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醫(yī)療紀錄片觀后感400字醫(yī)療紀錄片觀后感400字篇一當(dāng)前,全國人民正在全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中,醫(yī)院就是戰(zhàn)場,醫(yī)護人員就是戰(zhàn)士。這段時間以來,一個個不畏艱險、主動請纓的醫(yī)護人員感動著我們,全國各地的醫(yī)療隊馳援湖北、沖在第一線讓人動容。正巧這段期間一個名為《中國醫(yī)生》系列紀錄片也讓我為之動容,里面是無數(shù)中國醫(yī)生用救死扶傷和醫(yī)道仁心的故事溫暖著人心,傳遞正能量。一個個真實的故事展現(xiàn)出病痛給普通家庭帶來的沖擊,醫(yī)生與患者面對共同敵人凝結(jié)出的誠摯情感,還有當(dāng)下醫(yī)生們所面臨的挑戰(zhàn)和抉擇,既有在應(yīng)對疑難和重癥過程中的判斷、選擇甚至是冒險,也有面對患者和家屬的耐心、誠懇甚至是無奈。疾病無疑是對人類生命最嚴酷的拷問,它所帶來的沖擊不僅是身體和經(jīng)濟上的,還有心理和精神方面的。我印象很深刻的是第一集一條很長的鏡頭完整記錄下了朱良付醫(yī)生用手機錄音,記錄他與患者家屬手術(shù)前的交流告知和環(huán)節(jié)確認,就這樣短短幾分鐘讓我看到了醫(yī)生面對醫(yī)療過程不確定性的無奈,但這并不影響他在一次次寒夜中從家里趕來赴急診。可這卻讓我們反思,在疫情面前中國醫(yī)生格外耀眼,但在平常他們面臨最多的是什么,是醫(yī)鬧,醫(yī)患糾紛,他們?yōu)榱吮Wo自己只能錄音、簽協(xié)議,但還是有些醫(yī)生為此失去了生命、前程。他們在為我們付出健康和精力,他們在拼盡全力救治患者,他們珍惜每次救助的機會,我們應(yīng)該更多地理解他們,而不是誤解、鬧事。醫(yī)生憑借醫(yī)術(shù)給患者帶去治愈和慰藉,醫(yī)生、患者、患者家屬是同一條戰(zhàn)線上的戰(zhàn)友,應(yīng)對付共同的敵人——疾病本身。只有大家一起加油,一切才會變得更好。醫(yī)療紀錄片觀后感400字篇二身邊有幾個醫(yī)生朋友,平日里聚會總聚不齊,問起他們的工作感受,一個字“累”。第三方機構(gòu)做的一個調(diào)研《2019醫(yī)師幸福感指數(shù)研究報告》,在“中國醫(yī)師目前面臨的最大問題―提及率%”這一選項上,“超負荷工作量使得醫(yī)師身心俱疲”是提及率最高的問題。而就“工作量大、強度高”這一指標(biāo),認為“基本符合+100%符合的醫(yī)師占比60。8%,接近2/3的醫(yī)師同意這種觀點,醫(yī)師工作量大、強度高是一種行業(yè)共識。數(shù)字若顯得無感,《中國醫(yī)生》的實況拍攝就讓人看得真切。朱良付是河南省人民醫(yī)院主任醫(yī)師、國家高級卒中中心主任,同時也是醫(yī)院心腦血管綠色通道的發(fā)起者。心腦血管病是我國死亡人數(shù)最多的疾病。發(fā)病緊急,短時間內(nèi)得不到救治就容易致殘乃至致死,很多大型醫(yī)院為此專門設(shè)置了綠色通道。所謂的綠色通道,按紀錄片中的說法,要像軍隊一樣的,要做到24小時全天候,所有醫(yī)生鏈條都是住院值班,才能做到爭分奪秒去搶救患者。醫(yī)院的綠色通道是朱良付發(fā)起的,所以剛開始每次急診,不管凌晨幾點,他都親自來。一臺又一臺的手術(shù),一個又一個的病人,忙到凌晨是常有的事,而有時下班匆匆回家吃了飯,接到急診室電話又立即往醫(yī)院趕。主管護士對著鏡頭說道,“有一天朱主任的病人做到夜晚12點,還有16臺造影,做到凌晨5點,他們才休息?!崩^而她又感慨了一下:“絕對不讓自己的孩子當(dāng)醫(yī)生,實在是沒有一點生活的樂趣,沒有生活質(zhì)量的,家庭根本就沒有辦法管”。24小時隨叫隨到、長期高強度的工作、飲食不規(guī)律、作息不規(guī)律,是很多醫(yī)生的工作狀態(tài)。南京鼓樓醫(yī)院心胸外科主任王東進,同樣是全年無休、全天無休。紀錄片拍攝他的那一天,他連做了三臺手術(shù),17個小時。17個小時得像雕塑一樣站著,全神貫注地進行精密的手術(shù)。王東進說,“心臟外科就是得身體最好,身體不好的,站臺站不住的就被淘汰掉了?!倍加袊乐氐念i椎病,曾經(jīng)痛到得戴著頸托才能上手術(shù)臺,而因長期站立他腿部靜脈曲張,得常年穿著彈力襪。那么醫(yī)生自個是如何看待自己的勞累的?朱良付的話特別令人觸動。他說,“天天就這樣作息不規(guī)律,工作量大,我就擔(dān)心有時候我會突然死掉,但是我不能死,我家庭的責(zé)任都沒有盡到,我自己的醫(yī)療責(zé)任也沒有盡到。我現(xiàn)在是主任醫(yī)師,我們差不多要用25年才有可能培養(yǎng)出來,我現(xiàn)在44歲,如果我死了,那就是浪費國家資源”。一個救死扶傷的醫(yī)生,擔(dān)心自己“過勞死”,又得時時刻刻提醒自己“不能死、不敢死”――醫(yī)生的勞累、付出、擔(dān)當(dāng)和犧牲,可見一斑。要成為一個中國醫(yī)生需要大量的付出,本科5年,研究生3年,博士至少也3年,整整11年;而從住院醫(yī)生到主任醫(yī)師,往往又需要10余年時間。熬到了主任醫(yī)師,能力越大,承擔(dān)得也越多,很多中壯年的醫(yī)生自己也有一身“職業(yè)病”,他們“怕死”,但“不敢死”。除了身體上的疲倦,醫(yī)生的累也體現(xiàn)在心累。醫(yī)患矛盾緊張,患者對醫(yī)生不信任,給醫(yī)生帶來很大的心理沖擊和心理傷害。紀錄片一開始是朱良付對著鏡頭無奈、沮喪又不解地說,“曾經(jīng)有個老太太,是一個老爺子的家屬,那個阿姨說我想把你撕成碎片,說我把他家老爺子給害死了。我跟那個老爺子我們在病區(qū)里關(guān)系很好的呀,他也很慈眉善目,我也不希望高灌注(腦高灌注綜合征)發(fā)生。但他們也知道你是個好大夫,那個老太太一邊這么說一邊還說,我近來高血壓了,你再給我看看,但是不耽誤她投訴你”。所以紀錄片才有這么一幕,一次急救手術(shù)前,朱良付先用手機錄下與患者家屬的對話,確保他們知道手術(shù)可能存在的風(fēng)險?!读~刀》主編理查德?霍頓曾說,他每個月會收到幾百封來自中國醫(yī)生的郵件,其中最常提到的主題是醫(yī)患關(guān)系緊張?!拔掖_信,其他國家也面臨同樣的問題,但是沒有一個國家的醫(yī)生像中國醫(yī)生這樣擔(dān)心”。醫(yī)生如此辛苦卻還得憂心自己的安全,這怎么看都匪夷所思。但它切切實實正在發(fā)生。醫(yī)療紀錄片觀后感400字篇三有人這樣總結(jié),“時刻在依賴,時常在忽視,時而在抱怨,卻從來不了解”是我國醫(yī)患關(guān)系的真實寫照?!吨袊t(yī)生》以醫(yī)患為什么無法相互理解為出發(fā)點,以平視的目光,讓公眾看到去掉光環(huán)、去掉標(biāo)簽、去掉附麗之后的普通醫(yī)生,試著從他們的經(jīng)歷與付出,去理解他們的艱辛與崇高;從他們的局限與無力,建立起對醫(yī)生的正確期待。理解中國醫(yī)生,并不是要控訴中國患者。雖然《中國醫(yī)生》聚焦于醫(yī)生,但從紀錄片的案例和細枝末節(jié),我們也能窺見中國患者的眾生相。在中國,難的不只是醫(yī)生,需要理解的,也不只是醫(yī)生;除了呼吁患者理解醫(yī)生外,我們對患者們做得足夠嗎?電影《我不是藥神》里說,“世界上只有一種病,叫做窮病?!痹凇吨袊t(yī)生》里的多個案例里,我們看到的是被疾病拖累、拖垮的家庭,實在令人揪心痛心。紀錄片中那個重度燒傷的老年患者,兒子選擇強行出院,他并非不孝順,他花光了積蓄,但他也非盡全力,因為他采訪中他談到,前幾年買了房子,剛開了個廠,現(xiàn)在賣廠虧大了。筆者注意到,紀錄片中的案例,但凡孩子患病,家長都是砸鍋賣鐵、不惜一切,但年邁的父母患病,成年的子女首先權(quán)衡的是錢,是生活是否會受影響。就像徐曄醫(yī)生說的,“有時候可能醫(yī)術(shù)都還沒有碰到瓶頸的時候,就已經(jīng)遇到人心的瓶頸了”。網(wǎng)上有很多人指責(zé)燒傷患者的兒子。但恐怕誰也無權(quán)指責(zé)。在并不富裕的家庭里,生命的繁衍生息常常是建立在犧牲上一代的基礎(chǔ)上,然后供給下一代;當(dāng)上有(不止一個)老、下有(不止一個)小,“救不救”不只是良心問題,還是一個有限資源的可持續(xù)分配問題。因此,不要一味去指責(zé)困境中的人的選擇,而不妨思考,人心夠不到的地方,制度可以做些什么。紀錄片中也透露出太多無解問題:有些病人既沒有醫(yī)保也沒有農(nóng)保,一旦重病就傾家蕩產(chǎn),該怎么提升基礎(chǔ)醫(yī)療保障覆蓋率?為了讓患者得到更好救治,很多家屬首選大城市的三甲醫(yī)院,家屬千里迢迢地陪護身心俱疲,客觀上也造成三甲醫(yī)院負擔(dān)過重,門診醫(yī)生要與患者充分溝通也顯得奢侈,該如何均衡醫(yī)療資源?患者的“看病難、看病貴”,與醫(yī)生的“醫(yī)生苦、醫(yī)生累”,共同指向的是醫(yī)療體系存在的結(jié)構(gòu)性問題,醫(yī)生和患者只不過首當(dāng)其沖,是最直接的受害者。比如跟付出相比,中國醫(yī)生的收入水平并不算高,醫(yī)生的手術(shù)費、診療費很低,醫(yī)生的勞動價值沒法體現(xiàn)。醫(yī)院為了維持“生計”,常常是通過藥品和醫(yī)療器械創(chuàng)造利潤,這就造成了藥價虛高,大型檢查、檢驗價格偏高,沒必要的檢查太多,由此加劇了“看病貴”。醫(yī)生的苦、醫(yī)生的累是真實的,患者的痛苦、家屬的焦慮與無助也是真實的。我們不能要求醫(yī)生做圣人,同樣也不能要求患者和家屬做圣人,永遠通情達理、永遠臨危不亂、永遠笑對苦難。相反,我們要理解人性,要尊重人性的弱點,然后不斷通過制度去化解人的難題,讓每一個人哪怕遭遇重大疾病,都盡可能地保持尊嚴和體面。但體系的調(diào)整總是滯后的,當(dāng)下仍需要醫(yī)生和患者去承擔(dān)不盡完
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