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文檔簡(jiǎn)介
消防工程施工工期及質(zhì)量保證措施
第一節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)等相關(guān)方配合措施
一、與業(yè)主的配合
為了加快施工進(jìn)度,確保施工質(zhì)量,與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合顯得尤為重要。
1、施工前,參加由業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì),在業(yè)主的總體安排下,積極
調(diào)配資源,從而確保工期順利實(shí)現(xiàn)。
2、在施工中建立協(xié)調(diào)機(jī)制,可以將土建施工圖與安裝施工圖通過內(nèi)
部消化,避免預(yù)埋后造成返工,從而確保工程質(zhì)量。
3、與業(yè)主的協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利,對(duì)工程有利的原則。一切為建設(shè)
方著想,一切為工程提供便利條件。
二、與監(jiān)理工程師的配合
正確理解監(jiān)理的地位和作用,監(jiān)理既協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施監(jiān)
督,也協(xié)助施工方搞好工程建設(shè),有效的監(jiān)督可減少建設(shè)單位的失誤,
確保各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,在本工程中,我公司將密切與
監(jiān)理配合,妥善協(xié)調(diào)。
1、協(xié)調(diào)配合原則
1.1在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我方意見讓位于監(jiān)理意見。
1.2在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí),我方意見讓位監(jiān)理意見。
1.3在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時(shí),我方意見讓位于
監(jiān)理意見。
2、協(xié)調(diào)配合措施
2.1積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集
的其他會(huì)議,并保證派出能代表項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理
人員出席會(huì)議,同時(shí)確保有關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。
2.2嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí)
提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文
件。
2.3按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完
整的進(jìn)度計(jì)劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需
要,保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法
和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。
2.4在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或
不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取必
要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求。
2.5承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師
在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。
2.6當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),我們保證立即
派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量,并及時(shí)提
供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。
2.7確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指
揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于
施工的任何問題。
三、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)
意圖有深刻了解,
故應(yīng)搞好與他們的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)反饋施工信息,保證施工順利進(jìn)行。
主要協(xié)調(diào)措施為:
1、定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝。
2、在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前聽取設(shè)計(jì)方的意見。
3、定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善
細(xì)部設(shè)計(jì),以達(dá)到最佳效果。
4、積極組織各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,完
善施工圖設(shè)計(jì)。
四、與總包單位的配合
1、與總包單位配合的承諾
1.1積極服從總包單位的統(tǒng)一管理,配合總包單位的總體進(jìn)度,按時(shí)
參加工程例會(huì),按時(shí)上報(bào)本月完成工程進(jìn)度和下月工程進(jìn)度計(jì)劃。
1.2負(fù)責(zé)承擔(dān)我公司施工范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的全部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量
及工地治安的工作。
1.3承擔(dān)我公司施工范圍內(nèi)的所有成品保護(hù)的工作。
1.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非我公司的施工范圍與消防有關(guān)的專項(xiàng)工程的施工和
調(diào)試工作。
1.5提前做好自購(gòu)設(shè)備材料計(jì)劃,送業(yè)主、監(jiān)理審查認(rèn)可。
1.6提前約請(qǐng)業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理有關(guān)人員做好設(shè)備、材料、
分項(xiàng)工程、隱蔽工程等的檢驗(yàn)。
1.7加強(qiáng)與業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理和總包等單位的聯(lián)系,做到有
問題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、施工技術(shù)配合
2.1加強(qiáng)土建、裝潢與安裝工程的圖紙會(huì)審工作,要有總體工程、單
位工程和重要、關(guān)鍵部位的會(huì)審。徹底解決預(yù)埋、預(yù)留以及施工位置
的相互重疊、相互影響的問題。
2.2在施工作業(yè)中,從整個(gè)項(xiàng)目的開工至工程竣工的全過程,始終存在
土建與安裝的配合,搞好土建與安裝、裝飾工程之間的配合施工,是
多、快、好、省地完成工程任務(wù)的重要保證。我方將積極與甲方、監(jiān)理
及其他施工單位協(xié)調(diào),在保證土建正常施工的同時(shí),給安裝工程創(chuàng)造
作業(yè)面。對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序,制定切實(shí)可行的措施,以保證配合工
作的順利進(jìn)行。
2.3安裝應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)測(cè)試、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定等記錄,并
整理匯理成冊(cè)。
2.4明確成品保護(hù)責(zé)任,體現(xiàn)誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任應(yīng)落實(shí)班組
和個(gè)人。
2.5水電及現(xiàn)場(chǎng)使用配合方面:對(duì)施工用電、水、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使
用,應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決,以達(dá)到互創(chuàng)條件,保證工程順利
進(jìn)行。
2.6成品保護(hù)配合:安裝施工時(shí)不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊
原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)
注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Wo(hù),避免污染。
3、施工過程的配合
3J積極主動(dòng)、密切聯(lián)系,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)。對(duì)配合工程項(xiàng)目,
上道工序要為下道工序創(chuàng)造良好條件。
3.2要定期召開現(xiàn)場(chǎng)土建與安裝施工碰頭會(huì),研究解決安裝與土建工
序之間的配合施工進(jìn)度。
3.3搞好安裝與土建工序中配合的檢查驗(yàn)收工作。隱蔽工程在施工完
畢,及時(shí)申報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同參加驗(yàn)收。
3.4安裝積極配合土建施工,在粉刷裝修前做好管線的預(yù)留、預(yù)埋工
作,并定期參加由土建召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。
3,5機(jī)電安裝時(shí),嚴(yán)禁污染墻面、天棚、梁柱,不亂打墻槽,對(duì)各種
管道做好臨時(shí)封堵措施,已安裝好的燈具、衛(wèi)生器具、風(fēng)口、設(shè)備等
采取必要的表面防污染措施。
3.6加強(qiáng)土建與安裝工程的圖紙會(huì)審工作,要有總體工程的會(huì)審、單位
工程的會(huì)審和重要、關(guān)鍵部位的會(huì)審。徹底解決預(yù)埋件、留孔、留洞、
設(shè)備搬運(yùn)進(jìn)室內(nèi)以及施工位置的相互重疊、相互影響的老問題,圖紙上
較大留洞由土建預(yù)留,我方負(fù)責(zé)校核,避免土建受的老問題專業(yè)限制
而發(fā)生問題。
3.7合理安排施工的每個(gè)階段,堅(jiān)持按正確的施工順序施工。
第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施
一、施工進(jìn)度計(jì)劃
施工進(jìn)度總體安排,編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃表,通過分析、合理
組織勞動(dòng)力、調(diào)動(dòng)資源,投入充足的施工機(jī)械設(shè)備,確保工期目標(biāo)的
實(shí)現(xiàn)。安裝工程具備開工條件后,各施工作業(yè)面全面展開,確保工程
按期竣工。
二、施工準(zhǔn)備
1、技術(shù)準(zhǔn)備
1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,掌握本工
程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點(diǎn),明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審,為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是:
①施工圖紙是否完整齊全,施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。②
建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線
以及預(yù)留孔洞、說明方面有無(wú)矛盾。③各專業(yè)、各工種的施工圖及其
組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。④合理化的建議
1.2進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,編制特殊工序施工方
案。制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序,編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)
量和安全生產(chǎn)交底。
2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
與甲方辦理現(xiàn)場(chǎng)移交手續(xù),了解施工場(chǎng)地等資料。
3、物資準(zhǔn)備
在公司星擇材料供應(yīng)單位,與之簽訂材料供應(yīng)合同。落實(shí)機(jī)甲方
供應(yīng)設(shè)備,按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好維護(hù)
保養(yǎng)工作,保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好使用。
三、工期保證措施
為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),我們將由項(xiàng)目經(jīng)
理負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系,并通過科學(xué)有效的控制方法和
資源協(xié)調(diào),保證各項(xiàng)工作全面展開,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。
1、保證開工時(shí)間
2、圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備
項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、發(fā)包單位進(jìn)行聯(lián)系,盡快
進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問題。同時(shí),在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上
組織項(xiàng)目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備(如編制施工組織設(shè)計(jì)、施工
質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制施工機(jī)具、材料使用計(jì)劃等)。
3、選擇合理的施工方案
充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件,
對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析、核
實(shí),制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì),確保按期完工。
4、節(jié)假日施工工期保證措施
4.1按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。
4.2項(xiàng)目竣工后,根據(jù)具體情況對(duì)項(xiàng)目部人員實(shí)行調(diào)休。
43為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。
5、做好各種資源的供應(yīng)
6、保證足夠的資金用于施工,??顚S谩?/p>
7、勞動(dòng)力使用計(jì)劃
分專業(yè)對(duì)本工程進(jìn)行施工。
7.1勞動(dòng)力使用
作業(yè)層基本骨干力量在我公司范圍內(nèi),挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞
動(dòng)技能的合同制工人,分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長(zhǎng)由技術(shù)過硬、
責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員在內(nèi)的所有施
工人員均持證上崗。對(duì)于半成品、成品及構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位,
我們將按照公司上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。
7.2勞動(dòng)力組織
7.2.1抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干,并配足各專業(yè)施工人員,組成強(qiáng)有
力的施工隊(duì)伍。
7.2.2按照勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力,加強(qiáng)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)。
7.2,3按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì),各工種各專業(yè)人員配備齊
全.
7.2.4組織必要的勞動(dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安
全,賽文明的施工活動(dòng)。
7.2.5集結(jié)施工力量,安排好職工生活,做好職工入場(chǎng)安全,防火和
文明施工等教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。
7.2.6主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃配置表:
8、主要材料供應(yīng)計(jì)劃
8.1物資按期保質(zhì)保量供應(yīng),是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu),工期按計(jì)劃如期實(shí)
現(xiàn)的基本條件。為此,我們按如下部署組織實(shí)施。
8.2在施工前,各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù),分別編制工程所需
的物資供應(yīng)總計(jì)劃,經(jīng)審核作為采購(gòu)備料的依據(jù),該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度
計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。在施工中,各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計(jì)
劃,提交項(xiàng)目經(jīng)理審批。
8.3依據(jù)備料計(jì)劃,按業(yè)主或設(shè)計(jì)確定的供貨廠商,集中采購(gòu),分期
供貨。于工程使用前一周,搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。
8.4做好材料等物資的平衡調(diào)整。
8.5甲方為施工方提供設(shè)備。施工單位將按照設(shè)計(jì)圖紙要求和甲方要
求提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
四、臨時(shí)用電方案
1、甲方將臨時(shí)電源引至施工場(chǎng)地,配好二級(jí)箱。
2、安全用電技術(shù)措施:
2.1配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線不得承受外力,開關(guān)箱應(yīng)端正、有門
鎖、有標(biāo)志,配電箱應(yīng)裝設(shè)總開關(guān)和分路開關(guān),配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電
器必須可靠完好,不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器,同一配電箱內(nèi),動(dòng)力
和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。電焊機(jī)的電源開關(guān)采用焊機(jī)專用開關(guān)。
2.2配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不
應(yīng)帶電金屬底座,外殼等必須作保護(hù)接零,保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子
板連接,開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)
現(xiàn)電源隔離,開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器
其額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1秒。
2.3施工用電應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé),嚴(yán)禁亂拉亂扯。配電箱開關(guān)每天試
跳一次,每周檢查一次,下班前斷開電源。
2.4施工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的照明,電線無(wú)老化、裸露、接頭現(xiàn)象。潮濕場(chǎng)
所照明應(yīng)使用安全電壓。危險(xiǎn)和潮濕場(chǎng)所以及金屬容器內(nèi)的照明,均采
用安全電壓。室外照明燈距地面不得低于3米,室內(nèi)照明燈距地
面不得低于24米。必須實(shí)行“一箱一機(jī)一閘”制,嚴(yán)禁用同一開關(guān)
電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備。
五、施工機(jī)具準(zhǔn)備
六、工程資料管理
1、總則
工程資料是工程竣工的重要記錄和依據(jù)?,F(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、
完整,按照《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2003)的要求分
類、填寫、整理、歸檔。包括施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等工程活動(dòng)中形成的
文字、圖紙等資料。
2、施工過程資料管理措施
施工檔案資料的管理是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容之一,單位工
程從施工準(zhǔn)備開始,直到工程交工驗(yàn)收的全過程,都必須建立和管理
好工程檔案。
項(xiàng)目部成立后,資料組根據(jù)項(xiàng)目部的管理設(shè)置情況,以圖表的形
式把單位工程施工檔案資料的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各項(xiàng)目分部及有
關(guān)施工人員,從而形成項(xiàng)目工程施工檔案資料管理的完整體系。有關(guān)工
程資料管理人員從項(xiàng)目開工日起,注意收集與工程施工有關(guān)的、有價(jià)
值的各種資料、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知、圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)性文
件。同時(shí),根據(jù)工程的進(jìn)度情況,提醒各專業(yè)施工技術(shù)人員對(duì)同步工程
的情況進(jìn)行標(biāo)識(shí),并辦理工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)施工圖紙進(jìn)行收發(fā)記錄、
保管,建立項(xiàng)目部文件資料檔案總目錄冊(cè),并對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量記錄及有
關(guān)的文字材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記、保管。收集工程資料的同時(shí),
要注意把水、電、風(fēng)等分部的工程資料分開存放,并建立相應(yīng)的檔
案目錄冊(cè)及收發(fā)臺(tái)帳(何時(shí)收、何人收、何人借)。工程完工后組
卷、歸檔。
其具體要求如下:
1)質(zhì)量記錄及有關(guān)資料均由項(xiàng)目部資料員保管,待工程竣工時(shí)組卷
歸檔,所有隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程中間驗(yàn)收應(yīng)由施工單位會(huì)同檢查
部門(建設(shè)單位、監(jiān)理單位等)及時(shí)對(duì)施工記錄予以確認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)根
據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,在施工過程中,組織施工人員及時(shí)認(rèn)真
填寫施工質(zhì)量原始記錄(即自檢記錄)。工程竣工技術(shù)資料內(nèi)容應(yīng)保證
與工程實(shí)際情況相符,按照《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-
2003)的要求分類、填寫、整理、歸檔。
2)用于編制竣工圖的施工圖,應(yīng)由建設(shè)單位按合同規(guī)定的份數(shù),與施
工圖同時(shí)提供給我司。項(xiàng)目資料管理人員應(yīng)妥善保管,不得作現(xiàn)場(chǎng)施
工用。施工圖(包括竣工圖)上應(yīng)加蓋設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位公章。
竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖專用章(城建檔案館規(guī)定的模
式)。第三節(jié)質(zhì)量保證體系及措施
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
確保符合一次過關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和合同的規(guī)定,在本項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)
量管理(TQC),建立并保持一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量
管理制度,建立質(zhì)量控制流程。
三、質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量管理程序
根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)
項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量策劃(編制質(zhì)量計(jì)劃)
公司總工程師批準(zhǔn)
各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化各分部、分項(xiàng)的檢查的每條質(zhì)量要求
直至滿足質(zhì)量要求
2、質(zhì)量保證措施
2.1組織措施
(1)選派公司優(yōu)秀精干的施工技術(shù)管理人員組成本工程的項(xiàng)目管理班子。
施工管理人員不僅具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具有較高的施工技術(shù)
水平,有精益求精的工作態(tài)度,有剖析自己弱點(diǎn)和不足的坦誠(chéng),更有自
上而下確保創(chuàng)“揚(yáng)子杯”的決心和信心。嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量管理體系
要求,組織實(shí)施,建立目標(biāo)責(zé)任制制度,將目標(biāo)層層分解到具體責(zé)任
人,簽訂質(zhì)量保證責(zé)任狀,各級(jí)人員均交納質(zhì)量保證金,建立質(zhì)量重獎(jiǎng)
重罰制。
(2)對(duì)重大施工技術(shù)進(jìn)行審核、論證,從而制訂專題施工質(zhì)量控制措
施,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(3)選派公司優(yōu)秀操作班組進(jìn)場(chǎng)施工,這些班組均具有獲獎(jiǎng)工程的施工
經(jīng)驗(yàn),班組組成人員具有良好的職業(yè)道德與操作技能,同時(shí)更具有較
強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神與創(chuàng)精品工程意識(shí)與決心。
(4)在中標(biāo)后簽訂合同時(shí),主動(dòng)提出質(zhì)量目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,明確
如果實(shí)現(xiàn)不了質(zhì)量目標(biāo),則予以經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)罰。
2.2管理措施
221做好培訓(xùn)管理工作。具體如下:
(1)人品教育:強(qiáng)調(diào)誠(chéng)實(shí)、團(tuán)隊(duì)精神對(duì)質(zhì)量的重要性和質(zhì)量意識(shí)教育。
(2)管理層專項(xiàng)教育:包括職責(zé)劃分和接口關(guān)系的培訓(xùn)。
(3)專項(xiàng)工程開工前的技術(shù)、質(zhì)量、成本和安全培訓(xùn)。
(4)即時(shí)培訓(xùn):發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)作有偏離,就采取培訓(xùn)或教育。
2.2.2加強(qiáng)過程管理:作為當(dāng)時(shí)全國(guó)同行業(yè)第一家通過IS09000族
標(biāo)
準(zhǔn)國(guó)家認(rèn)證的安裝企業(yè),我們將嚴(yán)格按照GB/T19001-IS09001質(zhì)量保
證體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,實(shí)施對(duì)本工程的管理。
(1)貫徹IS09001標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證手冊(cè)的規(guī)定運(yùn)行,
將質(zhì)量體系要素落實(shí)到人。依據(jù)質(zhì)量體系要素職能分配表確定項(xiàng)目
經(jīng)理部各級(jí)人員的崗位職責(zé),并嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行。
(2)按質(zhì)量保證手冊(cè)的規(guī)定,編制質(zhì)量計(jì)劃,并經(jīng)公司有關(guān)職能部門的
批準(zhǔn)。按質(zhì)量計(jì)劃建立的質(zhì)量保證體系實(shí)施項(xiàng)目管理,加強(qiáng)工程質(zhì)量
監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃確定項(xiàng)目工程質(zhì)量控制點(diǎn),把施工全過程納
入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。
(3)嚴(yán)格按照公司程序文件的要求,執(zhí)行采購(gòu)控制工作,確保采購(gòu)的物
資的質(zhì)量。同時(shí)按要求嚴(yán)格執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品的控制工作,確保顧客提
供的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
(4)嚴(yán)格按照公司程序文件的要求,使用符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)
設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)物資進(jìn)貨、施工過程、工程最終交付的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,
及時(shí)處置不合格品,確保工程質(zhì)量。執(zhí)行物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存的管理制度,
確保施工設(shè)備和物資的破損降低到最低程度。
⑸在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量
負(fù)有全部責(zé)任。由安裝項(xiàng)目管理人員和施工班組組成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證組
織體系來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中,貫徹“誰(shuí)負(fù)責(zé)施
工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則,對(duì)安裝過程中各道工序施工,要把好質(zhì)量
關(guān),定人、定崗、有記錄,獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。作業(yè)班組按圖紙要求和施工驗(yàn)
收的規(guī)定,認(rèn)真做好自檢、互檢記錄,記錄除必要的技術(shù)數(shù)據(jù)外,還
應(yīng)記下操作者的姓名。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三
檢制度。
(6)隱蔽工程和中間交工的項(xiàng)目,未經(jīng)檢查合格和辦妥驗(yàn)收手續(xù),不
得進(jìn)行下一道工序。
(7)安裝施工前,施工員應(yīng)對(duì)土建結(jié)構(gòu)工程中預(yù)埋、預(yù)留的工程情況進(jìn)
行全面檢查,如與預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)
系,協(xié)商解決,妥善處理。安裝過程中,施工員應(yīng)指導(dǎo)、督促班組嚴(yán)格
按圖紙施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中制定的施工程序和施工技術(shù)措施,施
工員必須加強(qiáng)深化施工技術(shù)交底,使施工班組對(duì)施工任務(wù)有全面的了
解,盡可能地消化圖紙,做好施工準(zhǔn)備,及時(shí)了解技術(shù)要求。施工中采
取新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),施工員應(yīng)事先向項(xiàng)目經(jīng)理或
公司有關(guān)部門反饋信息,事前掌握必須的安裝技術(shù)數(shù)據(jù),必要時(shí)做好
試驗(yàn)或樣板,并到現(xiàn)場(chǎng)作技術(shù)指導(dǎo),避免盲目施工
(8)設(shè)備、材料供應(yīng)要及時(shí),施工員和材料員或甲方共同做好設(shè)備和
材料的清點(diǎn)和檢查工作,辦好交接簽證,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、器材、零部件短
缺、損壞和質(zhì)量問題,要及時(shí)聯(lián)系解決,否則將對(duì)安裝質(zhì)量和工期造
成影響。
3、過程質(zhì)量控制的技術(shù)措施
3.1編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)人員編
制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)
量計(jì)劃,經(jīng)公司有關(guān)部門審批后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后作為本工程的綱領(lǐng)性
文件。
32停止點(diǎn)、控制點(diǎn)的設(shè)置
停止點(diǎn)應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的部門及人員簽證后,方可進(jìn)入下道工序,本工程的
停止點(diǎn):
(1)隱蔽工程
(2)水壓試驗(yàn)
(3)管道沖洗
(4)交工驗(yàn)收
(5)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試控制點(diǎn):根據(jù)工程特點(diǎn)所列的工序轉(zhuǎn)接點(diǎn)均為
控制點(diǎn)。例如:測(cè)
試絕緣電阻、管道防腐等。
不論是停止點(diǎn)或是控制點(diǎn),均應(yīng)報(bào)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn),各控制點(diǎn)根
據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的意見均可上升為停止點(diǎn),以保證工程質(zhì)量。
3.3根據(jù)業(yè)主的工期要求,編制工程的總進(jìn)度計(jì)劃,分段進(jìn)度計(jì)劃,
中間交付的進(jìn)度計(jì)劃。
3.4施工員根據(jù)圖紙、國(guó)家規(guī)范對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工過程
中,施工員、質(zhì)檢員不斷巡視以確保作業(yè)人員按圖紙及技術(shù)交底的要
求施工。
3.5材料設(shè)備的控制
(1)專業(yè)工程師根據(jù)工程進(jìn)度編制“單項(xiàng)工程材料、設(shè)備用(季)度
計(jì)劃表”,在表中注明材質(zhì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。材料員根據(jù)“單項(xiàng)工程
材料、設(shè)備月(季)度計(jì)劃表”,參照庫(kù)存情況,分別編制“采購(gòu)計(jì)
劃明細(xì)表”向業(yè)主提供材料、設(shè)備明細(xì)表,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。明細(xì)表
中必須注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、到貨期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
材料員將已經(jīng)批準(zhǔn)的“采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表”報(bào)公司材料設(shè)備部,由
材料設(shè)備部購(gòu)買并組織進(jìn)場(chǎng)。材料員將“業(yè)主提供材料、設(shè)備明細(xì)表”
給業(yè)主后,請(qǐng)業(yè)主組織該部分的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
(2)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員、材料員會(huì)同業(yè)
主、監(jiān)理對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后,與業(yè)主辦理
手續(xù),由我公司保管并建立完整的臺(tái)帳。對(duì)經(jīng)過檢驗(yàn)后的材料要有相
應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
(3)施工時(shí),材料員必須憑專業(yè)工程師簽發(fā)的“限額領(lǐng)料單”將材料設(shè)
備發(fā)放給施工班組,并做記錄。月末材料員必須將月材料用量及庫(kù)存
量匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。
(4)在進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)不合格材料必須標(biāo)識(shí),加以隔離,必
須限期清退出場(chǎng),以防誤用。
(5)如業(yè)主要求在制造廠驗(yàn)收,則我公司派相應(yīng)人員積極配合,以確
保新購(gòu)的材料設(shè)備合格。
3.6施工設(shè)備的控制
(1)開工前,施工員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,制訂出施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)
計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),由設(shè)備管理員組織進(jìn)場(chǎng)。
(2)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查試用,確保完好再發(fā)給
班組使用。
(3)使用中的設(shè)備,由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)日常的維護(hù)保養(yǎng)。
(4)設(shè)備管理員每周一次對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備巡視,更換不合格的設(shè)備,
并加以標(biāo)識(shí)。
3.7過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)
(1)工序交接檢驗(yàn)程度
工序施工完成后,應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后,通知業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)
行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,工序方可交接,防止不合格工序轉(zhuǎn)入下一
道工序。
(2)過程試驗(yàn)
本工程中包括的過程試驗(yàn)有:管道及設(shè)備的水壓試驗(yàn)、接地電阻
測(cè)試等。
(3)檢驗(yàn)批劃分原則及檢驗(yàn)計(jì)劃
檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、
變形縫等進(jìn)行劃分。檢驗(yàn)批是工程質(zhì)量正常驗(yàn)收過程中的最基本單
元,分項(xiàng)工程劃分成檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收有助于及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)
量問題,確保工程質(zhì)量,也符合施工實(shí)際需要。根據(jù)檢驗(yàn)批劃分的原
則,各個(gè)專業(yè)制定出檢驗(yàn)計(jì)劃,力求做到檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)對(duì)象、檢驗(yàn)
工具、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)統(tǒng)一。
3.8工程資料的管理
本工程質(zhì)量記錄主要分:物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、施工日志、施工管理記
錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。
(1)工程技術(shù)資料的管理要嚴(yán)格按照施工管理的各項(xiàng)要求,以事實(shí)為前
提,以國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),做好各工種工程技術(shù)資料的編
制、收集、整理等工作。
(2)建立工程技術(shù)資料的會(huì)審制度,每月由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,組
織施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員以及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人
對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行一次全面會(huì)審,確保工程資料做到及時(shí)、真實(shí)、
齊全、完整。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各類原材料,本著先有質(zhì)保書、后進(jìn)場(chǎng),先檢測(cè)、
后使用的原則,由材料員負(fù)責(zé)收集合格證書、質(zhì)保書、檢測(cè)報(bào)告等,
并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理,將資料管理和質(zhì)量管理有機(jī)地結(jié)合
起來。
(4)質(zhì)量記錄的填寫,與所做工作必須同步,字跡清晰,字體端正,
內(nèi)容完整,真實(shí)準(zhǔn)確。施工過程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員按分部、
分項(xiàng)劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。
4、竣工交付
(1)竣工交工驗(yàn)收程序目經(jīng)理部預(yù)組織驗(yàn)收。一一項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)驗(yàn)收
中查出的問題組織整改后,由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)公司質(zhì)管辦,進(jìn)行二級(jí)認(rèn)
可,以保證竣工交工驗(yàn)收順利進(jìn)行。一一二級(jí)認(rèn)可后,項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)
主發(fā)送竣工報(bào)告。一一驗(yàn)收合格后,業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門等在交工驗(yàn)
收說明書上簽字確認(rèn)。
——對(duì)業(yè)主在竣工驗(yàn)收中指出的缺陷組織人員及時(shí)糾正,以業(yè)主滿意
為準(zhǔn)。
——將竣工資料交付業(yè)主。
(2)竣工資料
我公司將向業(yè)主提供以下的竣工資料:
——施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)
---開、竣工報(bào)告
——中間交工驗(yàn)收證書
——交工驗(yàn)收證書
——隱蔽工程驗(yàn)收證書
---圖紙會(huì)審記錄
——設(shè)計(jì)變更
——工程簽證
—材料代用簽證單一一設(shè)備開箱
交接檢查記錄一一材料、設(shè)備合格
證明書設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄
設(shè)備管道強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄一一
調(diào)試及試驗(yàn)報(bào)告一一工程質(zhì)量檢驗(yàn)
評(píng)定記錄----竣工圖
5、工程執(zhí)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
工程執(zhí)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范
編號(hào)名稱
GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》:
《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)
GB50168-92
范》
《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī).
GB50254-96
范》
GB50166—92《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》
《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)
GB50242-2002
范》J
GB50261—2005《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》
JGJ104-97《建筑工程冬季施工規(guī)程》J
6、成品保護(hù)措施
(1)成品保護(hù)按照本公司成品保護(hù)規(guī)范要求執(zhí)行。安裝工程從安裝開始到
竣工驗(yàn)收之前,施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的成品保護(hù)值班制度,安裝后
期將專門組織成品保護(hù)人員,24小時(shí)有人值班,對(duì)安裝成品、半成
品、設(shè)備等進(jìn)行巡護(hù)。建立有效的交換班制度。
(2)設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng),做好開箱檢查。設(shè)備開箱點(diǎn)件
后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保管。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明
露在外的表面應(yīng)防止碰撞。
(3)配合土建的預(yù)埋電管及管口應(yīng)采取臨時(shí)封堵等措施。以免掉進(jìn)雜
物。燈具、應(yīng)在調(diào)試或交驗(yàn)前安裝。
(4)鍍鋅管道,在施工制作安裝時(shí),應(yīng)防止管道表面被砂石或其它硬
物劃傷,管子、管件要妥善保管,不得混淆和損壞。安裝好的管道、
電氣線路、設(shè)備應(yīng)采取必要的防表面污染措施。
(5)設(shè)備的敞露口在中斷安裝期間必須加臨時(shí)的保護(hù)封蓋,如設(shè)備安裝
在建筑物未抹灰或噴白前施工時(shí),應(yīng)用塑料布等包扎好,嚴(yán)禁非操作
人員開動(dòng)水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備。
(6)對(duì)成品有意損壞的將給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重者將報(bào)送公安機(jī)關(guān)處
理。
7、質(zhì)量文化建設(shè)
倡導(dǎo)“一次性做好”、“自我控制”和“承任”的文化理念,鼓勵(lì)
全體管理人員及操作工人在任何作業(yè)活動(dòng)中都應(yīng)追求一次性合格,滿
足規(guī)定的要求。管理層的“自我控制”包括對(duì)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量、技術(shù)、
進(jìn)度、成本等方面應(yīng)有明確的了解,對(duì)作業(yè)層下達(dá)的作業(yè)程序和指令應(yīng)
簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂;自覺搜集、評(píng)估方案和程序在運(yùn)行中的得失,并
自覺反饋到相關(guān)的方案或作業(yè)指導(dǎo)書中。作業(yè)層的“自我控制”包括對(duì)
作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量技術(shù)要求、工藝參數(shù)和流程有明確地了解,自覺控制
作業(yè)質(zhì)量,當(dāng)發(fā)生偏差時(shí),主動(dòng)匯報(bào),等待管理層的處理方案或
決定,能自覺地搜集、評(píng)估作業(yè)程序得失,并向管理層反饋。“承任”
即在項(xiàng)目部建立內(nèi)部承認(rèn)機(jī)制,為“一次性做好”、“自我控制”理念
創(chuàng)造激勵(lì)環(huán)境。
8、質(zhì)量控制保證措施
按照質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,在本工
程項(xiàng)目中堅(jiān)持“質(zhì)量第一,以質(zhì)量贏信譽(yù)”的原則。堅(jiān)持“以人為核
心”,把人做為控制質(zhì)量的動(dòng)力,樹立質(zhì)量第一的觀念,以人的工作質(zhì)
量,保工序質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量。堅(jiān)持“預(yù)防為主”,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行
事前事中和事后控制,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行工作質(zhì)量檢查,針對(duì)工序進(jìn)行
質(zhì)量檢查。堅(jiān)持質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),檢查嚴(yán)要求,一切由數(shù)據(jù)說話,全面實(shí)現(xiàn)
工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
8.1工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法
施工項(xiàng)質(zhì)量控制的方法主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)
行現(xiàn)場(chǎng)檢查或必要的試驗(yàn)等。
8,2審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表
a.審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件,進(jìn)行圖紙會(huì)審;
b.審核施工方案和技術(shù)措施等;
c,進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核;
d.審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;
e,審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表;
f.審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書;
g.審核有關(guān)質(zhì)量問題的調(diào)查報(bào)告;
h,審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;
i.審核分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;
k.審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。
8.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查
a,開工前檢查。開工前檢查開工條件,其目的是檢查開工后能否連續(xù)
正常施工,能否保證工程質(zhì)量。
b,所有分項(xiàng)、分部工程都須先進(jìn)行預(yù)檢。
c,隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋。
d,對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程,有目的地進(jìn)行巡視檢查。
e.分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)行下一項(xiàng)工
程項(xiàng)目的施工。
f.成品保護(hù)檢查。檢查有無(wú)保護(hù)措施,措施是否可靠。
9.質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)流程圖
10、資源、要素的保證
工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒有資
源、要素作為保證,體系的運(yùn)行就無(wú)法得到保障,因此必須對(duì)施工過
程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。
10.1勞動(dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層,
人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,
我們擬采取以下保證措施:
a.做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì),質(zhì)量第
一”的質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
b.選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和
管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)
具和檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)施工。
c.選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,進(jìn)場(chǎng)施工。
d,建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己
的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。
10.2施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率
越來越高,施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來越高,現(xiàn)場(chǎng)
設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的科技含量及設(shè)備的完好性,對(duì)工程施工的質(zhì)
量影響越來越大。
a.建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)
的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)
械的管理處于受控狀態(tài)。
b,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械
進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)
械臺(tái)帳。
C.施工期間,定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情
況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服
務(wù),并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。
d,對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無(wú)法短時(shí)間內(nèi)
修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng),以滿足現(xiàn)場(chǎng)
施工的需求。
10.3材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先
決條件,因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用
的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程
所用材料的質(zhì)量,材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。
a.乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對(duì)廠家提供的樣
品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再向上呈報(bào)。
b,材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施
(1)材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào),材料必須有
制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過程中,實(shí)
施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。
(2)材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時(shí)防止變
形,防止受潮霉變等措施,材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。
(3)材料出庫(kù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠,如材料堆
放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須
用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí),避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識(shí)
牌。
(4)材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。
(5)對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)
要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題
及時(shí)整改。
(6)對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追
溯的受控狀態(tài)。
10.4技術(shù)保證
在工程施工過程中,只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程,
才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
a,建立以技術(shù)總負(fù)責(zé)為首的技術(shù)管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、
質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽
工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、
竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。
S作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工
藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全
措施等,作到心中有數(shù),施工優(yōu)序。
c.施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,包括圖表、文字說明。交底的資料
必須詳細(xì)、直觀,具有針對(duì)性,同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
d.在施工過程中,要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的
科學(xué)性和先進(jìn)性,通過不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水
平。同時(shí),要不斷的完善施工工藝流程,使之更具合理性,加強(qiáng)施工
工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行
質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕不合格品進(jìn)入下一道
工序。見質(zhì)量檢查程序圖。
返工
不合格
小組自檢
不合格
質(zhì)量工程師檢查
不合格
e.作好施工測(cè)量工作。本工程的測(cè)量工作主要包括設(shè)備地腳螺
栓的測(cè)量、室外管線的測(cè)量放線、管道及支吊架的安裝測(cè)量放線
等內(nèi)容。測(cè)量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整,并妥善保管。對(duì)測(cè)量
的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,并做好日常的保
養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。
f.采用先進(jìn)的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),針對(duì)較難控制
的質(zhì)量問題,采用PDCA循環(huán),找出產(chǎn)生問題的主要原因,提出對(duì)
策,并落實(shí)、整改;
g.做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)
量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整
理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程
聯(lián)絡(luò)單等資料。
11、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制措施
11.1工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
(1)圖紙自審和會(huì)審
通過圖紙的自審和會(huì)審,使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)
意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。
(2)工程文件的編制和報(bào)審
針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求,項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目
質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件,并呈業(yè)主及監(jiān)
理審批后實(shí)施。
(3)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核,嚴(yán)格考查
其施工工藝和順序,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。
(4)施工技術(shù)交底在分部、分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)人員按專業(yè)編制施
工方案,對(duì)施
工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、
順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。
(5)確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和主要機(jī)具狀況正常運(yùn)行。
(6)對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工過程正常使
用,計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分,計(jì)量值直接反映了質(zhì)
量狀況,是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù),為此,我公司將對(duì)計(jì)量工作抓
好以下幾個(gè)方面:①根據(jù)施工項(xiàng)目的性質(zhì)和要求,配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和
計(jì)量器具;②嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程,保證取值的正確
性;③正確地使用計(jì)量設(shè)備和器具,及時(shí)地維修與保養(yǎng),延長(zhǎng)使用壽
命;④加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備和器具的保管;
11.2施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量,
因此,加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。
(1)加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制,工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求,工藝加工對(duì)
施工操作技術(shù)的要求,做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度
化。
⑵對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制,在某些部位對(duì)工藝本身有特殊
要求的,則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,確保工
序質(zhì)量。
本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置如下表:質(zhì)量控制點(diǎn)
1設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)文件
術(shù)負(fù)責(zé)人提出問題記錄
工何巨1^11紙〃不出自J元右擊凳6一
項(xiàng)目總技性、準(zhǔn)確性、合圖紙會(huì)審
2圖紙會(huì)審施工圖
準(zhǔn)術(shù)負(fù)責(zé)人法性、可行性進(jìn)記錄
行會(huì)審
備施工組堀項(xiàng)目息技按規(guī)定組織編圖紙及國(guó)批準(zhǔn)的施
3
設(shè)計(jì)(施工術(shù)負(fù)責(zé)人制報(bào)審家技術(shù)標(biāo)工組織設(shè)
過方案)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)計(jì)或方案
范
程圖紙及國(guó)
作業(yè)指導(dǎo)專業(yè)工程按規(guī)定組織編家技術(shù)標(biāo)批準(zhǔn)的作
4
書師制報(bào)審準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)業(yè)指導(dǎo)書
范
各專業(yè)提物資需用
項(xiàng)目總技編制、審核、報(bào)圖紙、規(guī)
5出需用計(jì)量計(jì)劃和
術(shù)負(fù)責(zé)人批范、定額
劃?rùn)C(jī)具計(jì)劃
設(shè)備材料公司采購(gòu)編寫物資平衡物資需用物資購(gòu)計(jì)
6
進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人計(jì)劃組織進(jìn)貨量計(jì)劃劃
核對(duì)規(guī)格、型
號(hào),查清備品備供貨清單、
設(shè)備開箱專業(yè)工程
7件是否齊全、隨產(chǎn)品說明開箱記錄
檢驗(yàn)師
機(jī)文件是否齊書
全
審核質(zhì)保書、清
采購(gòu)合同、
保管員和查數(shù)量、檢查外材料驗(yàn)收
8材料驗(yàn)收物資需用
質(zhì)監(jiān)員觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和單
量計(jì)劃
試驗(yàn)
分類存放、建
9材料保管保管員驗(yàn)收單進(jìn)出料單
----賬、立卡----
核對(duì)名稱、規(guī)格
1物資需用
材料發(fā)放保管員型號(hào)、材質(zhì)、合領(lǐng)料單
0量計(jì)劃
格證
施工機(jī)械
1機(jī)具配置項(xiàng)目設(shè)備
設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃設(shè)備驗(yàn)收
1進(jìn)場(chǎng)管理員
清單
項(xiàng)目總
1特殊作業(yè)政府有關(guān)
技術(shù)負(fù)責(zé)審核操作證資格證書
2人員規(guī)范
人
1確認(rèn)具備開工施工準(zhǔn)備批準(zhǔn)的開
工程開工項(xiàng)目經(jīng)理
3條件工作計(jì)劃工報(bào)告
圖紙、施工
1專業(yè)工程設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范技術(shù)交底
技術(shù)交底方案、評(píng)定
4師要求、技術(shù)關(guān)鍵記錄
標(biāo)準(zhǔn)
1項(xiàng)目技術(shù)
基礎(chǔ)驗(yàn)收復(fù)測(cè)尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測(cè)記錄
5人員
1設(shè)計(jì)變更專業(yè)工程辦理、確認(rèn)、下設(shè)計(jì)變更
竣工圖
6材料代用師達(dá)、執(zhí)行通知單
按工藝文件要
圖紙、規(guī)
1專業(yè)工程求進(jìn)行施工,特各項(xiàng)過程
作業(yè)過程范、工藝文
7師殊過程進(jìn)行進(jìn)施工記錄
件
程能力鑒定
1專業(yè)工程隱敝內(nèi)容、質(zhì)量隱敝_L程
隱蔽工程圖紙、規(guī)范
8師情況記錄
制訂單體試車
1專業(yè)工程單體試車單體試車
單體試車方案上報(bào)審批,
9師方案記錄
組織實(shí)施
單位工程
按照最終檢驗(yàn)
2最終檢驗(yàn)專業(yè)工程最終檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定
和試驗(yàn)計(jì)劃的
0和試驗(yàn)師試驗(yàn)計(jì)劃表及有關(guān)
規(guī)定進(jìn)行
記錄
予驗(yàn)收、工程收
2交工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理
尾審核資料的規(guī)范交工資料
1資料整理部
準(zhǔn)確性
組織工程交工、圖紙、規(guī)
2項(xiàng)目經(jīng)理交工驗(yàn)收
辦理交工文件和資料歸范、上級(jí)文
2部證書
檔件
(3)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)
每道工序完成后,班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自
檢合格后通知
質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后,質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)
識(shí)卡上簽字,方能轉(zhuǎn)入下道工序。
隱蔽工程等主要過程,在質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后,還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代
表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可,并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄”。
(4)不合格品的糾正和預(yù)防
施工過程中,項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品,立即發(fā)出限期整改通知,
并采取糾正和預(yù)防措施。處理過的不合格品,檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢
驗(yàn),合格后簽字確認(rèn)。
(5)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)
工程完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織各專業(yè)技術(shù)人員,會(huì)同業(yè)主代表、
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
11.3交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
(1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù),控制由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所
造成的質(zhì)量缺陷。
(2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同
時(shí)做好竣工資料整理。
12、建立激勵(lì)機(jī)制保證工程一次成優(yōu)
為提高廣大施工人員的積極性,同時(shí)也為引起項(xiàng)目全體施工人員
對(duì)工程質(zhì)量工作的足夠重視,項(xiàng)目經(jīng)理部建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基
金。對(duì)質(zhì)量工作做得好的個(gè)人、集體進(jìn)行精神上及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)
施工管理混亂、質(zhì)量問題不斷的個(gè)人、集筑體進(jìn)行處罰。
項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行技術(shù)革新、改進(jìn)施工方法,鼓
勵(lì)開展QC小組公關(guān)
活動(dòng)?;顒?dòng)計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目部后,經(jīng)項(xiàng)目部審核通過后提供活動(dòng)的
專項(xiàng)資金進(jìn)行活動(dòng)的開展。
項(xiàng)目經(jīng)理部激勵(lì)機(jī)制的建立,作為對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的一個(gè)輔助
環(huán)節(jié),是作為一種手段而不是作為目的,僅是對(duì)質(zhì)量管理的工作做一
個(gè)補(bǔ)充,通過這種手段來調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,認(rèn)真做好工程施工
的質(zhì)量工作,確保工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
13、控制質(zhì)量通病的措施
13.1電氣工程質(zhì)量通病的控制
a,箱體安裝的偏差,
箱體的標(biāo)高或垂直度超過允許偏差。
防治措施:
根據(jù)土建工程的標(biāo)高線,準(zhǔn)確測(cè)量定位。
b.配管易出現(xiàn)的質(zhì)量問題
煨彎處出現(xiàn)凹癟過大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象,電線管在焊跨
接地線時(shí),焊接不牢,漏焊、焊接面不夠倍數(shù)。
防治措施:
使用手扳煨管器時(shí),移動(dòng)要適度,用力不要過猛,使用油壓煨彎器
或煨率機(jī)時(shí),模具要配套,管子的焊縫應(yīng)在正反面;在焊跨接線時(shí),加
強(qiáng)操作者責(zé)任心的技術(shù)教育、嚴(yán)格按照要求焊接。c.管內(nèi)穿線易出現(xiàn)的
質(zhì)量問題
護(hù)口遺漏,破損及管徑不符,導(dǎo)線連接處的焊錫不飽滿,出現(xiàn)虛
焊、夾渣等現(xiàn)象。
防治措施:
穿線前,應(yīng)檢查護(hù)口是否完好且與管徑不符,如因操作不慎而使
護(hù)口遺漏、破損或管徑不符者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊,更換;在導(dǎo)線連接處焊錫
時(shí),溫度要適當(dāng),涮錫要均勻。
13.2管道工程質(zhì)量通病的控制
13.2.1管道螺紋接口滲漏
管道通入介質(zhì)后,螺紋連接處有返潮、滴漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響使用。
(本工程中在消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)中情況較普遍)
預(yù)防措施
(1)螺紋加工時(shí),無(wú)論是用套絲機(jī)、車絲機(jī)床加工或手工套絲板牙加
工,應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。要求螺紋端正、光滑、無(wú)毛刺、不斷絲、不
亂扣等。管螺紋的主要尺寸應(yīng)符合安裝規(guī)定。
(2)管螺紋加工后,可以用手?jǐn)Q入2-3扣,再緊就需用管鉗子緊了,最
后螺紋留出距連接件處2-3扣。在進(jìn)行管螺紋安裝時(shí),選用的鉗子要
合適,用大規(guī)格的鉗子上小口徑的管件,會(huì)因用力過大使管件損壞,
反之會(huì)因用力不夠上不緊。上配件時(shí),不僅要求上緊,還需考慮配件的
位置和方向,不允許因擰過頭而用倒扣的方法進(jìn)行找正。
(3)管道安裝完畢,要嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)
和強(qiáng)度試驗(yàn),認(rèn)真檢查管道和接頭有無(wú)裂紋、砂眼等缺陷,絲頭時(shí)否
完好。
(4)管道支吊架距離要符合設(shè)計(jì)規(guī)定,安裝要牢固。
(5)地下管道覆土回填時(shí),管道周圍的覆土要用手分層夯實(shí),避免管
道局部受力過大而造成絲頭斷裂。
(6)治理方法:一般情況下,應(yīng)從活接頭處拆下,如螺紋有毛病應(yīng)及
時(shí)修理,如果是零件損壞應(yīng)更換,然后擦干凈,重新更換填料,用管
鉗上緊。
13.2.2管道支架選用不當(dāng)
管道投入使用后,由于支架選擇不當(dāng),造成支架不起作用,使管
道變形或損壞,嚴(yán)重影響使用。
預(yù)防措施
(1)管道不允許有任何位移的部位,應(yīng)設(shè)置固定支架,固定支架要牢
固地固定在可靠的結(jié)構(gòu)上。
(2)在管道無(wú)垂直位移或垂直位移很小的地方,可裝設(shè)活動(dòng)活動(dòng)支架或
剛性支架?;顒?dòng)支架的形式,應(yīng)根據(jù)對(duì)管道摩擦的不同程度來選擇,對(duì)
摩擦產(chǎn)生的作用力無(wú)嚴(yán)格的限制時(shí),可采用滑動(dòng)支架;當(dāng)要求減少管
道軸向摩擦作用力時(shí)應(yīng)用滾動(dòng)支架。
(3)在水平管道上,只允許在管道單向水平位移的部位或在鑄鐵閥件
兩側(cè)、門型補(bǔ)償器兩側(cè)適當(dāng)?shù)牟课?,裝設(shè)導(dǎo)向支架。
(4)在管道具有垂直位移的部位,應(yīng)裝設(shè)彈簧吊架。
(5)經(jīng)檢查,如果不符合上述使用原則,應(yīng)進(jìn)行更換。
13.2.3管道支架固定不牢、固定方法不對(duì)管道支架安裝后有松動(dòng)現(xiàn)
象,特別是管道輸入介質(zhì)后,由于質(zhì)量增加或其他作筑用力的影響,
支架變形或松脫,影響管道的使用。
預(yù)防措施
(1)支架橫梁應(yīng)牢固地固定在墻、柱子或其它結(jié)構(gòu)物上,橫梁長(zhǎng)度方
向應(yīng)水平,頂面應(yīng)與管子中心線平行,不允許上翹下垂或扭斜。
(2)無(wú)熱位移的管道吊架的吊桿應(yīng)垂直于管道,吊桿的長(zhǎng)度要能調(diào)節(jié)。
有熱位移的管道,吊桿應(yīng)在位移相反方向,按位移值的二分之一傾斜
安裝。
(3)固定支架應(yīng)使管子平穩(wěn)的放在支架上,不能有懸空現(xiàn)象。管卡應(yīng)
緊卡在管道上。由于固定支架承受著管道內(nèi)介質(zhì)壓力的反力及補(bǔ)償器
的反力,因此固定支架的位置必須嚴(yán)格安裝在設(shè)計(jì)規(guī)定的位置上。
(4)活動(dòng)支架不應(yīng)妨礙管道由于熱膨脹所引起的移動(dòng)。其安裝位置應(yīng)從
支承面中心向位移的反向偏移,偏移應(yīng)為位移之半。同時(shí)管道的保溫
層不得妨礙熱位移。
(5)當(dāng)管道投入使用后,發(fā)現(xiàn)支架不符合規(guī)定或松動(dòng)時(shí),應(yīng)重新安裝
加固。
13.2.4閥門關(guān)閉不嚴(yán)或閥體滲漏閥門安裝后,經(jīng)試驗(yàn)或投入運(yùn)行后,
閥門關(guān)閉不嚴(yán),有時(shí)閥體有泄漏,影響使用。
預(yù)防措施
(1)密封面磨損造成關(guān)閉不嚴(yán)時(shí),應(yīng)進(jìn)行修理,一般需拆下進(jìn)行研磨。
密封面的缺陷(撞痕、刀痕、壓傷、不平、凹痕等)深度小于0.05毫
米時(shí),可用研磨消除;深度大于0Q5毫米時(shí),應(yīng)先在車床上加工,然
后再研磨,不允許用鏗刀或砂紙打磨等方法修理;
(2)屬于操作關(guān)閉不當(dāng)原因泄漏時(shí)可以緩緩反復(fù)啟閉幾次,直至關(guān)嚴(yán)
為止;
(3)屬于操作關(guān)閉不當(dāng)原因泄漏時(shí),就應(yīng)拆下進(jìn)行調(diào)直修整或更換;
雜質(zhì)堵住閥芯時(shí),首先應(yīng)將閥門開啟,排出雜物,再緩緩關(guān)閉,有時(shí)
可以輕輕敲打直至排出雜質(zhì);
(4)屬于閥體有裂紋或壓蓋開裂造成泄漏的原因,一是在安裝前由于運(yùn)
輸過程中受到碰撞形成裂紋,安裝前又未仔細(xì)檢查,造成安裝后泄
漏;另一種原因是閥門本身是好的,由于安裝時(shí)操作不當(dāng),用力過猛或
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