特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度

特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度一、目的和職責(zé)

1、培訓(xùn)管理制度的目的和依據(jù)

（1）目的：為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與考核管理，提高員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)，保障公司生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益，制定本管理制度。

（2）依據(jù)：本管理制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。

2、公司人力行政部的職責(zé)與權(quán)限

（1）職責(zé)：

a.制定、修訂和完善特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度；

b.組織實(shí)施特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與考核工作；

c.監(jiān)督、檢查和評(píng)估培訓(xùn)效果；

d.負(fù)責(zé)培訓(xùn)預(yù)算的編制、執(zhí)行和費(fèi)用報(bào)銷審核；

e.建立和管理特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案；

f.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作情況。

（2）權(quán)限：

a.對(duì)違反培訓(xùn)考核管理制度的行為進(jìn)行糾正和處罰；

b.對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行合理調(diào)配，確保培訓(xùn)質(zhì)量；

c.對(duì)培訓(xùn)效果不理想的員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)安排；

d.對(duì)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

二、培訓(xùn)類別和方式

1、新入職應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)

（1）第一階段

a.培訓(xùn)目的：使新入職應(yīng)屆畢業(yè)生了解公司文化、基本規(guī)章制度，掌握基本崗位技能，順利過渡到工作崗位。

b.培訓(xùn)對(duì)象：公司新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生。

c.培訓(xùn)時(shí)間：一般為1個(gè)月。

d.培訓(xùn)方式：采用集中授課、實(shí)地參觀、實(shí)操演練等形式。

e.培訓(xùn)內(nèi)容及分工：包括公司文化、企業(yè)制度、崗位技能培訓(xùn)等，由人力行政部、相關(guān)部門和內(nèi)部講師共同承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。

f.培訓(xùn)要求：新入職應(yīng)屆畢業(yè)生需參加所有培訓(xùn)課程，并通過考核。

（2）第二階段

a.培訓(xùn)目的：進(jìn)一步鞏固第一階段所學(xué)知識(shí)，提高新入職應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際操作能力。

b.培訓(xùn)對(duì)象：完成第一階段培訓(xùn)的新入職應(yīng)屆畢業(yè)生。

c.培訓(xùn)時(shí)間：一般為2個(gè)月。

d.培訓(xùn)方式：采用實(shí)操訓(xùn)練、跟崗實(shí)習(xí)等形式。

e.培訓(xùn)內(nèi)容及分工：以實(shí)際操作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為主，由所在部門及內(nèi)部講師負(fù)責(zé)實(shí)施。

f.培訓(xùn)要求：新入職應(yīng)屆畢業(yè)生需在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成實(shí)操任務(wù)，并通過實(shí)操考核。

（3）復(fù)訓(xùn)

a.對(duì)第一階段和第二階段未通過考核的新入職應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

b.復(fù)訓(xùn)時(shí)間、方式及要求與相應(yīng)階段的培訓(xùn)相同。

2、新員工崗前培訓(xùn)

（1）崗前培訓(xùn)目的

a.幫助新員工迅速熟悉崗位工作，提高工作效率。

b.增強(qiáng)新員工的安全意識(shí)，降低安全事故發(fā)生率。

（2）培訓(xùn)對(duì)象

a.公司新入職的非應(yīng)屆畢業(yè)生員工。

（3）培訓(xùn)時(shí)間

a.根據(jù)不同崗位要求，崗前培訓(xùn)時(shí)間一般為1-2周。

（4）培訓(xùn)方式

a.采用集中授課、實(shí)地參觀、實(shí)操演練、在線學(xué)習(xí)等形式。

（5）培訓(xùn)內(nèi)容及分工

a.包括公司文化、企業(yè)制度、崗位職責(zé)、安全知識(shí)等，由人力行政部、相關(guān)部門和內(nèi)部講師共同承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。

（6）培訓(xùn)要求

a.新員工需參加所有培訓(xùn)課程，并通過考核。

3、在職員工培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)目的

a.提升在職員工的專業(yè)技能，提高工作效率。

b.適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）培訓(xùn)種類及實(shí)施主體

a.崗位技能提升培訓(xùn)：由各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求組織實(shí)施。

b.管理能力提升培訓(xùn)：由人力行政部組織，針對(duì)管理人員開展。

c.安全生產(chǎn)培訓(xùn)：由安全管理部門負(fù)責(zé)，針對(duì)全體員工開展。

d.內(nèi)部講師培訓(xùn)：由人力行政部組織，選拔和培養(yǎng)公司內(nèi)部講師。

三、培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定

1、培訓(xùn)需求分析

a.人事行政部需定期組織各部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工在專業(yè)技能、管理能力、安全意識(shí)等方面的培訓(xùn)需求。

b.各部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)更新和員工績(jī)效等因素，提出具體的培訓(xùn)需求。

c.人事行政部匯總培訓(xùn)需求，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，形成年度培訓(xùn)需求報(bào)告。

2、計(jì)劃制定

a.根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，人事行政部與各部門共同制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。

b.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、預(yù)算等。

c.年度培訓(xùn)計(jì)劃需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

四、培訓(xùn)預(yù)算與費(fèi)用管理

1、預(yù)算編制

a.人事行政部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制年度培訓(xùn)預(yù)算。

b.培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的費(fèi)用，包括培訓(xùn)場(chǎng)地、教材、講師費(fèi)用、員工差旅費(fèi)等。

c.培訓(xùn)預(yù)算需報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、費(fèi)用管理

a.人事行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷審核，確保費(fèi)用合理、合規(guī)。

b.培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷需提供相關(guān)證明材料，如培訓(xùn)通知、發(fā)票、簽到表等。

c.人事行政部定期對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估培訓(xùn)投入產(chǎn)出比。

五、高層次學(xué)歷/學(xué)位教育費(fèi)用報(bào)批

1、申請(qǐng)條件

a.員工需在公司工作滿一定年限，表現(xiàn)優(yōu)秀，且符合公司發(fā)展需要。

b.員工申請(qǐng)的學(xué)歷/學(xué)位教育需與崗位相關(guān)，有助于提升個(gè)人能力和公司業(yè)務(wù)水平。

2、報(bào)批流程

a.員工向人事行政部提出申請(qǐng)，填寫高層次學(xué)歷/學(xué)位教育申請(qǐng)表，并提交相關(guān)材料。

b.人事行政部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，提出建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

c.審批通過后，人事行政部與員工簽訂高層次學(xué)歷/學(xué)位教育協(xié)議，明確費(fèi)用報(bào)銷比例、服務(wù)期限等條款。

d.員工完成學(xué)業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷/學(xué)位證書后，按協(xié)議約定報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

六、培訓(xùn)實(shí)施和管理

1、培訓(xùn)管理部門的職責(zé)

a.人事行政部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評(píng)估培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施。

b.確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利執(zhí)行，提供必要的行政支持和服務(wù)。

c.對(duì)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和解決。

d.建立和維護(hù)員工培訓(xùn)檔案，跟蹤員工培訓(xùn)記錄和效果。

2、培訓(xùn)活動(dòng)的節(jié)儉原則

a.培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)遵循節(jié)儉高效的原則，合理利用公司資源。

b.避免不必要的開支，確保培訓(xùn)投入產(chǎn)出比合理。

3、培訓(xùn)準(zhǔn)備

a.確定培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時(shí)間。

b.選擇合適的培訓(xùn)講師或機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)備培訓(xùn)教材和資料。

c.安排培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施和后勤保障。

d.發(fā)布培訓(xùn)通知，確保參訓(xùn)人員提前做好準(zhǔn)備。

4、培訓(xùn)控制

a.監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)度，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合計(jì)劃要求。

b.對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，及時(shí)解決培訓(xùn)中遇到的問題。

c.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果。

5、培訓(xùn)評(píng)價(jià)

a.培訓(xùn)結(jié)束后，組織參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。

b.收集反饋意見，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

6、外訓(xùn)學(xué)員的管理

a.對(duì)參加外部培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行選拔和推薦。

b.與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和費(fèi)用。

c.對(duì)外訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行跟蹤管理，確保學(xué)習(xí)效果。

7、培訓(xùn)效果的評(píng)估與考核

a.設(shè)立培訓(xùn)考核機(jī)制，對(duì)參訓(xùn)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

b.結(jié)合培訓(xùn)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲或晉升推薦。

8、培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷條件

a.員工需按照公司規(guī)定提交培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。

b.報(bào)銷需提供完整的培訓(xùn)證明材料，包括發(fā)票、培訓(xùn)證書等。

c.報(bào)銷費(fèi)用需符合預(yù)算和費(fèi)用管理要求。

9、培訓(xùn)服務(wù)期的約定

a.員工在享受公司資助的培訓(xùn)后，需與公司簽訂培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議。

b.協(xié)議中應(yīng)明確服務(wù)期限、違約責(zé)任等條款。

c.若員工在服務(wù)期內(nèi)離職，需按協(xié)議承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

七、內(nèi)部講師管理

1、內(nèi)部講師的職責(zé)

a.內(nèi)部講師負(fù)責(zé)承擔(dān)公司內(nèi)部培訓(xùn)課程的講授和指導(dǎo)工作。

b.根據(jù)培訓(xùn)需求，開發(fā)和優(yōu)化培訓(xùn)課程內(nèi)容。

c.參與培訓(xùn)教材的編寫和修訂，確保培訓(xùn)資料的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

d.與人事行政部配合，完成培訓(xùn)效果的評(píng)估和改進(jìn)。

2、內(nèi)部講師資格評(píng)審及程序

a.人事行政部負(fù)責(zé)組織內(nèi)部講師的選拔和評(píng)審工作。

b.員工需具備一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，方可申請(qǐng)成為內(nèi)部講師。

c.申請(qǐng)人需提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、專業(yè)資質(zhì)證明、試講PPT等材料。

d.人事行政部組織專家小組對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格評(píng)審，包括面試、試講等環(huán)節(jié)。

e.通過評(píng)審的員工將被授予內(nèi)部講師資格，并公布名單。

3、內(nèi)部講師的獎(jiǎng)勵(lì)與優(yōu)先權(quán)

a.內(nèi)部講師在完成培訓(xùn)任務(wù)后，可獲得相應(yīng)的課時(shí)費(fèi)或獎(jiǎng)勵(lì)。

b.內(nèi)部講師在崗位晉升、評(píng)優(yōu)等方面享有優(yōu)先權(quán)。

c.公司定期對(duì)優(yōu)秀內(nèi)部講師進(jìn)行