道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度

道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度旨在貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。通過建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，降低安全事故發(fā)生率，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。具體目標(biāo)如下：

1.實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

2.提高全體員工安全意識，形成良好的安全文化。

3.降低安全事故損失，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

原則：

1.遵循國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。

2.強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。

3.突出重點，注重預(yù)防，強化隱患排查治理。

4.堅持安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，組織安全生產(chǎn)檢查和事故處理。

2.工作機構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，起草安全生產(chǎn)相關(guān)文件，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

（2）安全生產(chǎn)專業(yè)委員會：由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)研究解決本部門安全生產(chǎn)問題，推動安全生產(chǎn)工作落實。

（3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：設(shè)在各部門，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全生產(chǎn)自查自糾。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要職責(zé)如下：

（1）全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

（2）制定項目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)管理制度，并確保落實。

（3）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

（4）組織項目安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。

（5）發(fā)生安全事故時，立即組織救援和事故處理，并按照規(guī)定及時報告。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理，確保項目采用的技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。

（2）對項目安全生產(chǎn)技術(shù)問題提供專業(yè)指導(dǎo)，參與重大安全隱患的排查和治理。

（3）審核項目安全生產(chǎn)技術(shù)文件，確保其準(zhǔn)確、完整、有效。

（4）參與項目安全事故分析，提出技術(shù)改進措施，防止同類事故的再次發(fā)生。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在部門安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實施，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（2）制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）組織開展本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全技能。

（4）對本部門的安全隱患進行排查，并及時整改。

（5）參與項目安全事故的處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)措施。

（6）定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的安全生產(chǎn)工作情況。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長在安全生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)組織制定和實施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，確保工程項目的安全生產(chǎn)質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

（2）監(jiān)督工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施，并跟蹤落實。

（3）組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查，評估安全生產(chǎn)風(fēng)險，制定相應(yīng)的防范措施。

（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析，提出預(yù)防事故發(fā)生的質(zhì)量控制措施。

（5）參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提供專業(yè)技術(shù)支持，協(xié)助完成事故報告。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在物資管理方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行物資采購、儲存、使用的安全管理制度，確保物資安全。

（2）組織對采購物資的質(zhì)量和安全性能進行審查，保證采購物資符合安全生產(chǎn)要求。

（3）監(jiān)督物資儲存環(huán)境的安全，確保物資儲存過程中不發(fā)生安全事故。

（4）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)過程中的安全管理，確保物資運輸和使用安全。

（5）對物資使用過程中出現(xiàn)的安全問題進行追蹤處理，及時消除安全隱患。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長在綜合管理方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)會議的組織、記錄和督辦工作，確保安全生產(chǎn)決策的落實。

（2）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，推動形成聯(lián)動機制。

（3）組織企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

（4）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（5）監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)費用的合理使用，保障安全生產(chǎn)投入。

（6）參與企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高全體員工的安全意識和責(zé)任心。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長在安全生產(chǎn)財務(wù)支持方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入的合理性和充分性。

（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用情況，保證資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（3）參與安全生產(chǎn)投資項目的前期評估，確保投資的安全性和經(jīng)濟效益。

（4）為安全生產(chǎn)提供必要的財務(wù)支持，包括事故應(yīng)急資金的準(zhǔn)備和調(diào)配。

（5）配合相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)費用的審計工作，確保資金使用的合規(guī)性。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

（2）參與制定和審查安全技術(shù)措施，監(jiān)督實施情況。

（3）對施工現(xiàn)場進行技術(shù)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)安全問題。

（4）指導(dǎo)下屬工程師和技術(shù)人員的安全技術(shù)工作，提升整個團隊的安全技術(shù)水平。

（5）參與安全事故的技術(shù)分析，提出改進措施，防止同類事故再次發(fā)生。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在物資管理中的安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)采購物資的安全性能檢驗，確保采購的材料符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（2）對進場材料進行安全管理，包括合理儲存、正確使用和定期檢查。

（3）監(jiān)控材料使用過程中的安全情況，對存在的安全隱患及時上報并采取措施整改。

（4）參與制定材料使用安全技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員正確使用材料。

（5）保持與供應(yīng)商的良好溝通，確保物資供應(yīng)的安全和質(zhì)量問題能夠得到及時解決。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長在施工現(xiàn)場安全管理中的主要職責(zé)如下：

（1）協(xié)助隊長負(fù)責(zé)作業(yè)隊的日常安全生產(chǎn)工作，確保施工安全。

（2）組織作業(yè)隊成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能。

（3）現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)隊成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，糾正違章操作。

（4）負(fù)責(zé)作業(yè)隊的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并組織整改。

（5）在隊長缺席時，代理隊長履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)員在安全生產(chǎn)技術(shù)支持方面的主要職責(zé)如下：

（1）為作業(yè)隊提供技術(shù)支持，確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

（2）參與制定和落實安全技術(shù)措施，對施工過程中的技術(shù)安全負(fù)責(zé)。

（3）對作業(yè)隊的技術(shù)人員進行安全操作培訓(xùn)，提升安全技術(shù)水平。

（4）監(jiān)督施工過程中的技術(shù)安全，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)安全問題。

（5）參與安全事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進建議。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在班組安全管理中的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，確保班組內(nèi)各項安全規(guī)章制度得到執(zhí)行。

（2）組織班組安全教育活動，提高班組員工的安全意識和自我保護能力。

（3）現(xiàn)場檢查和監(jiān)督作業(yè)過程，防止違章操作和安全事故的發(fā)生。

（4）及時上報班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并組織或參與整改工作。

（5）在發(fā)生安全事故時，立即采取應(yīng)急措施，并及時報告上級。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)