第六章-建筑工程項目管理

第六章建筑工程項目管理

第一節(jié)施工現(xiàn)場技術(shù)管理一、施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度建立和健全技術(shù)管理制度，是技術(shù)管理中一項重要的基礎(chǔ)工作。施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度主要有以下內(nèi)容：施工圖會審制度，編制施工組織設(shè)計，技術(shù)交底制度，技術(shù)復核與核定制度，材料檢驗制度，計量管理，翻樣與加工訂貨制度，工程質(zhì)量檢驗與驗收制度，施工工藝卡的編制與執(zhí)行，設(shè)計變更和技術(shù)核定制度，工程技術(shù)資料與檔案管理制度。下面介紹其中的幾項重要制度2.技術(shù)復核與核定制度技術(shù)復核，是指在施工過程中對重要的和涉及工程全局的技術(shù)工作，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)標準進行的復查和校核。技術(shù)復核的目的是避免由于發(fā)生重大差錯而影響工程的質(zhì)量和使用。技術(shù)復核除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容外，一般在分項工程正式施工前，應重點檢查表62所示的項目和內(nèi)容。3.材料檢測制度4.翻樣制度5.設(shè)計變更制度設(shè)計變更通知是設(shè)計單位針對施工圖存在的問題進行變更的文字記載和修改記載。二、施工現(xiàn)場技術(shù)管理措施1.施工技術(shù)管理措施的內(nèi)容2.施工技術(shù)管理措施計劃的編制和貫徹施工技術(shù)管理措施計劃應實行分級編制的原則。即總公司編制年度技術(shù)管理措施綱要，分公司按年、季編制技術(shù)管理措施計劃，項目經(jīng)理部編制月度技術(shù)管理措施計劃。單位工程的技術(shù)管理措施計劃應列入單位工程施工組織設(shè)計，由編制施工組織設(shè)計的部門進行編制。施工技術(shù)管理措施計劃一經(jīng)批準，就要認真貫徹執(zhí)行，第二節(jié)建筑工程質(zhì)量管理施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每一分部、分項工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過公司質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽字后，方可進行隱蔽工程施工。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前應及時作好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明，不得進行隱蔽工程施工。建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個施工現(xiàn)場均有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進行的進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽字記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，以備檢查。對違反工程質(zhì)量管理制度的人，應該按不同程度給予處罰，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，應按相關(guān)規(guī)章制度追究其責任并作出處理。第三節(jié)建筑工程安全管理一、施工現(xiàn)場安全施工1.安全目標2.制定安全計劃3.安全計劃的執(zhí)行、檢查以及安全事故的處理4.現(xiàn)場安全管理二、環(huán)境保護施工1.施工期間噪聲的防治措施2.施工期間粉塵(揚塵)的污染防治措施2.施工期間粉塵(揚塵)的污染防治措施4.施工期間水污染(廢水)的防治措施5.施工期間固體廢物的防治措施。三、施工現(xiàn)場料具管理四、文明施工第四節(jié)

建設(shè)工程招投標一、建設(shè)工程招標投標的概念二、建設(shè)工程招標投標的意義三、建設(shè)工程招標的種類四、建設(shè)工程招標的方式第五節(jié)

建設(shè)工程合同管理一、合同各方的合同管理1.業(yè)主的合同管理2.