視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案

第三節(jié)施工總體布置 6第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第一節(jié)項(xiàng)目組織管理 第二節(jié)各管理崗位職責(zé) 第三章施工技術(shù)方案 第一節(jié)主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第五章質(zhì)量管理體系和保證措施 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)與管理體系 第二節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第三節(jié)質(zhì)量通病和保證措施 40第四節(jié)成品保護(hù)方案 44第六章施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 45第一節(jié)進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃 45第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃方案 45 46第七章工程安全管理體系與措施 49第一節(jié)安全目標(biāo)和管理管理體系 49第二節(jié)施工安全保證措施 第八章工程文明施工措施 第一節(jié)組織管理措施 第二節(jié)健全管理資料 第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理措施 第四節(jié)減少擾民的措施 第九章施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)計(jì)劃 第一節(jié)安全保衛(wèi)管理 第二節(jié)安全保衛(wèi)措施 第十章現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)體系和措施 第一節(jié)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和管理體系 第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 第十二章冬季雨季施工措施 第一節(jié)冬季雨季管理要求 第二節(jié)施工保障措施 第十三章應(yīng)急搶險(xiǎn)響應(yīng)措施 第一節(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案 第十四章工程售后服務(wù)方案 第十五章創(chuàng)新技術(shù)和工藝的采用 第十六章其他需要說(shuō)明的事項(xiàng) 附表一擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備和設(shè)施配套表 79附表二擬投入本項(xiàng)目的主要產(chǎn)品 80附表三計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 81 5本工程是對(duì)****原有老化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行拆除，安裝新的數(shù)字高清監(jiān)控5工程施工質(zhì)量；接受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人委托的監(jiān)理單位依照《工程建規(guī)，對(duì)工程整體施工質(zhì)量進(jìn)行竣工檢查、驗(yàn)收、評(píng)定，施工質(zhì)量一次驗(yàn)收本計(jì)劃方案書(shū)將詳細(xì)描述****視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的工程概況、項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，施工方案、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、工期等技術(shù)措施，也詳細(xì)敘述了工程執(zhí)行過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師以及安裝工程師等參與《綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)》GB503《民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)》GB《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)》GB/T5《入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)》GB503《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)》GB50395《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)》GB503DGJ32/D01-20035《智能建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)》DB32/1198-2《防盜報(bào)警中心控制臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)》GB/T1《報(bào)警圖像信號(hào)有線(xiàn)傳輸裝置》GB/T1本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶(hù)滿(mǎn)意工程，使質(zhì)量體51.4.2根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及接的方法，通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有關(guān)的標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目1.5.6、對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法5在施工用地上我司承諾接受總包方統(tǒng)一規(guī)劃布置。我司在施工期間需要生產(chǎn)、辦公、庫(kù)房、工人休息區(qū)等臨時(shí)用房，由總包方提供場(chǎng)地，我方機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)普通材料倉(cāng)庫(kù)配電箱池垃圾筒池消防器材5工人休息區(qū)工人休息區(qū)消防器材消防器材工人休息區(qū)配電箱工人休息區(qū)配電箱池垃圾筒池動(dòng)智能化系統(tǒng)施工的用水用電是進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)總體施工進(jìn)度及進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量等因素，及時(shí)提出整體施工用電用水的計(jì)劃報(bào)告，呈交總包單位審批，經(jīng)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，制定明確的施我司計(jì)劃對(duì)****視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司派出高層領(lǐng)導(dǎo)班子出任項(xiàng)目總指揮，由項(xiàng)目經(jīng)理組成一個(gè)項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目管理班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)集成工程師、施工員、預(yù)算員、質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人預(yù)算員安全員質(zhì)檢員施工員材料員試驗(yàn)員系統(tǒng)集成工程師系統(tǒng)集成工程師管線(xiàn)組組長(zhǎng)設(shè)備管理組組長(zhǎng)安防組組長(zhǎng)5項(xiàng)目管理班子的項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人員原則上不55對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行檢項(xiàng)目中標(biāo)后，我公司將立即組織經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的項(xiàng)目班子，選派思想好、覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)號(hào)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目勵(lì)和約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法，倡導(dǎo)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，控制不5實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目配置專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員，作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管窗口和形象，為了保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理工作和措施順利進(jìn)行，必須建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，做到規(guī)管理行為、項(xiàng)目運(yùn)作有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，最大限度的發(fā)5像機(jī)通過(guò)同軸視頻電纜將視頻圖像傳輸?shù)娇刂浦鳈C(jī)，控制主機(jī)再將視頻信號(hào)分配到各監(jiān)視器及錄像設(shè)備，同時(shí)可將需要傳輸?shù)恼Z(yǔ)音信號(hào)同步錄入到錄像機(jī)。通過(guò)控制主機(jī)，操作人員可發(fā)出指令，對(duì)云臺(tái)的上、下、左、右的動(dòng)作進(jìn)行控制及對(duì)鏡頭進(jìn)行調(diào)焦變倍的操作，并可通過(guò)控制主機(jī)實(shí)現(xiàn)在多路攝像機(jī)及云臺(tái)之間的切換。利用特殊的錄像處理模式，可對(duì)圖像進(jìn)行監(jiān)控是各行業(yè)重點(diǎn)部門(mén)或重要場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的物理基或聲音信息，對(duì)突發(fā)性異常事件的過(guò)程進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)視和記憶，用以提供高效、及時(shí)地指揮和高度、布置警力、處理案件等。隨著當(dāng)前計(jì)算機(jī)應(yīng)用的迅速發(fā)展和推廣，全世界掀起了一股強(qiáng)大的數(shù)字化浪潮，各種設(shè)備數(shù)字化已成為安全防護(hù)的首要目標(biāo)。數(shù)碼監(jiān)控報(bào)警的性能特點(diǎn)是：監(jiān)控畫(huà)面實(shí)時(shí)顯示，錄像圖象質(zhì)量單路調(diào)節(jié)功能，每路錄像速度可分別設(shè)置，快5加裝時(shí)間發(fā)生器，將時(shí)間顯示疊加到圖像中。在線(xiàn)路較長(zhǎng)時(shí)加裝音視業(yè)單位、機(jī)關(guān)、商業(yè)場(chǎng)所外部環(huán)境、樓宇通道、停車(chē)場(chǎng)、高檔社區(qū)家庭外通過(guò)身邊的電腦聯(lián)網(wǎng)連接到監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)，可以看到任意監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)的即時(shí)圖像戶(hù)才可以進(jìn)行錄像備份，有效防止惡意破壞；強(qiáng)大日志管理功能，保證了專(zhuān)用系統(tǒng)的安全使用。服務(wù)器端和客戶(hù)端之間所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)，全部經(jīng)過(guò)加5視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品包含光端機(jī)，光纜終端盒，云臺(tái)，云臺(tái)解碼器，視（1）普通攝像頭+視頻服務(wù)器。普通攝像頭可以是模擬攝像頭，也可以是數(shù)字?jǐn)z像頭。原始視頻信號(hào)傳到視頻服務(wù)器，經(jīng)視頻服務(wù)器編碼后，中心(用戶(hù))所訪(fǎng)問(wèn)。同一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)很可能會(huì)同時(shí)被多個(gè)用戶(hù)所訪(fǎng)問(wèn)，并且這些用戶(hù)之間可能毫無(wú)關(guān)系。用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)的復(fù)雜化將要求系統(tǒng)強(qiáng)化對(duì)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)監(jiān)控點(diǎn)趨向分散，同時(shí)監(jiān)控趨向集中。屬于同一用戶(hù)的監(jiān)要求監(jiān)控系統(tǒng)具有開(kāi)放性和擴(kuò)展性。同一系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)支持多種不同海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)化使得傳統(tǒng)的本地錄像功能可以轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)程服務(wù)器上來(lái)實(shí)現(xiàn)，使得海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)成為可能。同時(shí)，也要求系統(tǒng)具備更強(qiáng)的智能視頻監(jiān)控。未來(lái)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將不僅僅局限于被動(dòng)地提供視頻畫(huà)面，更要求系統(tǒng)本身有足夠的智能，能夠識(shí)別不同的物體，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫(huà)面中的異常情況，以最快和最佳的方式發(fā)出警報(bào)和提供有用信息，從而更加有效地協(xié)助安全人員處理危機(jī)，并最大限度地降低誤報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象，成為應(yīng)對(duì)襲擊和處理突發(fā)事件的有力輔助工具。智能視頻監(jiān)控還可以應(yīng)用在交通管理、客戶(hù)行為分析、客戶(hù)服務(wù)等多種非安全相關(guān)的場(chǎng)景，以提高用視頻監(jiān)控系統(tǒng)在視頻媒體的分發(fā)方面普遍處理得比較簡(jiǎn)單，一般采用用戶(hù)直接對(duì)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，或通過(guò)視頻服務(wù)器進(jìn)行簡(jiǎn)單的媒體轉(zhuǎn)發(fā)處理，而面對(duì)越來(lái)越龐大的用戶(hù)群，這種媒體傳送方式將會(huì)成為圖像傳輸?shù)钠款i。是否具備高效的媒體分發(fā)機(jī)制將成為判斷視頻監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)劣的一實(shí)際上，媒體分發(fā)是任何一個(gè)視頻業(yè)務(wù)在發(fā)展到一定規(guī)模后必將分發(fā)的問(wèn)題。未來(lái)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將會(huì)基于一個(gè)比較完善的媒體分發(fā)平臺(tái)基于網(wǎng)絡(luò)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)基本上采用中心錄像服務(wù)器來(lái)存儲(chǔ)錄像。中央錄像服務(wù)器管理方便，安全可靠，但因?yàn)殇浵耠S時(shí)進(jìn)行，數(shù)據(jù)流量大，對(duì)承載網(wǎng)帶來(lái)很大壓力。如果將錄像存儲(chǔ)邊緣化，雖然可以減少視頻流的數(shù)量，緩減承載網(wǎng)壓力，但分散的錄像數(shù)據(jù)將給錄像的管理帶來(lái)很大的麻煩，錄像數(shù)據(jù)的安全性也將大大降低。由此可見(jiàn)，未來(lái)大量的存儲(chǔ)需求發(fā)生的位置不可能由中心統(tǒng)一存儲(chǔ)來(lái)承擔(dān)，而大量的分布式、差異性存儲(chǔ)卻沒(méi)有可用的技術(shù)方案。未來(lái)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)要在錄像存儲(chǔ)方面進(jìn)行合理的一些遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以支持分級(jí)，但這種分級(jí)僅僅涉及容分發(fā)的未來(lái)視頻監(jiān)控系統(tǒng)需要考慮的分級(jí)決不僅僅是容分配上的分級(jí)，因?yàn)槿W(wǎng)中不同地區(qū)的服務(wù)提供商對(duì)于用戶(hù)控制、業(yè)務(wù)管理、容分配、運(yùn)營(yíng)支撐這四個(gè)層次分級(jí)要存在差異的，這一點(diǎn)上用戶(hù)控制和業(yè)務(wù)管理上分級(jí)的需求更接近會(huì)議電視系統(tǒng)而不是簡(jiǎn)單的點(diǎn)到點(diǎn)會(huì)話(huà)系統(tǒng)，需要全部重新設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控不考慮和其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的互相調(diào)用。未來(lái)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將和多個(gè)其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)交叉調(diào)用，不同系統(tǒng)之間的多層互通和資源共享視頻監(jiān)控系統(tǒng)八大原則，隨著安全意識(shí)的增強(qiáng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)也慢慢的走入我們尋常百姓家。視頻監(jiān)控方案也是層出不窮，那么在安裝監(jiān)控系監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備采用模塊化結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)能夠在監(jiān)控規(guī)模、監(jiān)監(jiān)控要求等發(fā)生變更時(shí)方便靈活的在硬件和軟件上進(jìn)行擴(kuò)展，即不監(jiān)控系統(tǒng)遵循開(kāi)放性原則，系統(tǒng)提供符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軟件信、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等諸方面的接口與工具，使系統(tǒng)具5監(jiān)控系統(tǒng)所采用的設(shè)備及技術(shù)符合國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)。這點(diǎn)能監(jiān)控系統(tǒng)組網(wǎng)方式靈活，系統(tǒng)功能配置靈活，能夠充分利監(jiān)控子系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源。系統(tǒng)將其他子系統(tǒng)都融入其中，能滿(mǎn)足不同監(jiān)控單監(jiān)控系統(tǒng)是在滿(mǎn)足可靠性和實(shí)用性的前提下盡可能先進(jìn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)具備完成工程中所要求功能的能力和水準(zhǔn)。系統(tǒng)符合本工程實(shí)際需要的國(guó)外有關(guān)規(guī)的要求，并且實(shí)現(xiàn)容易、操作方便。從用戶(hù)角度出發(fā)，充分利用現(xiàn)有資源，盡量降低系統(tǒng)成本，使系統(tǒng)具有較高的性能斜紋干擾、橫紋干擾、上下滾動(dòng)條干擾、扭曲變型干擾和上下抖動(dòng)干擾等情況，都可能干擾到視頻監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)工作。具體解決方法是具體情我們可以通過(guò)簡(jiǎn)單的方法來(lái)查找干擾源。干擾來(lái)源端－來(lái)自攝像機(jī)系統(tǒng)的干擾；中端－來(lái)自同軸電纜傳輸?shù)母蓴_；后端－來(lái)5用監(jiān)視器放在前端與攝像機(jī)連接，看圖像是否存在干擾，如有干擾則在監(jiān)控室里將同軸電纜傳輸線(xiàn)與視頻分配器或硬盤(pán)錄像機(jī)斷開(kāi)，單獨(dú)境電磁干擾”，這種干擾較為常見(jiàn)。如無(wú)干擾則說(shuō)明同軸電纜傳輸線(xiàn)沒(méi)有受到干擾。但與硬盤(pán)錄像機(jī)一連接就出現(xiàn)干擾，說(shuō)明系統(tǒng)設(shè)備之間接地電前端干擾解決思路：前端－攝像機(jī)系統(tǒng)引入的干擾屬于設(shè)備干擾，應(yīng)電磁輻射干擾；高頻、低頻設(shè)備干擾；電視塔、變電站干擾；電機(jī)等大功率電器引起的強(qiáng)脈沖干擾等，可以用視頻抗干擾器來(lái)解決，如K1000。后端干擾解決思路：后端－設(shè)備的干擾，多數(shù)是由設(shè)備之間接地電位體積大、發(fā)熱量高、制造成本高等缺點(diǎn)。如今開(kāi)關(guān)電源的穩(wěn)定性已經(jīng)提高許多，制作精良、用料足的開(kāi)關(guān)電源已成攝像機(jī)電源主流。建議選購(gòu)應(yīng)用于監(jiān)控?cái)z像機(jī)的安防監(jiān)控電時(shí)，盡量對(duì)電源進(jìn)行測(cè)試，檢查其穩(wěn)定性、紋攝像機(jī)支架安裝攝像機(jī)支架安裝云臺(tái)解碼器安裝攝像機(jī)鏡頭安裝初調(diào)否深化/變更設(shè)計(jì)否檢查安裝是否符合規(guī)范是防雷設(shè)施安裝機(jī)房機(jī)柜/設(shè)備安裝否接地等電位接線(xiàn)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置/系統(tǒng)調(diào)試線(xiàn)纜敷設(shè)和標(biāo)識(shí)CCTV管理軟件安裝調(diào)試否返工（重新敷設(shè)）否測(cè)試自檢符合規(guī)范填寫(xiě)管線(xiàn)施工記錄是CCTV系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測(cè)試隱蔽工程驗(yàn)收CCTV系統(tǒng)安裝調(diào)試（同上）按規(guī)范繪制布線(xiàn)竣工圖CCTV系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控調(diào)測(cè)進(jìn)入設(shè)備安裝階段CCTV系統(tǒng)總測(cè)試/試運(yùn)行繪制竣工圖紙/編寫(xiě)竣工資設(shè)計(jì)交底對(duì)照?qǐng)D紙勘查攝像機(jī)點(diǎn)位和管理中心施工現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙文件是否符合是制訂具體的施工計(jì)劃?rùn)z查線(xiàn)纜是否符合設(shè)計(jì)排管至各攝像機(jī)點(diǎn)的管線(xiàn)敷設(shè)是檢查線(xiàn)纜敷設(shè)是否符合是調(diào)整/重裝測(cè)試調(diào)整上報(bào)審批調(diào)換線(xiàn)纜料檢查云臺(tái)的水平、垂直轉(zhuǎn)動(dòng)角度，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求定準(zhǔn)云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)起點(diǎn)5先對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝，經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)，檢查各項(xiàng)功能，觀(guān)察進(jìn)入管孔的電纜應(yīng)保持平直，并應(yīng)采取防潮、防腐蝕、防鼠等處理措5監(jiān)視器安裝位置應(yīng)使屏幕不受外來(lái)光直射，當(dāng)有不可避免系統(tǒng)功能檢測(cè)：云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)，鏡頭、光圈的調(diào)節(jié)功能檢測(cè)應(yīng)包括視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控圍、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的接入率對(duì)數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)檢查主機(jī)死機(jī)記錄、圖像顯示和記錄速度、圖像質(zhì)量、對(duì)前端設(shè)備的控制功能以及通信接口功能、遠(yuǎn)端聯(lián)網(wǎng)功線(xiàn)路部分的施工主要為隨工檢驗(yàn)和復(fù)查，其性能驗(yàn)收備量123456789調(diào)試階段的現(xiàn)場(chǎng)管理由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)調(diào)試進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，業(yè)主負(fù)責(zé)有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)，為調(diào)試工作提供方便。在項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理硬件調(diào)試工程師系統(tǒng)集成工程師軟件調(diào)試工程師系統(tǒng)調(diào)試工程師技術(shù)支持工程師施工員技術(shù)調(diào)試員5路較長(zhǎng)等原因，考慮本工程項(xiàng)目施工工期緊的情況，我司在設(shè)備安裝時(shí)即進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)單體調(diào)試，利用平行施工的方法來(lái)保證工期。各項(xiàng)容表針指示、顯示屏顯示等，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的設(shè)備應(yīng)立即斷電檢查。調(diào)試通過(guò)，做好調(diào)試記錄，作為能開(kāi)始系統(tǒng)調(diào)試的必備條件，部分可作為主要設(shè)這里指智能化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的獨(dú)立調(diào)試，如安全防系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)合布線(xiàn)系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、背景音響和緊急廣播等，并做好調(diào)試過(guò)程中所有技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)都分布分項(xiàng)記錄歸檔，并提交業(yè)項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備是指為項(xiàng)目調(diào)試通過(guò)后及時(shí)投入試運(yùn)行而所需的各項(xiàng)5準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作應(yīng)在項(xiàng)目的施工調(diào)試后即時(shí)進(jìn)行，作為由其負(fù)責(zé)試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行管理。整個(gè)調(diào)試及試運(yùn)行過(guò)程由業(yè)主及監(jiān)理置和人員配備不應(yīng)過(guò)于復(fù)雜但應(yīng)有專(zhuān)業(yè)調(diào)試工程師，兼顧試運(yùn)行乃至正式試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)建立后，首先應(yīng)編制試運(yùn)行工作計(jì)劃，試運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備的全部工作容，如管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、技術(shù)支建筑智能化系統(tǒng)由于大量采用新技術(shù)、新設(shè)備，需有一套與之相適應(yīng)的管理制度、操作方法和一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。為目試運(yùn)行前應(yīng)有計(jì)劃、分系統(tǒng)地完成人員的上崗各設(shè)備安裝調(diào)試手冊(cè)、檢測(cè)手冊(cè)等技術(shù)資料準(zhǔn)備完整；各設(shè)備廠(chǎng)商技建筑智能化系統(tǒng)投入試運(yùn)行時(shí)需準(zhǔn)備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器及耗品等。因有些備件和工具是專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商供應(yīng)或需要進(jìn)口，且有一個(gè)供貨周期，故必須在簽訂供貨合同時(shí)明確備品備件的供應(yīng)要求，按系統(tǒng)試運(yùn)建筑智能化系統(tǒng)工程，除了本身各子系統(tǒng)部體系外，還有一個(gè)與其他相觀(guān)系統(tǒng)和工程如強(qiáng)電、給排水、電梯、裝璜等的配合協(xié)調(diào)問(wèn)題。另外與這些配合和配套問(wèn)題解決得好壞，對(duì)能否順利進(jìn)行試運(yùn)行有著至關(guān)重要得影響。因此，在項(xiàng)目試運(yùn)行前做好各項(xiàng)工程配合和配套協(xié)調(diào)工作，必須按運(yùn)行需要，并結(jié)合工程進(jìn)度逐項(xiàng)落實(shí)。必要時(shí)，應(yīng)與配合、配套單位簽訂項(xiàng)目試運(yùn)行階段，我公司將在業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下實(shí)施項(xiàng)目的系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)，操作人員必須嚴(yán)格按系統(tǒng)使用試運(yùn)行過(guò)程中，我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對(duì)物業(yè)管理部門(mén)技每一個(gè)新建的工程，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)若分項(xiàng)工程的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件，若以后的5工程停建，均可由建設(shè)單位提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進(jìn)行中間交工驗(yàn)分項(xiàng)工程竣工一覽表：工程的編號(hào)、名稱(chēng)、地點(diǎn)、建筑面積、開(kāi)竣工工程竣工圖：在弱電施工中，如設(shè)計(jì)變更程度不大時(shí)，是以原紙、設(shè)計(jì)變更文件及施工單位的施工說(shuō)明作為竣工圖；設(shè)計(jì)變更較大時(shí)，設(shè)備、材料證書(shū)：設(shè)備、材料（包括半成品、構(gòu)件）的出廠(chǎng)合格證（質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定表：施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的工程項(xiàng)目5所謂隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。例如，安裝中的埋設(shè)線(xiàn)管、直埋電纜、接地極等。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知建設(shè)單位代表是以后工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案。各施工隊(duì)必須在工程完成后立即提出，未通過(guò)驗(yàn)收的一律作為工程竣工驗(yàn)收是對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)成行一次性綜合性的檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后，就可投產(chǎn)使檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理?？⒐を?yàn)收工作應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，施工單位以及有關(guān)人員共同進(jìn)行。所有建設(shè)項(xiàng)目均5根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表的安排，本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購(gòu)工作均提前至施工技術(shù)方案交底后開(kāi)始工作，該工作一直延續(xù)至各場(chǎng)、館設(shè)本項(xiàng)目工期緊，所以在開(kāi)工之前將讓所有涉及到安裝的各個(gè)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，這樣能確保開(kāi)工以后的施工進(jìn)度。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前我們將品牌向供貨商定貨，如在合同書(shū)中沒(méi)有指定輔材材料的品牌及型號(hào)，我公經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括：各種型號(hào)的管接、各種規(guī)格的金屬軟管及PV程完工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線(xiàn)纜鋪設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線(xiàn)纜投入施工工地，按照施工布線(xiàn)工程的計(jì)劃表進(jìn)行5型號(hào)規(guī)格定貨，并進(jìn)行線(xiàn)纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工對(duì)于從供應(yīng)商采購(gòu)至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，所有包裝維持原廠(chǎng)樣式。并且與業(yè)主及監(jiān)理部門(mén)相關(guān)人員在場(chǎng)的情況下方可拆封。工程所需的附材及沒(méi)有包裝的簡(jiǎn)單設(shè)備，公司提供簡(jiǎn)便包裝，以免材料的散落、遺失等。全部貨物的外包裝采用防漏、防曬、防潮、防銹、防震、防盜。同時(shí)滿(mǎn)足可能重大、關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)輸由公司派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)運(yùn)送或委托配合裝修工程的施工進(jìn)度進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。按照施工設(shè)備安裝計(jì)首先，按照合同設(shè)備清單容的品牌、型號(hào)規(guī)格及廠(chǎng)家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等容，對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。其次，按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工面作業(yè)對(duì)各體施工進(jìn)度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購(gòu)上也采用設(shè)備分批入場(chǎng)的方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的施工進(jìn)度來(lái)安排設(shè)備的采我司作為建筑智能化系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)，已先后項(xiàng)目的建筑智能化、樓宇亮化、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)中擔(dān)任總承包。我公司在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)有明顯的優(yōu)勢(shì)，對(duì)大中型建我公司本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精試和管理，并保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。我們組建最佳承包管理項(xiàng)目組，適應(yīng)承包管理要求根據(jù)本工程總承包管理需要，組建的承包管理項(xiàng)目組，項(xiàng)目組的人員大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的各部門(mén)骨干，項(xiàng)目組將由項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持、客戶(hù)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)支持、項(xiàng)目副經(jīng)理等人組成。管理班子的組織體系和人員配投入，主要用于項(xiàng)目材料、設(shè)備采購(gòu)，機(jī)械費(fèi)用、人員工資和日常管理費(fèi)5按合同要求及有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)施工，依據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司文件化質(zhì)量體系的建立，極促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、施工控制、文件和資料的控制、采購(gòu)控制、設(shè)備及過(guò)程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過(guò)程質(zhì)公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公5公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)質(zhì)量記錄文件：在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)和詳細(xì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保施工質(zhì)量符合規(guī)要求，滿(mǎn)足客戶(hù)需要；參加工5不放過(guò)，問(wèn)題未整改不放過(guò)，整改效果不合格不放過(guò)，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)3.1.1施工管線(xiàn)不符合規(guī)或要求；上道工序未經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)入下道工5安全帶、用電安全符合業(yè)主的要求、電焊需申請(qǐng)動(dòng)火證、抽煙、生活管理在深化施工階段，我司項(xiàng)目組將積極與業(yè)主、總包及監(jiān)理聯(lián)系，確定和完善用戶(hù)需求，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，對(duì)線(xiàn)管、槽的入場(chǎng)材料和構(gòu)件的質(zhì)量審驗(yàn)，是否符合施工需要，是否要求各施工技術(shù)人員掌握施工的關(guān)鍵部位的技術(shù)要點(diǎn)和工藝參數(shù)每天巡回檢查現(xiàn)場(chǎng)各系統(tǒng)的施工情況，嚴(yán)格按各工工圖紙，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出整改通知單給相應(yīng)施工單位首先對(duì)施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認(rèn)識(shí)進(jìn)對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，核對(duì)產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證和產(chǎn)品安裝說(shuō)明書(shū)，是對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)要考慮便只有對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的、符合測(cè)試大綱要求的、由系統(tǒng)主對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試過(guò)的設(shè)備，必須作出測(cè)試報(bào)告。容包括設(shè)備安裝的檢工程施工過(guò)程中上一道工序所完成工作將被下一道工序所掩蓋辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。報(bào)驗(yàn)監(jiān)理認(rèn)可，方可進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程驗(yàn)收前，各系統(tǒng)施工隊(duì)?wèi)?yīng)該自檢，交現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的主管工程師進(jìn)行復(fù)查，如根據(jù)我公司的職責(zé)圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能夠勝任建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專(zhuān)業(yè)施工員的崗位責(zé)任，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，保證施工工作協(xié)調(diào)有序須對(duì)所有負(fù)責(zé)的系統(tǒng)工程有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要部分應(yīng)跟班作業(yè)檢查，做好記錄，并隨時(shí)向工地主管反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)于臨時(shí)變更工程和增加工程的工程量、工時(shí)、工程變化情況等都要準(zhǔn)確記錄報(bào)工地總完善的質(zhì)量保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個(gè)部門(mén)協(xié)作，落實(shí)具體的人員來(lái)完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中，我公司建立以質(zhì)量主管為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對(duì)各工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各系統(tǒng)的施工隊(duì)要求配有固定的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督。切實(shí)做到工程智能化系統(tǒng)工程在工程施工時(shí)必須做好本系統(tǒng)、相關(guān)系統(tǒng)的成品的保護(hù)措施，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，防止經(jīng)濟(jì)損失，參加施工的人員應(yīng)象愛(ài)護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)一樣愛(ài)護(hù)工程設(shè)施，確保產(chǎn)品完好是光榮職責(zé)，也是技術(shù)素質(zhì)提高的標(biāo)志。成品保護(hù)包括本系統(tǒng)的已完成的管線(xiàn)槽鋪設(shè)、已安裝或已進(jìn)場(chǎng)的設(shè)為保證系統(tǒng)的順利開(kāi)通，我們?cè)趯?duì)參加施工人員進(jìn)智能化系統(tǒng)工程施工時(shí)，必須采取措施，如加固、復(fù)蓋、搭腳手架等嚴(yán)禁利用已安裝好的設(shè)備、管道等作腳手架使用、吊拉承重件或焊吊作業(yè)完畢，線(xiàn)槽、盒箱等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密，不得亂安裝工程各種穿墻套管、預(yù)埋及預(yù)留孔洞、固定件等在主體結(jié)構(gòu)和圍在設(shè)備開(kāi)箱就位以及就位以后過(guò)程中，各施工人員都必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心，同時(shí)要加以某些具體措施（如安排專(zhuān)人管理、設(shè)置隔離和防護(hù)裝5加強(qiáng)施工完成區(qū)域的巡查工作，安排人員，每天一次巡查施工完成區(qū)合理安排施工進(jìn)度，對(duì)安裝設(shè)備盡早進(jìn)行調(diào)試，充分利用加強(qiáng)安裝后設(shè)備的保護(hù)，對(duì)貴重物品進(jìn)行晚間巡查，做好巡查記錄，若發(fā)生設(shè)備和貴重原材料的失竊與損壞，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告檢查、公安我公司將以不影響整項(xiàng)工程進(jìn)度為原則，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，根據(jù)業(yè)主重新探勘現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)數(shù)據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，編制詳細(xì)的指導(dǎo)施工的施工方根據(jù)科學(xué)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃思想，采取交叉立體作業(yè)，拆除、采購(gòu)、布5線(xiàn)交叉進(jìn)行的總體思路，立體流水作業(yè)，在調(diào)試階段即開(kāi)展后期在具體實(shí)施過(guò)程中，施工進(jìn)度計(jì)劃將依據(jù)工作界面的移交情況，按甲我公司按照合同工期安排制定好施工進(jìn)度計(jì)劃，分有序和原則，安排好工程施工進(jìn)度。要及時(shí)與其它單位做好質(zhì)量、進(jìn)度的協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，采取立體交叉作業(yè)、流水作業(yè)等方式，嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)各節(jié)點(diǎn)部我公司施工班組分為兩班：管線(xiàn)組和安裝組，將同時(shí)進(jìn)行施工。根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度來(lái)安排本項(xiàng)工作，我們認(rèn)為，只有把這些系統(tǒng)的需要協(xié)調(diào)的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)提交給項(xiàng)目相關(guān)方并在工程實(shí)施中得到較好的在施工組織上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、施工要求、適用規(guī)和工期要求，把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點(diǎn)分解到各施工隊(duì)、班組，實(shí)行部位承包，明確在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，各作業(yè)單元和班組密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合確保施工所需勞動(dòng)力。安裝工作面鋪開(kāi)，進(jìn)入施工高峰期后，各專(zhuān)業(yè)可以組織兩套隊(duì)伍，日、夜兩班進(jìn)行突擊，以解決前期配合階段施工面不建立施工管理組織機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以教育施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是我們企業(yè)的宗旨，對(duì)重要項(xiàng)目，確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽(yù)，還體現(xiàn)著我們公司的形象和凝聚質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完材料供應(yīng)和施工出圖、變更情況以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對(duì)待并采取相應(yīng)我們一方面要與有關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系統(tǒng)，盡早排除不利因素，另一方面，要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中個(gè)別項(xiàng)目的變更，則必須由項(xiàng)目部門(mén)提出詳細(xì)的變公司將抽調(diào)具有豐富施工現(xiàn)場(chǎng)后勤保障經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤5工作，從辦公、生活、飲食、安全、車(chē)?yán)锏雀鱾€(gè)方面保障現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的本工程子系統(tǒng)較多，涉及面廣。因此，綜合的協(xié)調(diào)是高質(zhì)量完成工程認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿(mǎn)及時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和乙方需求，并通過(guò)協(xié)商尋求行業(yè)管理部門(mén)包括電信局、公安局技防辦等單位，工程建設(shè)必須做好嚴(yán)格執(zhí)行供貨合同：叮囑供貨商必須及時(shí)通報(bào)定貨過(guò)程中出現(xiàn)一切不響應(yīng)及時(shí)：對(duì)工程中出現(xiàn)的產(chǎn)品問(wèn)題（經(jīng)我方確認(rèn)是現(xiàn)場(chǎng)處理或是協(xié)助解決。積極配合：設(shè)備采購(gòu)時(shí)，規(guī)定涉及系統(tǒng)集成的各盡量在工作日的工作時(shí)間加大工作量，在休息日和業(yè)余時(shí)間減少作業(yè)空間占用，材料、設(shè)備的存放也要相對(duì)獨(dú)立安全，不影響小區(qū)業(yè)主的活動(dòng)項(xiàng)目部要做好員工教育，文明施工，禮貌待人，減少施工擾民。創(chuàng)造項(xiàng)目部城里以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)小組，建立垂直化安全生產(chǎn)管項(xiàng)目經(jīng)理在收到有關(guān)不合乎健康或安全操作的要求，項(xiàng)目經(jīng)理需向有關(guān)單位、部門(mén)及業(yè)主要求改善，項(xiàng)目經(jīng)理可停止有關(guān)的施工直至完5嚴(yán)重或多次違反安全計(jì)劃、或法令法規(guī)或任何漠視人身安全的員工必須向項(xiàng)目經(jīng)理做出解釋?zhuān)⒓右悦饴殹＿@些人將不會(huì)在相關(guān)工作中受到雇項(xiàng)目開(kāi)工前，由公司安全質(zhì)量部對(duì)項(xiàng)目全體施工管理人員進(jìn)行不少于針對(duì)機(jī)械操作、電工、高處作業(yè)崗位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，確保每個(gè)施對(duì)施工班組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，保證現(xiàn)場(chǎng)工人熟知安全生產(chǎn)規(guī)程和要在宿舍區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、伙房處，要按規(guī)定擺放相應(yīng)型號(hào)和規(guī)定數(shù)量的滅火5為了保障施工人員安全使用各種機(jī)電設(shè)備及各種手電源必須帶有漏電保護(hù)裝置，安全敷設(shè)，專(zhuān)人保養(yǎng)，不準(zhǔn)任意亂接亂拉電使用各種電動(dòng)工具及設(shè)備(如套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天應(yīng)做好上崗弱推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)地小的情況下，應(yīng)該做到工完料凈場(chǎng)地清，材料應(yīng)該根據(jù)場(chǎng)地情況安排，分類(lèi)地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料運(yùn)入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大安全設(shè)施等危險(xiǎn)處工作時(shí)，應(yīng)佩帶安全帶，扣好保險(xiǎn)扣，安全帶要扣在人施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類(lèi)都必施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源，及電焊機(jī)接線(xiàn)、搭鐵線(xiàn)，應(yīng)隨時(shí)整理，并與氧施工用的電纜，電源線(xiàn)應(yīng)架空妥善固定，防止劃破、壓破絕緣層造成使用電動(dòng)工具時(shí)，電動(dòng)工具外殼必須按要求進(jìn)行接地保護(hù)，保護(hù)地線(xiàn)正確使用漏電保護(hù)裝置，隨時(shí)檢查漏電開(kāi)關(guān)的有效性，若失效應(yīng)立即5送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后方可送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗位教育和消防知識(shí)的教育；對(duì)撲火救災(zāi)、救護(hù)搶救觸電人員知道能力教育；對(duì)控制機(jī)械事故損害或傷害，排除機(jī)械設(shè)備2、項(xiàng)目部組織一支義務(wù)消防隊(duì)，學(xué)習(xí)消防知識(shí)，適時(shí)檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工近的項(xiàng)目部管理人員、搶救小組成員，使得消息迅速報(bào)告到應(yīng)急救援小組5緊急事故處理后，事故發(fā)生所在部門(mén)或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時(shí)可能發(fā)生的安全事故有：高處墜落、觸電事故、機(jī)械傷害以及坍塌事高處墜落可能造成的傷害：顱腦損、骨折等。當(dāng)發(fā)生有人高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)摔傷及骨折部位避免因不正確的抬運(yùn)使5一箱、一漏”做好用電防護(hù)。嚴(yán)禁亂拉亂搭電線(xiàn)及各種照明燈具，帶電作如觸電距離開(kāi)關(guān)太遠(yuǎn)，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵锨、斧子等切斷電線(xiàn)斷開(kāi)電源，或用絕緣物如木棍等不導(dǎo)電材料拉開(kāi)觸電者或挑開(kāi)電線(xiàn)，使之脫離電源，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拉電線(xiàn)和觸電的人，木、全身無(wú)力；或者觸電人在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)在空氣清新的地方舒適，安靜地平躺，解開(kāi)妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天各種機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)定配置齊全有效的各種安全保護(hù)裝置，按要求5和清潔的敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)條件制定消防措施，成立消防組織，并記錄落實(shí)效果，并按照不同作業(yè)條件，合理配備滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火執(zhí)行動(dòng)火對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品分庫(kù)存放，設(shè)專(zhuān)職保管員；儲(chǔ)存易燃易爆物的倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁煙火，違者罰款；存放應(yīng)分類(lèi)、分堆，并標(biāo)明名稱(chēng)。受太陽(yáng)照射易燃易爆物品，不能露天存放；庫(kù)存外設(shè)置防火標(biāo)志，倉(cāng)防器材。在項(xiàng)目部重大節(jié)日、大型或臨時(shí)，提前做好節(jié)日保衛(wèi)、防火、防安全保衛(wèi)、防火工作重點(diǎn)部位由主管部門(mén)值班。門(mén)窗貼封條，加強(qiáng)各部位的夜間巡邏力度，包括項(xiàng)目部部安排的大型活動(dòng)，提前一天報(bào)公司設(shè)應(yīng)分清哪些火災(zāi)不能用水撲救：三酸（硫酸、硝酸、鹽酸）引起的火災(zāi)；輕于水和不溶解于水的易燃液體；溶化的鐵水、鋼水；高壓電器裝置的火災(zāi)，在沒(méi)有良好接地設(shè)備或沒(méi)有切斷電源的情況下引起的火災(zāi)。具體5一端向另一端蔓延，應(yīng)從中間控制；中間著火，兩側(cè)控制；樓層著火，上地址，火勢(shì)大小，著火物品，有無(wú)爆炸危險(xiǎn)，是否有人被困，報(bào)警用的和存放易燃易爆液（氣）體的倉(cāng)庫(kù)或化學(xué)品的場(chǎng)所，要按國(guó)家規(guī)定配備隔爆設(shè)施；嚴(yán)格控制各類(lèi)火源；配備好應(yīng)有的滅火器材，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，在汛期及季節(jié)性氣候來(lái)臨之前，做好防汛工作，防止險(xiǎn)情擴(kuò)大，使災(zāi)5置，排除毒氣，供給作業(yè)人員新鮮空氣，淡化作業(yè)場(chǎng)所有毒氣體的濃度，而且每天都要及時(shí)對(duì)作業(yè)場(chǎng)進(jìn)行毒氣測(cè)定，濃度超標(biāo)時(shí)，應(yīng)暫時(shí)輸出作業(yè)****視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造工程中，我們將減少本項(xiàng)目施工對(duì)其他公司的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將形成從項(xiàng)目經(jīng)理為開(kāi)始，包括所有管理人員、施工人員文明施工管理應(yīng)按專(zhuān)業(yè)、崗位、班組等分類(lèi)包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。系統(tǒng)工程師、分包單位負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行工人崗把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有鉗工、電工、焊工文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等施工組織設(shè)計(jì)（方案）中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、環(huán)保技術(shù)措施和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工容。文明施工自檢文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃、資料。文明施工活動(dòng)記5按照有關(guān)規(guī)定、計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、機(jī)、物需要還是不需要，不需要的要堅(jiān)決清理出場(chǎng)。把作業(yè)面暫時(shí)不物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時(shí)調(diào)整施工平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。物品擺放要按圖固定地點(diǎn)和區(qū)域。物品要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底檢查清掃，不留死角。要做到自產(chǎn)自清、日清，工完料凈腳下清。對(duì)設(shè)備的清掃，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)、清掃和職工要注意個(gè)人衛(wèi)生和精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場(chǎng)不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博，不隨地大小便、不亂扔垃圾和物品等。要進(jìn)一步消除施工現(xiàn)場(chǎng)空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達(dá)到規(guī)定要求，保要調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，自覺(jué)管理，自我實(shí)施，自我控制，貫穿施工全5要求施工人員一律從貨梯上下，嚴(yán)格規(guī)定施工人員作業(yè)區(qū)，禁止在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃時(shí)，應(yīng)采用灑水等方式，避免施工粉塵污染周?chē)諝?，不隨地大小便、不亂扔垃圾和物品等，以免造成周?chē)h(huán)境污染，合理安排作息時(shí)間及工序，避免在清晨、中午和夜晚用切施工項(xiàng)目是階段性、臨時(shí)性的生產(chǎn)工作，各種管理、技術(shù)和施工人員聚集認(rèn)真貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)方針，保證“安全認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)全員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及業(yè)主有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、章程、文件，建5配全備足消防器材并保持狀態(tài)良好；工作人員進(jìn)入工地必須戴好安全帽；洞施工時(shí)，派專(zhuān)人身著反光衣為過(guò)往車(chē)輛發(fā)出警示信號(hào)，確保施工人員人加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理，建立健全安全、保衛(wèi)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的登5對(duì)違章作業(yè)者視情節(jié)輕重給予處罰，以思想教育并結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行班前安檢人員及工班長(zhǎng)應(yīng)向全體施工人員進(jìn)行安全交底，并記好安全第十章現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)體系和措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和管理體系我公司在本工程施工中，將堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境5項(xiàng)目部環(huán)保小組專(zhuān)職人員，對(duì)各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況，每提醒注意或責(zé)令整改；每月進(jìn)行一次大檢查，嚴(yán)格按照《管理?xiàng)l例》進(jìn)行在施工過(guò)程中，將防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞的設(shè)施，與主體工程同時(shí)為避免在施工過(guò)程中破壞原有地下管線(xiàn)，我司將采予拆除，并進(jìn)行妥善保管，待管道安裝完畢和回填至管基地時(shí)，再按照原5進(jìn)行支撐保護(hù)。所有管線(xiàn)位置，都將設(shè)立管線(xiàn)保護(hù)警示標(biāo)牌，確保管線(xiàn)不2.2.8場(chǎng)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主5技術(shù)文件、測(cè)量數(shù)據(jù)記錄、技術(shù)交底書(shū)等，主要反映的是項(xiàng)目生產(chǎn)中的技主要是整理、收集和歸檔各類(lèi)與項(xiàng)目實(shí)施直接相關(guān)的管理和技術(shù)資料，其他部門(mén)設(shè)置兼職資料員一名，負(fù)責(zé)本部門(mén)資料管理工作。資料的最終匯集2.2施工技術(shù)資料控制責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理、技理，各級(jí)施工資料的管理部門(mén)應(yīng)配備工程技術(shù)人員，經(jīng)培訓(xùn)考試合格具備整理。建筑工程所用鋼材、水泥等一些重要原材料與構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)從檢查出廠(chǎng)合格證和材料取樣試驗(yàn)情況加以確認(rèn)。在承建工程開(kāi)工之時(shí)，應(yīng)指5定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集，且及時(shí)做項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時(shí)也要檢查技術(shù)資料。以保要求各種資料必須和工程施工進(jìn)度同步，及時(shí)收集整理；指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)工長(zhǎng)等施工資料相關(guān)人員進(jìn)行施工資料管理與國(guó)家規(guī)程、規(guī)的培訓(xùn)，使他們明確原材料試驗(yàn)中的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數(shù)量及其他相關(guān)規(guī)定，提高業(yè)務(wù)水平與綜合能力。項(xiàng)目部還須組織相關(guān)人員參加“樣板工程”5焊條、機(jī)械設(shè)備、儀表等材料，入庫(kù)保管，按各自防火、防潮、防腐蝕等5路，采取架空敷設(shè)，安裝漏電保護(hù)器等安全措施。機(jī)電設(shè)備在停止使用或2.1.6應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)制定詳細(xì)的雨季施工措施，并應(yīng)在雨季到來(lái)之前，組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)、生活設(shè)施及進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，為企業(yè)員工指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)5對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗位教育和消防知識(shí)的教育；對(duì)撲火救災(zāi)、救護(hù)搶救觸電人員知道能力教育；對(duì)控制機(jī)械事故損害或傷害，排除機(jī)械設(shè)備1.2.2、項(xiàng)目部組織一支臨時(shí)消防小組，近的項(xiàng)目部管理人員、搶救小組成員，使得消息迅速報(bào)告到應(yīng)急救援小組5緊急事故處理后，事故發(fā)生所在部門(mén)或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時(shí)可能發(fā)生的安全事故有：高處墜落、觸電事故、機(jī)械傷害以及坍塌事高處墜落可能造成的傷害：顱腦損、骨折等。當(dāng)發(fā)生有人高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)摔傷及骨折部位避免因不正確的抬運(yùn)使醫(yī)院救治，送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人的頭部，應(yīng)該將病人的頭部略抬高一一箱、一漏”做好用電防護(hù)。嚴(yán)禁亂拉亂搭電線(xiàn)及各種照明燈具，帶電作如觸電距離開(kāi)關(guān)太遠(yuǎn)，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵锨、斧子等切斷電線(xiàn)斷開(kāi)電源，或用絕緣物如木棍等不導(dǎo)電材料拉開(kāi)觸電者或挑開(kāi)電線(xiàn)，使之脫5木、全身無(wú)力；或者觸電人在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)在空氣清新的地方舒適，安靜地平躺，解開(kāi)妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天各種機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)