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危貨運(yùn)輸公司應(yīng)急演練計(jì)劃危貨運(yùn)輸公司應(yīng)急演練計(jì)劃篇一為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全安一、預(yù)防為主”的方針,有效地防范和快速處置危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故,切實(shí)保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)本公司產(chǎn)品運(yùn)輸特點(diǎn),特制定本預(yù)案。一、適用范圍凡道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中發(fā)生事故或自然災(zāi)害造成危險(xiǎn)貨物泄漏,可能引起人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損毀和環(huán)境污染的,適用于本預(yù)案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):由總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng):由分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任,成員:由公司車(chē)隊(duì)、辦公室及安全主管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。公司安全主管負(fù)責(zé)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處置中的日常工作。其職責(zé):及時(shí)聽(tīng)取事故情況報(bào)告,立即召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究制定處置對(duì)策,并負(fù)責(zé)事故處置的指揮工作和向上級(jí)有關(guān)部門(mén)的報(bào)告工作。三、事故報(bào)告制度(一)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位及當(dāng)事人除了撥打110、119、120電話外,必須立即將事故發(fā)生地、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等初步情況電話報(bào)告安全主管或辦公室。安全主管或辦公室接到危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故,6小時(shí)內(nèi)書(shū)面將所發(fā)生的事故情況向所屬地道路管部門(mén)報(bào)告;在接到危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故后2小時(shí)內(nèi)按照事故報(bào)告內(nèi)容,將所發(fā)生的事故情況,分別向所屬地和事故發(fā)生地的道路管部門(mén)報(bào)告。(二)事故發(fā)生單位應(yīng)在事故發(fā)生后6小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)要情況書(shū)面上報(bào)安全主管,事故書(shū)面報(bào)告的主要內(nèi)容有:1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車(chē)輛號(hào)碼和駕駛員姓名或操作人員姓名等;2、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失情況;3、事故發(fā)生的初步原因;4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;5、事故報(bào)告單位及聯(lián)系電話。(三)事故現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化,傷亡人員數(shù)量發(fā)生變化時(shí),事故發(fā)生單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。四、現(xiàn)場(chǎng)處置程序(一)事故發(fā)生單位在接到危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織人員和相應(yīng)的救助設(shè)備和工具趕赴現(xiàn)場(chǎng),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的處置和善后及后勤保障工作。(二)事故發(fā)生單位要想方設(shè)法搶救傷員,積極采取措施,及時(shí)控制危險(xiǎn)源,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和傷亡人員的增加,努力把事故損失降到最低限度。(三)安全主管或辦公室在接到發(fā)生危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故后,應(yīng)及時(shí)組織力量,趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)救援,事故情況初步調(diào)查和事故的應(yīng)急善后工作。五、事故處理制度(一)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故發(fā)生后,公司應(yīng)成立由車(chē)隊(duì)、安全負(fù)責(zé)人、辦公室組成的事故調(diào)查小組,負(fù)責(zé)對(duì)事故的調(diào)查并提交事故情況調(diào)查報(bào)告和提出處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理室。(二)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)后,除交警、安監(jiān)、公管、消防等部門(mén)按法律法規(guī)已結(jié)案處理外,企業(yè)應(yīng)對(duì)事故發(fā)生單位責(zé)任人和直接責(zé)任人視事故損失、責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。(三)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的,按照事故行政責(zé)任追究規(guī)定,對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。本預(yù)案未盡事宜,按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行。本預(yù)案自發(fā)文之日起施行。危貨運(yùn)輸公司應(yīng)急演練計(jì)劃篇二為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)道路交通運(yùn)輸?shù)墓芾?,本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則,積極做好對(duì)各類突發(fā)事件的處理工作,確保交通安全。根據(jù)《道路交通安全法》和公路主管部門(mén)的管理規(guī)定,特制定我公司道路運(yùn)輸交通應(yīng)急預(yù)案。一、道路運(yùn)輸應(yīng)急小組公司決定成立道路運(yùn)輸應(yīng)急小組。由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),副總經(jīng)擔(dān)任副組長(zhǎng)。辦公室設(shè)在車(chē)隊(duì),車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作。二、道路運(yùn)輸?shù)娜粘9芾?、加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸安全的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》及各項(xiàng)管理制度。2、做好對(duì)車(chē)輛的日常調(diào)度工作,嚴(yán)禁開(kāi)私車(chē),嚴(yán)禁無(wú)牌、無(wú)證車(chē)輛上路。3、搞好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,做到隨壞隨修,嚴(yán)禁病車(chē)上路。4、加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,做到文明駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē)、霸王車(chē),不酒后開(kāi)車(chē),不疲勞駕駛。5、各有關(guān)單位要搞好協(xié)作,多加演練,增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。三、對(duì)突發(fā)事件或事故的處理方案1、事件或事故發(fā)生后駕駛?cè)藛T應(yīng)首先通知交警和車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,不能與對(duì)方司機(jī)發(fā)生沖突。2、保衛(wèi)部門(mén)和安全管理人員應(yīng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同交警搞好現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查取證工作。3、其他工作人員在接到通知后要各負(fù)其責(zé),搞好協(xié)調(diào),妥善解決突發(fā)事件和事故。危貨運(yùn)輸公司應(yīng)急演練計(jì)劃篇三消防安全工作是確保公司正常的生產(chǎn)、生活秩序的保證,也直接關(guān)系我公司交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和旅客生命財(cái)產(chǎn)的安全以及社會(huì)的穩(wěn)定,為了能更好地使我公司的安全防范于未然或在出現(xiàn)不安全隱患時(shí)能妥善及時(shí)地處置,我公司對(duì)此十分高度重視,根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的要求和文件精神,并結(jié)合公司實(shí)際,制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案。一、公司內(nèi)部的消防設(shè)施分布情況。本轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)格按照消防部門(mén)的要求,按規(guī)定共配置了各類滅火器68只,消防栓8處,消防水帶10條。平時(shí)由公司的稽查保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查各類消防設(shè)施的狀態(tài),堅(jiān)持每月不少于一次的檢查。二、重點(diǎn)消防部位的確定。主要有修理廠在修理時(shí)使用電焊時(shí)因直接與車(chē)輛的油類接觸出現(xiàn)的火災(zāi)隱患現(xiàn)象;危險(xiǎn)品修理車(chē)區(qū)和停車(chē)區(qū)可能因一些危險(xiǎn)物品的泄漏或與其他物品接觸后發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而導(dǎo)致易燃、易爆或腐蝕等情況;行李房、貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)、檔案室、票證室等地方的易燃物品較多。三、安全消防工作的組成、職責(zé)和分工1、公司成立了以總經(jīng)理梁力平同志為組長(zhǎng),以金陽(yáng)、尹寶法副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),以公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全消防工作的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo),做到職責(zé)分明,層層抓好落實(shí)。2、由公司稽查保衛(wèi)科進(jìn)行經(jīng)常性地對(duì)公司的整個(gè)轄區(qū)以及車(chē)輛的消防設(shè)施和生產(chǎn)、生活中的安全狀況進(jìn)行定期或不定期的進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)予以整改,堅(jiān)決將一切不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。3、組建消防應(yīng)急救援隊(duì)伍,由稽查保衛(wèi)組織實(shí)施和演練;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的。保護(hù)、人員的疏散和物品的保管。4、安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室:設(shè)在稽查保衛(wèi)科,辦公室主任由稽查保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人兼職。負(fù)責(zé)公司安全消防事故的協(xié)調(diào)處置和領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。四、預(yù)防突發(fā)安全消防事故工作應(yīng)急指揮和保障系統(tǒng)指揮系統(tǒng):副指揮:成員:公司實(shí)行24小時(shí)值班制度,并隨時(shí)進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的檢查。在進(jìn)入消防事故險(xiǎn)情階段時(shí)應(yīng)立即啟動(dòng)消防安全應(yīng)急預(yù)案,各人員、車(chē)輛要立即各就各位。在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí),要嚴(yán)格服從工作指揮部的統(tǒng)一指揮。并一邊做好現(xiàn)場(chǎng)了解和記錄,一邊向上級(jí)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。在事故險(xiǎn)情過(guò)后,各部門(mén)和人員要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)在突發(fā)應(yīng)急工作中涌現(xiàn)出的好人好事要予以表彰。但對(duì)在執(zhí)行應(yīng)急處置預(yù)案中工作不力、玩忽職守而導(dǎo)致險(xiǎn)情擴(kuò)大或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任,決不姑息遷就。本預(yù)案自發(fā)布之日起施行,并由臺(tái)州市椒江汽車(chē)運(yùn)輸有限公司負(fù)責(zé)解釋。危貨運(yùn)輸公司應(yīng)急演練計(jì)劃篇四一、引言隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的進(jìn)程,普貨運(yùn)輸公司在現(xiàn)代物流體系中扮演著重要的角色。然而,由于各種不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件,如自然災(zāi)害、交通事故和惡劣的天氣等,會(huì)給普貨運(yùn)輸公司的業(yè)務(wù)帶來(lái)嚴(yán)重影響。為了確保在緊急情況下能夠做出及時(shí)、安全和有效的應(yīng)對(duì)措施,普貨運(yùn)輸公司需要制定應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案的必要性1、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件:普貨運(yùn)輸公司面臨各種突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn),包括火災(zāi)、爆炸、車(chē)禍等。當(dāng)這些事件發(fā)生時(shí),公司需要有一套完善的預(yù)案,以保障員工和財(cái)產(chǎn)安全。2、保證持續(xù)運(yùn)營(yíng):普貨運(yùn)輸公司的運(yùn)營(yíng)一旦中斷,將給顧客帶來(lái)重大困擾。應(yīng)急預(yù)案能夠幫助公司在緊急情況下保持運(yùn)營(yíng),并盡量減少對(duì)客戶的影響。3、提升聲譽(yù)和信任:應(yīng)急預(yù)案體現(xiàn)了公司對(duì)員工和客戶負(fù)責(zé)任的態(tài)度。有效的應(yīng)急響應(yīng)將增強(qiáng)公司的聲譽(yù)和客戶對(duì)公司的信任,從而提升業(yè)務(wù)。三、應(yīng)急預(yù)案制定的基本原則1、安全第一:應(yīng)急預(yù)案必須以員工和財(cái)產(chǎn)的安全為首要原則。2、擬定多樣化應(yīng)對(duì)措施:考慮到不同類型的緊急情況,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定多種應(yīng)對(duì)策略。3、針對(duì)不同職責(zé)的人員:應(yīng)急預(yù)案需要明確每個(gè)職位和崗位的責(zé)任和行動(dòng)計(jì)劃,確保萬(wàn)無(wú)一失。4、協(xié)調(diào)合作:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的合作計(jì)劃,以便更好地應(yīng)對(duì)緊急情況。5、周期性更新:應(yīng)急預(yù)案需要定期檢查和更新,以保持適應(yīng)性和有效性。四、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容1、緊急聯(lián)系人信息:列出應(yīng)急情況下的緊急聯(lián)系人名單和聯(lián)系電話,包括公司內(nèi)部和外部合作伙伴。2、人員疏散計(jì)劃:制定疏散計(jì)劃,指定疏散路線和安全集合點(diǎn),確保員工安全離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)。3、物資儲(chǔ)備和裝備:為應(yīng)對(duì)緊急情況,準(zhǔn)備必要的物資和裝備,如急救藥品、消防器材和救生設(shè)備等。4、應(yīng)急通信設(shè)備和技術(shù):確保公司在緊急情況下能夠及時(shí)與員工和合作伙伴進(jìn)行聯(lián)系和溝通。5、緊急事故處理流程:指導(dǎo)員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)流程,包括報(bào)警、緊急救援和事故調(diào)查等。6、媒體關(guān)系管理:在緊急情況發(fā)生后,妥善處理與媒體的關(guān)系,及時(shí)提供準(zhǔn)確信息以避免誤導(dǎo)和負(fù)面影響。五、實(shí)施與演練1、實(shí)施預(yù)案:將應(yīng)急預(yù)案融入公司的日常運(yùn)營(yíng)中,確保員工熟悉并能夠快速有效地執(zhí)行。2、培訓(xùn)和演練
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