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文檔簡(jiǎn)介

消防工程施工工期及質(zhì)量保證措施

第一節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)等相關(guān)方配合措施

一、與業(yè)主的配合

為了加快施工進(jìn)度,確保施工質(zhì)量,與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合顯得尤為重要。

1、施工前,參加由業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì),在業(yè)主的總體安排下,積極

調(diào)配資源,從而確保工期順利實(shí)現(xiàn)。

2、在施工中建立協(xié)調(diào)機(jī)制,可以將土建施工圖與安裝施工圖通過內(nèi)

部消化,避免預(yù)埋后造成返工,從而確保工程質(zhì)量。

3、與業(yè)主的協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利,對(duì)工程有利的原則。一切為建設(shè)

方著想,一切為工程提供便利條件。

二、與監(jiān)理工程師的配合

正確理解監(jiān)理的地位和作用,監(jiān)理既協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施監(jiān)

督,也協(xié)助施工方搞好工程建設(shè),有效的監(jiān)督可減少建設(shè)單位的失誤,

確保各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,在本工程中,我公司將密切與

監(jiān)理配合,妥善協(xié)調(diào)。

1、協(xié)調(diào)配合原則

1.1在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我方意見讓位于監(jiān)理意見。

1.2在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí),我方意見讓位監(jiān)理意見。

1.3在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時(shí),我方意見讓位于

監(jiān)理意見。

2、協(xié)調(diào)配合措施

2.1積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集

的其他會(huì)議,并保證派出能代表項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理

人員出席會(huì)議,同時(shí)確保有關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。

2.2嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí)

提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文

件。

2.3按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完

整的進(jìn)度計(jì)劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需

要,保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法

和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。

2.4在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或

不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取必

要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求。

2.5承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師

在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。

2.6當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),我們保證立即

派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量,并及時(shí)提

供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。

2.7確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指

揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于

施工的任何問題。

三、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)

意圖有深刻了解,

故應(yīng)搞好與他們的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)反饋施工信息,保證施工順利進(jìn)行。

主要協(xié)調(diào)措施為:

1、定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝。

2、在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前聽取設(shè)計(jì)方的意見。

3、定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善

細(xì)部設(shè)計(jì),以達(dá)到最佳效果。

4、積極組織各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,完

善施工圖設(shè)計(jì)。

四、與總包單位的配合

1、與總包單位配合的承諾

1.1積極服從總包單位的統(tǒng)一管理,配合總包單位的總體進(jìn)度,按時(shí)

參加工程例會(huì),按時(shí)上報(bào)本月完成工程進(jìn)度和下月工程進(jìn)度計(jì)劃。

1.2負(fù)責(zé)承擔(dān)我公司施工范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的全部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量

及工地治安的工作。

1.3承擔(dān)我公司施工范圍內(nèi)的所有成品保護(hù)的工作。

1.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非我公司的施工范圍與消防有關(guān)的專項(xiàng)工程的施工和

調(diào)試工作。

1.5提前做好自購(gòu)設(shè)備材料計(jì)劃,送業(yè)主、監(jiān)理審查認(rèn)可。

1.6提前約請(qǐng)業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理有關(guān)人員做好設(shè)備、材料、

分項(xiàng)工程、隱蔽工程等的檢驗(yàn)。

1.7加強(qiáng)與業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理和總包等單位的聯(lián)系,做到有

問題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、施工技術(shù)配合

2.1加強(qiáng)土建、裝潢與安裝工程的圖紙會(huì)審工作,要有總體工程、單

位工程和重要、關(guān)鍵部位的會(huì)審。徹底解決預(yù)埋、預(yù)留以及施工位置

的相互重疊、相互影響的問題。

2.2在施工作業(yè)中,從整個(gè)項(xiàng)目的開工至工程竣工的全過程,始終存在

土建與安裝的配合,搞好土建與安裝、裝飾工程之間的配合施工,是

多、快、好、省地完成工程任務(wù)的重要保證。我方將積極與甲方、監(jiān)理

及其他施工單位協(xié)調(diào),在保證土建正常施工的同時(shí),給安裝工程創(chuàng)造

作業(yè)面。對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序,制定切實(shí)可行的措施,以保證配合工

作的順利進(jìn)行。

2.3安裝應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)測(cè)試、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定等記錄,并

整理匯理成冊(cè)。

2.4明確成品保護(hù)責(zé)任,體現(xiàn)誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任應(yīng)落實(shí)班組

和個(gè)人。

2.5水電及現(xiàn)場(chǎng)使用配合方面:對(duì)施工用電、水、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使

用,應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決,以達(dá)到互創(chuàng)條件,保證工程順利

進(jìn)行。

2.6成品保護(hù)配合:安裝施工時(shí)不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊

原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)

注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Wo(hù),避免污染。

3、施工過程的配合

3J積極主動(dòng)、密切聯(lián)系,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)。對(duì)配合工程項(xiàng)目,

上道工序要為下道工序創(chuàng)造良好條件。

3.2要定期召開現(xiàn)場(chǎng)土建與安裝施工碰頭會(huì),研究解決安裝與土建工

序之間的配合施工進(jìn)度。

3.3搞好安裝與土建工序中配合的檢查驗(yàn)收工作。隱蔽工程在施工完

畢,及時(shí)申報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同參加驗(yàn)收。

3.4安裝積極配合土建施工,在粉刷裝修前做好管線的預(yù)留、預(yù)埋工

作,并定期參加由土建召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。

3,5機(jī)電安裝時(shí),嚴(yán)禁污染墻面、天棚、梁柱,不亂打墻槽,對(duì)各種

管道做好臨時(shí)封堵措施,已安裝好的燈具、衛(wèi)生器具、風(fēng)口、設(shè)備等

采取必要的表面防污染措施。

3.6加強(qiáng)土建與安裝工程的圖紙會(huì)審工作,要有總體工程的會(huì)審、單位

工程的會(huì)審和重要、關(guān)鍵部位的會(huì)審。徹底解決預(yù)埋件、留孔、留洞、

設(shè)備搬運(yùn)進(jìn)室內(nèi)以及施工位置的相互重疊、相互影響的老問題,圖紙上

較大留洞由土建預(yù)留,我方負(fù)責(zé)校核,避免土建受的老問題專業(yè)限制

而發(fā)生問題。

3.7合理安排施工的每個(gè)階段,堅(jiān)持按正確的施工順序施工。

第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

一、施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度總體安排,編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃表,通過分析、合理

組織勞動(dòng)力、調(diào)動(dòng)資源,投入充足的施工機(jī)械設(shè)備,確保工期目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)。安裝工程具備開工條件后,各施工作業(yè)面全面展開,確保工程

按期竣工。

二、施工準(zhǔn)備

1、技術(shù)準(zhǔn)備

1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,掌握本工

程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點(diǎn),明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審,為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是:

①施工圖紙是否完整齊全,施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。②

建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線

以及預(yù)留孔洞、說明方面有無(wú)矛盾。③各專業(yè)、各工種的施工圖及其

組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。④合理化的建議

1.2進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,編制特殊工序施工方

案。制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序,編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)

量和安全生產(chǎn)交底。

2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

與甲方辦理現(xiàn)場(chǎng)移交手續(xù),了解施工場(chǎng)地等資料。

3、物資準(zhǔn)備

在公司星擇材料供應(yīng)單位,與之簽訂材料供應(yīng)合同。落實(shí)機(jī)甲方

供應(yīng)設(shè)備,按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好維護(hù)

保養(yǎng)工作,保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好使用。

三、工期保證措施

為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),我們將由項(xiàng)目經(jīng)

理負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系,并通過科學(xué)有效的控制方法和

資源協(xié)調(diào),保證各項(xiàng)工作全面展開,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。

1、保證開工時(shí)間

2、圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備

項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、發(fā)包單位進(jìn)行聯(lián)系,盡快

進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問題。同時(shí),在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上

組織項(xiàng)目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備(如編制施工組織設(shè)計(jì)、施工

質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制施工機(jī)具、材料使用計(jì)劃等)。

3、選擇合理的施工方案

充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件,

對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析、核

實(shí),制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì),確保按期完工。

4、節(jié)假日施工工期保證措施

4.1按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。

4.2項(xiàng)目竣工后,根據(jù)具體情況對(duì)項(xiàng)目部人員實(shí)行調(diào)休。

43為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。

5、做好各種資源的供應(yīng)

6、保證足夠的資金用于施工,??顚S谩?/p>

7、勞動(dòng)力使用計(jì)劃

分專業(yè)對(duì)本工程進(jìn)行施工。

7.1勞動(dòng)力使用

作業(yè)層基本骨干力量在我公司范圍內(nèi),挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞

動(dòng)技能的合同制工人,分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長(zhǎng)由技術(shù)過硬、

責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員在內(nèi)的所有施

工人員均持證上崗。對(duì)于半成品、成品及構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位,

我們將按照公司上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。

7.2勞動(dòng)力組織

7.2.1抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干,并配足各專業(yè)施工人員,組成強(qiáng)有

力的施工隊(duì)伍。

7.2.2按照勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力,加強(qiáng)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)。

7.2,3按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì),各工種各專業(yè)人員配備齊

全.

7.2.4組織必要的勞動(dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安

全,賽文明的施工活動(dòng)。

7.2.5集結(jié)施工力量,安排好職工生活,做好職工入場(chǎng)安全,防火和

文明施工等教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

7.2.6主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃配置表:

8、主要材料供應(yīng)計(jì)劃

8.1物資按期保質(zhì)保量供應(yīng),是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu),工期按計(jì)劃如期實(shí)

現(xiàn)的基本條件。為此,我們按如下部署組織實(shí)施。

8.2在施工前,各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù),分別編制工程所需

的物資供應(yīng)總計(jì)劃,經(jīng)審核作為采購(gòu)備料的依據(jù),該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度

計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。在施工中,各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計(jì)

劃,提交項(xiàng)目經(jīng)理審批。

8.3依據(jù)備料計(jì)劃,按業(yè)主或設(shè)計(jì)確定的供貨廠商,集中采購(gòu),分期

供貨。于工程使用前一周,搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。

8.4做好材料等物資的平衡調(diào)整。

8.5甲方為施工方提供設(shè)備。施工單位將按照設(shè)計(jì)圖紙要求和甲方要

求提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

四、臨時(shí)用電方案

1、甲方將臨時(shí)電源引至施工場(chǎng)地,配好二級(jí)箱。

2、安全用電技術(shù)措施:

2.1配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線不得承受外力,開關(guān)箱應(yīng)端正、有門

鎖、有標(biāo)志,配電箱應(yīng)裝設(shè)總開關(guān)和分路開關(guān),配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電

器必須可靠完好,不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器,同一配電箱內(nèi),動(dòng)力

和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。電焊機(jī)的電源開關(guān)采用焊機(jī)專用開關(guān)。

2.2配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不

應(yīng)帶電金屬底座,外殼等必須作保護(hù)接零,保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子

板連接,開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)

現(xiàn)電源隔離,開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器

其額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1秒。

2.3施工用電應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé),嚴(yán)禁亂拉亂扯。配電箱開關(guān)每天試

跳一次,每周檢查一次,下班前斷開電源。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的照明,電線無(wú)老化、裸露、接頭現(xiàn)象。潮濕場(chǎng)

所照明應(yīng)使用安全電壓。危險(xiǎn)和潮濕場(chǎng)所以及金屬容器內(nèi)的照明,均采

用安全電壓。室外照明燈距地面不得低于3米,室內(nèi)照明燈距地

面不得低于24米。必須實(shí)行“一箱一機(jī)一閘”制,嚴(yán)禁用同一開關(guān)

電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備。

五、施工機(jī)具準(zhǔn)備

六、工程資料管理

1、總則

工程資料是工程竣工的重要記錄和依據(jù)?,F(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、

完整,按照《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2003)的要求分

類、填寫、整理、歸檔。包括施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等工程活動(dòng)中形成的

文字、圖紙等資料。

2、施工過程資料管理措施

施工檔案資料的管理是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容之一,單位工

程從施工準(zhǔn)備開始,直到工程交工驗(yàn)收的全過程,都必須建立和管理

好工程檔案。

項(xiàng)目部成立后,資料組根據(jù)項(xiàng)目部的管理設(shè)置情況,以圖表的形

式把單位工程施工檔案資料的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各項(xiàng)目分部及有

關(guān)施工人員,從而形成項(xiàng)目工程施工檔案資料管理的完整體系。有關(guān)工

程資料管理人員從項(xiàng)目開工日起,注意收集與工程施工有關(guān)的、有價(jià)

值的各種資料、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知、圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)性文

件。同時(shí),根據(jù)工程的進(jìn)度情況,提醒各專業(yè)施工技術(shù)人員對(duì)同步工程

的情況進(jìn)行標(biāo)識(shí),并辦理工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)施工圖紙進(jìn)行收發(fā)記錄、

保管,建立項(xiàng)目部文件資料檔案總目錄冊(cè),并對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量記錄及有

關(guān)的文字材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記、保管。收集工程資料的同時(shí),

要注意把水、電、風(fēng)等分部的工程資料分開存放,并建立相應(yīng)的檔

案目錄冊(cè)及收發(fā)臺(tái)帳(何時(shí)收、何人收、何人借)。工程完工后組

卷、歸檔。

其具體要求如下:

1)質(zhì)量記錄及有關(guān)資料均由項(xiàng)目部資料員保管,待工程竣工時(shí)組卷

歸檔,所有隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程中間驗(yàn)收應(yīng)由施工單位會(huì)同檢查

部門(建設(shè)單位、監(jiān)理單位等)及時(shí)對(duì)施工記錄予以確認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)根

據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,在施工過程中,組織施工人員及時(shí)認(rèn)真

填寫施工質(zhì)量原始記錄(即自檢記錄)。工程竣工技術(shù)資料內(nèi)容應(yīng)保證

與工程實(shí)際情況相符,按照《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-

2003)的要求分類、填寫、整理、歸檔。

2)用于編制竣工圖的施工圖,應(yīng)由建設(shè)單位按合同規(guī)定的份數(shù),與施

工圖同時(shí)提供給我司。項(xiàng)目資料管理人員應(yīng)妥善保管,不得作現(xiàn)場(chǎng)施

工用。施工圖(包括竣工圖)上應(yīng)加蓋設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位公章。

竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖專用章(城建檔案館規(guī)定的模

式)。第三節(jié)質(zhì)量保證體系及措施

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

確保符合一次過關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和合同的規(guī)定,在本項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)

量管理(TQC),建立并保持一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量

管理制度,建立質(zhì)量控制流程。

三、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量管理程序

根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)

項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量策劃(編制質(zhì)量計(jì)劃)

公司總工程師批準(zhǔn)

各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化各分部、分項(xiàng)的檢查的每條質(zhì)量要求

直至滿足質(zhì)量要求

2、質(zhì)量保證措施

2.1組織措施

(1)選派公司優(yōu)秀精干的施工技術(shù)管理人員組成本工程的項(xiàng)目管理班子。

施工管理人員不僅具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具有較高的施工技術(shù)

水平,有精益求精的工作態(tài)度,有剖析自己弱點(diǎn)和不足的坦誠(chéng),更有自

上而下確保創(chuàng)“揚(yáng)子杯”的決心和信心。嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量管理體系

要求,組織實(shí)施,建立目標(biāo)責(zé)任制制度,將目標(biāo)層層分解到具體責(zé)任

人,簽訂質(zhì)量保證責(zé)任狀,各級(jí)人員均交納質(zhì)量保證金,建立質(zhì)量重獎(jiǎng)

重罰制。

(2)對(duì)重大施工技術(shù)進(jìn)行審核、論證,從而制訂專題施工質(zhì)量控制措

施,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(3)選派公司優(yōu)秀操作班組進(jìn)場(chǎng)施工,這些班組均具有獲獎(jiǎng)工程的施工

經(jīng)驗(yàn),班組組成人員具有良好的職業(yè)道德與操作技能,同時(shí)更具有較

強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神與創(chuàng)精品工程意識(shí)與決心。

(4)在中標(biāo)后簽訂合同時(shí),主動(dòng)提出質(zhì)量目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,明確

如果實(shí)現(xiàn)不了質(zhì)量目標(biāo),則予以經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)罰。

2.2管理措施

221做好培訓(xùn)管理工作。具體如下:

(1)人品教育:強(qiáng)調(diào)誠(chéng)實(shí)、團(tuán)隊(duì)精神對(duì)質(zhì)量的重要性和質(zhì)量意識(shí)教育。

(2)管理層專項(xiàng)教育:包括職責(zé)劃分和接口關(guān)系的培訓(xùn)。

(3)專項(xiàng)工程開工前的技術(shù)、質(zhì)量、成本和安全培訓(xùn)。

(4)即時(shí)培訓(xùn):發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)作有偏離,就采取培訓(xùn)或教育。

2.2.2加強(qiáng)過程管理:作為當(dāng)時(shí)全國(guó)同行業(yè)第一家通過IS09000族

標(biāo)

準(zhǔn)國(guó)家認(rèn)證的安裝企業(yè),我們將嚴(yán)格按照GB/T19001-IS09001質(zhì)量保

證體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,實(shí)施對(duì)本工程的管理。

(1)貫徹IS09001標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證手冊(cè)的規(guī)定運(yùn)行,

將質(zhì)量體系要素落實(shí)到人。依據(jù)質(zhì)量體系要素職能分配表確定項(xiàng)目

經(jīng)理部各級(jí)人員的崗位職責(zé),并嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

(2)按質(zhì)量保證手冊(cè)的規(guī)定,編制質(zhì)量計(jì)劃,并經(jīng)公司有關(guān)職能部門的

批準(zhǔn)。按質(zhì)量計(jì)劃建立的質(zhì)量保證體系實(shí)施項(xiàng)目管理,加強(qiáng)工程質(zhì)量

監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃確定項(xiàng)目工程質(zhì)量控制點(diǎn),把施工全過程納

入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

(3)嚴(yán)格按照公司程序文件的要求,執(zhí)行采購(gòu)控制工作,確保采購(gòu)的物

資的質(zhì)量。同時(shí)按要求嚴(yán)格執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品的控制工作,確保顧客提

供的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

(4)嚴(yán)格按照公司程序文件的要求,使用符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)

設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)物資進(jìn)貨、施工過程、工程最終交付的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,

及時(shí)處置不合格品,確保工程質(zhì)量。執(zhí)行物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存的管理制度,

確保施工設(shè)備和物資的破損降低到最低程度。

⑸在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量

負(fù)有全部責(zé)任。由安裝項(xiàng)目管理人員和施工班組組成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證組

織體系來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中,貫徹“誰(shuí)負(fù)責(zé)施

工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則,對(duì)安裝過程中各道工序施工,要把好質(zhì)量

關(guān),定人、定崗、有記錄,獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。作業(yè)班組按圖紙要求和施工驗(yàn)

收的規(guī)定,認(rèn)真做好自檢、互檢記錄,記錄除必要的技術(shù)數(shù)據(jù)外,還

應(yīng)記下操作者的姓名。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三

檢制度。

(6)隱蔽工程和中間交工的項(xiàng)目,未經(jīng)檢查合格和辦妥驗(yàn)收手續(xù),不

得進(jìn)行下一道工序。

(7)安裝施工前,施工員應(yīng)對(duì)土建結(jié)構(gòu)工程中預(yù)埋、預(yù)留的工程情況進(jìn)

行全面檢查,如與預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)

系,協(xié)商解決,妥善處理。安裝過程中,施工員應(yīng)指導(dǎo)、督促班組嚴(yán)格

按圖紙施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中制定的施工程序和施工技術(shù)措施,施

工員必須加強(qiáng)深化施工技術(shù)交底,使施工班組對(duì)施工任務(wù)有全面的了

解,盡可能地消化圖紙,做好施工準(zhǔn)備,及時(shí)了解技術(shù)要求。施工中采

取新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),施工員應(yīng)事先向項(xiàng)目經(jīng)理或

公司有關(guān)部門反饋信息,事前掌握必須的安裝技術(shù)數(shù)據(jù),必要時(shí)做好

試驗(yàn)或樣板,并到現(xiàn)場(chǎng)作技術(shù)指導(dǎo),避免盲目施工

(8)設(shè)備、材料供應(yīng)要及時(shí),施工員和材料員或甲方共同做好設(shè)備和

材料的清點(diǎn)和檢查工作,辦好交接簽證,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、器材、零部件短

缺、損壞和質(zhì)量問題,要及時(shí)聯(lián)系解決,否則將對(duì)安裝質(zhì)量和工期造

成影響。

3、過程質(zhì)量控制的技術(shù)措施

3.1編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)人員編

制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)

量計(jì)劃,經(jīng)公司有關(guān)部門審批后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后作為本工程的綱領(lǐng)性

文件。

32停止點(diǎn)、控制點(diǎn)的設(shè)置

停止點(diǎn)應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的部門及人員簽證后,方可進(jìn)入下道工序,本工程的

停止點(diǎn):

(1)隱蔽工程

(2)水壓試驗(yàn)

(3)管道沖洗

(4)交工驗(yàn)收

(5)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試控制點(diǎn):根據(jù)工程特點(diǎn)所列的工序轉(zhuǎn)接點(diǎn)均為

控制點(diǎn)。例如:測(cè)

試絕緣電阻、管道防腐等。

不論是停止點(diǎn)或是控制點(diǎn),均應(yīng)報(bào)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn),各控制點(diǎn)根

據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的意見均可上升為停止點(diǎn),以保證工程質(zhì)量。

3.3根據(jù)業(yè)主的工期要求,編制工程的總進(jìn)度計(jì)劃,分段進(jìn)度計(jì)劃,

中間交付的進(jìn)度計(jì)劃。

3.4施工員根據(jù)圖紙、國(guó)家規(guī)范對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工過程

中,施工員、質(zhì)檢員不斷巡視以確保作業(yè)人員按圖紙及技術(shù)交底的要

求施工。

3.5材料設(shè)備的控制

(1)專業(yè)工程師根據(jù)工程進(jìn)度編制“單項(xiàng)工程材料、設(shè)備用(季)度

計(jì)劃表”,在表中注明材質(zhì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。材料員根據(jù)“單項(xiàng)工程

材料、設(shè)備月(季)度計(jì)劃表”,參照庫(kù)存情況,分別編制“采購(gòu)計(jì)

劃明細(xì)表”向業(yè)主提供材料、設(shè)備明細(xì)表,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。明細(xì)表

中必須注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、到貨期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

材料員將已經(jīng)批準(zhǔn)的“采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表”報(bào)公司材料設(shè)備部,由

材料設(shè)備部購(gòu)買并組織進(jìn)場(chǎng)。材料員將“業(yè)主提供材料、設(shè)備明細(xì)表”

給業(yè)主后,請(qǐng)業(yè)主組織該部分的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

(2)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員、材料員會(huì)同業(yè)

主、監(jiān)理對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后,與業(yè)主辦理

手續(xù),由我公司保管并建立完整的臺(tái)帳。對(duì)經(jīng)過檢驗(yàn)后的材料要有相

應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

(3)施工時(shí),材料員必須憑專業(yè)工程師簽發(fā)的“限額領(lǐng)料單”將材料設(shè)

備發(fā)放給施工班組,并做記錄。月末材料員必須將月材料用量及庫(kù)存

量匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。

(4)在進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)不合格材料必須標(biāo)識(shí),加以隔離,必

須限期清退出場(chǎng),以防誤用。

(5)如業(yè)主要求在制造廠驗(yàn)收,則我公司派相應(yīng)人員積極配合,以確

保新購(gòu)的材料設(shè)備合格。

3.6施工設(shè)備的控制

(1)開工前,施工員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,制訂出施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),由設(shè)備管理員組織進(jìn)場(chǎng)。

(2)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查試用,確保完好再發(fā)給

班組使用。

(3)使用中的設(shè)備,由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)日常的維護(hù)保養(yǎng)。

(4)設(shè)備管理員每周一次對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備巡視,更換不合格的設(shè)備,

并加以標(biāo)識(shí)。

3.7過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)

(1)工序交接檢驗(yàn)程度

工序施工完成后,應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后,通知業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)

行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,工序方可交接,防止不合格工序轉(zhuǎn)入下一

道工序。

(2)過程試驗(yàn)

本工程中包括的過程試驗(yàn)有:管道及設(shè)備的水壓試驗(yàn)、接地電阻

測(cè)試等。

(3)檢驗(yàn)批劃分原則及檢驗(yàn)計(jì)劃

檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、

變形縫等進(jìn)行劃分。檢驗(yàn)批是工程質(zhì)量正常驗(yàn)收過程中的最基本單

元,分項(xiàng)工程劃分成檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收有助于及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)

量問題,確保工程質(zhì)量,也符合施工實(shí)際需要。根據(jù)檢驗(yàn)批劃分的原

則,各個(gè)專業(yè)制定出檢驗(yàn)計(jì)劃,力求做到檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)對(duì)象、檢驗(yàn)

工具、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)統(tǒng)一。

3.8工程資料的管理

本工程質(zhì)量記錄主要分:物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、施工日志、施工管理記

錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。

(1)工程技術(shù)資料的管理要嚴(yán)格按照施工管理的各項(xiàng)要求,以事實(shí)為前

提,以國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),做好各工種工程技術(shù)資料的編

制、收集、整理等工作。

(2)建立工程技術(shù)資料的會(huì)審制度,每月由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,組

織施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員以及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行一次全面會(huì)審,確保工程資料做到及時(shí)、真實(shí)、

齊全、完整。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各類原材料,本著先有質(zhì)保書、后進(jìn)場(chǎng),先檢測(cè)、

后使用的原則,由材料員負(fù)責(zé)收集合格證書、質(zhì)保書、檢測(cè)報(bào)告等,

并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理,將資料管理和質(zhì)量管理有機(jī)地結(jié)合

起來。

(4)質(zhì)量記錄的填寫,與所做工作必須同步,字跡清晰,字體端正,

內(nèi)容完整,真實(shí)準(zhǔn)確。施工過程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員按分部、

分項(xiàng)劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。

4、竣工交付

(1)竣工交工驗(yàn)收程序目經(jīng)理部預(yù)組織驗(yàn)收。一一項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)驗(yàn)收

中查出的問題組織整改后,由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)公司質(zhì)管辦,進(jìn)行二級(jí)認(rèn)

可,以保證竣工交工驗(yàn)收順利進(jìn)行。一一二級(jí)認(rèn)可后,項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)

主發(fā)送竣工報(bào)告。一一驗(yàn)收合格后,業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門等在交工驗(yàn)

收說明書上簽字確認(rèn)。

——對(duì)業(yè)主在竣工驗(yàn)收中指出的缺陷組織人員及時(shí)糾正,以業(yè)主滿意

為準(zhǔn)。

——將竣工資料交付業(yè)主。

(2)竣工資料

我公司將向業(yè)主提供以下的竣工資料:

——施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)

---開、竣工報(bào)告

——中間交工驗(yàn)收證書

——交工驗(yàn)收證書

——隱蔽工程驗(yàn)收證書

---圖紙會(huì)審記錄

——設(shè)計(jì)變更

——工程簽證

—材料代用簽證單一一設(shè)備開箱

交接檢查記錄一一材料、設(shè)備合格

證明書設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄

設(shè)備管道強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄一一

調(diào)試及試驗(yàn)報(bào)告一一工程質(zhì)量檢驗(yàn)

評(píng)定記錄----竣工圖

5、工程執(zhí)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

工程執(zhí)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范

編號(hào)名稱

GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》:

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)

GB50168-92

范》

《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī).

GB50254-96

范》

GB50166—92《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

GB50242-2002

范》J

GB50261—2005《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》

JGJ104-97《建筑工程冬季施工規(guī)程》J

6、成品保護(hù)措施

(1)成品保護(hù)按照本公司成品保護(hù)規(guī)范要求執(zhí)行。安裝工程從安裝開始到

竣工驗(yàn)收之前,施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的成品保護(hù)值班制度,安裝后

期將專門組織成品保護(hù)人員,24小時(shí)有人值班,對(duì)安裝成品、半成

品、設(shè)備等進(jìn)行巡護(hù)。建立有效的交換班制度。

(2)設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng),做好開箱檢查。設(shè)備開箱點(diǎn)件

后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保管。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明

露在外的表面應(yīng)防止碰撞。

(3)配合土建的預(yù)埋電管及管口應(yīng)采取臨時(shí)封堵等措施。以免掉進(jìn)雜

物。燈具、應(yīng)在調(diào)試或交驗(yàn)前安裝。

(4)鍍鋅管道,在施工制作安裝時(shí),應(yīng)防止管道表面被砂石或其它硬

物劃傷,管子、管件要妥善保管,不得混淆和損壞。安裝好的管道、

電氣線路、設(shè)備應(yīng)采取必要的防表面污染措施。

(5)設(shè)備的敞露口在中斷安裝期間必須加臨時(shí)的保護(hù)封蓋,如設(shè)備安裝

在建筑物未抹灰或噴白前施工時(shí),應(yīng)用塑料布等包扎好,嚴(yán)禁非操作

人員開動(dòng)水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備。

(6)對(duì)成品有意損壞的將給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重者將報(bào)送公安機(jī)關(guān)處

理。

7、質(zhì)量文化建設(shè)

倡導(dǎo)“一次性做好”、“自我控制”和“承任”的文化理念,鼓勵(lì)

全體管理人員及操作工人在任何作業(yè)活動(dòng)中都應(yīng)追求一次性合格,滿

足規(guī)定的要求。管理層的“自我控制”包括對(duì)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量、技術(shù)、

進(jìn)度、成本等方面應(yīng)有明確的了解,對(duì)作業(yè)層下達(dá)的作業(yè)程序和指令應(yīng)

簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂;自覺搜集、評(píng)估方案和程序在運(yùn)行中的得失,并

自覺反饋到相關(guān)的方案或作業(yè)指導(dǎo)書中。作業(yè)層的“自我控制”包括對(duì)

作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量技術(shù)要求、工藝參數(shù)和流程有明確地了解,自覺控制

作業(yè)質(zhì)量,當(dāng)發(fā)生偏差時(shí),主動(dòng)匯報(bào),等待管理層的處理方案或

決定,能自覺地搜集、評(píng)估作業(yè)程序得失,并向管理層反饋。“承任”

即在項(xiàng)目部建立內(nèi)部承認(rèn)機(jī)制,為“一次性做好”、“自我控制”理念

創(chuàng)造激勵(lì)環(huán)境。

8、質(zhì)量控制保證措施

按照質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,在本工

程項(xiàng)目中堅(jiān)持“質(zhì)量第一,以質(zhì)量贏信譽(yù)”的原則。堅(jiān)持“以人為核

心”,把人做為控制質(zhì)量的動(dòng)力,樹立質(zhì)量第一的觀念,以人的工作質(zhì)

量,保工序質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量。堅(jiān)持“預(yù)防為主”,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行

事前事中和事后控制,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行工作質(zhì)量檢查,針對(duì)工序進(jìn)行

質(zhì)量檢查。堅(jiān)持質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),檢查嚴(yán)要求,一切由數(shù)據(jù)說話,全面實(shí)現(xiàn)

工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

8.1工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法

施工項(xiàng)質(zhì)量控制的方法主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)

行現(xiàn)場(chǎng)檢查或必要的試驗(yàn)等。

8,2審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

a.審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件,進(jìn)行圖紙會(huì)審;

b.審核施工方案和技術(shù)措施等;

c,進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核;

d.審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;

e,審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表;

f.審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書;

g.審核有關(guān)質(zhì)量問題的調(diào)查報(bào)告;

h,審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;

i.審核分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;

k.審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

8.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

a,開工前檢查。開工前檢查開工條件,其目的是檢查開工后能否連續(xù)

正常施工,能否保證工程質(zhì)量。

b,所有分項(xiàng)、分部工程都須先進(jìn)行預(yù)檢。

c,隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋。

d,對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程,有目的地進(jìn)行巡視檢查。

e.分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)行下一項(xiàng)工

程項(xiàng)目的施工。

f.成品保護(hù)檢查。檢查有無(wú)保護(hù)措施,措施是否可靠。

9.質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)流程圖

10、資源、要素的保證

工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒有資

源、要素作為保證,體系的運(yùn)行就無(wú)法得到保障,因此必須對(duì)施工過

程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。

10.1勞動(dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層,

人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,

我們擬采取以下保證措施:

a.做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì),質(zhì)量第

一”的質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

b.選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和

管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)

具和檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)施工。

c.選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,進(jìn)場(chǎng)施工。

d,建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己

的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。

10.2施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率

越來越高,施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來越高,現(xiàn)場(chǎng)

設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的科技含量及設(shè)備的完好性,對(duì)工程施工的質(zhì)

量影響越來越大。

a.建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)

械的管理處于受控狀態(tài)。

b,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械

進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)

械臺(tái)帳。

C.施工期間,定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情

況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服

務(wù),并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。

d,對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無(wú)法短時(shí)間內(nèi)

修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng),以滿足現(xiàn)場(chǎng)

施工的需求。

10.3材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先

決條件,因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用

的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程

所用材料的質(zhì)量,材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。

a.乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對(duì)廠家提供的樣

品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再向上呈報(bào)。

b,材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施

(1)材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào),材料必須有

制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過程中,實(shí)

施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。

(2)材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時(shí)防止變

形,防止受潮霉變等措施,材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。

(3)材料出庫(kù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠,如材料堆

放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須

用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí),避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識(shí)

牌。

(4)材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。

(5)對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)

要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題

及時(shí)整改。

(6)對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追

溯的受控狀態(tài)。

10.4技術(shù)保證

在工程施工過程中,只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程,

才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

a,建立以技術(shù)總負(fù)責(zé)為首的技術(shù)管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、

質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽

工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、

竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。

S作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工

藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全

措施等,作到心中有數(shù),施工優(yōu)序。

c.施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,包括圖表、文字說明。交底的資料

必須詳細(xì)、直觀,具有針對(duì)性,同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

d.在施工過程中,要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的

科學(xué)性和先進(jìn)性,通過不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水

平。同時(shí),要不斷的完善施工工藝流程,使之更具合理性,加強(qiáng)施工

工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行

質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕不合格品進(jìn)入下一道

工序。見質(zhì)量檢查程序圖。

返工

不合格

小組自檢

不合格

質(zhì)量工程師檢查

不合格

e.作好施工測(cè)量工作。本工程的測(cè)量工作主要包括設(shè)備地腳螺

栓的測(cè)量、室外管線的測(cè)量放線、管道及支吊架的安裝測(cè)量放線

等內(nèi)容。測(cè)量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整,并妥善保管。對(duì)測(cè)量

的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,并做好日常的保

養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。

f.采用先進(jìn)的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),針對(duì)較難控制

的質(zhì)量問題,采用PDCA循環(huán),找出產(chǎn)生問題的主要原因,提出對(duì)

策,并落實(shí)、整改;

g.做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)

量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整

理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程

聯(lián)絡(luò)單等資料。

11、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制措施

11.1工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

(1)圖紙自審和會(huì)審

通過圖紙的自審和會(huì)審,使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)

意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。

(2)工程文件的編制和報(bào)審

針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求,項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目

質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件,并呈業(yè)主及監(jiān)

理審批后實(shí)施。

(3)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核,嚴(yán)格考查

其施工工藝和順序,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。

(4)施工技術(shù)交底在分部、分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)人員按專業(yè)編制施

工方案,對(duì)施

工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、

順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。

(5)確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和主要機(jī)具狀況正常運(yùn)行。

(6)對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工過程正常使

用,計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分,計(jì)量值直接反映了質(zhì)

量狀況,是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù),為此,我公司將對(duì)計(jì)量工作抓

好以下幾個(gè)方面:①根據(jù)施工項(xiàng)目的性質(zhì)和要求,配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和

計(jì)量器具;②嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程,保證取值的正確

性;③正確地使用計(jì)量設(shè)備和器具,及時(shí)地維修與保養(yǎng),延長(zhǎng)使用壽

命;④加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備和器具的保管;

11.2施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量,

因此,加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。

(1)加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制,工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求,工藝加工對(duì)

施工操作技術(shù)的要求,做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度

化。

⑵對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制,在某些部位對(duì)工藝本身有特殊

要求的,則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,確保工

序質(zhì)量。

本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置如下表:質(zhì)量控制點(diǎn)

1設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)文件

術(shù)負(fù)責(zé)人提出問題記錄

工何巨1^11紙〃不出自J元右擊凳6一

項(xiàng)目總技性、準(zhǔn)確性、合圖紙會(huì)審

2圖紙會(huì)審施工圖

準(zhǔn)術(shù)負(fù)責(zé)人法性、可行性進(jìn)記錄

行會(huì)審

備施工組堀項(xiàng)目息技按規(guī)定組織編圖紙及國(guó)批準(zhǔn)的施

3

設(shè)計(jì)(施工術(shù)負(fù)責(zé)人制報(bào)審家技術(shù)標(biāo)工組織設(shè)

過方案)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)計(jì)或方案

程圖紙及國(guó)

作業(yè)指導(dǎo)專業(yè)工程按規(guī)定組織編家技術(shù)標(biāo)批準(zhǔn)的作

4

書師制報(bào)審準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)業(yè)指導(dǎo)書

各專業(yè)提物資需用

項(xiàng)目總技編制、審核、報(bào)圖紙、規(guī)

5出需用計(jì)量計(jì)劃和

術(shù)負(fù)責(zé)人批范、定額

劃?rùn)C(jī)具計(jì)劃

設(shè)備材料公司采購(gòu)編寫物資平衡物資需用物資購(gòu)計(jì)

6

進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人計(jì)劃組織進(jìn)貨量計(jì)劃劃

核對(duì)規(guī)格、型

號(hào),查清備品備供貨清單、

設(shè)備開箱專業(yè)工程

7件是否齊全、隨產(chǎn)品說明開箱記錄

檢驗(yàn)師

機(jī)文件是否齊書

審核質(zhì)保書、清

采購(gòu)合同、

保管員和查數(shù)量、檢查外材料驗(yàn)收

8材料驗(yàn)收物資需用

質(zhì)監(jiān)員觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和單

量計(jì)劃

試驗(yàn)

分類存放、建

9材料保管保管員驗(yàn)收單進(jìn)出料單

----賬、立卡----

核對(duì)名稱、規(guī)格

1物資需用

材料發(fā)放保管員型號(hào)、材質(zhì)、合領(lǐng)料單

0量計(jì)劃

格證

施工機(jī)械

1機(jī)具配置項(xiàng)目設(shè)備

設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃設(shè)備驗(yàn)收

1進(jìn)場(chǎng)管理員

清單

項(xiàng)目總

1特殊作業(yè)政府有關(guān)

技術(shù)負(fù)責(zé)審核操作證資格證書

2人員規(guī)范

1確認(rèn)具備開工施工準(zhǔn)備批準(zhǔn)的開

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理

3條件工作計(jì)劃工報(bào)告

圖紙、施工

1專業(yè)工程設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范技術(shù)交底

技術(shù)交底方案、評(píng)定

4師要求、技術(shù)關(guān)鍵記錄

標(biāo)準(zhǔn)

1項(xiàng)目技術(shù)

基礎(chǔ)驗(yàn)收復(fù)測(cè)尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測(cè)記錄

5人員

1設(shè)計(jì)變更專業(yè)工程辦理、確認(rèn)、下設(shè)計(jì)變更

竣工圖

6材料代用師達(dá)、執(zhí)行通知單

按工藝文件要

圖紙、規(guī)

1專業(yè)工程求進(jìn)行施工,特各項(xiàng)過程

作業(yè)過程范、工藝文

7師殊過程進(jìn)行進(jìn)施工記錄

程能力鑒定

1專業(yè)工程隱敝內(nèi)容、質(zhì)量隱敝_L程

隱蔽工程圖紙、規(guī)范

8師情況記錄

制訂單體試車

1專業(yè)工程單體試車單體試車

單體試車方案上報(bào)審批,

9師方案記錄

組織實(shí)施

單位工程

按照最終檢驗(yàn)

2最終檢驗(yàn)專業(yè)工程最終檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定

和試驗(yàn)計(jì)劃的

0和試驗(yàn)師試驗(yàn)計(jì)劃表及有關(guān)

規(guī)定進(jìn)行

記錄

予驗(yàn)收、工程收

2交工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理

尾審核資料的規(guī)范交工資料

1資料整理部

準(zhǔn)確性

組織工程交工、圖紙、規(guī)

2項(xiàng)目經(jīng)理交工驗(yàn)收

辦理交工文件和資料歸范、上級(jí)文

2部證書

檔件

(3)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

每道工序完成后,班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自

檢合格后通知

質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后,質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)

識(shí)卡上簽字,方能轉(zhuǎn)入下道工序。

隱蔽工程等主要過程,在質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后,還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代

表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可,并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄”。

(4)不合格品的糾正和預(yù)防

施工過程中,項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品,立即發(fā)出限期整改通知,

并采取糾正和預(yù)防措施。處理過的不合格品,檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢

驗(yàn),合格后簽字確認(rèn)。

(5)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)

工程完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織各專業(yè)技術(shù)人員,會(huì)同業(yè)主代表、

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

11.3交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

(1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù),控制由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所

造成的質(zhì)量缺陷。

(2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同

時(shí)做好竣工資料整理。

12、建立激勵(lì)機(jī)制保證工程一次成優(yōu)

為提高廣大施工人員的積極性,同時(shí)也為引起項(xiàng)目全體施工人員

對(duì)工程質(zhì)量工作的足夠重視,項(xiàng)目經(jīng)理部建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基

金。對(duì)質(zhì)量工作做得好的個(gè)人、集體進(jìn)行精神上及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)

施工管理混亂、質(zhì)量問題不斷的個(gè)人、集筑體進(jìn)行處罰。

項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行技術(shù)革新、改進(jìn)施工方法,鼓

勵(lì)開展QC小組公關(guān)

活動(dòng)?;顒?dòng)計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目部后,經(jīng)項(xiàng)目部審核通過后提供活動(dòng)的

專項(xiàng)資金進(jìn)行活動(dòng)的開展。

項(xiàng)目經(jīng)理部激勵(lì)機(jī)制的建立,作為對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的一個(gè)輔助

環(huán)節(jié),是作為一種手段而不是作為目的,僅是對(duì)質(zhì)量管理的工作做一

個(gè)補(bǔ)充,通過這種手段來調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,認(rèn)真做好工程施工

的質(zhì)量工作,確保工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

13、控制質(zhì)量通病的措施

13.1電氣工程質(zhì)量通病的控制

a,箱體安裝的偏差,

箱體的標(biāo)高或垂直度超過允許偏差。

防治措施:

根據(jù)土建工程的標(biāo)高線,準(zhǔn)確測(cè)量定位。

b.配管易出現(xiàn)的質(zhì)量問題

煨彎處出現(xiàn)凹癟過大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象,電線管在焊跨

接地線時(shí),焊接不牢,漏焊、焊接面不夠倍數(shù)。

防治措施:

使用手扳煨管器時(shí),移動(dòng)要適度,用力不要過猛,使用油壓煨彎器

或煨率機(jī)時(shí),模具要配套,管子的焊縫應(yīng)在正反面;在焊跨接線時(shí),加

強(qiáng)操作者責(zé)任心的技術(shù)教育、嚴(yán)格按照要求焊接。c.管內(nèi)穿線易出現(xiàn)的

質(zhì)量問題

護(hù)口遺漏,破損及管徑不符,導(dǎo)線連接處的焊錫不飽滿,出現(xiàn)虛

焊、夾渣等現(xiàn)象。

防治措施:

穿線前,應(yīng)檢查護(hù)口是否完好且與管徑不符,如因操作不慎而使

護(hù)口遺漏、破損或管徑不符者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊,更換;在導(dǎo)線連接處焊錫

時(shí),溫度要適當(dāng),涮錫要均勻。

13.2管道工程質(zhì)量通病的控制

13.2.1管道螺紋接口滲漏

管道通入介質(zhì)后,螺紋連接處有返潮、滴漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響使用。

(本工程中在消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)中情況較普遍)

預(yù)防措施

(1)螺紋加工時(shí),無(wú)論是用套絲機(jī)、車絲機(jī)床加工或手工套絲板牙加

工,應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。要求螺紋端正、光滑、無(wú)毛刺、不斷絲、不

亂扣等。管螺紋的主要尺寸應(yīng)符合安裝規(guī)定。

(2)管螺紋加工后,可以用手?jǐn)Q入2-3扣,再緊就需用管鉗子緊了,最

后螺紋留出距連接件處2-3扣。在進(jìn)行管螺紋安裝時(shí),選用的鉗子要

合適,用大規(guī)格的鉗子上小口徑的管件,會(huì)因用力過大使管件損壞,

反之會(huì)因用力不夠上不緊。上配件時(shí),不僅要求上緊,還需考慮配件的

位置和方向,不允許因擰過頭而用倒扣的方法進(jìn)行找正。

(3)管道安裝完畢,要嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)

和強(qiáng)度試驗(yàn),認(rèn)真檢查管道和接頭有無(wú)裂紋、砂眼等缺陷,絲頭時(shí)否

完好。

(4)管道支吊架距離要符合設(shè)計(jì)規(guī)定,安裝要牢固。

(5)地下管道覆土回填時(shí),管道周圍的覆土要用手分層夯實(shí),避免管

道局部受力過大而造成絲頭斷裂。

(6)治理方法:一般情況下,應(yīng)從活接頭處拆下,如螺紋有毛病應(yīng)及

時(shí)修理,如果是零件損壞應(yīng)更換,然后擦干凈,重新更換填料,用管

鉗上緊。

13.2.2管道支架選用不當(dāng)

管道投入使用后,由于支架選擇不當(dāng),造成支架不起作用,使管

道變形或損壞,嚴(yán)重影響使用。

預(yù)防措施

(1)管道不允許有任何位移的部位,應(yīng)設(shè)置固定支架,固定支架要牢

固地固定在可靠的結(jié)構(gòu)上。

(2)在管道無(wú)垂直位移或垂直位移很小的地方,可裝設(shè)活動(dòng)活動(dòng)支架或

剛性支架?;顒?dòng)支架的形式,應(yīng)根據(jù)對(duì)管道摩擦的不同程度來選擇,對(duì)

摩擦產(chǎn)生的作用力無(wú)嚴(yán)格的限制時(shí),可采用滑動(dòng)支架;當(dāng)要求減少管

道軸向摩擦作用力時(shí)應(yīng)用滾動(dòng)支架。

(3)在水平管道上,只允許在管道單向水平位移的部位或在鑄鐵閥件

兩側(cè)、門型補(bǔ)償器兩側(cè)適當(dāng)?shù)牟课?,裝設(shè)導(dǎo)向支架。

(4)在管道具有垂直位移的部位,應(yīng)裝設(shè)彈簧吊架。

(5)經(jīng)檢查,如果不符合上述使用原則,應(yīng)進(jìn)行更換。

13.2.3管道支架固定不牢、固定方法不對(duì)管道支架安裝后有松動(dòng)現(xiàn)

象,特別是管道輸入介質(zhì)后,由于質(zhì)量增加或其他作筑用力的影響,

支架變形或松脫,影響管道的使用。

預(yù)防措施

(1)支架橫梁應(yīng)牢固地固定在墻、柱子或其它結(jié)構(gòu)物上,橫梁長(zhǎng)度方

向應(yīng)水平,頂面應(yīng)與管子中心線平行,不允許上翹下垂或扭斜。

(2)無(wú)熱位移的管道吊架的吊桿應(yīng)垂直于管道,吊桿的長(zhǎng)度要能調(diào)節(jié)。

有熱位移的管道,吊桿應(yīng)在位移相反方向,按位移值的二分之一傾斜

安裝。

(3)固定支架應(yīng)使管子平穩(wěn)的放在支架上,不能有懸空現(xiàn)象。管卡應(yīng)

緊卡在管道上。由于固定支架承受著管道內(nèi)介質(zhì)壓力的反力及補(bǔ)償器

的反力,因此固定支架的位置必須嚴(yán)格安裝在設(shè)計(jì)規(guī)定的位置上。

(4)活動(dòng)支架不應(yīng)妨礙管道由于熱膨脹所引起的移動(dòng)。其安裝位置應(yīng)從

支承面中心向位移的反向偏移,偏移應(yīng)為位移之半。同時(shí)管道的保溫

層不得妨礙熱位移。

(5)當(dāng)管道投入使用后,發(fā)現(xiàn)支架不符合規(guī)定或松動(dòng)時(shí),應(yīng)重新安裝

加固。

13.2.4閥門關(guān)閉不嚴(yán)或閥體滲漏閥門安裝后,經(jīng)試驗(yàn)或投入運(yùn)行后,

閥門關(guān)閉不嚴(yán),有時(shí)閥體有泄漏,影響使用。

預(yù)防措施

(1)密封面磨損造成關(guān)閉不嚴(yán)時(shí),應(yīng)進(jìn)行修理,一般需拆下進(jìn)行研磨。

密封面的缺陷(撞痕、刀痕、壓傷、不平、凹痕等)深度小于0.05毫

米時(shí),可用研磨消除;深度大于0Q5毫米時(shí),應(yīng)先在車床上加工,然

后再研磨,不允許用鏗刀或砂紙打磨等方法修理;

(2)屬于操作關(guān)閉不當(dāng)原因泄漏時(shí)可以緩緩反復(fù)啟閉幾次,直至關(guān)嚴(yán)

為止;

(3)屬于操作關(guān)閉不當(dāng)原因泄漏時(shí),就應(yīng)拆下進(jìn)行調(diào)直修整或更換;

雜質(zhì)堵住閥芯時(shí),首先應(yīng)將閥門開啟,排出雜物,再緩緩關(guān)閉,有時(shí)

可以輕輕敲打直至排出雜質(zhì);

(4)屬于閥體有裂紋或壓蓋開裂造成泄漏的原因,一是在安裝前由于運(yùn)

輸過程中受到碰撞形成裂紋,安裝前又未仔細(xì)檢查,造成安裝后泄

漏;另一種原因是閥門本身是好的,由于安裝時(shí)操作不當(dāng),用力過猛或

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