中醫(yī)院智能化弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì) 1 1 1 2 2 2 22.4文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 32.5現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本要求 3 3 43.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 43.2施工管理崗位職責(zé) 43.3項(xiàng)目經(jīng)理部工作分解及責(zé)任矩陣 5 5 74.施工組織方案 84.1施工段劃分及主要施工流程 8 8 94.2施工前準(zhǔn)備工作 4.2.1現(xiàn)場(chǎng)勘察和圖紙現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄 4.2.7及時(shí)提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃 4.3工作界面劃分 4.4施工方案及工藝 4.4.1施工材料進(jìn)場(chǎng)控制措施計(jì)劃 4.5現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào) 4.6成品保護(hù)措施 4.7工程投入情況、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 4.7.1勞動(dòng)力投入和組織計(jì)劃 4.7.2主要周轉(zhuǎn)材料投入和組織計(jì)劃 5.1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 5.3進(jìn)度保證措施 5.3.2抓住關(guān)鍵線路，合理安排各工序 5.3.5確保工期的技術(shù)組織措施 6.安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理 6.1安全生產(chǎn)管理及措施 8.1規(guī)定配置標(biāo)識(shí)規(guī)則 8.3人員配置職責(zé)及配置管理活動(dòng) 8.4配置管理技術(shù)、方法 12.6熱線電話、EMAIL支持 順利與否、運(yùn)行效果如何，除了與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)保修與維護(hù)等等因素都必須予以諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)緊、細(xì)致、南川區(qū)中一所布局合理、功能齊全、交通方便、內(nèi)外中心，為該區(qū)乃至周邊地區(qū)人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)針對(duì)南川區(qū)中醫(yī)醫(yī)院智能化弱電系統(tǒng)工程我根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求和業(yè)主的要求，在以往的工程施工過(guò)程中，我們認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)有效的組織、協(xié)調(diào)、控制，努力使工程的成本造計(jì)、監(jiān)理和相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織，地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)約工程成產(chǎn)、勞動(dòng)安全、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)定和總求來(lái)組織和管理施工，采取切實(shí)可行的措施和充2.4文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)保的各項(xiàng)規(guī)定和總包方施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)所規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全、2.5現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本要求似工程，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人積極、主動(dòng)、高效為工程服務(wù)，處理好與業(yè)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、和3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)織，為弱電系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目提供完善的服務(wù)。本工程將能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并且由充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、3.2施工管理崗位職責(zé)組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、制定切實(shí)可行的實(shí)施、調(diào)度、信應(yīng)、運(yùn)輸、安裝、核算等問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)用戶和咨詢程的不同階段之間、項(xiàng)目子系統(tǒng)之間的關(guān)系，建立高規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、深化設(shè)計(jì)階段執(zhí)行經(jīng)理：負(fù)責(zé)決定項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人要素并使其優(yōu)化配置，完成目標(biāo)考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任工程招投標(biāo)階段負(fù)責(zé)確定各項(xiàng)合同要素、相關(guān)要求。負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)的技術(shù)及施工協(xié)調(diào)管理工3.3項(xiàng)目經(jīng)理部工作分解及責(zé)任矩陣信息收集和信息反饋法：弱電智能化建設(shè)組程表格作為常規(guī)的工作信息、合同信息、查詢信息，作報(bào)告、述職報(bào)告、工作會(huì)議記錄等收集或反饋各種會(huì)議、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，每次會(huì)議、協(xié)調(diào)、通告等均予以采用文檔的流程化、規(guī)范化的管理。文檔記錄實(shí)施過(guò)文檔既是工作人員工作方法、工作成績(jī)和工程質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員藺蕘川楊代春項(xiàng)目經(jīng)理資格項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理資格項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)安裝施工員安裝施工員安裝施工員CCS-PM20120758CCS-PM20111159渝1413021017684通信通信質(zhì)檢員安全員預(yù)算員材料員安全員預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理安全員預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理200166通信（概）字08220134201303220017通信通信4.1施工段劃分及主要施工流程訪談對(duì)象應(yīng)劃分成不同層次，比如領(lǐng)導(dǎo)、特殊職能訪談問(wèn)題對(duì)不同訪談對(duì)象有所區(qū)別，主要可以劃分及項(xiàng)目建設(shè)部門。主要問(wèn)題應(yīng)涉及宏觀上弱電系統(tǒng)提根據(jù)大樓弱電系統(tǒng)工程的施工特點(diǎn)，施工程勞動(dòng)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工場(chǎng)外等各方面作好充措施都能滿足施工要求，現(xiàn)場(chǎng)方面環(huán)境、交叉施建立多支施工班組，將工作量細(xì)分到人，同時(shí)在統(tǒng)調(diào)測(cè)、多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)測(cè)。同時(shí)，對(duì)于調(diào)試方根據(jù)合同要求進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行測(cè)試的工作，派4.2施工前準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)量、場(chǎng)地不能滿足設(shè)計(jì)要求，可以大家探討設(shè)計(jì)變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)變更目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改動(dòng)資料，都材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、量，對(duì)于系統(tǒng)集成商工程施工和安裝調(diào)試有較大的影系統(tǒng)分包商的職責(zé)，以確保系統(tǒng)集成成功，否或者具有互操作性。在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程主要包括4.4施工方案及工藝針對(duì)弱電系統(tǒng)工程的情況特殊、質(zhì)量要求高證實(shí)所有材料都已檢驗(yàn)并且合格后，方可進(jìn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料，填寫(xiě)《不合格品通知認(rèn)。設(shè)備的到貨驗(yàn)收主要應(yīng)包括到貨設(shè)備的外包在查驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)外包裝嚴(yán)重破損或外包裝表示錯(cuò)誤查驗(yàn)到貨設(shè)備的附/配件是否齊全；設(shè)備的隨機(jī)文檔是否完整報(bào)告》中記錄到貨設(shè)備序列號(hào)或服務(wù)號(hào)。在設(shè)備到貨清加電驗(yàn)收：在設(shè)備安裝前還要對(duì)所有到貨設(shè)否正常，設(shè)備的配置是否與設(shè)備采購(gòu)合同中的規(guī)定一致與采購(gòu)合同的規(guī)定相符；如發(fā)現(xiàn)不正常則應(yīng)及早通知或在配電箱內(nèi)接線空間一般比較寬裕，選用壓接銅采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場(chǎng)所，所有銅-銅前施工人員應(yīng)對(duì)施工意圖有明確的了解。除工配合狀況，以便遇到問(wèn)題能及時(shí)采取措施在上述基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況、對(duì)工程中所用線纜和連接硬件設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量），整性，并及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄表。三方求的步驟及施工圖紙，施工安裝技術(shù)手冊(cè)的者方便操作，按人體工程學(xué)原理進(jìn)行安裝，樣。產(chǎn)品盡量實(shí)施模塊化安裝。便于調(diào)試、檢修、維尺寸應(yīng)與設(shè)備相符；設(shè)備底座安裝時(shí)，其表面保持水齊、美觀、端子編號(hào)科學(xué)易讀、用途標(biāo)志完整，書(shū)寫(xiě)口的型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定；安裝嚴(yán)格按圖紙施工對(duì)綜合布線系統(tǒng)而言，體現(xiàn)的不僅僅是材料和設(shè)地位。因?yàn)橛脩羲?gòu)買的不僅僅是供應(yīng)商綜合布裝配式的金屬線槽是一種閉合式的金屬管槽在每層樓的弱電井中留出專為綜合布線大對(duì)數(shù)電纜通過(guò)置設(shè)在靠近支電纜的墻壁附近，但又不妨礙端接配線架的墻面上，還應(yīng)安裝電纜爬架或線槽，爬架或線槽的橫用緊固繩綁在上面，用于固定和承重，如果附近有電梯這部分也應(yīng)采用走吊頂?shù)腻冧\金屬線槽的方案到機(jī)械保護(hù)的作用，同時(shí)還提供了一個(gè)防火的在綁扎雙絞線時(shí)用力要適度，綁扎帶的張力不能槽內(nèi)纜線應(yīng)順直，盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在豎井內(nèi)采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設(shè)機(jī)架安裝完畢后，水平、垂直度應(yīng)符合廠家規(guī)定機(jī)架上的各種零件不得脫落或碰壞。漆面如有脫計(jì)和使用要求，并有產(chǎn)品合格證。安裝的設(shè)備及基本項(xiàng)目：管子敷設(shè)連接緊密，管口光滑，和坑癟。管路穿過(guò)沉降縫處有補(bǔ)償裝置，并能活管。管內(nèi)穿線在盒（箱）內(nèi)導(dǎo)線有適當(dāng)余量，導(dǎo)根據(jù)施工圖上各段線路的長(zhǎng)度來(lái)先配電纜，準(zhǔn)做好冗余量，可征求甲方意見(jiàn)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)安電纜的接續(xù)，盡量定制電纜，如必須接續(xù)時(shí)注，以便今后維修。電纜敷設(shè)、穿管及管道之間對(duì)于每條電纜和各芯線一定要規(guī)定好不同顏色和標(biāo)記接頭焊接時(shí)注意焊點(diǎn)的牢固性和美觀性，并加熱攝像機(jī)的安裝方式：球形攝像機(jī)、電梯攝像機(jī)如電照度、電線變化等，需確定監(jiān)視位置準(zhǔn)確、攝像機(jī)、半球固定攝像機(jī)要在適當(dāng)?shù)奈恢玫奶旎ㄔ诒O(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、電纜兩根。各控制器及控制盤(pán)箱的接地及外露可機(jī)房設(shè)備連線排列整齊有序，以利調(diào)試、維修、正交排列，避免干擾。各線纜嚴(yán)格按照規(guī)定的曲再用木螺絲對(duì)準(zhǔn)安裝孔加以緊固。塑料型分分配、分支器，則要揭開(kāi)盒蓋，對(duì)準(zhǔn)安裝盒鉆b對(duì)于非防水性分配器和分支器，明裝的位置一般是在分分配器或分支器時(shí)，可按安裝孔位置，直接用木檢查盒子口有不平整處，應(yīng)及時(shí)檢修平整。③.固定盒蓋一般用戶盒插孔的阻抗為75Ω（也有300Ω),彩色電視機(jī)其天線輸入插孔阻抗為75Ω,把固定好導(dǎo)線的面板（即盒蓋）固定在暗裝盒的兩個(gè)固定點(diǎn)處，同時(shí)調(diào)整好面），4)按設(shè)計(jì)系統(tǒng)要求，送入自辦節(jié)目，逐個(gè)檢查設(shè)電平表）測(cè)量電視接收機(jī)在分配、分支器各a首先不接入電源給放大器，用萬(wàn)用表檢b調(diào)整網(wǎng)絡(luò)中，各延長(zhǎng)放大器的輸入電平和輸出電平、各4)如果分配系統(tǒng)中含有調(diào)頻廣播信號(hào)，則應(yīng)對(duì)較在安裝完成之前，向甲方提交調(diào)試和試運(yùn)行的程4.5現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào)包括協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化建在施工現(xiàn)場(chǎng)指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)及時(shí)申報(bào)工程實(shí)施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及材料/設(shè)編等有關(guān)問(wèn)題，并協(xié)商解決辦法，作到技術(shù)在圖紙會(huì)審時(shí)，應(yīng)充分理解土建、設(shè)備安裝圖紙?jiān)黾訉?duì)相應(yīng)招標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等工作由我公司完在設(shè)備和工藝管線上安裝流量、壓力、壓差、溫4.6成品保護(hù)措施施工員對(duì)已敷設(shè)的線纜工作區(qū)端應(yīng)加裝空白面板施工員施工時(shí)應(yīng)每日巡視，對(duì)已經(jīng)安裝的設(shè)備注4.7工程投入情況、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)本工程的施工總體用我方專業(yè)分公司參與本工程的施工，確保勞動(dòng)種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工配置勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相本著“以人為本”的原則，項(xiàng)目管理人員和施成了工作配合上的默契，保證施工生產(chǎn)中的323204443021111111111022255533200000002220011111111000411001111111100111110000011111000001111100000111110000011111000111111111156材料供應(yīng)是本次工程保證質(zhì)量要求關(guān)鍵。結(jié)商多年協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽(yù)的基礎(chǔ)上。借根據(jù)各部分工程量，查預(yù)算指標(biāo)便可得出各樓然后根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表，計(jì)劃出材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，從而準(zhǔn)備材料樣品，并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、供應(yīng)商共同入場(chǎng)入庫(kù)前一律進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證和檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)入場(chǎng)入庫(kù)材料在使用前按質(zhì)量規(guī)范和環(huán)保要求進(jìn)5.1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)對(duì)工程組織管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排，每一道施為七個(gè)階段：深化設(shè)計(jì)階段、材料設(shè)備訂貨及采購(gòu)階在完全響應(yīng)招標(biāo)文件提出的要求開(kāi)工時(shí)間和竣5.3進(jìn)度保證措施同規(guī)定的期限內(nèi)完工，必須對(duì)施工進(jìn)行全面而得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)各個(gè)部分的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理在我們編制的計(jì)劃內(nèi)，明確關(guān)鍵線路涉及的工序安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時(shí)間，具體“方案先行，樣板引路”是我方施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工板間，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段計(jì)劃織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)先是施工圖設(shè)計(jì)詳盡，主要設(shè)備、管線走向、位置、設(shè)計(jì)圖上反映出來(lái)；其次是負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管線局部深工。盡管如此，在現(xiàn)場(chǎng)施工仍會(huì)遇到各種矛盾，我方加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)，我方將成立專門的協(xié)調(diào)小組，由不斷的調(diào)整編制本月(周)作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本月(周)應(yīng)完成的任務(wù)所及需要步落實(shí)，施工任務(wù)書(shū)是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的結(jié)果，按照檢查本工程，必須靠一流的施工策劃與組織、一流的管理流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)程精品達(dá)到工程精品，滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、研究和優(yōu)選等。如果我方中標(biāo)，立即著手進(jìn)行現(xiàn)設(shè)，施工場(chǎng)地平整，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、認(rèn)真作好對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的核對(duì)工作，提前與設(shè)根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工按以下工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計(jì)劃→簽定物進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度為專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系根據(jù)各智能化子系統(tǒng)的需求，確認(rèn)建筑專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另外對(duì)于不同的子系統(tǒng)配置還可能會(huì)有確認(rèn)建筑專業(yè)所提供弱電豎井是否滿足要求樓板、剪力墻留孔留洞要求。橋架進(jìn)出豎井留洞其配電系統(tǒng)圖由弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，弱電柜真空斷路器、低壓開(kāi)關(guān)柜變壓器進(jìn)線柜主開(kāi)關(guān)及聯(lián)對(duì)于有特殊要求的專業(yè)設(shè)施用房，有一些特殊要在與裝潢專業(yè)的配合中，主要注意裝潢后檢修口線端口和過(guò)渡線盒的及時(shí)清理和檢查，防止被6.1安全生產(chǎn)管理及措施在公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。主持組織上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)、教育；參加事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見(jiàn)未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因安全生產(chǎn)檢查工作，安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)參加機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，在所管轄范圍并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)轄施工隊(duì)伍的三級(jí)安全教育，組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)和持證上崗的管理工作。開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章施工班組人員上崗作業(yè)，嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)上崗。做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)操作規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)交底要求，監(jiān)督班組人員正設(shè)施、設(shè)備，檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和工人題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在作業(yè)中及時(shí)糾接受安全教育培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)、掌握安全生產(chǎn)知安全技術(shù)交底要求，服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)總工程師審批，報(bào)公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部案理位檢報(bào)事故經(jīng)過(guò)、原因，提出改進(jìn)措施，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安然氣等易燃易爆液(氣)體，以及人造纖維板材、裝飾人員迅速脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所，同時(shí)采取應(yīng)環(huán)保緊急情況/安全事故發(fā)生后，所在單位負(fù)責(zé)人況時(shí)電話聯(lián)系“120急救中心”觸電人員的搶救：當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)立即切操作方法：患者仰臥于硬板床或地上，急救者以胸、血胸、心臟出血、肝破裂、胃內(nèi)容物反流窒息等現(xiàn)場(chǎng)搶救及時(shí)，呼吸、心臟搏動(dòng)恢復(fù)后，立即聯(lián)系車輛送往醫(yī)院進(jìn)行綜合治療。放棄手中的工作，爭(zhēng)分奪秒設(shè)法脫險(xiǎn)。并且迅速做些必選擇逃生路線，應(yīng)根據(jù)著火情況，優(yōu)先選用最簡(jiǎn)在各種通道都被切斷，火勢(shì)較大，一時(shí)又無(wú)人救在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)外部起火，開(kāi)啟房門前，應(yīng)先觸摸門入時(shí)，不要貿(mào)然開(kāi)門，應(yīng)緩解開(kāi)啟，應(yīng)設(shè)法從其他門要滾動(dòng)過(guò)快，一定不要身穿著火的衣服跑動(dòng)。存放易燃易爆品的倉(cāng)庫(kù)、使用易爆品的單位應(yīng)制地震、爆炸發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速到崗地震、爆炸發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即對(duì)事逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行及的走道、通道板，應(yīng)隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的l配電箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。箱外有司徽、分級(jí)編號(hào)、安全色標(biāo)，并滿足CI備案，分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)管理，組織其相關(guān)規(guī)章制度、行業(yè)道德等培訓(xùn)，辦理相關(guān)證件理和指揮。接受安全監(jiān)督人員檢查監(jiān)督，糾正違每層設(shè)消火栓口，配備足夠的水龍帶。消防供水豎管做為施工用水管線。消防泵房應(yīng)使用非燃材料建造，位置設(shè)置合理，便于操作，并設(shè)專人管理，保證消防供水。消防泵的專用配用火前，要對(duì)易燃、可燃物清除，采取隔離后必須確認(rèn)無(wú)火源隱患后方可離去。用火證置，電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料。嚴(yán)禁超負(fù)荷使必須符合使用規(guī)定，用火點(diǎn)和燃料不能在同一力單位的注冊(cè)，監(jiān)督協(xié)力單位暫住證的辦理工好防盜、防火、防爆破、治安檢查工作，一旦發(fā)節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省、市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合技術(shù)資料內(nèi)容要正確、簡(jiǎn)練，文字準(zhǔn)確，不能將優(yōu)先考慮，不能按時(shí)辦理歸檔手續(xù)并且不重視、拖拉金等大量的資源流。同時(shí)會(huì)有大量說(shuō)明文件、源例、測(cè)試結(jié)果、合同、計(jì)劃書(shū)、會(huì)議記錄、報(bào)告流，用信息重新配置生產(chǎn)要素，支持項(xiàng)目管理及理的系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化和程序化，在項(xiàng)目管理的各相關(guān)8.1規(guī)定配置標(biāo)識(shí)規(guī)則將每日收到及發(fā)出文件的復(fù)印件歸檔整理，用不同文明施工四個(gè)方面作為項(xiàng)目的管理目標(biāo)，建質(zhì)量輔助工期輔助成本輔助安全輔助根據(jù)施工方案中的資源需求，商務(wù)部進(jìn)行成最后商務(wù)部以交底會(huì)等形式向有關(guān)部門和人員交底，的預(yù)測(cè)和控制的重點(diǎn)積累起來(lái)，同生產(chǎn)計(jì)劃和工技術(shù)資料，質(zhì)量保證資料，竣工圖，日、周、8.3人員配置職責(zé)及配置管理活動(dòng)委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)協(xié)調(diào)管理，完成管理工期、成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等施交底的可操作性。施工中強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格計(jì)、方案、技術(shù)交底能更好地落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交部、監(jiān)理驗(yàn)收，做到作法認(rèn)可，質(zhì)量認(rèn)可，施工中以狀態(tài)。同時(shí)建立質(zhì)量會(huì)診制度，針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量在項(xiàng)目施工過(guò)程中，我們將經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人優(yōu)秀項(xiàng)目上進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，積極參加類似工程的經(jīng)8.4配置管理技術(shù)、方法目標(biāo)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、不斷的調(diào)整編制本月(周)作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本月(周)應(yīng)完成的任務(wù)所及需要步落實(shí)，施工任務(wù)書(shū)是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的結(jié)果，按照檢查專業(yè)設(shè)計(jì)人員咨詢，經(jīng)設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后實(shí)施深員都無(wú)法確認(rèn)時(shí)，技術(shù)設(shè)計(jì)部會(huì)與原設(shè)計(jì)方聯(lián)施工管理人員在實(shí)際施工過(guò)程中，必須將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)對(duì)甲方提出的修改意見(jiàn)，本著對(duì)甲方高度負(fù)責(zé)的應(yīng)能發(fā)出有別于入侵報(bào)警和緊急報(bào)警的聲、光報(bào)號(hào)能手動(dòng)消除，光報(bào)警信號(hào)應(yīng)能保持至故障排除A應(yīng)能對(duì)開(kāi)、關(guān)機(jī)時(shí)間、入侵報(bào)警、緊急報(bào)警的部位和時(shí)間做出記錄。記錄對(duì)系統(tǒng)實(shí)際安裝的設(shè)備與設(shè)備配制清單對(duì)照，其試運(yùn)行結(jié)束后，甲方組織成立的專項(xiàng)驗(yàn)收小照TIA/EIA超五類標(biāo)準(zhǔn)永久鏈路性能指標(biāo)，由甲方指定單位對(duì)系統(tǒng)中的信息點(diǎn)進(jìn)行任處理后不得脫膠;應(yīng)符合《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中的“優(yōu)良”規(guī)定.機(jī)房電氣裝置的施工及驗(yàn)收主要包括供電電源系且留有余量,并通過(guò)絕緣墊圈進(jìn)入燈具,不應(yīng)貼近機(jī)房綜合測(cè)試在室內(nèi)裝修完工及空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)、在試運(yùn)行結(jié)束后進(jìn)行竣工驗(yàn)收測(cè)試。竣工驗(yàn)收測(cè)保期、維護(hù)、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)等各階段所涉及的所所有技術(shù)文件均按照用戶規(guī)定統(tǒng)一編制，若析報(bào)告和規(guī)定的所有其它文件。文件應(yīng)有用戶審核簽程且正確無(wú)誤。初步方案的圖紙、技術(shù)規(guī)格及設(shè)計(jì)文