大棚鋼結(jié)構(gòu)綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計

4 6 6 7 9 第十一章確保文明施工技術(shù)組織方法及保護(hù)環(huán)境 第三節(jié)環(huán)境保護(hù) 本施工組織設(shè)計表現(xiàn)了本工程施工總體構(gòu)思和布署，遵照技術(shù)管理程序，在圖紙會審以后，根據(jù)施工組織設(shè)計確定標(biāo)準(zhǔn)，編制具體單項(xiàng)施工方本工程上部為鋼架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防裂度為六度，設(shè)計地震基礎(chǔ)加速度好可焊性和合格沖擊韌性焊劑，應(yīng)和主體金屬強(qiáng)度相匹配。焊絲應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《熔化焊用鋼絲》獨(dú)立基礎(chǔ)施工完成后，應(yīng)立即回填土，獨(dú)立基礎(chǔ)周圍土及首層地面下土層（填土）應(yīng)分層扎實(shí)?；A(chǔ)施工時要結(jié)合電施圖紙避雷設(shè)計在指定框施工特點(diǎn)：本工程質(zhì)量要求高，工期要求緊，必需精心組織施工，著所以，在施工前應(yīng)周密考慮到施工中各個步驟，協(xié)調(diào)好各工種之間工制關(guān)鍵在于主體結(jié)構(gòu)工程施工安排。基礎(chǔ)工程天完成，主體鋼結(jié)構(gòu)安裝工程在天內(nèi)完成。屋面板穿插在主體工程內(nèi)，第三節(jié)工程施工特點(diǎn)及關(guān)鍵4、本工程砼為現(xiàn)場攪拌，施工中我們將從把好材料質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)部門申請施工噪聲許可證，對鋼構(gòu)件、鋼筋、模板等在夜間不能施工，我們采取場外制作加工，安裝時集中人力搶白天方法，按時完成充足發(fā)揮我企業(yè)管理和技術(shù)優(yōu)勢，全方面施行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，科學(xué)地組織好鋼結(jié)構(gòu)、土建、安裝工程施工，嚴(yán)格推行施工協(xié)議和確保工程總工期在個日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。我企業(yè)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求》創(chuàng)建徐州市“文為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，充足發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”作用，采取優(yōu)本工程按項(xiàng)目法施工管理方法組織施工，選派一批有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富施工現(xiàn)場管理人員，組成項(xiàng)目管理班子，成立項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、工期、安全、技術(shù)、文明施工、物資供給進(jìn)行高效率有計在全企業(yè)范圍內(nèi)，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、思想素質(zhì)好生產(chǎn)工人，依據(jù)施工管理施工次序?yàn)椋夯A(chǔ)工程→主體鋼結(jié)構(gòu)工程→屋面及墻面工程→室外工平整場地→基礎(chǔ)放線→土方開挖→基坑圍護(hù)→澆筑基礎(chǔ)墊層→支立模按設(shè)計進(jìn)行室外各項(xiàng)施工，修補(bǔ)、測試及場地清理工作，室內(nèi)認(rèn)真整做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對于確保工程質(zhì)量、確保施工工期、確保入場后，我們將立即著手現(xiàn)場計劃處理，實(shí)施封閉式管理，清除障礙物、修筑臨時施工道路，進(jìn)行道路、場地硬化，嚴(yán)格按優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)定手續(xù)，和各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)方便立即協(xié)調(diào)；總平面部署依據(jù)各個不一依據(jù)業(yè)主提供現(xiàn)場內(nèi)供水管、排水口、供電電源確定現(xiàn)場內(nèi)供水、供開工前，依據(jù)施工圖預(yù)算編制好多種材料進(jìn)場計劃，并嚴(yán)格按計劃立本工程工期緊，質(zhì)量要求高，做好前期各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作十分必需，而且只有做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，才能確保質(zhì)量和工期，施工前技術(shù)準(zhǔn)備實(shí)施分級交底制度，直至責(zé)任工長和施工作業(yè)班組。技術(shù)交底內(nèi)容包建筑機(jī)械配置是建筑施工關(guān)鍵確保條件，為此我們將對垂直運(yùn)輸設(shè)備依據(jù)本工程實(shí)際情況，我們將挑選責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、能打硬仗各專業(yè)作業(yè)人員組成施工作業(yè)班組，并依據(jù)施工進(jìn)度立即組織進(jìn)場。進(jìn)場第四節(jié)施工用水、電設(shè)置施工電源由業(yè)主在現(xiàn)場周圍提供，架空引至總配電柜，總配電柜內(nèi)裝表計量，施工現(xiàn)場電采取三相五線制電纜，架空引至各分配電箱，再由各分配第五節(jié)施工協(xié)調(diào)管理動修正可能出現(xiàn)設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理方根據(jù)總進(jìn)度和整優(yōu)錄用，使所選擇分包單位（含供給廠家）不管在資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上應(yīng)款來檢驗(yàn)落實(shí)分包單位責(zé)任、義務(wù)，盡可能降低推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期產(chǎn)品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量情況、工程技術(shù)資料、原材立即處理施工中出現(xiàn)困難和問題。依據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定時地召開依據(jù)業(yè)關(guān)鍵求及全套施工圖紙，及現(xiàn)場實(shí)際情況，我們計劃總工期控調(diào)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制訂月、周計劃，采取計劃控制方法實(shí)施計劃第一節(jié)施工現(xiàn)場平面部署依據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場場地條件，本著節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)，我們擬對現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)、合理計劃、分區(qū)管理，處理好各區(qū)之間關(guān)系，做到在資源和空間上合依據(jù)業(yè)主統(tǒng)一計劃和要求和施工現(xiàn)場條件，在施工現(xiàn)場搭設(shè)辦公及機(jī)慮搭設(shè)臨時現(xiàn)場辦公室、材料庫、門衛(wèi)房、配電房和廁所等必需生產(chǎn)、生在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置汽車沖洗槽，預(yù)防運(yùn)輸車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場把污泥帶供水干管沿建筑物周圍部署，橫跨道路時，管道埋地，其它明敷，干第二節(jié)施工總平面管理凡進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備，材料必需按平面部署圖所指定位置堆放整齊，不得施工現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)等設(shè)置醒目標(biāo)標(biāo)志，并加以保護(hù)，現(xiàn)場本工程采取直角坐標(biāo)法進(jìn)行施工測量放線。以建設(shè)單位提供坐標(biāo)原點(diǎn)確定平面控制軸線，依據(jù)現(xiàn)場情況選擇定位基準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，采取“外控察沉降前全部要檢驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)正確性，檢驗(yàn)測量工具完好率，發(fā)覺異常立即通知設(shè)計部門，觀察時定點(diǎn)、定路線、定專員及專用儀器，同時做好每次觀察統(tǒng)計，依據(jù)施工測量數(shù)據(jù)，編制結(jié)果表，作為完工資料，完工后將沉為了確保工程質(zhì)量，預(yù)防因測量放線差錯造成損失，必需在整個施工第二節(jié)獨(dú)立基礎(chǔ)工程對開挖土方進(jìn)行標(biāo)高測量，然后采取人工清理挖土至設(shè)計墊層底標(biāo)高，這依據(jù)業(yè)主提供資料結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，在確保施工安全前提下，為節(jié)省造價，在基坑內(nèi)設(shè)置排水溝和集水井，用排污泵將積水排出基坑外經(jīng)沉土方開挖過程中包含到四個大工作內(nèi)容：挖土、護(hù)坡、人工清理、降水工作。四項(xiàng)工作配合好壞至關(guān)關(guān)鍵。所以，我們將嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)度要求完（1）土方開挖時，開挖深度控制在設(shè)計開挖深度內(nèi)，挖至底板上原材料進(jìn)場，必需有出廠質(zhì)量合格證實(shí)書，并按要求分批抽樣做機(jī)械彎鉤增加長度等確定下料長度，并填寫鋼筋配料單。還需按每一編號鋼筋制作料牌，作為加工依據(jù)，鋼筋等級、鋼號、直徑應(yīng)按設(shè)計要求采取。鋼筋翻樣時要根據(jù)抗震設(shè)防要求，配料單經(jīng)審核后下料制作，鋼筋除銹、調(diào)彎曲后平面應(yīng)沒有翹曲不平現(xiàn)象，鋼筋彎曲點(diǎn)處不得有裂縫，對于Ⅱ級鋼在施工過程中出現(xiàn)鋼筋代換時，必需經(jīng)設(shè)計部門、監(jiān)理及業(yè)主代表認(rèn)引下線用豎向鋼筋必需確保焊縫符合要求，并有明確標(biāo)志，不得混淆，在棚依據(jù)翻樣進(jìn)行配制加工，并明確標(biāo)注所用鋼筋基礎(chǔ)型號規(guī)格，分門別類同時預(yù)制好水泥砂漿墊塊。綁扎時采取將配好鋼筋按規(guī)格運(yùn)至基坑分散攤基礎(chǔ)模在其砼終凝后強(qiáng)度能確保其表面及棱角不因拆模而受損后方可加大間距，且注意木枋要立放，對拉螺栓用鋼筋要經(jīng)過檢驗(yàn)，合格后才能預(yù)檢合格。原材料及外加劑符合要求，攪拌站擬下配比通知單。本工程砼澆灌量大，為減小澆筑強(qiáng)度，采取斜面分層澆筑法，砼初凝時間以2h計，2、砼澆筑采取獨(dú)立方法，循序漸進(jìn)，一次到頂澆筑方法，砼自然形成隔半小時，爭取在左初凝時間內(nèi)，對已澆筑砼進(jìn)行一次反復(fù)振搗，以排除砼因泌水在粗骨料、水平筋下部生成水分和空隙，提升砼和鋼筋之間握裹力，增強(qiáng)密實(shí)度，提升抗裂性。澆筑成型后砼表面水泥砂漿較厚，應(yīng)按設(shè)5、砼在澆筑完成后3小時內(nèi)，在砼上面蓋草帶淋水，進(jìn)行保濕保溫養(yǎng)降低水化熱溫度，又可賠償收縮，產(chǎn)生拉應(yīng)力，在鋼筋和應(yīng)力約束下，在模強(qiáng)度，降低砼表面溫度梯度。充足發(fā)揮砼改變松馳效應(yīng)，削減溫度收縮應(yīng)力。同時加緊基礎(chǔ)四側(cè)回填土，避免長久裸露，造成降溫收縮和干縮共第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程①依據(jù)施工詳圖及技術(shù)要求，把鋼材制成運(yùn)輸、安裝單元構(gòu)件，檢驗(yàn)①依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程要求，提出機(jī)械、齊備、工具、材料計劃，并在現(xiàn)⑦負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)安裝運(yùn)輸起吊、定位、校正、緊固螺栓、焊接安裝焊縫⑤提供鋼結(jié)構(gòu)安裝用大型臨時設(shè)施，如材料倉庫、工具間、臨時辦公裝高度和鋼結(jié)構(gòu)平面尺寸，選擇輪胎式起重機(jī)，雙機(jī)抬吊桁架，小構(gòu)件由可使結(jié)構(gòu)很快形成穩(wěn)定整體，二是可使安裝積累偏差降低二分之一，確保先安裝兩側(cè)主桁架構(gòu)件，并和柱連接成一個穩(wěn)定整體，然后從軸和軸中間開始往兩端次序安裝。這么使屋架結(jié)構(gòu)校正工作變得十分單位，安裝測量工作開始前，先要查對鋼尺。土建單位、構(gòu)件造成廠和安裝單位三方必需使用經(jīng)同一標(biāo)準(zhǔn)查對過鋼尺，并要求鋼尺拉力。經(jīng)緯儀、水平儀量角度（圓心角及圓內(nèi)接多邊形夾角）及計算弦長方法找出桁架軸線正確校正工具除經(jīng)緯儀和水平儀外，再用部分鋼絲繩、倒鏈、花籃螺絲和卡環(huán)支撐部署在圓弦線上，所以校正工作必需做得很仔細(xì)，才能確保取得良好再校正上弦，每個單元件全部必需校正正確。決不能因?yàn)槁菘啄艽┤肼菟ǘS意安裝，不然會造成不能按原設(shè)計孔距繼續(xù)安裝局面。校正屋架工具程完工后要全方面檢驗(yàn)定位軸線、標(biāo)高、垂直偏差，要測量桁架、屋架各節(jié)點(diǎn)在自重階段撓度值和滿載階段撓度值。為科研、設(shè)計、安裝積累有價綜合設(shè)施鋼結(jié)構(gòu)工程采取電焊連接和螺栓連接兩種方法，單個構(gòu)件桿焊接工作應(yīng)編出焊接工藝卡，采取確保焊縫質(zhì)量要求，且使產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)。以方便取用。上下重合堆放構(gòu)件時，墊木要堅固，并墊在同員要明確分工，利用班前會，小結(jié)會并結(jié)合現(xiàn)場具體情況，提出確保安全違章作業(yè)時，要立即勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者，應(yīng)立即停止其工第一節(jié)總體施工工期控制本工程項(xiàng)目將利用微機(jī)進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃控制，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保組織方法、有效施工組織，確保人員調(diào)配、材料供給、機(jī)械配置、資金資撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計劃周期內(nèi)需要，跟蹤、檢驗(yàn)計劃制訂——實(shí)施——跟蹤——反饋——修訂——實(shí)施，來有效地控制網(wǎng)絡(luò)計劃實(shí)施，確保網(wǎng)絡(luò)計第二節(jié)確保工期技術(shù)組織方法本工程量大，工作面大，工期尤其緊。為確保按計劃完成工作量，人建立有效組織體系是施工計劃能否正確實(shí)施前提確保。由總經(jīng)理作為本工程項(xiàng)目指揮長，統(tǒng)一指揮土建、安裝各企業(yè)及專業(yè)工程之間施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種責(zé)任人為骨干組建進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度并立即對影響進(jìn)度原因分析、估計、反饋方便提出改善方法和方案，建4、在管理制度上合理施工進(jìn)度計劃，緊緊抓住質(zhì)量分析會，立即預(yù)控或處理工程施工中出現(xiàn)進(jìn)度，質(zhì)量等問題，為下步信譽(yù)良好，素質(zhì)高施工隊伍是確保工程按期完成基礎(chǔ)條件之一，本單位擬選擇含有一定資質(zhì)、信譽(yù)好勞動隊伍進(jìn)行本工程施工，并由本單位負(fù)模板采取厚木竹膠合板。含有重量較輕、剛度大、整體性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、面板平整、組裝靈活、成本低、實(shí)用性強(qiáng)、砼成型質(zhì)量好、整裝整支撐系統(tǒng)采取風(fēng)管腳手架支撐體系，在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊和整個底模分離活板，單獨(dú)一根支桿加以支撐，當(dāng)砼達(dá)成一定強(qiáng)流水施工是一個科學(xué)施工組織方法，它基礎(chǔ)思緒是利用多種優(yōu)異施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上連續(xù)時間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往很多工程中均實(shí)施流水施工達(dá)成了工期短，管理，并利用計算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實(shí)施動態(tài)管理，經(jīng)過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來確保各控制點(diǎn)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，從而深入經(jīng)過各控制點(diǎn)工期目4、采取成熟建筑業(yè)新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度半成品按計劃分批分量加工進(jìn)場。縱向鋼筋連接方法采取電渣壓力焊連接第一節(jié)施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制落實(shí)實(shí)施國家施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)相關(guān)管理第二節(jié)施工過程中質(zhì)量控制加強(qiáng)施工工藝管理，確保工藝過程優(yōu)異，合理和相對穩(wěn)定以降低和預(yù)堅持質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度，嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”標(biāo)準(zhǔn)，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于施工質(zhì)量微弱點(diǎn)和輕易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)ψ龊秒[蔽預(yù)檢統(tǒng)計，專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，然后再請業(yè)主、監(jiān)理做好各工序成品保護(hù)，下道工序操作者即為上道工序成品保護(hù)者，后砼、砂漿配合比應(yīng)符合要求，由試驗(yàn)室優(yōu)異行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用，砼在澆灌過程中必需認(rèn)真檢驗(yàn)其組成材料質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及立即正確地搜集質(zhì)量確保原始資料，并作好整理歸檔，為整個工程積堅持以技術(shù)進(jìn)步來確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)部門要編制有針對性組織設(shè)計，針對特殊工序要編制有針對性作業(yè)指導(dǎo)書。每個分部工程，每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包含項(xiàng)目工程師對工長技術(shù)交底，工長施工中，實(shí)施并堅持自檢、互檢、交接檢驗(yàn)制度，自檢要做好文字統(tǒng)計，隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、工長、質(zhì)量檢驗(yàn)員、班組長檢驗(yàn)，并做應(yīng)該象重視工序操作一樣重視成品保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好統(tǒng)計，以下道工序施工可能對上道工序成品造成影響質(zhì)量統(tǒng)計是質(zhì)量責(zé)任追溯依據(jù)，應(yīng)努力爭取真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場統(tǒng)計及材料試驗(yàn)統(tǒng)計，質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計等要妥善保管，尤其是各類工序交接四工程完工后，首先由企業(yè)按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然工程完工后，主動做好用戶回訪工作，根據(jù)建設(shè)部相關(guān)要求實(shí)施工程第四節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖及檢驗(yàn)程序復(fù)檢格合整六關(guān)：施工方案關(guān)、材料進(jìn)場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測計量關(guān)、工序交五不：無施工方案不施工、材料不合格不施工、不交底不施工、對檢依據(jù)工程施工所需配齊全部計量器具，并按國家強(qiáng)制要求對計量器具進(jìn)行定時檢驗(yàn)，同時做好平時抽檢工作。計量過程中必需使用檢驗(yàn)合格計量器具，無檢定合格證、檢定不合格超出檢定周期計量器具，嚴(yán)禁在工程三、防雨防風(fēng)物資和器材準(zhǔn)備工作砼工程：澆筑前要周密計劃、合理安排、集中力量、突擊完成。采取驗(yàn)漏電保護(hù)裝置是否靈敏、有效，雨期使用移動電氣設(shè)備及手持電動工具時，應(yīng)采取雙重保護(hù)方法：一是有漏電保護(hù)裝置，二是要使用防觸電勞動護(hù)具，同時還要注意絕緣是否良好，接頭是否包好，尤其是拖地膠皮線電纜，地埋線掛好顯著標(biāo)志和警示牌，電機(jī)線要常常檢驗(yàn)，發(fā)覺有燒壞或裸3、雨期到來之時，要做好機(jī)械防雷接地，且電阻＜4Ω,并定時檢驗(yàn)。第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及分管副經(jīng)理、安全科各組員和各專業(yè)工程師組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將各工程處責(zé)任人、安全員、作業(yè)工長（兼職安全員）列為安全生產(chǎn)責(zé)任人，形成完善生產(chǎn)責(zé)任人、完善安全在安全確保體系運(yùn)行過程中，明確每一組員職責(zé)，進(jìn)行具體分工，發(fā)揮各項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作，項(xiàng)目副經(jīng)理直接對安全負(fù)責(zé)監(jiān)督，安排各項(xiàng)安全方法落實(shí)，并隨項(xiàng)目工程師是安全技術(shù)責(zé)任人，審定各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)方法，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全責(zé)任人，督促施工全過程安全生產(chǎn)，制訂通常作業(yè)安全技術(shù)方法并送總工程師審定后組織實(shí)施，糾正違章作業(yè)，對工程處進(jìn)行安全教育，開展一系列安全生產(chǎn)活動，傳達(dá)宣傳國家或上級相關(guān)安全生產(chǎn)文件指各專業(yè)工程師監(jiān)督本專業(yè)施工中安全生產(chǎn)，善于發(fā)覺安全隱患，常常建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂安全生產(chǎn)獎懲措施，把安全指標(biāo)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場配置專具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。各專業(yè)班組設(shè)兼職安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全方法落實(shí)。各職能部門在各自對應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使安全生產(chǎn)在縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、生產(chǎn)工人，在橫向上從各項(xiàng)目部到各職能部門全部來參與安全生產(chǎn)管理工作，使施工生產(chǎn)得以安全順利進(jìn)第二節(jié)安全生產(chǎn)關(guān)鍵方法堅持管生產(chǎn)必需管安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程情況，制訂本工程項(xiàng)目各明確各業(yè)務(wù)承包人安全責(zé)任和考評指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員工依據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目可設(shè)置安全組或?qū)Ｂ毎踩珕T，安全員及特殊工種均須認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包隊人員上崗安全教育，確保她們健康和安組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方法，組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目施工中組織施工現(xiàn)場定時安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，發(fā)覺施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制訂方法，立即處理。對上級提出安全生產(chǎn)和管理方面問題，要定時、定不打折扣地落實(shí)好安全技術(shù)方法經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)方法，實(shí)現(xiàn)發(fā)生事故后，要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，立即上報，組織、配合事參與或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制訂、審主持技術(shù)方法計劃和季節(jié)性施工方案同時，制訂對應(yīng)安全技術(shù)方法并工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要立即上報，經(jīng)同意后方可實(shí)施。同時要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真實(shí)施對應(yīng)安全技術(shù)方法和安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引發(fā)火災(zāi)、中毒或其主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收，發(fā)覺設(shè)施、設(shè)備不正常情況應(yīng)立即采參與安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，對施工中存在不安全原因，從技術(shù)方面提出整改領(lǐng)導(dǎo)組搞好安全活動日，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝安全常常檢驗(yàn)班組作業(yè)環(huán)境及多種設(shè)施、設(shè)備安全情況，發(fā)覺問題立即糾正處理。對關(guān)鍵、特殊部位施工，必需檢驗(yàn)作業(yè)人員及多種設(shè)備設(shè)施技術(shù)情況是否符合安全要求，嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)方法，并監(jiān)督4、施工責(zé)任人：認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)法按制度嚴(yán)格推行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員崗位安全培訓(xùn)，常常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到必需保持本隊人員相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向相關(guān)部門申報，同意后新來人員應(yīng)按要求辦理多種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其實(shí)施情況，發(fā)生問題，立即直接實(shí)施上級相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對所轄班組安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)方法及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，推行簽字手續(xù)，對規(guī)程、交底要求實(shí)施情況常常常常檢驗(yàn)所轄班組作業(yè)環(huán)境及多種設(shè)施、設(shè)備安全情況，發(fā)覺問題立即糾正處理。對關(guān)鍵、特殊部位施工，必需檢驗(yàn)作業(yè)人員及多種設(shè)備設(shè)施技術(shù)情況是否符合安全要求，嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)方法，并對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格實(shí)施申報、審批制嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、要求、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理堅持班前安全活動，常常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員常常檢驗(yàn)班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺問題立即處理，并上報相嚴(yán)格實(shí)施國家及地方政府各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《建筑安氣時，應(yīng)斷電停止作業(yè)，全部用電現(xiàn)場須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不加強(qiáng)防火工作，有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區(qū)設(shè)置滅火器材和各項(xiàng)工程實(shí)施前，實(shí)施“二級”交底，即項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人對各專業(yè)工長進(jìn)行安全技術(shù)交底，專業(yè)工長對生產(chǎn)班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)實(shí)施方法交底，確保安全防護(hù)超前于施工生產(chǎn)。班組生產(chǎn)中嚴(yán)格實(shí)施班前、班中、班可靠。沿墻或電桿敷時用絕緣子固定，不能用金屬裸線作綁扎，接頭要牢靠可靠。關(guān)鍵機(jī)具設(shè)置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全多種機(jī)械設(shè)備使用前調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動力和安全部門驗(yàn)收合危險區(qū)域、配電箱等處設(shè)置對應(yīng)安全標(biāo)志牌。機(jī)械在修理、停電時必關(guān)鍵機(jī)具設(shè)置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗(yàn)收施工用電嚴(yán)禁使用塑料線，所用絕緣導(dǎo)線型號及截面必需符合臨時用電設(shè)計要求，電氣設(shè)備所用保險絲，嚴(yán)禁用其它金屬絲替換，而且和設(shè)備現(xiàn)場出入車輛材料立即登記，材料外出需立即向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)書面同意后核實(shí)材料數(shù)量、規(guī)格，由司機(jī)或外運(yùn)單位責(zé)任人簽字后方可出工項(xiàng)目材料運(yùn)出工地時必需由項(xiàng)目保衛(wèi)發(fā)通行證，并由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)署外單位人員除由業(yè)主、監(jiān)理或項(xiàng)目經(jīng)理同意因工作業(yè)務(wù)登記入內(nèi)，其工人不得隨意在外留宿，除加班班