承包商管理制度

承包商管理制度一、總則1.1為規(guī)范承包商管理，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，保障雙方合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。1.2本制度適用于公司與承包商之間的合作項(xiàng)目管理，包括但不限于工程、采購、服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.3承包商應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量第一、安全至上的原則，嚴(yán)格按照合同約定履行職責(zé)。二、承包商資質(zhì)審查2.1公司對(duì)承包商實(shí)行資質(zhì)審查制度，審查內(nèi)容包括但不限于企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。2.2承包商需提供近三年內(nèi)的業(yè)績(jī)證明、財(cái)務(wù)報(bào)表、信譽(yù)評(píng)價(jià)等相關(guān)資料，以證明其具備履行合同的能力。2.3公司對(duì)承包商的資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行備案，并對(duì)審查合格的承包商建立名錄，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三、承包商選用與評(píng)價(jià)3.1公司根據(jù)項(xiàng)目需求，從合格承包商名錄中選取具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的承包商進(jìn)行合作。3.2選用承包商時(shí)，應(yīng)綜合考慮其資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、價(jià)格、服務(wù)等因素，采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，確保選用的承包商具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.3公司對(duì)承包商實(shí)行評(píng)價(jià)制度，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括合同履行、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、售后服務(wù)等方面。評(píng)價(jià)結(jié)果作為承包商名錄調(diào)整的依據(jù)。四、合同管理4.1公司與承包商簽訂的合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。4.2合同簽訂前，公司應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)合同條款進(jìn)行審查，確保合同內(nèi)容完整、合理。4.3合同履行過程中，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，如有變更，應(yīng)簽訂書面協(xié)議。4.4合同履行完畢后，公司應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并辦理結(jié)算手續(xù)。五、項(xiàng)目管理與監(jiān)督5.1公司應(yīng)設(shè)立專門的項(xiàng)目管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)承包商的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。5.2項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期對(duì)承包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改落實(shí)情況。5.3承包商應(yīng)定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面，確保公司對(duì)項(xiàng)目狀況有全面了解。六、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)6.1承包商應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。6.2承包商應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，并做好記錄。6.3承包商應(yīng)采取有效措施，防治施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。七、違約責(zé)任與糾紛處理7.1承包商在合同履行過程中，如發(fā)生違約行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。7.2公司與承包商在合同履行過程中發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可依法向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。7.3承包商在項(xiàng)目過程中如有違法行為，公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任，并保留向相關(guān)部門舉報(bào)的權(quán)利。八、保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)8.1承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不得泄露給第三方。8.2承包商在項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)根據(jù)合同約定確定歸屬。合同未約定的，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。8.3承包商在項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)將涉及公司的相關(guān)資料、圖紙等歸還公司，并承諾不再使用或泄露。九、附則9.1本制度由公司制定，解釋權(quán)歸公司所有。9.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)。9.3本制度未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充，補(bǔ)充內(nèi)容與本制度具有同等效力。十、培訓(xùn)與溝通10.1公司應(yīng)定期組織承包商進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)，提高承包商的管理水平和業(yè)務(wù)能力。10.2承包商應(yīng)積極參與公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，確保其管理人員和作業(yè)人員掌握必要的知識(shí)和技能。10.3公司與承包商之間應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通，及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的問題。十一、激勵(lì)與處罰11.1公司可設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的承包商給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)承包商提高服務(wù)質(zhì)量。11.2對(duì)于違反合同規(guī)定、工程質(zhì)量不合格、安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)等行為的承包商，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重采取警告、罰款、暫?；蚪K止合同等措施。十二、變更與終止12.1在合同履行過程中，如因不可抗力或其他特殊情況導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行，雙方應(yīng)協(xié)商變更或終止合同。12.2合同變更或終止時(shí)，雙方應(yīng)簽訂書面協(xié)議，明確變更或終止的原因、責(zé)任、費(fèi)用結(jié)算等事項(xiàng)。12.3合同終止后，承包商應(yīng)按照合同約定和公司要求，完成交接工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。十三、后續(xù)服務(wù)與維護(hù)13.1承包商在項(xiàng)目完工后，應(yīng)按照合同約定提供一定期限的質(zhì)保服務(wù)。13.2對(duì)于質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的問題，承包商應(yīng)在接到通知后及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行。13.3公司有權(quán)對(duì)承包商提供的后續(xù)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果將影響承包商的信譽(yù)和未來的合作機(jī)會(huì)。十四、記錄與檔案管理14.1承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄施工日志、質(zhì)量檢查記錄、安全巡查記錄等，并妥善保管。14.2項(xiàng)目完工后，承包商應(yīng)將項(xiàng)目相關(guān)資料整理歸檔，并按照公司要求提交完整的項(xiàng)目檔案。14.3公司應(yīng)建立項(xiàng)目檔案管理制度，確保項(xiàng)目資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。十五、法律法規(guī)遵守15.1承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律