同標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)，梅園街道、鎖金村等街道還專門召開了立功受獎(jiǎng)人員表彰大會(huì)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自為立功受獎(jiǎng)人員發(fā)放獎(jiǎng)金和紀(jì)念品，感謝他們?yōu)樾鋮^(qū)贏得了榮譽(yù)。（三）為優(yōu)撫對(duì)象實(shí)施了最低生活保障制度為了保障優(yōu)撫對(duì)象的生活不低于當(dāng)?shù)氐钠骄钏剑瑢?duì)依靠定期撫恤補(bǔ)助生活仍有困難的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，我們及時(shí)與社會(huì)救濟(jì)科協(xié)調(diào)，做到應(yīng)保盡保，保障其生活高于當(dāng)?shù)氐钠骄钏健Ｈ绮」受娙思覍倮罟鹫?，本人靠每?52元定期撫恤金生活，其小兒子殘疾，由于對(duì)政策不了解，一直不肯進(jìn)低保，多次做工作都不愿提供材料，后經(jīng)了解，是因?yàn)槁爠e人說，如果進(jìn)了低保，就不能享受定期撫恤了，所以才不愿提供進(jìn)低保的材料，為此，我們專門上門進(jìn)行政策解釋，進(jìn)低保是為了提高我們優(yōu)撫對(duì)象的生活水平，定期撫恤照常享受，且進(jìn)低保時(shí)，定期撫恤不納入家庭收入計(jì)算。聽了我們的解釋后，非常高興，及時(shí)辦理了低保手續(xù)，現(xiàn)逢人便夸政府好。我區(qū)目前重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象家庭生活略有困難的已全部進(jìn)入了低保，享受雙重身份的保障。（四）依托社會(huì)力量，為重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象建立大重病醫(yī)療保障體系我區(qū)目前共有66名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，在解決醫(yī)療難的問題上，一是每年第一季度按照每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放門診醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；二是根據(jù)寧民優(yōu)（2024）206號(hào)《關(guān)于市區(qū)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象參加中國人壽保險(xiǎn)公司住院醫(yī)療保險(xiǎn)（試行）的通知》精神，為符合條件的優(yōu)撫對(duì)象辦理了住院醫(yī)療保險(xiǎn)，參保率100％（享受部隊(duì)包干及公費(fèi)醫(yī)療的人員除外），2024年、2024年住院7人次，理賠金額為：14615.5元，最多的理賠了4000元；三是為重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放“醫(yī)療優(yōu)惠卡”，實(shí)行“五免五減半”（免收普通門診掛號(hào)費(fèi)、普通門診診療費(fèi)、門診治療費(fèi)、住院診療費(fèi)和醫(yī)院基本醫(yī)療護(hù)理費(fèi)，減半收取住院床位費(fèi)、檢查費(fèi)、住院治療費(fèi)、放射費(fèi)和手術(shù)費(fèi)）優(yōu)惠政策；四是政府出臺(tái)政策，對(duì)患大重病的優(yōu)撫對(duì)象在自費(fèi)部分上，按照不同對(duì)象，分別給予50％、40％、30％的補(bǔ)助，如在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人史建中患胃癌，家庭困難，在保險(xiǎn)公司理賠的基礎(chǔ)上，我們按照自費(fèi)部分30％的比例給予補(bǔ)助了3000元。從而減輕了重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象就醫(yī)難的狀況。二、動(dòng)真情、辦實(shí)事，努力為優(yōu)撫對(duì)象排憂解難優(yōu)撫工作面廣量大，我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策的同時(shí)，更注重動(dòng)真情，辦實(shí)事，為優(yōu)撫對(duì)象排憂解難，切實(shí)改善和提高優(yōu)撫對(duì)象的生活水平。一是提高了定撫定補(bǔ)優(yōu)撫對(duì)象的生活補(bǔ)助。2024年我們對(duì)全區(qū)享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了普遍的調(diào)查摸底，了解到他們大部分年老體弱，家庭經(jīng)濟(jì)狀況不好，按照當(dāng)時(shí)的定期撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，平均每人每月只有192元，而當(dāng)時(shí)南京城鎮(zhèn)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)200元。我們及時(shí)將調(diào)查摸底情況向區(qū)政府作了專題匯報(bào)，經(jīng)區(qū)長辦公會(huì)研究決定，從2024年起，凡享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，每人每年增加1000元的生活補(bǔ)助費(fèi)，并將生活補(bǔ)助費(fèi)、大重病醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、節(jié)日慰問費(fèi)等共計(jì)20萬元列入每年的財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障優(yōu)撫對(duì)象的生活水平高于當(dāng)?shù)厝司钏?。每年的四大?jié)日，區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子親自上門走訪慰問重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，并和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象結(jié)對(duì)幫扶。二是不斷深化“愛心獻(xiàn)功臣”行動(dòng)。近年來我們除了全市性組織的“愛心送下鄉(xiāng)”活動(dòng)外，我區(qū)軍休一所與溧水縣在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人高書文結(jié)隊(duì)幫扶老兵幫老兵，每年定期上門看望慰問。去年四月，當(dāng)他們得知高書文修善房屋需要資金時(shí)，主動(dòng)捐款4千元，在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下送到高書文手中，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng)。六個(gè)軍休所分別與我區(qū)8個(gè)街道的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象結(jié)對(duì)幫扶，定期上門看望，及時(shí)幫助優(yōu)撫對(duì)象解決困難。紅山街道社區(qū)的軍人家庭服務(wù)站與重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象簽訂了雙保協(xié)議書（保障優(yōu)撫對(duì)象生活、撫恤和優(yōu)待，保護(hù)優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益）并提出了“你兒報(bào)效祖國，我為你兒盡孝”的幫扶行動(dòng)口號(hào)，針對(duì)優(yōu)撫對(duì)象生活中存在的困難，在力所能及的范圍內(nèi)，為優(yōu)撫對(duì)象提供及時(shí)周到的服務(wù)。三是政府買單為75歲以上的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象購買居家養(yǎng)老服務(wù)。我局對(duì)全區(qū)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的家庭及生活狀況進(jìn)行了普遍摸底，他們中大部分與兒女分居、年老體弱，有的還重病纏身，生活自理困難。除節(jié)假日兒女能上門看望外，日常起居無人照顧。針對(duì)這些情況，為提高重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的生活質(zhì)量，我局利用萬家?guī)途蛹茵B(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，按照“社區(qū)養(yǎng)老居家化，居家養(yǎng)老社會(huì)化”的服務(wù)思路，為35名75歲以上的享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象提供生活照料、醫(yī)療康復(fù)、文體娛樂、安全保障、精神慰藉“五位一體”的養(yǎng)老服務(wù)。四是做好基礎(chǔ)工作，做到優(yōu)撫對(duì)象情況“一口清”。針對(duì)我區(qū)優(yōu)撫對(duì)象多等特點(diǎn)，為使我區(qū)優(yōu)撫安置工作更加規(guī)范，我局下發(fā)了玄民字（2024）18號(hào)文《玄武區(qū)無軍籍退休退職職工、各類優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)管理暫行辦法》，文件要求各街道對(duì)本轄區(qū)的優(yōu)撫對(duì)象自然情況要做到了如指掌，并作為考核內(nèi)容。2024年在后宰門街道烈屬王桂蘭老人100歲生日那天，我們與老齡委、婦聯(lián)一起為老人過了百歲生日，家人和鄰居都非常感動(dòng)，感謝政府對(duì)他們得關(guān)心和幫助。三、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化我區(qū)對(duì)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)的管理使用做到“三個(gè)到位”：一是執(zhí)行政策、經(jīng)費(fèi)到位。財(cái)政局把優(yōu)撫資金列入每年的財(cái)政預(yù)算，并及時(shí)按國家和省、市、區(qū)財(cái)政配套比例要求進(jìn)行撥付。二是嚴(yán)格審批、發(fā)放到位。對(duì)享受定撫定補(bǔ)的優(yōu)撫對(duì)象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴(yán)格按照上級(jí)部門下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)分類造冊(cè)，經(jīng)區(qū)財(cái)政審核，實(shí)行“一卡制”，由街道逐月通過銀行個(gè)人帳戶下發(fā)到本人。對(duì)城鎮(zhèn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金、農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金、退役士兵待安置期間生活費(fèi)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金等一次性發(fā)放數(shù)額較大的，為避免差錯(cuò)均由我局與銀行協(xié)調(diào)，以存折或卡的形式統(tǒng)一發(fā)放，確保準(zhǔn)確無誤。三是加強(qiáng)管理，措施到位。區(qū)民政局嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，把優(yōu)撫資金列入專項(xiàng)管理，做到?？顚Ｓ?，各街道嚴(yán)格審批發(fā)放手續(xù)。我局每年對(duì)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)的發(fā)放情況進(jìn)行檢查，多年來全區(qū)從未發(fā)現(xiàn)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。四、認(rèn)真做好信訪、來訪接待工作認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，做好每一位優(yōu)撫對(duì)象的信訪、來訪接待工作，做到熱情、耐心，有問必答，不推諉，不塞責(zé)。對(duì)信訪、來訪，嚴(yán)格按照信訪條例的規(guī)定執(zhí)行，能當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)的我們都當(dāng)場(chǎng)給予了答復(fù)，不能當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)的，我們都在進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查后給予書面答復(fù)。如：有一位81歲的老奶奶聶善娟多次來訪，要求落實(shí)在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人的政策待遇，可提供的材料不齊全，我們對(duì)她兒子進(jìn)行了解釋，并將需補(bǔ)充的材料告訴他，可是由于年代太久，很多材料他們都無法提供，為了不讓該享受政策的人沒有享受，也不讓不該享受政策的人享受政策，做到不錯(cuò)，先后到聶善娟老人家三次與老人進(jìn)行交流，了解當(dāng)時(shí)的情況，并多次分別到江寧方山街道淮原村委會(huì)，下關(guān)區(qū)民政局（聶善娟曾在下關(guān)區(qū)居住，并要求落實(shí)政策），浙江杭州（聶善娟提供的證人方志剛）進(jìn)行了調(diào)查訪問，通過調(diào)查我們認(rèn)為聶善娟同志的新四軍身份不能確認(rèn)，不能為其落實(shí)在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人的政策，并給予了書面答復(fù)。再如：后宰門街道的王金明同志多次信訪，要求恢復(fù)其傷殘軍人身份，但在多次信訪中提供的材料全部是復(fù)印件，有涂改現(xiàn)象，且相互矛盾，我們到其單位調(diào)閱檔案，檔案中無原始評(píng)殘檔案記載，我們多次上門做解釋工作，讓其提供原始材料和其他有力的相關(guān)證據(jù)，可他始終不能提供，并說如果需要其他材料，應(yīng)由組織出面調(diào)查，為此我們信函其當(dāng)時(shí)住院的一七一醫(yī)院醫(yī)務(wù)處，請(qǐng)他們幫助調(diào)閱當(dāng)時(shí)的住院病歷記載，是否符合評(píng)殘條件。一七一醫(yī)院通過調(diào)閱檔案，回函顯示王金明同志是因?yàn)轱L(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、慢性胃炎住院，不符合評(píng)殘條件。我們通過信訪局給予了書面答復(fù)。五、工作中遇到的問題及建議新條例下發(fā)后在具體執(zhí)行過程中，我們感到總體是比較好的，明確了部隊(duì)和地方政府的職責(zé)，對(duì)優(yōu)撫工作提出了更高的要求，但也遇到了一些問題，最突出的是經(jīng)常接待企業(yè)的特別是破產(chǎn)、倒閉和改制單位在職或退休的1-6級(jí)傷殘軍人來訪，主要反映的是醫(yī)療待遇得不到保障，大部分人都有醫(yī)療費(fèi)用沒有及時(shí)得到報(bào)銷的情況，多的甚至有上萬元醫(yī)藥費(fèi)沒有報(bào)銷，影響了這部分人的生活質(zhì)量，也成了社會(huì)的不穩(wěn)定因素。建議：項(xiàng)目部匯報(bào)材料篇二尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好，歡迎大家光臨基建工程項(xiàng)目部檢查工作！2024年對(duì)于新朔鐵路公司來說是不平常的一年，單位重組給鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，同時(shí)2024年初“新冠肺炎”疫情的恣意漫延，給我們的工作帶來前所未有的壓力和困難。一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國能集團(tuán)、新朔鐵路公司年度工作會(huì)議精神。經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工共同努力，在黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、安全管理、工程管理等各個(gè)方面，我們都取得較好的成績。下面就基建工程項(xiàng)目部2024年總體工作情況匯報(bào)如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營績效指標(biāo)完成情況（一）基本建設(shè)計(jì)劃情況：以巴準(zhǔn)鐵路、準(zhǔn)池鐵路收尾為重點(diǎn)的基本建設(shè)工程，預(yù)計(jì)到年底完成投資6.93億元，完成年度調(diào)整計(jì)劃7.08億元的98%。（二）生產(chǎn)性專項(xiàng)投資計(jì)劃情況：轉(zhuǎn)入基建項(xiàng)目部管理工程82項(xiàng)，其中待結(jié)算20項(xiàng)，完工待驗(yàn)34項(xiàng)，完工率達(dá)到66%。完成合同產(chǎn)值4.74億元，占合同金額5.63億元的85%。（三）管理費(fèi)用指標(biāo)完成情況：2024年基建工程項(xiàng)目部批準(zhǔn)的預(yù)算費(fèi)用總額為88萬元（開辦費(fèi)83.01萬元不在此預(yù)算內(nèi)），截止到11月底，從綜合管理部領(lǐng)取辦公用品統(tǒng)計(jì)費(fèi)用、行政車輛租賃費(fèi)、財(cái)務(wù)部差旅費(fèi)已報(bào)銷費(fèi)用，以及黨建宣傳費(fèi)用反饋數(shù)據(jù)總和50.6萬元左右，節(jié)支37.4萬元。1.節(jié)超支的主要原因是：（1）由于新朔鐵路公司剛剛組建，公務(wù)車輛配置數(shù)量有限，下沿線進(jìn)行工程檢查無法成行，同時(shí)受“新冠肺炎疫情”影響，正常開工項(xiàng)目減少，導(dǎo)致2024年度沿線工程檢查差旅費(fèi)用減少20萬元。（2）由于基建工程項(xiàng)目部2024年度暫時(shí)在原準(zhǔn)能公司基建管理中心九樓辦公，沒有自己的辦公場(chǎng)所，所以辦公費(fèi)、宣傳費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、咨詢費(fèi)共節(jié)省21萬元。（3）行政車輛租賃費(fèi)年度預(yù)算費(fèi)用15萬元，截止11月底已花費(fèi)18.6萬元，超支3.6萬元。2.現(xiàn)在到2024年底，還有一個(gè)月的驗(yàn)收期，預(yù)計(jì)需要10萬元左右的差旅費(fèi)用，3萬元左右車輛租賃費(fèi)，2024年度費(fèi)用節(jié)支24.4萬元左右。（四）工程質(zhì)量：合格率100%。（五）工程變更：嚴(yán)格執(zhí)行公司工程建設(shè)管理辦法有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行審批程序，2024年共發(fā)生25項(xiàng)工程變更，全部依法合規(guī)，未發(fā)生未批準(zhǔn)實(shí)施變更問題。（六）招標(biāo)文件編制：及時(shí)完成31項(xiàng)工程招標(biāo)文件的編制工作。（七）施工合同：合同主要條款與招標(biāo)文件及投標(biāo)文件相符，合同起草、審核均在限定的時(shí)間內(nèi)完成，合同質(zhì)量優(yōu)良。今年簽訂合同35項(xiàng)。二、主要工作成績（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為項(xiàng)目部管理工作保駕護(hù)航；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，營造風(fēng)清氣正的管理氛圍。1.明確思路，確定支部黨建工作模式基建工程項(xiàng)目部黨支部成立后，確定了“黨建+項(xiàng)目”共建的支部工作模式，圍繞項(xiàng)目工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，做到黨建與項(xiàng)目工作相融互促。突出黨建引領(lǐng)，確定了“14224”的支部工作思路，明確了支部工作任務(wù)。發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為項(xiàng)目部工作的推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。2.明確責(zé)任，確保黨建工作責(zé)任落實(shí)2024年，基建工程項(xiàng)目部黨支部全面貫徹落實(shí)國家能源集團(tuán)黨組、神華新朔鐵路有限責(zé)任公司黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為提升工程管理能力，建設(shè)服務(wù)型項(xiàng)目部提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。先后2次專題研究黨建及黨風(fēng)廉政工作，印發(fā)了《基建工程項(xiàng)目部支部委員會(huì)關(guān)于落實(shí)2024年全面從嚴(yán)治黨工作的實(shí)施方案》，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主責(zé)部門，壓實(shí)了黨建責(zé)任，確保黨建工作落到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法（試行）》，在涉及“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)，堅(jiān)持會(huì)上研究，集體決策，嚴(yán)格按照決策程序辦事，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的執(zhí)行民主集中制的自覺性。3.完善制度，強(qiáng)化支部組織體系建設(shè)成立黨小組。根據(jù)黨員分布及部門業(yè)務(wù)情況，組成了綜合經(jīng)營、安全技術(shù)、施工管理等三個(gè)黨小組，黨員按照崗位編入相應(yīng)黨小組，支部領(lǐng)導(dǎo)參加所在黨小組的組織生活。黨小組的成立激發(fā)了黨員的活力，黨員的模范作用及專業(yè)能力優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮。完善支部制度。完成了《基建工程項(xiàng)目黨支部換屆選舉工作辦法》、《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法（試行）》等6項(xiàng)制度的編制，夯實(shí)了黨支部的工作基礎(chǔ)，并結(jié)合新朔鐵路公司黨委工作重點(diǎn)抓好落實(shí)。4.強(qiáng)化廉政教育，營造風(fēng)清氣正管理氛圍2024年，基建工程項(xiàng)目部黨支部堅(jiān)決貫徹集團(tuán)及公司決策部署，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，構(gòu)建反腐倡廉責(zé)任體系，強(qiáng)化施工過程監(jiān)督管理，提出了既要建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，也要打造廉潔工程、陽光工程，營造風(fēng)清氣正的施工管理氛圍的要求。開展黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔意識(shí)，自律意識(shí)，筑牢思想防線。黨支部與各部門、工程管理站負(fù)責(zé)人簽訂了廉政責(zé)任狀，壓實(shí)了廉政責(zé)任。（二）推進(jìn)整章建制工作，夯實(shí)項(xiàng)目部管理基礎(chǔ)；完善內(nèi)控體系建設(shè)，提升項(xiàng)目部經(jīng)營管理能力。1.推進(jìn)整章建制工作，夯實(shí)項(xiàng)目部管理基礎(chǔ)2024年初基建工程項(xiàng)目部成立，在公司支持下，項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制方案獲批，在短時(shí)間內(nèi)完成了部門組建，人員職務(wù)平穩(wěn)落座，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理工作平穩(wěn)過渡。配合公司人力資源部，完成崗位說明編制，明確員工崗位職責(zé)。依據(jù)公司的相關(guān)管理文件，積極推進(jìn)項(xiàng)目部整章建制工作，各部門先后制定頒發(fā)各類管理制度44項(xiàng)，至此項(xiàng)目部黨建工作平臺(tái)、經(jīng)營管理體系建設(shè)、安全管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)工作管理流程基本形成，奠定了項(xiàng)目部管理工作基礎(chǔ)，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作在制度的框架下依法合規(guī)有序開展。2.完善內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)體系，推動(dòng)各項(xiàng)工作安全高效運(yùn)行。加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保障經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全是內(nèi)控管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。完善了《內(nèi)部授權(quán)管理手冊(cè)》，進(jìn)一步理清了各層級(jí)職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范了工作程序，提高了工作效率；完成了內(nèi)控自評(píng)工作和全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，有效的避免了各類風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)安全事件的發(fā)生。3.嚴(yán)把招標(biāo)采購關(guān)，促進(jìn)合同管理成效。2024年，基建工程項(xiàng)目部為編制符合實(shí)際需求的招標(biāo)文件，協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員深入項(xiàng)目所屬單位，調(diào)查項(xiàng)目建設(shè)需求，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，審查修改合同條款，確定項(xiàng)目招標(biāo)方案，短期內(nèi)編制出符合生產(chǎn)需求的招標(biāo)采購文件，最大限度的保證了工程招標(biāo)及合同簽訂工作的順利實(shí)施。2024年，基建工程項(xiàng)目部先后完成31（13各標(biāo)段）項(xiàng)工程招標(biāo)文件的編制工作，及時(shí)簽訂35（原單位整合遺留的22項(xiàng)）項(xiàng)施工合同，為公司工程項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，項(xiàng)目部安全管理體系初步形成。1.嚴(yán)格落實(shí)公司文件精神，取得良好的安全管理成果基建工程項(xiàng)目部自2024年2月份組建以來，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以公司安全1號(hào)文件為工作指導(dǎo)，以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”系列活動(dòng)為主線，按照公司“五杜絕”、“三嚴(yán)控”、“三確?！卑踩a(chǎn)管控工作目標(biāo)，以疫情防控、營業(yè)線施工安全及員工健康三個(gè)方面為管控重點(diǎn)，嚴(yán)把施工安全“準(zhǔn)入關(guān)”，扎實(shí)開展安全管控各項(xiàng)工作。截至到當(dāng)前，未發(fā)生人員傷亡事故及一般D類以上安全事故，環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康管理無事故，安全平穩(wěn)度過2024年防洪期。2.開展多項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，提高安全管理能力——項(xiàng)目部成立后，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司安全1號(hào)文件精神，及時(shí)分解1號(hào)文件各項(xiàng)工作任務(wù)，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，排定了完成期限，1號(hào)文件共分解63項(xiàng)工作任務(wù)，目前實(shí)際完成62項(xiàng)?！帮L(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)促進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)雙重預(yù)防機(jī)制”的建立與形成，“風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)分解成32項(xiàng)工作內(nèi)容，實(shí)際完成31項(xiàng)。通過“風(fēng)險(xiǎn)管控年”系列活動(dòng)，辨識(shí)出危險(xiǎn)源43條。經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組評(píng)估大準(zhǔn)鐵路公司點(diǎn)岱溝站環(huán)線及裝煤倉下線路大修等3項(xiàng)工程為項(xiàng)目部2024年度高危工程建設(shè)項(xiàng)目，制定了整治管控措施，并付諸實(shí)施。——完善應(yīng)急救援體系，落實(shí)應(yīng)急演練工作。項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)預(yù)案10項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案6項(xiàng)，組織項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及承包商進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并要求承包商有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，提升應(yīng)急處置能力?！掷m(xù)抓好疫情防控常態(tài)化管理工作。自今年5月開工建設(shè)以來，三條鐵路線參建施工人員高峰多達(dá)900余人，累計(jì)登記參建人員1900多人。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司工作部署，堅(jiān)持把疫情防控?cái)[在各項(xiàng)工作首位，并對(duì)所有來自中疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員進(jìn)行全面排查，有效控制疫情漫延渠道，實(shí)現(xiàn)了參建人員零感染。（四）強(qiáng)化工程技術(shù)管理，以“標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)”為現(xiàn)場(chǎng)施工管理切入點(diǎn)，落實(shí)“施工作業(yè)管控標(biāo)準(zhǔn)及流程”，全面提升工程管理水平。1.加強(qiáng)施工圖和《施工組織設(shè)計(jì)》審查，為工程項(xiàng)目順利實(shí)施奠定技術(shù)基礎(chǔ)施工單位進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部首先組織項(xiàng)目所屬單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，核查設(shè)計(jì)圖紙是否滿足建設(shè)要求、是否有缺漏項(xiàng)，這既是建設(shè)方對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的核查，又是設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)單位和施工單位的一次設(shè)計(jì)交底，為施工單位編制實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)》提供可靠的技術(shù)依據(jù)。施工單位開工建設(shè)前，項(xiàng)目部再次組織上述相關(guān)單位對(duì)施工單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行審查，檢查《施工組織設(shè)計(jì)》的各項(xiàng)工作安排是否合理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否具有可操作性，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)和不可操作的內(nèi)容，要求施工單位進(jìn)行修改，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定技術(shù)基礎(chǔ)。項(xiàng)目部2024年對(duì)新開工的46項(xiàng)工程進(jìn)行了施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，審查出的問題183條，形成會(huì)議紀(jì)要34份；同時(shí)對(duì)46項(xiàng)新開工程進(jìn)行了《施工組織設(shè)計(jì)》審查，發(fā)現(xiàn)問題213條，形成會(huì)議紀(jì)要33份。為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施把好技術(shù)審查關(guān)。2.以“標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)”為現(xiàn)場(chǎng)管理切入點(diǎn)，落實(shí)“施工作業(yè)管控標(biāo)準(zhǔn)及流程”，全面提升工程管理水平。（1）標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是目前建設(shè)工程領(lǐng)域的重要舉措，內(nèi)容非常豐富，涉及整個(gè)項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，如安全、質(zhì)量、環(huán)保、物資設(shè)備、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、過程控制等等。概括起來就是管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。他能夠有效地規(guī)范管理、技術(shù)、作業(yè)人員的工作行為和工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)內(nèi)業(yè)資料與工序的同步實(shí)施，提高員工的工作質(zhì)量，促使大家養(yǎng)成處處講標(biāo)準(zhǔn)、事事做標(biāo)準(zhǔn)、件件達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的良好習(xí)慣。從而達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)、工藝美觀、安全穩(wěn)定、環(huán)保達(dá)標(biāo)、資料完美的目的。項(xiàng)目部開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作以來，取得明顯的成效，如上海朗兆公路鐵路養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)有限公司、內(nèi)蒙古城建工程股份有限公司、成都交大知?jiǎng)?chuàng)電氣工程有限公司等11家施工單位在綜合檢查考核評(píng)比中，取得90分以上的好成績，內(nèi)業(yè)資料完美、工程質(zhì)量優(yōu)異。（2）科學(xué)管理，重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)——新準(zhǔn)鐵路海勒斯壕站改工程完工投入使用，有效壓縮海勒斯壕站場(chǎng)調(diào)車作業(yè)時(shí)間，為巴準(zhǔn)線增量提效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！鬁?zhǔn)鐵路唐公塔-薛家灣接觸網(wǎng)大修工程完工，為大準(zhǔn)鐵路提供穩(wěn)定電力供應(yīng)保障。提前3天完成點(diǎn)岱溝環(huán)線2.94km換枕大修施工，裝煤倉下線路整體道床取得階段性進(jìn)展，夯實(shí)了大準(zhǔn)鐵路安全運(yùn)營基礎(chǔ)。——準(zhǔn)池鐵路高家堡至神池南邊坡及排水系統(tǒng)整治工程、準(zhǔn)池鐵路護(hù)坡加固工程完工，準(zhǔn)池鐵路邊坡隱患得到有效治理。完成高家堡車站7條股道的凍害整治施工，消除凍害隱患。（五）多措并舉，解決建設(shè)工程管理過程中的諸多難題1.攻堅(jiān)克難，破解征地阻工難題2024年，基建工程項(xiàng)目部堅(jiān)持高位引領(lǐng)，著力破解制約工程建設(shè)的阻工難題，保障項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?；üこ添?xiàng)目部堅(jiān)持落實(shí)施工單位主體責(zé)任，項(xiàng)目部協(xié)調(diào)推進(jìn)，經(jīng)過與工程所在地政府、村民的反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，破解了準(zhǔn)池鐵路打鷹溝、大準(zhǔn)鐵路清水河等重難點(diǎn)阻工難題，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)場(chǎng)，保障了防洪工程等項(xiàng)目的順利推進(jìn)。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，巴準(zhǔn)、準(zhǔn)池收尾工作依次完成2024年，基建工程項(xiàng)目部加強(qiáng)與股份公司的協(xié)調(diào)溝通，巴準(zhǔn)、準(zhǔn)池收尾各項(xiàng)工作取得階段性進(jìn)展，為兩條鐵路國家驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。巴準(zhǔn)鐵路完成單項(xiàng)工程質(zhì)量備案和項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收工作，整理Ⅰ類變更設(shè)計(jì)42項(xiàng)上報(bào)股份公司。準(zhǔn)池鐵路通過項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收，水保工程變更設(shè)計(jì)資料報(bào)第三方審查，推進(jìn)工程結(jié)算工作。三、存在問題及建議從全年的完成情況看，面對(duì)繁重的工程管理任務(wù)，基建工程項(xiàng)目部圍繞目標(biāo)任務(wù)，迎難而上，取得了較為顯著的成效，但也存在以下幾方面困難和問題：1．設(shè)計(jì)圖紙深度不足，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符的情況比較普遍，變更項(xiàng)目多，容易超出合同價(jià)。建議：加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的考核，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。2．受工程招標(biāo)影響，部分生產(chǎn)專項(xiàng)計(jì)劃存在開工滯后等問題，有效施工季節(jié)無法得到利用，影響工程進(jìn)度和計(jì)劃完成率。建議：利用冬休或春季空檔進(jìn)行部分工程招標(biāo)工作，在4月以前完成招標(biāo)工作，充分利用有效施工季節(jié)，加快施工進(jìn)度。3．變更審批、臨時(shí)用地辦理鏈條較長，施工進(jìn)場(chǎng)及施工連續(xù)性無法保證。建議：公司給予工程管理部適當(dāng)審批權(quán)限，提高審批效率。4．部分涉及工程事項(xiàng)部門之間權(quán)責(zé)不明晰，影響了工作解決效率。建議：進(jìn)一步健全工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度，明確各部門、各單位權(quán)限范圍和業(yè)務(wù)流程。5．同一里程范圍內(nèi)存在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)場(chǎng)、施工情況，增加進(jìn)場(chǎng)難度及臨時(shí)用地成本。建議：計(jì)劃提報(bào)、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)等階段需要統(tǒng)籌考慮，同里程范圍內(nèi)的相同類型工程盡量合并，便于施工管理。四、2024年工作安排2024年工作思路是：黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，以安全質(zhì)量為本，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，不斷提升工程管理水平，全面完成2024年工程管理任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下工作：1．繼續(xù)推進(jìn)“黨建+項(xiàng)目”模式，加強(qiáng)黨建與中心工作融合，發(fā)揮支部橋頭堡作用。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，落實(shí)施工管理“10個(gè)嚴(yán)禁”從業(yè)要求。2．積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)做好大準(zhǔn)線五站改造、準(zhǔn)池裝砟線、災(zāi)害預(yù)防工程等工程的施工組織，力爭(zhēng)如期竣工。3．提升安全管理能力，做好疫情常態(tài)化管理。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管控，推行班前會(huì)制度。加強(qiáng)疫情常態(tài)化管理，保持防控形勢(shì)穩(wěn)定。防范各類事故發(fā)生。4．進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料管理，提高資料與實(shí)體同步化及合規(guī)化水平。匯報(bào)材料范文篇三一、重視德育“雙基”所謂德育雙基我校的做法是：“樹立基本的道德觀念，養(yǎng)成基本的文明習(xí)慣”，勤勞、善良、文明、節(jié)儉等中華民族的優(yōu)良道德傳統(tǒng)，我們常講常抓，三月份我校開展人人做三件好事活動(dòng)；為長輩、為社會(huì)、為學(xué)校。五月份學(xué)校開展“為爸爸洗一次腳、為媽媽梳一次頭”活動(dòng)。另外學(xué)校通過檢查、評(píng)比，開展每月十星的評(píng)比，并在櫥窗中進(jìn)行展示；讓學(xué)生真正做好德育“雙基”，爭(zhēng)做“文明人”、做好“中國人”。二、德育工作隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校每一位教職工(包括門衛(wèi)、宿管、食堂等職工)都是德育工作的主體，學(xué)校要求每一位教師每周都必須找兩位學(xué)生談心，并跟蹤其發(fā)展，做好交流后效果觀察、記錄，教師每月都必須寫一篇德育工作教育反思，加強(qiáng)教師間聽課交流，特別做好課堂德育滲透、德育方面的交流，利用每兩周一次的教師沙龍，探討課堂教學(xué)中有關(guān)德育教育的好的做法，，主題班會(huì)每個(gè)教師都要參與和學(xué)生一起交流、一起感悟。三、架起溝通橋梁，發(fā)揮家長的力量學(xué)校定期邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員、社會(huì)人士召開座談會(huì)，學(xué)校還定期向家長、社會(huì)人士發(fā)放學(xué)校德育工作意見征求表，向家長、社會(huì)人士征求對(duì)學(xué)校德育工作的意見，征得他們的理解和配合，學(xué)校通過學(xué)校給家長的一封信、學(xué)生給爸爸、媽媽的一封信、家長給孩子的一封信，加強(qiáng)學(xué)校、家長、孩子之間的交流，學(xué)校還和每個(gè)學(xué)生家長簽訂了孩子思想道德教育責(zé)任書，我校經(jīng)常把家長請(qǐng)進(jìn)課堂聽課、讓家長參與學(xué)校的教育教學(xué)，每逢過年過節(jié)學(xué)?？倳?huì)向每一位學(xué)生家長寄賀卡，爭(zhēng)取家長的理解與支持。四、讓孩子撐成一片誠信的藍(lán)天堯中精神“團(tuán)結(jié)、誠信、勤奮、拼搏”開學(xué)典禮上全體學(xué)生進(jìn)行了宣誓。學(xué)校通過主題班會(huì)、每周一言、每日一言（教室）、國旗下的講話、櫥窗、黑板報(bào)、師生談心等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育、強(qiáng)化，并通過講自己的故事、談自己的體會(huì)等活動(dòng)和比賽讓學(xué)生誠信對(duì)待他人、誠信要求自己、誠信對(duì)待作業(yè)和考試。五、讓學(xué)生處處充滿陽光、使學(xué)生學(xué)會(huì)感恩感恩是一種生活態(tài)度、是一種美德、是一種品質(zhì)，三月份“三個(gè)一”活動(dòng)，五月份“二個(gè)一”活動(dòng)，學(xué)校通過舉行演講、征文比賽、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)，主題校會(huì)、主題班會(huì)，讓學(xué)生感恩生命的偉大，生活的美好、教師的關(guān)愛、同學(xué)的幫助、父親的堅(jiān)強(qiáng)、母親的辛勞、家庭、學(xué)校、班級(jí)的溫暖，努力形成和諧的環(huán)境，積極向上的生活態(tài)度。六、特別的愛獻(xiàn)給特別的學(xué)生我們老師經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是：每個(gè)學(xué)生都是自己的孩子；關(guān)心學(xué)生就像關(guān)心自己的孩子。學(xué)校成立了關(guān)心單親家庭學(xué)生委員會(huì)；關(guān)心問題學(xué)生工作小組；黨員和單親、問題學(xué)生建立了“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶小組；師生“交心、交朋友”活動(dòng)；每個(gè)班級(jí)還成立學(xué)生互助小組，一幫一，群幫一。定期談心，定期家訪，學(xué)生也定期向老師匯報(bào)思想狀況，結(jié)對(duì)活動(dòng)是長期的、永恒的，這也是校黨支部考核黨員的一項(xiàng)重要指標(biāo)，黨員、教師每學(xué)期還自發(fā)捐款，替這些問題學(xué)生、困難學(xué)生購買學(xué)習(xí)和生活用品，學(xué)校還專門成立了“談心室”以便和這些學(xué)生進(jìn)行平等的心靈溝通。通過形式多樣的各種幫扶活動(dòng)，近幾年來學(xué)校沒有一個(gè)學(xué)生因家庭貧困、矛盾或思想問題而中途輟學(xué)。七、打動(dòng)學(xué)生，讓學(xué)生主動(dòng)接受教育學(xué)生是可以被打動(dòng)的，只有被打動(dòng)的教育才是真正的教育，學(xué)校要求每個(gè)班主任心中要裝有一百個(gè)故事，每個(gè)星期至少給學(xué)生講兩個(gè)故事，用故事打動(dòng)學(xué)生，學(xué)校開學(xué)前要開班主任培訓(xùn)班、學(xué)期中召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)，學(xué)期結(jié)束前召開班主任工作總結(jié)、表彰會(huì)。另外：1）學(xué)校還舉行教師學(xué)習(xí)、名師、師德標(biāo)兵講座；每周印發(fā)一次教師學(xué)習(xí)材料，專門組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)；舉行教師風(fēng)采、感動(dòng)堯中人物評(píng)比活動(dòng)；中秋節(jié)家屬座談會(huì)（堯塘集鎮(zhèn)以外教師家屬座談會(huì)）、三八婦女教師家屬座談會(huì)等。2）學(xué)校還專門請(qǐng)名人、老校友作演講，介紹他們的成長史、創(chuàng)業(yè)史；請(qǐng)市婦聯(lián)、市政法委、市關(guān)工委、市交警大隊(duì)、市司法局作知識(shí)講座‘對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。3）學(xué)校多次組織學(xué)生赴德育基地進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生親身體驗(yàn)圍巾制造、花木種植和養(yǎng)護(hù)等，讓學(xué)生體驗(yàn)勞動(dòng)的艱辛、成功的喜悅。成果：1)金壇市德育先進(jìn)學(xué)校2)金壇市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體3）金壇市先進(jìn)黨支部4)多名教師論文在省、市的獲獎(jiǎng)5)多名教師獲常州市、金壇市先進(jìn)德育工作者、優(yōu)秀班主任項(xiàng)目部匯報(bào)材料篇四各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家下午好，首先，歡迎北京市公安局高煜局長等市局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，我代表北京建工集團(tuán)國家會(huì)議中心工程總承包項(xiàng)目部黨委對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就簡單向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)的過程中，貫徹落實(shí)國務(wù)院421號(hào)令，積極做好安保工作的情況。有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正?；厩闆r由北京建工集團(tuán)總承包項(xiàng)目部施工的國家會(huì)議中心工程是世人矚目的奧運(yùn)工程、全國重點(diǎn)工程、北京市標(biāo)志性建筑，奧運(yùn)會(huì)期間它將作為奧運(yùn)會(huì)主新聞中心、國際廣播中心、擊劍及現(xiàn)代五項(xiàng)中擊劍和氣手槍等比賽項(xiàng)目的使用場(chǎng)所；奧運(yùn)會(huì)后將成為北京舉辦國際性會(huì)議和綜合展示活動(dòng)的大型會(huì)議中心，27萬平方米的建筑面積也是奧運(yùn)中心區(qū)中施工體量最大的一個(gè)項(xiàng)目。為了做好項(xiàng)目部的安保工作，集團(tuán)公司黨委高度重視，專門成立了總承包項(xiàng)目部，并同步成立了現(xiàn)場(chǎng)黨委加強(qiáng)對(duì)安保工作的領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)黨委在實(shí)施安保工作的過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市公安局的部署和要求，在市內(nèi)保局等有關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助下，秉承“思規(guī)范、比管理，思大局、比奉獻(xiàn)，思第一、比創(chuàng)新”的項(xiàng)目管理理念，牢固樹立“奧運(yùn)工程無小事”、“安保也是生產(chǎn)力”的思想，高度重視全力以赴地做好奧運(yùn)工程的安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作，使其始終處于良好受控狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)沒有發(fā)生過任何重大治安、保衛(wèi)事故，有力地保障了工程建設(shè)的開展。自20__年4月29日正式開工至今，工程已完成施工產(chǎn)值3.2億元。其中，北區(qū)項(xiàng)目部提前兩個(gè)多月實(shí)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)全面封頂。目前，北區(qū)正在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊裝，南區(qū)正在進(jìn)行6－7層混凝土主體結(jié)構(gòu)施工，項(xiàng)目部朝著年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標(biāo)而努力奮斗。1、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行工程自開工建設(shè)以來，市內(nèi)保局局長劉松親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，牛新民局長更是多次深入一線了解工程情況，提出了工程建設(shè)的過程中要做到“三個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，即確保工程人員不發(fā)生重大治安和刑事案件；確保不發(fā)生重大火災(zāi)和交通安全事故；確保不發(fā)生重大公共財(cái)產(chǎn)丟失和被盜事件。為此，總承包項(xiàng)目部黨委領(lǐng)導(dǎo)也按照市內(nèi)保局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，召開過多次安全保衛(wèi)工作專項(xiàng)會(huì)議，部署了工作重點(diǎn)，提出了工作要求，并在日常的工作中采取了“四抓、四到位”的工作方法，即抓領(lǐng)導(dǎo)，意識(shí)到位；抓組織，責(zé)任到位；抓制度，措施到位；抓落實(shí)，檢查到位，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，積極做好安保工作，為國家會(huì)議中心奧運(yùn)工程施工生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境和秩序。2、同心協(xié)力，服務(wù)奧運(yùn)工程建設(shè)大局為了做好國家會(huì)議中心奧運(yùn)工程和其他場(chǎng)館的安保工作，市內(nèi)保局在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了警務(wù)工作站，選派業(yè)務(wù)水平高、黨性觀念[文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]強(qiáng)，有能力、有覺悟、有經(jīng)驗(yàn)的干警進(jìn)駐奧運(yùn)場(chǎng)館警務(wù)工作站。他們24小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)備勤，遇有突發(fā)事件，確保在得到報(bào)告后能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理問題，并要求總包保衛(wèi)部每周上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和保衛(wèi)工作情況，做到情況隨時(shí)了解、動(dòng)態(tài)隨時(shí)掌握。同時(shí)，總承包項(xiàng)目部從人員、設(shè)備等多種措施入手，配合市公安局內(nèi)保局和駐場(chǎng)警務(wù)工作站做好安保工作。我們?cè)诠こ态F(xiàn)場(chǎng)共有18名安保干部和44名保安隊(duì)員，24小時(shí)執(zhí)勤和巡查，并先后投入70多萬余元，用于購買安保用品及相關(guān)配備設(shè)施，現(xiàn)有應(yīng)急燈8個(gè)、各種防火、防電、警示牌35塊、對(duì)講機(jī)18個(gè)、強(qiáng)光手電6個(gè)、交通夜光指揮棒12根、熒光服12套，還在重點(diǎn)防范部位加裝了防護(hù)欄和防盜門，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了7處監(jiān)控探頭和1套24小時(shí)全方位視頻監(jiān)視系統(tǒng)，確保奧運(yùn)工程建設(shè)大局的安全、穩(wěn)定。3、宣傳教育，營造良好建設(shè)氛圍為了做好安保工作，市內(nèi)保局和駐場(chǎng)警務(wù)工作站的干警在工程建設(shè)的過程中，多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全防范知識(shí)、知法懂法宣傳教育和政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)教育。在廣大參建職工，尤其是外施隊(duì)職工中牢固樹立“奧運(yùn)工程無小事，安保也是生產(chǎn)力”的思想。牛新民副局長陳文興處長和駐奧運(yùn)場(chǎng)館警務(wù)工作站的干警為項(xiàng)目部組織、發(fā)放了《奧運(yùn)場(chǎng)館及設(shè)施工程建設(shè)安全須知》3000多冊(cè)。在此基礎(chǔ)上，總承包項(xiàng)目部黨委為了積極配合做好安保宣傳工作，也編發(fā)了包括各種安全保衛(wèi)規(guī)章制度在內(nèi)的《北京建工集團(tuán)國家會(huì)議中心工程管理人員手冊(cè)》和《北京建工集團(tuán)國家會(huì)議中心工程外施員工手冊(cè)》，使自有管理人員和外施隊(duì)職工受教育率達(dá)到100％。并采取動(dòng)員大會(huì)、主題宣講、宣傳櫥窗和在現(xiàn)場(chǎng)電子顯示屏上24小時(shí)不間斷的顯示與安保工作有關(guān)的宣傳標(biāo)語等多種形式，使每個(gè)參建職工都切實(shí)增強(qiáng)了安保工作意識(shí)。4、協(xié)調(diào)服務(wù)，提供有力保證為了保證奧運(yùn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)黨委在市公安局內(nèi)保局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議下，針對(duì)國家會(huì)議中心奧運(yùn)工程任務(wù)重、工期緊，參加人員多、管理難點(diǎn)多、防范部位多的特點(diǎn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)伊始就專門組建了安保工作體系，建立了由總承包項(xiàng)目部黨委書記、經(jīng)理親自掛帥，常務(wù)副書記、副經(jīng)理主抓工作，專職安保干部具體落實(shí)，保衛(wèi)部、各分部、外施隊(duì)、分包單位等相關(guān)部門積極參與的安保工作體系，確保了安保工作橫到邊、縱到底，不留隱患、不留死角。同時(shí)，警務(wù)工作站的同志還到現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)，先后協(xié)助保衛(wèi)部門完成了40多項(xiàng)安保制度的制定，對(duì)各種突發(fā)事件制定了完善的安保預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了24小時(shí)巡查，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。除了對(duì)日常安保工作的指導(dǎo)和幫助外，在總承包項(xiàng)目部組織的各種活動(dòng)中，尤其是在幾次大型重要活動(dòng)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境整治過程、外施隊(duì)管理工作中，市內(nèi)保局和駐奧運(yùn)場(chǎng)館警務(wù)站干警也都親自指揮、親自組織、親自協(xié)調(diào)，有了情況親自到場(chǎng)、親自參與、親自解決，給予了不可或缺的有力支持和有力幫助，為奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)的正常有序的施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。5、，制度落實(shí)，確保和諧共建在制度落實(shí)方面，現(xiàn)場(chǎng)黨委除了與市公安局內(nèi)保局和駐場(chǎng)警務(wù)站不定期組織檢查外，還堅(jiān)持抓了“七落實(shí)”，即：組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、器材落實(shí)，為安保工作的順利展開提供了條件。在今年除夕之夜，舉家團(tuán)圓之時(shí)，市內(nèi)保局牛新民副局長及陳文興處長帶領(lǐng)著駐場(chǎng)警務(wù)站的干警，放棄了回家與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問，與堅(jiān)守在施工一線的管理人員和農(nóng)民工兄弟共度除夕，并興致勃勃地一起包餃子、吃年飯、看春晚，歡度新春佳節(jié)，營造了濃厚的警民共建平安奧運(yùn)的和諧氛圍。匯報(bào)材料范文篇五先歡迎省廳各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我處檢查指導(dǎo)工作?；仡?024年度的征稽工作，可以說是精彩紛呈、亮點(diǎn)不斷，主要有以下七個(gè)方面的特點(diǎn)：一、規(guī)費(fèi)征收勇創(chuàng)新高。截至2024年11月30日底，我處共征收各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)達(dá)84001.7xxxx元，完成年征收任務(wù)8184xxxx元的102.6xxxx，超任務(wù)2161.7xxxx元，較2024年度各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收額增長了12676.7xxxx元，增長率達(dá)17.7xxxx，規(guī)費(fèi)征收創(chuàng)歷史新高，為鄭州市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了充足的資金。二、征管工作扎實(shí)創(chuàng)新。“扎實(shí)”主要體現(xiàn)在我處十分重視并做好了規(guī)費(fèi)征收的基礎(chǔ)管理工作，摸清了“家底”。根據(jù)規(guī)費(fèi)征稽網(wǎng)上各種車輛數(shù)據(jù)，參照公安車管部門的車輛數(shù)據(jù)，積極協(xié)調(diào)公安、稅務(wù)、運(yùn)管、修管等部門，開展聯(lián)合追繳機(jī)制，結(jié)合“車輛審驗(yàn)”、“大噸小標(biāo)”、“外掛車輛治理”等具體工作，從源頭抓起，摸清了車輛底數(shù)及其結(jié)構(gòu)分布：網(wǎng)上車輛數(shù)與實(shí)際車輛數(shù)、營運(yùn)車輛數(shù)、轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)車輛數(shù)、漏征車輛數(shù)及其詳細(xì)情況等，并將這些數(shù)據(jù)加以分類、整理、統(tǒng)計(jì)，對(duì)各種征稽車輛的基本情況做到了心中有數(shù)、準(zhǔn)確科學(xué)、動(dòng)態(tài)管理，為正確決策、規(guī)費(fèi)征收提供了正確依據(jù)，練好了“基本功”。“創(chuàng)新”主要體現(xiàn)在征管思路與征管辦法創(chuàng)新，做到規(guī)費(fèi)征收數(shù)量與質(zhì)量并重。今年是全省征費(fèi)聯(lián)網(wǎng)第一年，面對(duì)新系統(tǒng)、新情況、新問題，我們能夠解放思想、實(shí)事求是、創(chuàng)造性開展工作：對(duì)鄭州交通運(yùn)輸（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、中原物流等大型運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行了包干繳費(fèi)、協(xié)議繳費(fèi)；針對(duì)水泥車、垃圾車、長期欠費(fèi)車、“資不抵債”等漏費(fèi)車輛不同特點(diǎn)，向上級(jí)部門提出了《關(guān)于對(duì)長期欠費(fèi)車輛補(bǔ)繳交通規(guī)費(fèi)的處理意見》、《關(guān)于征收散裝水泥運(yùn)輸車交通規(guī)費(fèi)的意見》等合理化建議，指導(dǎo)了實(shí)際征收工作，涵養(yǎng)了費(fèi)源，降低了漏征率，提高了實(shí)征率。三、追繳工作規(guī)范溫情?！耙?guī)范”主要體現(xiàn)在我們做到了依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。一方面做到了積極探索稽查新模式，制定科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的稽查行為規(guī)范并付諸實(shí)踐，組建了一支動(dòng)作規(guī)范、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、形象嶄新、廉潔奉公的稽查隊(duì)伍，xxxx做為稽查示范隊(duì)伍在各種執(zhí)法培訓(xùn)班上進(jìn)行表演，形成了鄭州交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法品牌，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。另一方面做到了稽查方式規(guī)范，運(yùn)用省廳統(tǒng)一配發(fā)的高科技電子識(shí)別儀實(shí)施了有針對(duì)性的“電子無干擾稽查”，提高稽查工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。更重要的是，我們能夠注重執(zhí)法工作的前瞻性與預(yù)見性，專門聘請(qǐng)了兩名律師指導(dǎo)幫助規(guī)費(fèi)征稽行政執(zhí)法基礎(chǔ)管理工作，做到了行政執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書規(guī)范合法，有效地提高了我處的行政執(zhí)法水平?！皽厍椤敝饕w現(xiàn)在我們做到了溫情執(zhí)法、和諧征稽。組建了國內(nèi)第一支“女子稽查隊(duì)”，深入社區(qū)，走向街頭，對(duì)欠費(fèi)車輛溫情告知，發(fā)放貼粘式“繳納規(guī)費(fèi)通知單”。在執(zhí)法活動(dòng)中，更是注意執(zhí)法行為技巧，采取“緩沖執(zhí)法”法，即執(zhí)法中若有群眾圍觀且容易造成矛盾時(shí)，先予以放棄，對(duì)欠費(fèi)車輛暫不采取強(qiáng)制措施，待下次再查扣車輛，即注重稽查追繳工作合法性，同時(shí)也做到了合理性與適當(dāng)性。對(duì)欠費(fèi)車輛實(shí)行“郵寄催繳