濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)-2024.08-82正式版-WN8

濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)指導(dǎo)單位：濟(jì)南市大數(shù)據(jù)局濟(jì)南市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)中國(guó)（山東）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)管理委員會(huì)發(fā)布單位：濟(jì)南市大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)編寫(xiě)單位：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)支持單位：北京交通大學(xué)山東省首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟II濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)III濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)一、調(diào)研背景與目的數(shù)據(jù)作為新時(shí)代的核心生產(chǎn)要素，已經(jīng)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、助推新一輪科技革命的基礎(chǔ)資源。為此，我國(guó)推出了一系列政策。2022

年

12

月，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“數(shù)據(jù)二十條”）對(duì)外發(fā)布，從數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、流通交易、安全治理等方面構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度，提出

20

條政策舉措。2023

年

8

月，財(cái)政部制定印發(fā)的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》為助力完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理體系和加強(qiáng)宏觀管理提供了會(huì)計(jì)信息支撐。2023

年

8

月，工信部、教育部等多部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《元宇宙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2023—2025

年）》提出“要加速數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字人、數(shù)字內(nèi)容等新興領(lǐng)域產(chǎn)權(quán)歸屬研究，搶抓機(jī)遇引導(dǎo)元宇宙產(chǎn)業(yè)健康安全高質(zhì)量發(fā)展，有力支撐制造強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)和文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)”。2023

年

3

月，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》明確提出組建國(guó)家數(shù)據(jù)局的關(guān)鍵作用，同年10

月，國(guó)家數(shù)據(jù)局正式掛牌成立。因此，推動(dòng)數(shù)據(jù)要素發(fā)揮其乘數(shù)效應(yīng)成為各地政府的首要工作議題。2023

年

11

月

10

日，濟(jì)南市大數(shù)據(jù)局、濟(jì)南市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)和中國(guó)（山東）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)管理委員會(huì)牽頭開(kāi)展企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理情況調(diào)研，并下發(fā)了正式調(diào)研函。濟(jì)南市大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)聯(lián)合山東省首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)以及北京交通大學(xué)受托開(kāi)展此項(xiàng)工作。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地走訪等方式，分析企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用實(shí)例，嘗試探索提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力操作流程，并基于當(dāng)前企業(yè)數(shù)據(jù)管理中存在的問(wèn)題，為企業(yè)提升數(shù)據(jù)管理能力提供政府助力。二、濟(jì)南市典型企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀本次調(diào)研共涉及

12

家企業(yè)（附錄

1），調(diào)研樣本基本實(shí)現(xiàn)行業(yè)全覆蓋，具有一定代表性；其中制造業(yè)

5

家，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)

3

家，建筑業(yè)

2

家，交通運(yùn)輸業(yè)、土地管理業(yè)各

1

家。被調(diào)研企業(yè)參與調(diào)研的人員包括企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、大數(shù)據(jù)部門(mén)、信息部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和下屬科技公司負(fù)責(zé)人，他們不僅了解企業(yè)數(shù)據(jù)管理情況，更關(guān)注數(shù)據(jù)資源入表和數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值問(wèn)題。第

1

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)從總體來(lái)看，目前企業(yè)的數(shù)據(jù)主要作為內(nèi)部資源使用，以為企業(yè)自身生產(chǎn)與管理賦能。大部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，部分企業(yè)建立了相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室或成立了專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)公司，如濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)成立了大數(shù)據(jù)中心，濟(jì)南一建集團(tuán)有限公司成立了負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)集團(tuán)數(shù)據(jù)的中科愛(ài)建（濟(jì)南）智能工程有限公司。（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀數(shù)字化是企業(yè)各個(gè)部門(mén)獲取、整合與利用企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源的重要途徑。數(shù)字技術(shù)可以高效反映數(shù)據(jù)資源的利用狀況、展現(xiàn)數(shù)字資源的利用程度。調(diào)研結(jié)果表明（見(jiàn)圖

1），企業(yè)管理部門(mén)的數(shù)字化程度最高（75%），體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)管理是數(shù)據(jù)資源最廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景；企業(yè)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售部門(mén)的數(shù)字化程度分別為

58%和50%；企業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)的數(shù)字化開(kāi)展程度最低（17%），表明設(shè)計(jì)部門(mén)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作可有待進(jìn)一步分析推進(jìn)。圖

1

企業(yè)主要部門(mén)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀被調(diào)研企業(yè)部門(mén)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、建立數(shù)據(jù)中臺(tái)。數(shù)據(jù)中臺(tái)主要用于匯集企業(yè)各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)，便于數(shù)據(jù)管理和調(diào)度。其中，濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)接入集團(tuán)內(nèi)部數(shù)據(jù)，將甲方和施工方項(xiàng)目管理系統(tǒng)中產(chǎn)生的有關(guān)圖紙、模型、合同、清單、支付、招投標(biāo)等方面的數(shù)據(jù)最終在該平臺(tái)完成歸集，統(tǒng)一了集團(tuán)內(nèi)部的工作平臺(tái)，集團(tuán)內(nèi)部共用一套公用數(shù)據(jù)，只需被授予相應(yīng)的權(quán)限，就能調(diào)用數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)層面的統(tǒng)一；濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司的下屬科技公司，建立涵蓋第

2

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)數(shù)據(jù)采集、整理和分析功能的數(shù)據(jù)中臺(tái)，部門(mén)間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)開(kāi)放共享；山東正中信息技術(shù)股份有限公司目前正在建設(shè)符合自身實(shí)際需要的數(shù)據(jù)中臺(tái)系統(tǒng)，計(jì)劃從軟件平臺(tái)入手借機(jī)搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)、做數(shù)據(jù)底座；中國(guó)電信股份有限公司山東分公司的業(yè)務(wù)部門(mén)可以在數(shù)據(jù)中臺(tái)上架設(shè)

API

服務(wù)接口，進(jìn)行調(diào)用共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，對(duì)數(shù)據(jù)湖1內(nèi)數(shù)據(jù)設(shè)定模型標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一在系統(tǒng)內(nèi)建表維護(hù)。2、建立信息系統(tǒng)。山東正中信息技術(shù)股份有限公司共有四個(gè)核心系統(tǒng)，分別是財(cái)務(wù)系統(tǒng)、OA

系統(tǒng)、云平臺(tái)、知識(shí)庫(kù)。其中的云平臺(tái)即正中信息技術(shù)咨詢(xún)和管理科技服務(wù)云平臺(tái)（包括監(jiān)理服務(wù)系統(tǒng)、咨詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)、檢測(cè)服務(wù)系統(tǒng)、供需對(duì)接服務(wù)系統(tǒng)等），與公司現(xiàn)有

OA

系統(tǒng)在合同分配、統(tǒng)計(jì)分析等方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次錄入多次使用，同時(shí)可以為項(xiàng)目干系方提供信息資源共享和協(xié)同合作服務(wù)，用于支撐所有主營(yíng)業(yè)務(wù)；知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)是企業(yè)各類(lèi)資料的沉淀，包括政府的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)方案、建設(shè)資料等。濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司投資建設(shè)了內(nèi)通外聯(lián)的內(nèi)部專(zhuān)業(yè)管理信息系統(tǒng)，主要分兩大類(lèi)，一類(lèi)是執(zhí)行層信息系統(tǒng)，如

MES

系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)、智慧礦山系統(tǒng)、智慧園區(qū)系統(tǒng)、檢化驗(yàn)系統(tǒng)、WMS

智能庫(kù)房系統(tǒng)、標(biāo)樣環(huán)檢相關(guān)電商系統(tǒng)等，執(zhí)行系統(tǒng)的特點(diǎn)是與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、生產(chǎn)工藝緊密相關(guān)，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)數(shù)據(jù)、傳感數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、自動(dòng)傳遞；另一類(lèi)是管控層信息系統(tǒng)，如運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、合并報(bào)表系統(tǒng)等，這些管控系統(tǒng)是集團(tuán)層面同一平臺(tái)建設(shè)、所有權(quán)屬公司穿透使用、數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)管理，執(zhí)行系統(tǒng)縱向與管控系統(tǒng)打通，管控系統(tǒng)之間橫向打通。山東宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)股份有限公司計(jì)劃將全部信息系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈“端到端”的整體融合和數(shù)據(jù)集成共享。3、業(yè)財(cái)一體化。濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)目前已建立起合同核算后自動(dòng)發(fā)往財(cái)務(wù)系統(tǒng)的過(guò)程，但只是發(fā)出請(qǐng)求，在合同實(shí)際支付環(huán)節(jié)，出于財(cái)務(wù)安全的考慮，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全智能化；濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司已經(jīng)將業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，業(yè)財(cái)是一張表、一套數(shù)據(jù)。4、建立標(biāo)準(zhǔn)體系。濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)目前發(fā)布了濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范（第一部分）》《濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理辦法（試行）》，1

數(shù)據(jù)湖是一個(gè)以原始格式存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)庫(kù)或系統(tǒng)。它按原樣存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，無(wú)需事先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理。一個(gè)數(shù)據(jù)湖可以存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和二進(jìn)制數(shù)據(jù)。運(yùn)行不同類(lèi)型的分析——從控制面板和可視化到大數(shù)據(jù)處理、實(shí)時(shí)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)，以指導(dǎo)做出更好的決策。第

3

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行規(guī)范管理；濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司發(fā)布了《公交數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)規(guī)范——接口規(guī)范》《公交數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)規(guī)范——數(shù)據(jù)管理》《基于多源數(shù)據(jù)的公交線網(wǎng)優(yōu)化數(shù)據(jù)采集及交換服務(wù)——數(shù)據(jù)元》《基于多源數(shù)據(jù)的公交線網(wǎng)優(yōu)化數(shù)據(jù)采集及交換服務(wù)——數(shù)據(jù)采集》，其中《公交數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)規(guī)范——接口規(guī)范》被列為濟(jì)南市地方性標(biāo)準(zhǔn)。（二）數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀數(shù)據(jù)安全與否關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的數(shù)據(jù)是否會(huì)被泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的改變；也關(guān)系到涉及客戶的數(shù)據(jù)是否會(huì)被泄露給第三方，從而影響企業(yè)聲譽(yù)甚至帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，數(shù)據(jù)安全問(wèn)題是企業(yè)的命脈，也成為企業(yè)開(kāi)發(fā)、利用、交易數(shù)據(jù)資源時(shí)的隱憂。嚴(yán)格科學(xué)的數(shù)據(jù)安全管理能夠體現(xiàn)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資源的重視，反映數(shù)據(jù)資源的良好發(fā)展情況。調(diào)研發(fā)現(xiàn)（見(jiàn)圖

2），采用數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)使用權(quán)限控制這兩種方式進(jìn)行數(shù)據(jù)安全管理的企業(yè)最多（83%）；采用數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)脫敏、建立數(shù)據(jù)安全分類(lèi)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)安全策略、對(duì)數(shù)據(jù)流通環(huán)節(jié)監(jiān)控、分析潛在數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)分別占比為

50%、42%、42%、42%和

33%；開(kāi)展數(shù)據(jù)安全審計(jì)活動(dòng)的企業(yè)相對(duì)最少，不足

20%（17%）。這表明，企業(yè)更加傾向于采用簡(jiǎn)單直接的辦法進(jìn)行數(shù)據(jù)安全管理，而數(shù)據(jù)安全審計(jì)活動(dòng)等系統(tǒng)性監(jiān)控、處理數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的措施則仍然有待進(jìn)一步普及。圖

2

企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理措施被調(diào)研企業(yè)保障數(shù)據(jù)安全的具體舉措如下：第

4

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)1、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)。數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)是數(shù)據(jù)安全的重要保障。例如，濟(jì)南大陸機(jī)電股份有限公司以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為載體，按照不同的分部對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的管理，不同角色和部門(mén)有不同的數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的分類(lèi)分級(jí)管理；中國(guó)電信股份有限公司山東分公司對(duì)原生產(chǎn)系統(tǒng)定期做分類(lèi)分級(jí)，創(chuàng)建大數(shù)據(jù)湖，并在數(shù)據(jù)入湖前確認(rèn)分類(lèi)分級(jí)及權(quán)限管理；濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司基于等保測(cè)評(píng)2對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分級(jí)分類(lèi)管控。2、建立數(shù)據(jù)安全管理制度和體系。濟(jì)南大陸機(jī)電股份有限公司建立了ISO27001

信息安全管理體系，通過(guò)了體系認(rèn)證，并對(duì)數(shù)據(jù)的使用加工處理等做出明確的制度規(guī)定，對(duì)于涉及到客戶隱私的數(shù)據(jù)，如客戶應(yīng)用中心的數(shù)據(jù)，平臺(tái)一律不插手、不獲取，不允許輸出單個(gè)數(shù)據(jù)，只授予平臺(tái)輸出統(tǒng)計(jì)后的數(shù)據(jù)的權(quán)利。同時(shí)平臺(tái)上所有的交互都是實(shí)名制，實(shí)時(shí)記錄用戶在何時(shí)何地讀取數(shù)據(jù)，如發(fā)生篡改盜取行為，能夠通過(guò)平臺(tái)記錄識(shí)別到個(gè)人或企業(yè)；中國(guó)電信股份有限公司山東分公司在

2023

年印發(fā)了相關(guān)數(shù)據(jù)安全管理辦法，對(duì)外共享數(shù)據(jù)嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)安全管理辦法進(jìn)行，絕不披露用戶敏感數(shù)據(jù)；濟(jì)南一建集團(tuán)有限公司為保障數(shù)據(jù)安全，運(yùn)用了較嚴(yán)格的防火手段，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房，禁止外來(lái)存儲(chǔ)設(shè)備接入服務(wù)器等，并根據(jù)使用對(duì)象的部門(mén)及職務(wù)，對(duì)其登錄、查詢(xún)權(quán)限進(jìn)行限制，確保其只能看到與自己部門(mén)及職務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)。3、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理措施。濟(jì)南大陸機(jī)電股份有限公司在數(shù)據(jù)傳輸方面，對(duì)敏感數(shù)據(jù)和重要數(shù)據(jù)進(jìn)行了加密傳輸處理；濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司將內(nèi)部信息系統(tǒng)建立在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)環(huán)境，內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)之間建有

ESB3接口平臺(tái)，便于銜接確保數(shù)據(jù)安全；中國(guó)電信股份有限公司山東分公司對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行脫敏加密管理，數(shù)據(jù)及時(shí)銷(xiāo)毀不留存；濟(jì)南一建集團(tuán)有限公司實(shí)時(shí)開(kāi)啟防火墻、殺毒軟件，每周定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全量備份；濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司在數(shù)據(jù)管理過(guò)程中對(duì)數(shù)據(jù)不同使用對(duì)象通過(guò)權(quán)限管理、數(shù)據(jù)脫敏等技術(shù)保證了數(shù)據(jù)的隱私性和安全性；山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司為保證數(shù)據(jù)安全采取了一系列措施，如數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)加密、分析潛在數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)數(shù)據(jù)在組織內(nèi)部流通的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。2

等保測(cè)評(píng)的全稱(chēng)是信息安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)，是經(jīng)公安部認(rèn)證的具有資質(zhì)的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，依據(jù)國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)規(guī)范規(guī)定，受有關(guān)單位委托，按照有關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)狀況進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估的活動(dòng)。3

ESB(Enterprise

Service

Bus)，企業(yè)服務(wù)總線。通過(guò)

ESB，可以實(shí)現(xiàn)集成業(yè)務(wù)處理，監(jiān)控系統(tǒng)間消息流動(dòng)，管理系統(tǒng)間交互的業(yè)務(wù)服務(wù)。第

5

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)4、成立安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司成立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)，每季度召開(kāi)一次會(huì)議，并邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)家授課，提升網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和防護(hù)水平，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，并提供建議。（三）數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀企業(yè)如何通過(guò)行之有效的數(shù)據(jù)治理舉措來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源的有序利用和高效運(yùn)營(yíng)，反映了企業(yè)數(shù)據(jù)資源的管理能力，是數(shù)據(jù)資源價(jià)值實(shí)現(xiàn)鏈條中的重要一環(huán)。結(jié)果顯示（見(jiàn)圖

3），42%的被調(diào)研企業(yè)已經(jīng)建立數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)，17%的被調(diào)研企業(yè)進(jìn)行過(guò)數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)，通過(guò)投入人力資源的方式為其數(shù)據(jù)資源賦能；同時(shí)被調(diào)研企業(yè)中建立數(shù)據(jù)制度管理機(jī)制、建立數(shù)據(jù)制度體系并制定數(shù)據(jù)政策的企業(yè)均占

33%；25%的被調(diào)研企業(yè)尚未進(jìn)行數(shù)據(jù)治理，占調(diào)研企業(yè)中的少數(shù)，可見(jiàn)數(shù)據(jù)治理觀念已經(jīng)深入企業(yè)實(shí)踐，并得到廣泛應(yīng)用。圖

3

企業(yè)數(shù)據(jù)治理措施被調(diào)研企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理的具體措施如下：1、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。山東電工電氣集團(tuán)有限公司現(xiàn)已制定了主數(shù)據(jù)和指標(biāo)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)；中國(guó)電信股份有限公司山東分公司在

2021

年發(fā)布了數(shù)據(jù)治理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。由于數(shù)據(jù)多是由不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生，為了便于數(shù)據(jù)管理需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)正在進(jìn)行清洗數(shù)據(jù)工作，對(duì)數(shù)據(jù)第

6

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一歸口，目前已經(jīng)開(kāi)展數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)入表的研究工作，準(zhǔn)備進(jìn)行業(yè)財(cái)一體化的數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)。3、成立數(shù)據(jù)治理委員會(huì)。中國(guó)電信股份有限公司山東分公司成立了數(shù)據(jù)治理委員會(huì)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，技術(shù)業(yè)務(wù)相互配合。（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響企業(yè)數(shù)據(jù)資源的價(jià)值創(chuàng)造能力，采取科學(xué)有效的方式提升企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)內(nèi)有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理參考使用，對(duì)外有利于企業(yè)數(shù)據(jù)資源的交易。調(diào)研結(jié)果表明（見(jiàn)圖

4），75%的被調(diào)研企業(yè)選擇定期分析組織數(shù)據(jù)質(zhì)量；58%的被調(diào)研企業(yè)設(shè)立了明確數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)；50%的被調(diào)研企業(yè)對(duì)組織數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控；通過(guò)建立數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫(kù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題管理機(jī)制、數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)策略的企業(yè)均占被調(diào)研企業(yè)總數(shù)的

33%?？傮w來(lái)看，企業(yè)仍然傾向于選擇相對(duì)簡(jiǎn)單、成本相對(duì)較低的方式來(lái)提升其數(shù)據(jù)質(zhì)量。圖

4

企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障措施被調(diào)研企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量保障措施如下：1、根據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行數(shù)據(jù)稽核。山東宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)股份有限公司通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；中國(guó)電信股份有限公司山東分公司在湖倉(cāng)4配置了多個(gè)稽核點(diǎn)，使用稽核告警工具，能夠針對(duì)不同的報(bào)錯(cuò)類(lèi)型進(jìn)行精準(zhǔn)告警；山4

有關(guān)中國(guó)電線股份有限公司山東分公司數(shù)據(jù)湖的內(nèi)容詳見(jiàn)第

5

頁(yè)及注釋

1。第

7

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司在后期財(cái)務(wù)分析時(shí)，針對(duì)偶爾出現(xiàn)的價(jià)格異常、成本異常情況，會(huì)通過(guò)勾稽關(guān)系驗(yàn)證、邏輯關(guān)系核查。2、建立數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)制度。山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司形成了明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫(kù)，全面監(jiān)控組織數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，并建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題管理機(jī)制和數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)策略，定期分析組織數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。3、成立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司成立了數(shù)字總監(jiān)團(tuán)隊(duì)，組織上百人的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)站點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和整理，并且采用了自主研發(fā)的系統(tǒng)和算法來(lái)確保數(shù)據(jù)釆集的準(zhǔn)確率。（五）數(shù)據(jù)資源入表意愿調(diào)研過(guò)程中，幾乎全部的企業(yè)均表示愿意進(jìn)行數(shù)據(jù)資源入表，但多數(shù)（75%）被調(diào)研企業(yè)目前只處于數(shù)據(jù)資源入表工作的初步階段，并未真正實(shí)施。如圖

5可知，25%的被調(diào)研企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了數(shù)據(jù)資源入表的準(zhǔn)備工作，其中，已明確數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)和歸屬科目的企業(yè)占被調(diào)研企業(yè)總數(shù)的

17%、已明確其成本項(xiàng)的計(jì)量方式和價(jià)值變動(dòng)處理方式的企業(yè)占被調(diào)研企業(yè)總數(shù)的

8%；75%的被調(diào)研企業(yè)尚未開(kāi)展有關(guān)數(shù)據(jù)資源入表的實(shí)質(zhì)性工作，其中

58%的被調(diào)研企業(yè)表示雖尚未開(kāi)展有關(guān)數(shù)據(jù)資源入表的實(shí)質(zhì)性工作，但已有相關(guān)打算?？傮w而言，大部分企業(yè)尚未開(kāi)展數(shù)據(jù)資源入表的實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備工作，但也有少部分企業(yè)先行；超過(guò)半數(shù)的企業(yè)已經(jīng)有所計(jì)劃但仍未實(shí)施，表明數(shù)據(jù)資源入表工作存在阻力，并非一蹴而就。圖

5

企業(yè)數(shù)據(jù)資源入表準(zhǔn)備情況重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作是企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)的前提，也是提升企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)第

8

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)利用效率的前提和重要保障。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示（見(jiàn)圖

6），67%的被調(diào)研企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作非常重視，17%的被調(diào)研企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作較為重視，17%的被調(diào)研企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作重視程度一般，沒(méi)有企業(yè)認(rèn)為數(shù)據(jù)資產(chǎn)不值得重視?？梢?jiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性已經(jīng)獲得了廣大企業(yè)的認(rèn)可，重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理、利用與價(jià)值實(shí)現(xiàn)已經(jīng)在資本市場(chǎng)中蔚然成風(fēng)。圖

6

企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作的重視程度三、被調(diào)研企業(yè)可能的數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）及其應(yīng)用場(chǎng)景示例（一）被調(diào)研企業(yè)可能的數(shù)據(jù)資源示例第

9

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)表

1

企業(yè)數(shù)據(jù)資源示例企業(yè)名稱(chēng)數(shù)據(jù)主題數(shù)據(jù)來(lái)源濟(jì)南大陸機(jī)電股份有限公司濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司

濟(jì)南馳波名氣通數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)量器具類(lèi)數(shù)據(jù)計(jì)量管理平臺(tái)能源管理類(lèi)數(shù)據(jù)公交車(chē)運(yùn)行數(shù)據(jù)視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)機(jī)房模塊機(jī)房?jī)?nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)公交車(chē)輛智能化運(yùn)營(yíng)調(diào)度系能源管控中心平臺(tái)集團(tuán)系統(tǒng)統(tǒng)、369

出行管理平臺(tái)器具名稱(chēng)、器具狀

園區(qū)內(nèi)的所有水、

實(shí)時(shí)的公交線路的公司、線

實(shí)時(shí)記錄機(jī)房?jī)?nèi)所有

機(jī)房?jī)?nèi)溫濕度以及機(jī)

預(yù)算管理（年度預(yù)算編態(tài)、器具型號(hào)、測(cè)

電、光伏發(fā)電，包

路、車(chē)輛編號(hào)、數(shù)據(jù)采集時(shí)

監(jiān)控視頻，該視頻保

房客戶用電量統(tǒng)計(jì)數(shù)

制、月度資金計(jì)劃編制）、量范圍、準(zhǔn)確度等

括數(shù)據(jù)采集時(shí)間、

間

、GPS

公里數(shù)、是否運(yùn)營(yíng)、

存期限為

90

天級(jí)、器具分類(lèi)、器

計(jì)量點(diǎn)編號(hào)、測(cè)量

運(yùn)營(yíng)方向、進(jìn)出場(chǎng)站信息、具制造商、生產(chǎn)日

點(diǎn)編號(hào)、采集數(shù)值

采集模式、GPS

時(shí)間、經(jīng)度、據(jù)收入/融資匯報(bào)、費(fèi)用支付申請(qǐng)（差旅、辦公費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、同戶/異戶名轉(zhuǎn)款、還本付息、退投標(biāo)保證金、稅費(fèi)等）、借款、實(shí)付款登記等數(shù)據(jù)內(nèi)容期、出廠編號(hào)、

等

12

項(xiàng)數(shù)據(jù)ABC

碼、用途等緯度、海拔、速度、方向角等

19

項(xiàng)數(shù)據(jù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)字段第

10

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)通過(guò)

Web

系統(tǒng)與

提

供

指

標(biāo)

數(shù)

據(jù)

分

集團(tuán)與各出行服務(wù)商簽訂

確?？蛻粑锢碓O(shè)施安

確?？蛻舴?wù)器在最

在某種程度上減少了賬手機(jī)APP的結(jié)合，

析、大屏展示、各

《對(duì)外數(shù)據(jù)資源共享合同》，

全，提前知曉設(shè)備報(bào)

佳運(yùn)行環(huán)境下，有利

目信息混亂、業(yè)務(wù)不符合對(duì)廠區(qū)計(jì)量器具

類(lèi)能耗統(tǒng)計(jì)、各類(lèi)

各出行服務(wù)商每日按

10-20

警等進(jìn)行有計(jì)劃地巡

成本統(tǒng)計(jì)等，為能

秒的更新頻率從濟(jì)南公共交檢、保養(yǎng)工作，做

源

管

理

者

提

供

實(shí)

通集團(tuán)有限公司接收車(chē)輛實(shí)到了故障的實(shí)時(shí)

時(shí)、精確的能耗數(shù)

時(shí)

GPS

裸數(shù)據(jù)，形成各出行上報(bào)、派遣和解

據(jù)分析，降低能源

服務(wù)商的差異化

GPS

數(shù)據(jù)服決，極大提升了企

精細(xì)化管理工作難

務(wù)產(chǎn)品，結(jié)合其地圖數(shù)據(jù)、業(yè)設(shè)備運(yùn)維能力，

度，提高能源管理

實(shí)時(shí)算法，向最終乘客輸出于客戶的業(yè)務(wù)連續(xù)性

流程的情況，方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬目核對(duì)，有利于領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握資金支付情況數(shù)據(jù)用途減少資源浪費(fèi)工作效率；提供掃

更加精準(zhǔn)、全量車(chē)輛到站預(yù)碼查詢(xún)的能耗數(shù)據(jù)

報(bào)服務(wù)服務(wù)，進(jìn)一步提高移動(dòng)辦公效率第

11

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)（二）被調(diào)研企業(yè)可能的數(shù)據(jù)產(chǎn)品示例表

2

中國(guó)電信數(shù)智科技有限公司數(shù)字能源平臺(tái)產(chǎn)品示例中國(guó)電信數(shù)智科技有限公司數(shù)據(jù)產(chǎn)品名稱(chēng)

數(shù)字能源平臺(tái)目前企業(yè)能源管理依舊存在人工計(jì)量、日常抄表、雖擁有智能計(jì)量設(shè)備但依舊采企業(yè)名稱(chēng)用人工、雖進(jìn)行了相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析但分析結(jié)果無(wú)法在企業(yè)有效應(yīng)用，以及存在能源浪數(shù)據(jù)產(chǎn)品背景

費(fèi)和安全隱患等問(wèn)題。為響應(yīng)我國(guó)碳達(dá)峰、碳中和的戰(zhàn)略目標(biāo)，便于企業(yè)、單位都取得相應(yīng)的碳達(dá)峰數(shù)字，滿足企業(yè)節(jié)能減排的需求，實(shí)現(xiàn)雙碳變現(xiàn)，中國(guó)電信數(shù)智科技有限公司致力提供數(shù)智綜合信息服務(wù)，推出了數(shù)字能源平臺(tái)。1、數(shù)據(jù)采集，通過(guò)智能網(wǎng)關(guān)、智能電表、智能水表、皮帶秤、蒸汽表、天然氣表，或者和企業(yè)的系統(tǒng)對(duì)接，采集企業(yè)的水、電、天然氣、煤、水蒸汽；運(yùn)作流程2、數(shù)據(jù)傳輸，將采集對(duì)象傳輸?shù)焦静渴鸬脑品?wù)器或本地化服務(wù)器；3、數(shù)據(jù)實(shí)際應(yīng)用，采集數(shù)據(jù)將用于能源監(jiān)測(cè)、能源改造、雙碳服務(wù)；4、結(jié)果展示，具體數(shù)據(jù)和分析結(jié)果可展示在手機(jī)、電腦或大屏上。1、強(qiáng)化主動(dòng)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)能源集中管理。將企業(yè)的水、電、氣、熱等能源進(jìn)行集中管控，構(gòu)建統(tǒng)一集成的能源管理平臺(tái)，達(dá)到主動(dòng)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升企業(yè)能源管理水平的效果；能源管理步驟

2、實(shí)現(xiàn)能源分析。搭建集中的能源分析及展現(xiàn)平臺(tái)，通過(guò)分析、對(duì)比、合理規(guī)劃和利用能源，降低單位產(chǎn)品能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；3、針對(duì)性進(jìn)行節(jié)能降碳。根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為企業(yè)定制節(jié)能減排方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能性?xún)r(jià)比最大化。1、費(fèi)用方面：節(jié)約人工抄表成本；降低企業(yè)能源管理成本；可及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，快速處理止損；平臺(tái)提供定制化節(jié)能服務(wù)。產(chǎn)品價(jià)值2、效率方面：智能表計(jì)監(jiān)控設(shè)備安全；報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控能源使用安全；大數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。3、管理方面：挖掘企業(yè)節(jié)能管理潛力；實(shí)現(xiàn)精細(xì)化能源管控。（三）被調(diào)研企業(yè)數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）的應(yīng)用場(chǎng)景表

3

中國(guó)電信數(shù)智科技有限公司的數(shù)字能源平臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景和案例中國(guó)電信數(shù)智科技有限公司企業(yè)名稱(chēng)第

12

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)被供電局罰款數(shù)據(jù)產(chǎn)品名稱(chēng)

數(shù)字能源平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景變壓器低載運(yùn)行夏季企業(yè)電費(fèi)過(guò)高由于設(shè)計(jì)冗余或用電設(shè)

由于功率因數(shù)低于

0.9

或高

企業(yè)夏季電費(fèi)驟升，其原因備使用不充分，一些企

峰期超量用電，企業(yè)被供電

可能是巔峰期用電量過(guò)高、具體表現(xiàn)業(yè)的變壓器負(fù)載長(zhǎng)期低

局罰款空調(diào)浪費(fèi)嚴(yán)重、空調(diào)設(shè)備自身不節(jié)能于

50%甚至更低當(dāng)能源平臺(tái)監(jiān)測(cè)到負(fù)載

能源平臺(tái)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)

能源平臺(tái)可監(jiān)測(cè)電量消耗，過(guò)低時(shí)，能夠改變變壓

用電問(wèn)題，監(jiān)測(cè)企業(yè)功率因

并進(jìn)行能耗分析，為企業(yè)定器

母

線

之

間

的

連

接

方

數(shù)、巔峰期用電量，當(dāng)出現(xiàn)

制具有針對(duì)性的解決方案，式，將使用的變壓器數(shù)

超量等情況時(shí)，平臺(tái)會(huì)報(bào)警，

如建議企業(yè)使用蓄冷空調(diào)解決措施量減少，提高節(jié)能力。

通過(guò)一些方式規(guī)避罰款。技術(shù)等。光大智慧產(chǎn)業(yè)園應(yīng)用綠色能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)一納管，結(jié)合光伏，地源熱泵實(shí)現(xiàn)公共部分能源負(fù)碳排放。同時(shí)對(duì)地源熱泵、光伏發(fā)電等綠色電力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)展現(xiàn)，并結(jié)合工單管理對(duì)異常指標(biāo)快速相應(yīng)處理，使用較少人力保障設(shè)備及生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。應(yīng)用案例數(shù)炬（山東）智能科技有限公司利用該平臺(tái)基于

3D

建模，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)能源能耗的可視化和綜合管控，同時(shí)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)云端部署、能耗管控

AI

智能化、可視化?？照{(diào)自控系統(tǒng)、照明自控系統(tǒng)以及空氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能夠根據(jù)辦公場(chǎng)景實(shí)際情況自動(dòng)化管控，實(shí)現(xiàn)能耗利用最優(yōu)化。表

4

北方健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)科技有限公司的商保兩核風(fēng)控場(chǎng)景數(shù)據(jù)服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景和案例企業(yè)名稱(chēng)北方健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)科技有限公司數(shù)據(jù)產(chǎn)品名稱(chēng)

商業(yè)保險(xiǎn)兩核風(fēng)控場(chǎng)景數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景商業(yè)保險(xiǎn)兩核風(fēng)控購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)的用戶，在商業(yè)保險(xiǎn)投保時(shí)，需要如實(shí)且完整填寫(xiě)被保險(xiǎn)人的健康告知書(shū)，并作為保險(xiǎn)合同的組成部分，在投保等保險(xiǎn)過(guò)程中，保險(xiǎn)公司在責(zé)任范圍內(nèi)可以進(jìn)行核保核賠風(fēng)控，對(duì)被保險(xiǎn)人的健康情況、歷史診療情況等進(jìn)行調(diào)查。原始數(shù)據(jù)不出域、數(shù)據(jù)可用不可見(jiàn)，一使用一授權(quán)，知情同意，隱私保護(hù)。保險(xiǎn)公司依據(jù)被保險(xiǎn)人健康告知書(shū)，確保數(shù)據(jù)安全的情況下，通過(guò)調(diào)取其在北方中心的兩核風(fēng)具體表現(xiàn)場(chǎng)景特點(diǎn)第

13

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)控模型結(jié)果，為保險(xiǎn)兩核風(fēng)控業(yè)務(wù)提供線索參考。數(shù)據(jù)使用方式

數(shù)據(jù)使用單位通過(guò)數(shù)據(jù)

API

調(diào)用兩核風(fēng)控模型結(jié)果。合作企業(yè)保險(xiǎn)科技公司、保險(xiǎn)公估公司、保險(xiǎn)公司等。2023

年

5

月

23

日，北方中心商保兩核風(fēng)控場(chǎng)景數(shù)據(jù)服務(wù)正式上線運(yùn)行，陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)股份有限公司成為第一家開(kāi)通該服務(wù)的保險(xiǎn)公司，首日即服務(wù)群眾

155

人次，覆蓋22

家醫(yī)院，保司調(diào)用的響應(yīng)時(shí)間小于

1

秒。北方中心在山東省內(nèi)率先打通商業(yè)保險(xiǎn)與醫(yī)療服務(wù)之間的數(shù)據(jù)孤島，有望極大提高山東在業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)保險(xiǎn)公司的服務(wù)效率，增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。應(yīng)用案例四、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力提升操作流程結(jié)合

DCMM（Data

Management

Capability

Maturity

Assessment

Model，簡(jiǎn)稱(chēng)DCMM）5，進(jìn)行數(shù)據(jù)資源管理應(yīng)遵循以下步驟（見(jiàn)圖

7）。圖

7

企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理全流程圖在這個(gè)過(guò)程中，數(shù)據(jù)安全管理是貫穿全流程的。值得注意的是，數(shù)據(jù)治理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記、數(shù)據(jù)資源入表、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)是相互影響的。數(shù)據(jù)治理為數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記提供了基礎(chǔ)和前提，可以為企業(yè)提供更好的數(shù)據(jù)管理和控制能力，為數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)支持；而數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記可以為數(shù)據(jù)治理提供明確的權(quán)屬關(guān)系和使用規(guī)則，為數(shù)據(jù)的合規(guī)性、安全性和隱私性提供保障。數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)治理之間也存在密切的關(guān)系。數(shù)據(jù)治理的目的是確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、一致性和可靠性，以滿足組織的需求和目標(biāo)。而數(shù)據(jù)質(zhì)量則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵因素。如果數(shù)據(jù)質(zhì)量不佳，存在缺失、錯(cuò)誤或不一致等問(wèn)題，那么數(shù)據(jù)治理的效果將大打折扣。并且，通過(guò)數(shù)據(jù)治理的工作流程，可以不5

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》（GB/T

36073-2018）第

14

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)斷改善和優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，從而形成一個(gè)良性循環(huán)。（一）數(shù)據(jù)分類(lèi)操作流程1、流程圖6圖

8

數(shù)據(jù)分類(lèi)流程圖2、具體步驟第一步：選擇分類(lèi)視角（1）明確分類(lèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景；（2）根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景選取分類(lèi)視角7。第二步：制定工作計(jì)劃（1）明確規(guī)劃擬開(kāi)展分類(lèi)的數(shù)據(jù)范圍；（2）明確擬采用的分類(lèi)維度和方法；（3）明確預(yù)期分類(lèi)結(jié)果；（4）明確分類(lèi)工作實(shí)施方案及進(jìn)度安排；（5）明確對(duì)分類(lèi)結(jié)果的評(píng)估方法；（6）明確對(duì)分類(lèi)結(jié)果體系的維護(hù)方案。第三步：調(diào)研數(shù)據(jù)現(xiàn)狀過(guò)程（1）調(diào)研數(shù)據(jù)產(chǎn)生情況，包括但不限于數(shù)據(jù)產(chǎn)生的場(chǎng)景、主體、方式、頻率、稀疏稠密、合法合規(guī)性等；（2）調(diào)研數(shù)據(jù)存儲(chǔ)現(xiàn)狀，包括但不限于數(shù)據(jù)內(nèi)容的格式、存儲(chǔ)方式、存儲(chǔ)位置、存儲(chǔ)量等；6

具體參考

GB∕T

38667-2020《信息技術(shù)

大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)分類(lèi)指南》。7

具體分類(lèi)視角請(qǐng)參考《GB∕T

38667-2020

信息技術(shù)

大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)分類(lèi)指南》第

6

章。第

15

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)（3）調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，包括但不限于數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性、一致性、時(shí)效性、可訪問(wèn)性等；（4）調(diào)研數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型，如組織人事管理數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等；（5）調(diào)研數(shù)據(jù)敏感程度，包括但不限于數(shù)據(jù)的涉密程度、安全性、保護(hù)需求等；（6）調(diào)研數(shù)據(jù)應(yīng)用情況，包括但不限于數(shù)據(jù)的使用目的、應(yīng)用領(lǐng)城、使用方式等；（7）調(diào)研數(shù)據(jù)時(shí)效性情況，包括但不限于數(shù)據(jù)處理的時(shí)效性要求、數(shù)據(jù)價(jià)值時(shí)效性等；（8）調(diào)研數(shù)據(jù)權(quán)屬情況，包括但不限于數(shù)據(jù)的所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)等。第四步：確定分類(lèi)對(duì)象（1）確定數(shù)據(jù)分類(lèi)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景；（2）確定數(shù)據(jù)產(chǎn)生的起止時(shí)間；（3）確定數(shù)據(jù)量大小；（4）確定數(shù)據(jù)產(chǎn)生頻率；（5）確定數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化特征；（6）確定數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式；（7）確定數(shù)據(jù)處理時(shí)效性；（8）確定數(shù)據(jù)交換方式；（9）確定數(shù)據(jù)產(chǎn)生來(lái)源；（10）確定數(shù)據(jù)流通類(lèi)型8；（11）確定數(shù)據(jù)質(zhì)量；（12）確定數(shù)據(jù)敏感程度。第五步：選擇分類(lèi)維度（1）梳理分類(lèi)視角的數(shù)據(jù)特征；（2）根據(jù)數(shù)據(jù)特征選取分類(lèi)維度9。第六步：選擇分類(lèi)方法8

數(shù)據(jù)流通類(lèi)型可理解為數(shù)據(jù)流通形式，按照數(shù)據(jù)與資金在主體間流向的不同，可分為開(kāi)放、共享、交易三種流通形式。9

具體分類(lèi)維度請(qǐng)參考《GB∕T

38667-2020

信息技術(shù)

大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)分類(lèi)指南》第

7

章。第

16

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)選擇分類(lèi)方法過(guò)程宜明確分類(lèi)維度的排列順序和組合方式10。第七步：擬定實(shí)施流程擬定實(shí)施流程宜結(jié)合數(shù)據(jù)的生命周期，擬定具體的分類(lèi)實(shí)施流程，包括但不限于明確實(shí)施步驟、啟動(dòng)實(shí)施工作開(kāi)展實(shí)施工作、總結(jié)實(shí)施過(guò)程等。第八步：開(kāi)發(fā)工具腳本開(kāi)發(fā)工具/腳本宜根據(jù)實(shí)施流程、分類(lèi)維度和分類(lèi)方法編寫(xiě)分類(lèi)算法，遵循軟件開(kāi)發(fā)或者腳本編制的規(guī)范開(kāi)發(fā)分類(lèi)工具/腳本。第九步：記錄實(shí)施過(guò)程記錄實(shí)施過(guò)程宜記錄分類(lèi)實(shí)施過(guò)程的各個(gè)步驟及分類(lèi)結(jié)果，輸出文檔。第十步：輸出分類(lèi)結(jié)果輸出分類(lèi)結(jié)果宜梳理各個(gè)步驟的分類(lèi)結(jié)果，形成數(shù)據(jù)分類(lèi)表。第十一步：核查實(shí)施過(guò)程（1）核查數(shù)據(jù)分類(lèi)表，明確類(lèi)別劃分是否合理；（2）核查分類(lèi)過(guò)程記錄，明確分類(lèi)結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的偏離程度；（3）核查分類(lèi)維度，確保分類(lèi)維度符合業(yè)務(wù)需求、分類(lèi)目標(biāo)；（4）核查分類(lèi)方法的合理性；（5）根據(jù)核查結(jié)果調(diào)整數(shù)據(jù)分類(lèi)過(guò)程。第十二步：訪談相關(guān)人員（1）訪談數(shù)據(jù)分類(lèi)執(zhí)行者，詢(xún)問(wèn)分類(lèi)視角、范圍、維度、方法與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)性等；（2）訪談數(shù)據(jù)所有者，詢(xún)問(wèn)數(shù)據(jù)分類(lèi)結(jié)果中的數(shù)據(jù)權(quán)屬類(lèi)別劃分、產(chǎn)生頻率類(lèi)別劃分等是否符合實(shí)際情況；（3）訪談數(shù)據(jù)管理者，詢(xún)問(wèn)數(shù)據(jù)分類(lèi)結(jié)果中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化類(lèi)別劃分、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式類(lèi)別劃分、稀疏程度劃分、敏感程度劃分等是否符合實(shí)際情況；（4）訪談數(shù)據(jù)使用者，詢(xún)問(wèn)數(shù)據(jù)分類(lèi)結(jié)果中的數(shù)據(jù)處理實(shí)時(shí)性劃分，交換方式類(lèi)別劃分、業(yè)務(wù)歸屬類(lèi)別劃分、流通類(lèi)型類(lèi)別劃分等是否符合實(shí)際應(yīng)用情況；（5）核查意見(jiàn)和問(wèn)題，調(diào)整數(shù)據(jù)分類(lèi)過(guò)程。第十三步：測(cè)試分類(lèi)結(jié)果10

具體分類(lèi)方法請(qǐng)參考《GB∕T

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信息技術(shù)

大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)分類(lèi)指南》第

8

章。若選擇混合分類(lèi)法，還需考慮以哪種分類(lèi)維度為主，哪種分類(lèi)維度作為補(bǔ)充。第

17

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)（1）對(duì)分類(lèi)后的數(shù)據(jù)執(zhí)行分類(lèi)腳本或程序，查看是否有不符合分類(lèi)策略的分類(lèi)結(jié)果；（2）核查意見(jiàn)和問(wèn)題，調(diào)整數(shù)據(jù)分類(lèi)過(guò)程。第十四步：變更控制（1）分析變更的必要性和合理性，確定是否實(shí)施變更；（2）制定變更計(jì)劃，評(píng)估變更對(duì)數(shù)據(jù)分類(lèi)工作的影響，包括分類(lèi)維度、分類(lèi)方法的改變等；（3）執(zhí)行變更，對(duì)分類(lèi)結(jié)果進(jìn)行更改，記錄變更過(guò)程；（4）對(duì)新的數(shù)據(jù)分類(lèi)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估；（5）發(fā)布新的數(shù)據(jù)分類(lèi)結(jié)果。第十五步：定期評(píng)估（1）定期評(píng)估數(shù)據(jù)分類(lèi)維度和方法的合理性，檢查其是否符合業(yè)務(wù)場(chǎng)景變化和分類(lèi)視角變化；（2）定期評(píng)估數(shù)據(jù)分類(lèi)結(jié)果的有效性和應(yīng)用情況，檢查其是否滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用需求的更新；（3）核查意見(jiàn)和問(wèn)題，調(diào)整數(shù)據(jù)分類(lèi)過(guò)程。3、數(shù)據(jù)分類(lèi)示例1111

以中國(guó)電信股份有限公司山東分公司數(shù)據(jù)為例，其他信息詳見(jiàn)第二部分濟(jì)南市典型企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀第

18

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)圖

9

中國(guó)電信數(shù)據(jù)線分類(lèi)方法示例第

19

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)圖

10

中國(guó)電信主數(shù)據(jù)面分類(lèi)方法示例（二）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程1、流程圖圖

11

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程圖2、具體步驟第一步：確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的范圍根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，確定需要標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)范圍，例如部門(mén)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、數(shù)據(jù)類(lèi)型等。企業(yè)可以選擇將全部數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，從而適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的要求。第二步：制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)數(shù)據(jù)的命名、數(shù)據(jù)類(lèi)型、長(zhǎng)度、業(yè)務(wù)含義、計(jì)算口徑、歸屬第

20

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)部門(mén)等，定義一套統(tǒng)一的規(guī)范，保證各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一理解、對(duì)數(shù)據(jù)定義和使用的一致性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抽象、確定數(shù)據(jù)主體對(duì)象，從企業(yè)眾多業(yè)務(wù)元素中選取共用的數(shù)據(jù)形成原子數(shù)據(jù)集，創(chuàng)建規(guī)模有限的數(shù)據(jù)主體對(duì)象原子級(jí)數(shù)據(jù)模型體系12——建立跨越企業(yè)各業(yè)務(wù)類(lèi)別以上的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，即數(shù)據(jù)模型中業(yè)務(wù)單元的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，而非根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景建立不同的標(biāo)準(zhǔn)，從而避免隨著業(yè)務(wù)場(chǎng)景和業(yè)務(wù)管理模式擴(kuò)展，產(chǎn)生的巨額數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)集運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本。同時(shí)，如此建立的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)更加穩(wěn)固。第三步：數(shù)據(jù)清洗進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗以消除錯(cuò)誤、重復(fù)、不完整的數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性。（1）缺失值處理。計(jì)算每個(gè)字段的缺失值比例，根據(jù)比例和字段的重要性設(shè)置不同的策略。如果數(shù)據(jù)不重要或者缺失率過(guò)高，可以直接刪除字段。對(duì)于重要數(shù)據(jù)或缺失率較低的數(shù)據(jù)，可以根據(jù)業(yè)務(wù)知識(shí)或過(guò)往經(jīng)驗(yàn)給出推測(cè)填充、利用同一指標(biāo)或不同指標(biāo)數(shù)據(jù)計(jì)算結(jié)果填充；對(duì)于某些缺失的重要數(shù)據(jù)，可以與相關(guān)人員探討其他渠道重新獲得數(shù)據(jù)的可能性，例如某些數(shù)據(jù)可以通過(guò)另一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)或

API

得到；（2）異常值處理。識(shí)別異常值，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)分布情況，選擇合適的處理方法，如刪除異常值、替換異常值或?qū)Ξ惓Ｖ颠M(jìn)行修正；（3）去重處理。去除重復(fù)的數(shù)據(jù)行或記錄，確保數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性；（4）對(duì)于復(fù)雜的數(shù)據(jù)清洗任務(wù)，可以考慮使用專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)清洗工具或庫(kù)，以提高效率和準(zhǔn)確性。第四步：數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換根據(jù)制定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，將不同格式、不同來(lái)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。第五步：數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。（1）確定需要做數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控的數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)；（2）對(duì)于每個(gè)數(shù)據(jù)質(zhì)量維度，定義表示標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和質(zhì)量差數(shù)據(jù)的值和范圍。12

原子級(jí)數(shù)據(jù)模型特點(diǎn)：①穩(wěn)定性：模型與業(yè)務(wù)演化及應(yīng)用場(chǎng)景變化無(wú)關(guān)；②同一性：一個(gè)主體一套原子模型，宜于跨條線的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換及加工；③包容性：既可描述現(xiàn)有業(yè)務(wù)及服務(wù)，又天然支持新業(yè)務(wù)及服務(wù)創(chuàng)新；④小內(nèi)核：規(guī)模有限，易于保持與業(yè)務(wù)演變的動(dòng)態(tài)同步、提高復(fù)用率、限控標(biāo)準(zhǔn)集維護(hù)檢索和復(fù)用成本。第

21

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)特別需要注意的是：同一個(gè)指標(biāo)名稱(chēng)，可能會(huì)有不同的度量規(guī)則，因此需要執(zhí)行許多不同的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。第六步：數(shù)據(jù)整合將標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)整合到企業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)中，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中共享。（1）建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，將整合后的數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)和管理，并提供查詢(xún)、下載和分析功能，以便其他部門(mén)和團(tuán)隊(duì)可以共享和使用這些數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)成為每位普通員工都可以使用的原材料，發(fā)揮數(shù)據(jù)的真正價(jià)值；（2）制定數(shù)據(jù)共享規(guī)則和權(quán)限管理機(jī)制，確保不同部門(mén)和團(tuán)隊(duì)只能訪問(wèn)和使用與其職責(zé)相關(guān)的數(shù)據(jù)。3、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化示例以濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司

GPS

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理為例13，濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司在市區(qū)全域運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛

5600

輛，其實(shí)時(shí)的公交線路的公司、線路、車(chē)輛編號(hào)、數(shù)據(jù)采集時(shí)間、GPS

公里數(shù)、是否運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)方向、進(jìn)出場(chǎng)站信息、采集模式、GPS

時(shí)間、經(jīng)度、緯度、海拔、速度、方向角等

19

項(xiàng)數(shù)據(jù)，截至評(píng)估基準(zhǔn)日形成的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，包含

1

張表，19

個(gè)字段，120

億條數(shù)據(jù)元素，數(shù)據(jù)總量約為

1.27TB。本文以濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司擁有的

GPS

數(shù)據(jù)為例進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。第一、確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的范圍：需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)是公交車(chē)運(yùn)行

GPS數(shù)據(jù)，其中包括實(shí)時(shí)的公交線路的公司、線路、車(chē)輛編號(hào)、數(shù)據(jù)采集時(shí)間、GPS公里數(shù)、是否運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)方向、進(jìn)出場(chǎng)站信息、采集模式、GPS

時(shí)間、經(jīng)度、緯度、海拔、速度、方向角等

19

項(xiàng)數(shù)據(jù)。第二、制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：為方便各業(yè)務(wù)部門(mén)的調(diào)用，集團(tuán)應(yīng)組織下屬科技公司、業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等制定一套滿足各部門(mén)使用需求的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)類(lèi)型、計(jì)算口徑、測(cè)量單位等各方面、多維度的統(tǒng)一。第三、數(shù)據(jù)清洗：截至評(píng)估基準(zhǔn)日，集團(tuán)目前共有

120

億條數(shù)據(jù)元素，數(shù)據(jù)總量約為

1.27TB，且數(shù)據(jù)每日每刻都在不斷增加，科技公司應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定算法或模型，用專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)清洗工具對(duì)

GPS

數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，以減少人工工作13

濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司

GPS

數(shù)據(jù)相關(guān)信息詳見(jiàn)報(bào)告第

21

頁(yè)有關(guān)該公司數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）的描述第

22

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)量。第四、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換：將清洗后的數(shù)據(jù)通過(guò)專(zhuān)業(yè)工具進(jìn)行轉(zhuǎn)換，保障其格式、類(lèi)型統(tǒng)一。第五、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查：由集團(tuán)成立的數(shù)據(jù)資源管理部門(mén)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，滿足數(shù)據(jù)質(zhì)量管理要求。第六、數(shù)據(jù)整合：目前濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司已成立數(shù)據(jù)平臺(tái)，應(yīng)當(dāng)制定數(shù)據(jù)共享規(guī)則和權(quán)限管理機(jī)制，分別對(duì)不同部門(mén)、不同級(jí)別的人員授予不同的權(quán)限。然后將標(biāo)準(zhǔn)化后符合質(zhì)量要求的

GPS

數(shù)據(jù)導(dǎo)入至企業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中共享。（三）數(shù)據(jù)質(zhì)量管理操作流程141、流程圖圖

12

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程圖2、具體步驟數(shù)據(jù)質(zhì)量管理框架主要由數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具構(gòu)成，以數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程為指導(dǎo)構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程主要從數(shù)據(jù)質(zhì)量描述、數(shù)據(jù)質(zhì)量識(shí)別、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制四方面進(jìn)行搭建；數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具主要從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則、質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)警、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量整改、數(shù)據(jù)質(zhì)量跟蹤方14

具體信息參考

DB14/T

2526-2022

《山西省地方標(biāo)準(zhǔn)——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺(tái)

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理要求》。第

23

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)面進(jìn)行規(guī)定。以下對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程中各個(gè)步驟的要求進(jìn)行展開(kāi)介紹，所列示的要求中包括但不限于此。第一步：數(shù)據(jù)質(zhì)量描述（1）應(yīng)根據(jù)平臺(tái)企業(yè)管理的需求，參考外部監(jiān)管的要求，確定平臺(tái)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)；（2）應(yīng)根據(jù)平臺(tái)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量特性，確定平臺(tái)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估維度。第二步：數(shù)據(jù)質(zhì)量識(shí)別（1）應(yīng)根據(jù)平臺(tái)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求及常見(jiàn)數(shù)據(jù)問(wèn)題，確定平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理范圍、各類(lèi)數(shù)據(jù)的優(yōu)先級(jí)以及質(zhì)量需求；（2）應(yīng)根據(jù)平臺(tái)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)及需求，定義各類(lèi)數(shù)據(jù)的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)、校驗(yàn)規(guī)則與方法；（3）應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查分析結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則進(jìn)行持續(xù)維護(hù)與升級(jí)。第三步：數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估（1）數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查：應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則中的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)、校驗(yàn)規(guī)則與方法，對(duì)平臺(tái)企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向數(shù)據(jù)管理人員進(jìn)行反饋；（2）數(shù)據(jù)質(zhì)量分析：應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題及相關(guān)信息進(jìn)行分析，并找出影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的原因；應(yīng)定義數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的優(yōu)先級(jí)。第四步：數(shù)據(jù)質(zhì)量控制（1）應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量分析的結(jié)果制定、實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)方案，包括錯(cuò)誤數(shù)據(jù)更正、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、應(yīng)用系統(tǒng)問(wèn)題修復(fù)等；（2）應(yīng)制定數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防方案。有關(guān)數(shù)據(jù)管理工具，其中數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理要求支持并跟隨國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行；數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)則要求支持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量特性自定義質(zhì)量維度、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、根據(jù)基礎(chǔ)規(guī)則和平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景自定義業(yè)務(wù)規(guī)則等；數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)要求做好數(shù)據(jù)的檢測(cè)運(yùn)維等；數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控要求對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，明確數(shù)據(jù)的來(lái)源與去向；數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)警要求支持問(wèn)題數(shù)據(jù)的報(bào)警；并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)質(zhì)第

24

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)量檢測(cè)報(bào)告與報(bào)告分析；最后進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量的整改與跟蹤。3、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理示例以華陽(yáng)集團(tuán)企業(yè)為例15，主要關(guān)注數(shù)據(jù)記錄、關(guān)鍵字段和業(yè)務(wù)規(guī)則三個(gè)方面的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。系統(tǒng)核對(duì)記錄數(shù)據(jù)主要在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化三個(gè)階段，將取得的數(shù)據(jù)記錄和數(shù)據(jù)總量與系統(tǒng)中反映的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保電子數(shù)據(jù)完整性。對(duì)于非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)將用文件數(shù)據(jù)量和大小與數(shù)據(jù)提供清單進(jìn)行對(duì)比，核實(shí)數(shù)據(jù)的可用性和完整性。對(duì)于結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)將核對(duì)總數(shù)量和分類(lèi)匯總項(xiàng)數(shù)量。系統(tǒng)驗(yàn)證關(guān)鍵字段采用字段長(zhǎng)度核對(duì)、最大和最小值審核、孤立點(diǎn)檢測(cè)、真實(shí)性核對(duì)、范圍核對(duì)、空值替換等驗(yàn)證方法對(duì)表字段的完整性和亂碼進(jìn)行檢驗(yàn)。系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則驗(yàn)證是指利用業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)邏輯，設(shè)計(jì)一套有效的勾稽檢查算法，對(duì)系統(tǒng)收集的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯校驗(yàn)的過(guò)程。（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)操作流程161、流程圖圖

13

數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)流程圖2、評(píng)價(jià)體系框架15

全稱(chēng)為惠州市華陽(yáng)集團(tuán)股份有限公司，成立于

1993

年，業(yè)務(wù)板塊涵蓋汽車(chē)電子、精密壓鑄、精密電子部件以及

LED

照明等，重點(diǎn)圍繞汽車(chē)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、輕量化進(jìn)行產(chǎn)品布局。該公司于上世紀(jì)

90年代初就開(kāi)始了信息化建設(shè)的初步探索，涉及財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等部門(mén)，經(jīng)過(guò)近

30

年的數(shù)字化布局，先后經(jīng)歷了單機(jī)運(yùn)行、信息系統(tǒng)獨(dú)立建設(shè)、信息化集成平臺(tái)建設(shè)和數(shù)智化平臺(tái)建設(shè)

4

個(gè)階段，為打造世界一流新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。案例來(lái)源于《華陽(yáng)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)與應(yīng)用實(shí)踐》。16

具體信息參考

GB/T

36344-2018《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——信息技術(shù)

數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)》。第

25

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)圖

14

數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)框架3、評(píng)價(jià)體系具體內(nèi)容（1）數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容——規(guī)范性要求數(shù)據(jù)符合數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、業(yè)務(wù)規(guī)則、元數(shù)據(jù)或權(quán)威參考數(shù)據(jù)的程度。表

5

數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的規(guī)范性具體內(nèi)容指標(biāo)名稱(chēng)

指標(biāo)描述計(jì)算方法X=A/B數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)據(jù)符合數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的度量

A=滿足數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)X=A/B數(shù)據(jù)模型

數(shù)據(jù)符合數(shù)據(jù)模型的度量

A=滿足數(shù)據(jù)模型要求的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)X=A/B數(shù)據(jù)符合元數(shù)據(jù)定義的度元數(shù)據(jù)A=滿足元數(shù)據(jù)定義的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)X=A/B量業(yè)務(wù)規(guī)則

數(shù)據(jù)符合業(yè)務(wù)規(guī)則的度量

A=滿足業(yè)務(wù)規(guī)則的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)權(quán)威參考

參考數(shù)據(jù)是系統(tǒng)、應(yīng)用軟

X=A/B數(shù)據(jù)（權(quán)

件、數(shù)據(jù)庫(kù)、流程、報(bào)告

A=滿足參考數(shù)據(jù)規(guī)則的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；威

參

考

及交易記錄和主記錄用來(lái)

B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)源）參考的數(shù)值集合或分類(lèi)表安全規(guī)范是安全和隱私方

X=A/B安全規(guī)范

面的規(guī)則，包括數(shù)據(jù)權(quán)限

A=滿足安全規(guī)范的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；管理，數(shù)據(jù)脫敏處理等

B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)（2）數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容——完整性按照數(shù)據(jù)規(guī)則要求，數(shù)據(jù)元素被賦予數(shù)值的程度。表

6

據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的完整性具體內(nèi)容第

26

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)描述計(jì)算方法X=A/B數(shù)據(jù)元素完

按照業(yè)務(wù)規(guī)則要求，數(shù)據(jù)集中應(yīng)被

A=被賦值的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；整性賦值的數(shù)據(jù)元素的賦值程度B=預(yù)期被賦值的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)X=A/B數(shù)據(jù)記錄完

按照業(yè)務(wù)規(guī)則要求，數(shù)據(jù)集中應(yīng)被

A=被賦值的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；整性賦值的數(shù)據(jù)記錄的賦值程度B=預(yù)期被賦值的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)（3）數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容——準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確表示其所描述的真實(shí)實(shí)體(實(shí)際對(duì)象)真實(shí)值的程度。表

7

數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的準(zhǔn)確性具體內(nèi)容指標(biāo)名稱(chēng)

指標(biāo)描述計(jì)算方法X=A/B數(shù)據(jù)內(nèi)容A=滿足數(shù)據(jù)正確性要求的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；數(shù)據(jù)內(nèi)容是否是預(yù)期數(shù)據(jù)正確性B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)數(shù)據(jù)格式（包括數(shù)據(jù)類(lèi)型、

X=A/B數(shù)據(jù)范圍、數(shù)據(jù)長(zhǎng)度、精度

A=滿足格式要求的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；數(shù)據(jù)格式合規(guī)性等）是否滿足預(yù)期要求B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)X=A/B數(shù)據(jù)重復(fù)

特定字段、記錄、文件或數(shù)率

據(jù)集意外重復(fù)的度量A=重復(fù)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)X=A/B數(shù)據(jù)唯一

特定字段、記錄、文件或數(shù)性

據(jù)集唯一性的度量A=滿足唯一性要求的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)X=A/B臟數(shù)據(jù)出

正確字段、記錄、文件或數(shù)現(xiàn)率

據(jù)集以外無(wú)效數(shù)據(jù)的度量A=有臟數(shù)據(jù)出現(xiàn)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)；B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)第

27

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)（4）數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容——一致性數(shù)據(jù)與其他特定上下文中使用的數(shù)據(jù)無(wú)矛盾的程度。表

8

數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的一致性具體內(nèi)容指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)描述同一數(shù)據(jù)在不同位置存儲(chǔ)或被不

X=A/B相

同

數(shù)

據(jù)

同應(yīng)用或用戶使用時(shí)，數(shù)據(jù)的一致

A=滿足一致性要求的集中元素的個(gè)數(shù)；計(jì)算方法一致性性；數(shù)據(jù)發(fā)生變化時(shí)，存儲(chǔ)在不同

B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)位置的同一數(shù)據(jù)被同步修改X=A/B關(guān)

聯(lián)

數(shù)

據(jù)

根據(jù)一致性約束規(guī)則檢查關(guān)聯(lián)數(shù)一致性

據(jù)的一致性A=滿足一致性要求的集中元素的個(gè)數(shù)；B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)（5）數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容——時(shí)效性數(shù)據(jù)在時(shí)間變化中的正確程度。表

9

數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的時(shí)效性具體內(nèi)容指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)描述計(jì)算方法X=A/B基于時(shí)間段

基于日期范圍的記錄數(shù)或頻A=滿足有效性要求的集中元素的個(gè)數(shù)；B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)的正確性率分布符合業(yè)務(wù)需求的程度基于時(shí)間戳的記錄數(shù)頻率分

X=A/B基于時(shí)間點(diǎn)的及時(shí)性布或延遲時(shí)間符合業(yè)務(wù)需求

A=滿足及時(shí)性要求的集中元素的個(gè)數(shù)；的程度B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)X=A/B數(shù)據(jù)集中同一實(shí)體的數(shù)據(jù)元素之間的相對(duì)時(shí)序關(guān)系時(shí)序性A=滿足時(shí)序性要求的集中元素的個(gè)數(shù)；B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)（6）數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容——可訪問(wèn)性數(shù)據(jù)能被訪問(wèn)的程度。表

10

數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的可訪問(wèn)性具體內(nèi)容指標(biāo)名稱(chēng)

指標(biāo)描述

計(jì)算方法可訪問(wèn)

數(shù)據(jù)在需要時(shí)

X=A/B第

28

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)的可獲取性A=滿足可訪問(wèn)性要求的集中元素的個(gè)數(shù)；B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)數(shù)據(jù)在設(shè)定有

X=A/B可用性效生存周期內(nèi)

A=滿足可用性要求的集中元素的個(gè)數(shù)；的可使用性B=被評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)集中元素的個(gè)數(shù)4、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)示例以我省首個(gè)科創(chuàng)金融領(lǐng)域數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資案例為例17，浪潮卓數(shù)使用自主研發(fā)的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)四季車(chē)服車(chē)主

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和店面運(yùn)營(yíng)管理

ERP

系統(tǒng)所歸集的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)過(guò)程遵循數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T

36344-2018ICS

35.24.01）和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《信息技術(shù)

大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估》。在確定本次數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)范圍后，該系統(tǒng)采用簡(jiǎn)單比率法、加權(quán)平均法、層次分析法等方法開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。首先對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行分析，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重打分，隨后建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)則庫(kù)，利用數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行全量規(guī)則跑分，最終得出評(píng)價(jià)結(jié)果。跑分過(guò)程中系統(tǒng)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)范性（G）、完整性（W）、準(zhǔn)確性（Z）、一致性（Y）、時(shí)效性（S）、可訪問(wèn)性（K）六個(gè)維度進(jìn)行綜合、全面、客觀的評(píng)估，給出其對(duì)應(yīng)的打分；總分計(jì)算公式為Score=a1*G+a2*W+a3*Z+a4*Y+a5*S+a6*K，其中

ai

為權(quán)重，采用層次分析法確定；約束條件為∑ai=1。數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括：第一、規(guī)范性分析。該系統(tǒng)會(huì)采集企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、元數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)規(guī)則等數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，衡量數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否完整，并基于此度量以及有哪些數(shù)據(jù)未按統(tǒng)一格式存儲(chǔ)。第二、完整性分析。完整性體現(xiàn)在數(shù)據(jù)元素被賦值的程度，主要包括數(shù)據(jù)元素的完整性和數(shù)據(jù)記錄的完整性。該平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)完整性的衡量是從數(shù)據(jù)采集到的程度出發(fā)的，是應(yīng)采集和實(shí)際采集到數(shù)據(jù)之間的比例。如采集員工信息數(shù)據(jù)的時(shí)候，要求填寫(xiě)姓名、出生日期、性別、民族、籍貫、婚姻狀況、最高學(xué)歷等

20項(xiàng)信息，而某一員工僅僅填寫(xiě)了其中部分信息，如

10

項(xiàng)，則該員工所填寫(xiě)數(shù)據(jù)17

浪潮卓數(shù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合中聯(lián)評(píng)估山東公司、天元征信等機(jī)構(gòu)，為山東四季汽車(chē)服務(wù)有限公司提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)，并協(xié)助四季車(chē)服成功獲得齊魯銀行

300

萬(wàn)元貸款，為山東省數(shù)據(jù)資產(chǎn)化探索了新的路徑。四季車(chē)服專(zhuān)注于汽車(chē)后市場(chǎng)的精細(xì)化服務(wù)，為廣大車(chē)主提供維修保養(yǎng)、洗車(chē)、困境救援、車(chē)況檢測(cè)、年審等服務(wù)，目前有連鎖門(mén)店

280

余家，覆蓋全省

139

個(gè)區(qū)縣。第

29

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)的完整性只有一半。第三、準(zhǔn)確性與一致性分析。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性體現(xiàn)在某一數(shù)據(jù)準(zhǔn)確描述其所代表的事務(wù)或事件的程度，數(shù)據(jù)一致性通常是指用來(lái)描述同一信息主體在不同的數(shù)據(jù)集中信息屬性是否相同。該系統(tǒng)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的內(nèi)容、格式進(jìn)行自動(dòng)化審核和分析，并且檢驗(yàn)數(shù)據(jù)在不同存儲(chǔ)位置、不同關(guān)聯(lián)情況下，或者被不同應(yīng)用、不同用戶進(jìn)行調(diào)用時(shí)，數(shù)據(jù)的表現(xiàn)是否是一致的，是否會(huì)出現(xiàn)關(guān)鍵信息沖突。比如說(shuō)同一臺(tái)車(chē)輛的記錄在四季車(chē)服的店鋪運(yùn)營(yíng)端系統(tǒng)和車(chē)主

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端里的記錄是否一致。第四、獨(dú)特性和重復(fù)數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)的唯一性是數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)中的重要指標(biāo)。該系統(tǒng)可以檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)表中是否有重復(fù)數(shù)據(jù)，或者數(shù)據(jù)的哪些屬性存在重復(fù)。通常來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)同時(shí)在用多個(gè)不同廠商開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序來(lái)采集、管理、存儲(chǔ)和使用數(shù)據(jù)，并且沒(méi)有進(jìn)行有效的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)治理，就容易出現(xiàn)同一實(shí)體存儲(chǔ)多個(gè)記錄的情況，出現(xiàn)重復(fù)數(shù)據(jù)、影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。第五、時(shí)效性分析。數(shù)據(jù)能夠及時(shí)有效更新是支持企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)和分析挖掘數(shù)據(jù)的保障。該系統(tǒng)可以根據(jù)時(shí)間序列和數(shù)據(jù)生成的時(shí)間戳來(lái)判斷數(shù)據(jù)在時(shí)間變化中的正確程度，判斷數(shù)據(jù)是否及時(shí)有效的反應(yīng)了事件的真實(shí)變化。根據(jù)該系統(tǒng)檢測(cè)，四季車(chē)服的大多數(shù)數(shù)據(jù)記錄都在預(yù)定時(shí)間內(nèi)得到更新。第六、可訪問(wèn)和可用性分析。可訪問(wèn)性指數(shù)據(jù)能夠被用戶或應(yīng)用正常訪問(wèn)或使用的程度，也即數(shù)據(jù)資產(chǎn)在其有效周期內(nèi)可否被正常使用，在業(yè)務(wù)需要時(shí)可否被有效獲取。在浪潮卓數(shù)為四季車(chē)服進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的過(guò)程中未出現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)法訪問(wèn)的情況，用戶可以輕松地訪問(wèn)所需數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)可訪問(wèn)性高。經(jīng)過(guò)評(píng)估、打分和加權(quán)計(jì)算，可以得出質(zhì)量評(píng)價(jià)的總分。出于保護(hù)商業(yè)秘密的需要，本報(bào)告隱去四季車(chē)服的原始打分，給出一個(gè)樣例的得分表，該得分的數(shù)據(jù)質(zhì)量總體評(píng)價(jià)為“良好”。根據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的各項(xiàng)得分，可以制定企業(yè)未來(lái)的數(shù)據(jù)質(zhì)量發(fā)展方向，如本樣例打分中，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性評(píng)價(jià)較高，規(guī)范性、一致性等方面仍有改善空間，是未來(lái)的提升方向。表

11

四季車(chē)服數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)得分情況一級(jí)指標(biāo)規(guī)范性二級(jí)指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型加權(quán)得分0.65總分2.260.48第

30

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)元數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則0.310.280.330.216.235.454.444.234.855.194.256.977.046.746.857.225.165.09權(quán)威參考數(shù)據(jù)安全規(guī)范數(shù)據(jù)元素的完整性數(shù)據(jù)記錄的完整性數(shù)據(jù)內(nèi)容的正確性數(shù)據(jù)格式的合規(guī)性數(shù)據(jù)的重復(fù)率數(shù)據(jù)的唯一性臟數(shù)據(jù)的出現(xiàn)率相同數(shù)據(jù)的一致性關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的一致性基于時(shí)間段的正確性基于時(shí)間點(diǎn)的及時(shí)性時(shí)序性完整性準(zhǔn)確性11.6822.96一致性時(shí)效性14.0120.81可訪問(wèn)可訪問(wèn)性10.2581.96可用性總分（五）數(shù)據(jù)治理操作流程1、流程圖第

31

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)圖

15

數(shù)據(jù)治理流程圖182、具體步驟數(shù)據(jù)作為一種全新生產(chǎn)要素，需要全體員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng)認(rèn)知提升，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性數(shù)據(jù)人才的

DT

技術(shù)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)自有數(shù)據(jù)人才。企業(yè)需要進(jìn)一步進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理、充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)價(jià)值。在進(jìn)行數(shù)據(jù)治理前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)元數(shù)據(jù)收集和全量登記，并對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，便于業(yè)務(wù)人員查找、調(diào)用數(shù)據(jù)。用友“六橫三縱”數(shù)據(jù)治理體系，即數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)生命周期管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用管理等“六橫”，以及管理組織、制度流程和技術(shù)平等“三縱”為企業(yè)進(jìn)行以業(yè)務(wù)價(jià)值為導(dǎo)向的全局?jǐn)?shù)據(jù)治理提供保障，最終建立的數(shù)據(jù)治理體系應(yīng)能支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)資源的動(dòng)態(tài)演變。（1）“六橫”第一步：數(shù)據(jù)架構(gòu)管理1）提供標(biāo)準(zhǔn)的、通用的業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)/辭典；2）表達(dá)戰(zhàn)略性的數(shù)據(jù)需求；3）為滿足如上需求，概述高層次的整合設(shè)計(jì)；4）使企業(yè)戰(zhàn)略和相關(guān)業(yè)務(wù)架構(gòu)相一致。第二步：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理1）制度數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)劃；2）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理執(zhí)行；3）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理檢查；4）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理改進(jìn)。第三步：數(shù)據(jù)質(zhì)量管理主要針對(duì)數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和管理進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，解決數(shù)據(jù)的不完整、數(shù)據(jù)格式不一致、空值和亂碼，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)度。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理定義數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)維度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，提供質(zhì)量指標(biāo)定義、質(zhì)量稽核、質(zhì)量問(wèn)題分析和統(tǒng)計(jì)等功能。高質(zhì)量的主數(shù)據(jù)依賴(lài)于圍繞主數(shù)據(jù)構(gòu)建的流程、系統(tǒng)和管理要求，其對(duì)應(yīng)的載體為主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。18

具體可參考在數(shù)據(jù)交易網(wǎng)發(fā)表的《用友正式發(fā)布數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解決方案》（附方案）。第

32

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)第四步：數(shù)據(jù)安全管理主要在傳統(tǒng)的安全防御基礎(chǔ)上，強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息安全和數(shù)據(jù)使用安全，加強(qiáng)數(shù)據(jù)脫敏和加密處理，防止數(shù)據(jù)丟失、泄露和竊取，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。以中孚安全技術(shù)有限公司為例19，該公司基于零信任的數(shù)據(jù)安全防護(hù)，能從以下層面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中的安全防護(hù)：表

12

中孚安全技術(shù)有限公司基于零信任的數(shù)據(jù)安全防護(hù)層面基于零信任理念設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，摒棄傳統(tǒng)硬件依賴(lài)弊端，通過(guò)使用符合國(guó)家密碼要求的商用密碼算法構(gòu)建數(shù)據(jù)安全傳輸通道。數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程中能夠認(rèn)證每一數(shù)據(jù)傳輸

個(gè)經(jīng)過(guò)網(wǎng)關(guān)的

IP

數(shù)據(jù)包，過(guò)濾來(lái)源于非授權(quán)設(shè)備的不明數(shù)據(jù)包。同時(shí)，在安全防護(hù)

數(shù)據(jù)加密傳輸過(guò)程中采用秘鑰注入和網(wǎng)絡(luò)包認(rèn)證數(shù)據(jù)流分離的方式，保障控制鏈路和數(shù)據(jù)鏈路的分離，提高攻擊難度，能夠有效免疫針對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)加密方式的網(wǎng)絡(luò)攻擊行為，從而保護(hù)數(shù)據(jù)傳輸安全。以商用密碼為基礎(chǔ)，通過(guò)成熟技術(shù)框架和技術(shù)理念的創(chuàng)新，對(duì)存儲(chǔ)和傳輸中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

的敏感數(shù)據(jù)實(shí)施加密，實(shí)現(xiàn)敏感數(shù)據(jù)密文存儲(chǔ)，避免敏感數(shù)據(jù)明文存儲(chǔ)，防安全防護(hù)

止數(shù)據(jù)被拖庫(kù)、竊取，為數(shù)據(jù)的安全提供完整性、機(jī)密性和不可否認(rèn)性等數(shù)據(jù)加密支撐。數(shù)據(jù)處理過(guò)程中以數(shù)據(jù)脫敏方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的安全防護(hù)。數(shù)據(jù)脫敏能夠通過(guò)采用去標(biāo)識(shí)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)脫敏，能夠?qū)?shù)據(jù)經(jīng)過(guò)脫敏后使數(shù)據(jù)處理用，解決使用數(shù)據(jù)時(shí)存在的敏感數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)漂白，提供敏感數(shù)安全防護(hù)據(jù)從發(fā)現(xiàn)、梳理、脫敏到分發(fā)等全流程的管控能力，有效防止對(duì)敏感數(shù)據(jù)泄漏。通過(guò)流量或接入報(bào)文日志、檢測(cè)目標(biāo)

API

資產(chǎn)訪問(wèn)情況，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)中存在的

API

資產(chǎn)數(shù)據(jù)，并納入系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行管理。針對(duì)數(shù)據(jù)接口可能數(shù)據(jù)交換

面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)泄露、濫用等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)

API

鑒權(quán)有效性風(fēng)險(xiǎn)、安全防護(hù)

敏感數(shù)據(jù)暴露風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)信息暴露風(fēng)險(xiǎn)、接口訪問(wèn)行為風(fēng)險(xiǎn)、API

備案風(fēng)險(xiǎn)等安全風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景進(jìn)行監(jiān)測(cè)，結(jié)合相關(guān)模型，分析訪問(wèn)源、目標(biāo)

API

資產(chǎn)存在的疑似安全問(wèn)題，并具備對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行取證和溯源的能力。數(shù)據(jù)安全

采取“外防內(nèi)控”的防護(hù)思路，采用深度內(nèi)容分析、數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)和文件指紋19

中孚安全技術(shù)有限公司于

2013

年

11

月

12

日成立，位于山東省濟(jì)南市高新區(qū)，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：安全技術(shù)開(kāi)發(fā)；計(jì)算機(jī)軟硬件、電子元件的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及技術(shù)服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)等。第

33

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)監(jiān)管匹配等檢測(cè)識(shí)別技術(shù)，通過(guò)執(zhí)行數(shù)據(jù)泄露防護(hù)策略，對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量中的敏感數(shù)據(jù)傳輸行為進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、審計(jì)、告警和阻斷。第五步：數(shù)據(jù)生命周期管理建立保證以上主要數(shù)據(jù)要素管理環(huán)節(jié)循環(huán)、有序運(yùn)行的管理平臺(tái)，持續(xù)提升企業(yè)數(shù)據(jù)要素管理和數(shù)據(jù)要素應(yīng)用價(jià)值。從數(shù)據(jù)使用規(guī)劃開(kāi)始，包括采集、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)生、建模、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)用、更改、存儲(chǔ)和消亡整個(gè)生命流程管理，其中對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全的控制是連續(xù)的。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的跟蹤，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理措施，降低數(shù)據(jù)管理成本，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，升級(jí)數(shù)據(jù)安全，提高數(shù)據(jù)的兼容性和復(fù)用性，最終達(dá)到數(shù)據(jù)價(jià)值最大化。第六步：數(shù)據(jù)應(yīng)用管理1）區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)以供內(nèi)部應(yīng)用，還是出售給其他企業(yè)應(yīng)用；2）制定對(duì)內(nèi)對(duì)外的數(shù)據(jù)應(yīng)用管理制度體系；3）做好制度執(zhí)行工作，確保管理制度得到落實(shí)；4）做好監(jiān)督工作，并不斷進(jìn)行修正。（2）“三縱”第一步：管理組織根據(jù)管理的要求，將企業(yè)的生產(chǎn)行政指揮系統(tǒng)，按分工協(xié)作的原則劃分，并且對(duì)各個(gè)管理層次或環(huán)節(jié)明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和信息溝通方式，同時(shí)相應(yīng)地配置一定數(shù)量和能力的管理人員。第二步：制度與流程根據(jù)《山東省數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記管理規(guī)則（試行）》、《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》、“數(shù)據(jù)二十條”等各項(xiàng)法律法規(guī)建立起與企業(yè)規(guī)模形式相適應(yīng)，以供企業(yè)內(nèi)部使用的規(guī)章制度。參考本文提供的各項(xiàng)流程，做好流程的實(shí)施與管理工作。第三步：技術(shù)與平等技術(shù)與企業(yè)數(shù)字化過(guò)程密切相關(guān)，一方面需要提高企業(yè)的技術(shù)水平，為數(shù)字化保駕護(hù)航，另一方面做好技術(shù)的安全隱私管理。數(shù)據(jù)資源的各主體之間雖有權(quán)利不同之說(shuō)，但不可以有權(quán)利不平等之說(shuō)，即使企業(yè)用于數(shù)據(jù)資源的控制權(quán)也不可以違背平等的原則。第

34

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)3、數(shù)據(jù)治理示例以濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司

GPS

數(shù)據(jù)治理為例20。第一、需要確定企業(yè)對(duì)

GPS

數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略需求，站在制高點(diǎn)對(duì)

GPS

數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃，應(yīng)該主要為內(nèi)部賦能，或是出售給出行服務(wù)商，亦或是繼續(xù)兩種業(yè)務(wù)模式并行。第二、對(duì)

GPS

數(shù)據(jù)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，各部門(mén)對(duì)

GPS

數(shù)據(jù)的命名、數(shù)據(jù)類(lèi)型、長(zhǎng)度、業(yè)務(wù)含義、計(jì)算口徑、歸屬部門(mén)等，定義一套統(tǒng)一的規(guī)范，保證各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一理解、對(duì)數(shù)據(jù)定義和使用的一致性。實(shí)現(xiàn)“書(shū)同文”——使用同一種數(shù)據(jù)語(yǔ)言、“車(chē)同軌”——各類(lèi)規(guī)格的統(tǒng)一、“度同制”——貨幣單位、重量單位的統(tǒng)一。第三、做好對(duì)

GPS

數(shù)據(jù)的安全管理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息安全和數(shù)據(jù)使用安全，加強(qiáng)數(shù)據(jù)脫敏和加密處理，防止數(shù)據(jù)丟失、泄露和竊取，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。同時(shí)確保

GPS

數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。第四、從

GPS

數(shù)據(jù)的采集、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)生、建模、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)用、更改、存儲(chǔ)和消亡整個(gè)生命流程做好追蹤管理。第五、對(duì)

GPS

數(shù)據(jù)應(yīng)用的行為進(jìn)行完整記錄，確?？勺匪荨⒖蓪徲?jì)；建立GPS

數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)保障、效益評(píng)估、效果評(píng)價(jià)等機(jī)制，確保

GPS

數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用過(guò)程安全可控、合法合規(guī)。第六、做好濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司各部門(mén)各組織的管理工作，依照《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》、“數(shù)據(jù)二十條”等制度起相應(yīng)的制度體系，提高技術(shù)優(yōu)質(zhì)性和安全性，在與客戶交易

GPS

數(shù)據(jù)時(shí)遵循平等原則。（六）數(shù)據(jù)資源目錄編制流程1、流程圖2120

濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司

GPS

數(shù)據(jù)相關(guān)信息詳見(jiàn)報(bào)告第

21

頁(yè)有關(guān)該公司數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）的描述。21

該流程參考《雄安新區(qū)數(shù)據(jù)資源目錄編制指南》。第

35

頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)圖

16

數(shù)據(jù)資源目錄編制流程圖2、具體步驟第一步：成立編目組織第二步：明確編目原則目錄編制的實(shí)質(zhì)是用規(guī)范化的方法梳理系統(tǒng)全量數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)資源的透明全景展現(xiàn)。編制原則應(yīng)是：數(shù)據(jù)為主、全量透明、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范易用。第三步：進(jìn)行組織培訓(xùn)指導(dǎo)加強(qiáng)各工作人員對(duì)數(shù)據(jù)資源目錄編制的認(rèn)識(shí)，確保目錄編制有效進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：數(shù)據(jù)資源目錄編制的重要性、目錄編制基礎(chǔ)知識(shí)、目錄編制方法及編制時(shí)間計(jì)劃等。第四步：確定編目范圍企業(yè)內(nèi)的全量數(shù)據(jù)都應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)資源目錄編制，包括系統(tǒng)庫(kù)表、服務(wù)接口和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。第五步：開(kāi)通數(shù)據(jù)資源平臺(tái)數(shù)據(jù)資源目錄依托數(shù)據(jù)資源平臺(tái)，需要對(duì)不同的員工申請(qǐng)、開(kāi)通賬號(hào)，并設(shè)置不同的權(quán)限，確保賬號(hào)不被濫用。第六步：生成數(shù)據(jù)資源目錄數(shù)據(jù)資源目錄由業(yè)務(wù)目錄、數(shù)據(jù)目錄和管理目錄三部分組成。部門(mén)目錄是在已有系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)表的基礎(chǔ)上，通過(guò)工具提取技術(shù)元數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)目錄；將數(shù)據(jù)目第

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頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)錄注冊(cè)到數(shù)據(jù)目錄系統(tǒng)，補(bǔ)充業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)完成業(yè)務(wù)目錄編制；目錄使用過(guò)程中產(chǎn)生管理元數(shù)據(jù)，管理目錄由系統(tǒng)自動(dòng)生成。主題目錄和基礎(chǔ)目錄編制需在規(guī)劃并建設(shè)相應(yīng)的主題數(shù)據(jù)庫(kù)或基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)之上，通過(guò)工具提取技術(shù)元數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)目錄；將數(shù)據(jù)目錄注冊(cè)到數(shù)據(jù)目錄系統(tǒng)，補(bǔ)充業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)完成業(yè)務(wù)目錄編制；目錄使用過(guò)程中產(chǎn)生管理元數(shù)據(jù)，管理目錄由系統(tǒng)自動(dòng)生成。目錄編制方式共有兩種，分別是工具生成方式和人工生成方式。（1）工具生成目錄生成數(shù)據(jù)目錄：通過(guò)元數(shù)據(jù)采集工具自動(dòng)提取系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)字典信息，包括庫(kù)、表、字段三級(jí)的技術(shù)元數(shù)據(jù)信息，平臺(tái)自動(dòng)同步庫(kù)表技術(shù)元數(shù)據(jù)信息到數(shù)據(jù)目錄系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)目錄。業(yè)務(wù)目錄編制：基于已生成的數(shù)據(jù)目錄，通過(guò)人工補(bǔ)充業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)信息的形式完成業(yè)務(wù)目錄編制、注冊(cè)、掛接和維護(hù)。目錄注冊(cè)與掛接：通過(guò)工具方式生成目錄，數(shù)據(jù)資源目錄編制完成即自動(dòng)完成目錄注冊(cè)與數(shù)據(jù)掛接。管理目錄生成：數(shù)據(jù)資源目錄中的業(yè)務(wù)目錄和數(shù)據(jù)目錄進(jìn)入數(shù)據(jù)目錄管理系統(tǒng)后對(duì)其進(jìn)行相關(guān)管理操作產(chǎn)生的管理元數(shù)據(jù)即構(gòu)成管理目錄。（2）人工生成目錄目錄編制：相關(guān)人員從系統(tǒng)庫(kù)表出發(fā)，對(duì)實(shí)際存在的全量數(shù)據(jù)資源（庫(kù)表、接口、文件）進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，借助數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔，補(bǔ)充細(xì)化資源的重要指標(biāo)項(xiàng)，填寫(xiě)數(shù)據(jù)資源目錄模板，以標(biāo)準(zhǔn)模板形式編制部門(mén)數(shù)據(jù)資源目錄。目錄注冊(cè)與掛接通過(guò)塊數(shù)據(jù)平臺(tái)―批量導(dǎo)入工具，完成目錄注冊(cè)與自動(dòng)掛接。第七步：維護(hù)目錄遵循數(shù)據(jù)資源目錄“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)提供、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)本數(shù)據(jù)資源目錄的業(yè)務(wù)目錄、數(shù)據(jù)目錄進(jìn)行定期更新和維護(hù)，保障數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性和可用性。完整性維護(hù)：查漏補(bǔ)缺，不斷補(bǔ)充完善數(shù)據(jù)資源目錄。準(zhǔn)確性維護(hù)：對(duì)已注冊(cè)的數(shù)據(jù)資源目錄進(jìn)行核驗(yàn)修正維護(hù)。分類(lèi)分級(jí)維護(hù)：對(duì)已注冊(cè)的數(shù)據(jù)資源目錄的資源分類(lèi)，共享類(lèi)型和開(kāi)放類(lèi)型進(jìn)行修正維護(hù)。第

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頁(yè)濟(jì)南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書(shū)時(shí)效性和可用性維護(hù)：在系統(tǒng)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)項(xiàng)發(fā)生變化后一定期限內(nèi)更新部門(mén)目錄，并提交更新后的目錄和目錄變更申請(qǐng)到數(shù)據(jù)平臺(tái)管理員，在審核后及時(shí)發(fā)布。同時(shí)，管理部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行全面普查，如有更新的需及時(shí)予以更新。第八步：評(píng)估目錄需要制定一套科學(xué)、全面、易用的數(shù)據(jù)資源目錄評(píng)估指標(biāo)體系。數(shù)據(jù)資源目錄評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)包括多級(jí)評(píng)估指標(biāo)、考核要點(diǎn)