瀝青混凝土公司組織手冊(cè)

瀝青混凝土公司組織手冊(cè)

第一章組織體系組織結(jié)構(gòu)圖

第二節(jié)全崗圖

第三節(jié)崗位編制表單位部門崗位編號(hào)崗位名稱崗位編制編制要求分公司領(lǐng)導(dǎo)子1分公總理12分公總理1經(jīng)營(yíng)部4經(jīng)營(yíng)理負(fù)人5市場(chǎng)管理崗綜合管理部6綜合管理部負(fù)人7人事行政崗8后勤管理崗9司機(jī)物機(jī)部12物機(jī)部負(fù)人13物機(jī)管理崗財(cái)務(wù)部14財(cái)務(wù)15會(huì)計(jì)16出納試驗(yàn)室17試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人18試驗(yàn)員瀝青拌合站19瀝青拌合站負(fù)責(zé)人20操作工21維修工22過(guò)磅員23材料員

瀝青混凝土公司崗位說(shuō)明書(shū)瀝青混凝土公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱混凝土公司總經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門混凝土公司總經(jīng)辦崗位編制1人直接上級(jí)崗位總公司總經(jīng)理下屬范圍人數(shù)人直接下級(jí)崗位分公司副總經(jīng)理、混凝土公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、物機(jī)部負(fù)責(zé)人、綜合部管理部負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、拌合站站長(zhǎng)二、工作概要為實(shí)現(xiàn)混凝土公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，增強(qiáng)混凝土公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)公司管理制度及授權(quán)，全面負(fù)責(zé)混凝土公司經(jīng)營(yíng)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，不斷改善混凝土公司的管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。三、主要職責(zé)：工作職責(zé)職責(zé)分解1.組織制度建設(shè) 行各制和指接受管和督； 負(fù)責(zé)審批分公司人員定崗定編方案；負(fù)責(zé)審核公重工職和考。2.運(yùn)營(yíng)管理 負(fù)責(zé)組織訂公戰(zhàn)略發(fā)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)分司步遠(yuǎn)發(fā)； 根據(jù)集團(tuán)下達(dá)總體標(biāo)要求分解制分公階段目，明確任分，制實(shí)施計(jì)和障施； 負(fù)責(zé)溝通協(xié)分公司部部工作關(guān)，使各工作高運(yùn)營(yíng)；審核、審批各拌合站的各項(xiàng)費(fèi)用支出；負(fù)責(zé)分公司的資產(chǎn)清算和債務(wù)處理工作，全力配合集團(tuán)審計(jì)和決算工作； 組織召分公司周例、月度議，傳集團(tuán)會(huì)議精，做好一步作安部署； 組織召分公司度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)分析各進(jìn)、產(chǎn)值成本和潤(rùn)，定改措施;負(fù)責(zé)與集團(tuán)法務(wù)部對(duì)接，協(xié)調(diào)處理分公司各類違規(guī)、違法事件及法律訴訟.3、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，對(duì)接重點(diǎn)客戶；根據(jù)訂單需求，審批各部門、拌合站生產(chǎn)計(jì)劃、資金計(jì)劃、原材料需求計(jì)劃；審批各分包隊(duì)伍、供應(yīng)商的選擇，組織建立、完善混凝土公司的分包隊(duì)伍、供應(yīng)商資源信息庫(kù)，為各拌合站提供后援支持；監(jiān)督各拌合站執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)分公司質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各拌合站進(jìn)行資源優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；負(fù)責(zé)分公司應(yīng)收賬款的催收工作；4.外部關(guān)系維護(hù)代表總公司負(fù)責(zé)各拌合站所屬區(qū)域內(nèi)地方政府的溝通協(xié)調(diào)，為各拌合站的正常生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件；強(qiáng)化公司對(duì)外形象以及社會(huì)影響力，避免各類投訴發(fā)生，提升用料單位滿意度。5.團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)負(fù)責(zé)接級(jí)崗職的履情和核理作；監(jiān)督指分司績(jī)管理作實(shí)過(guò)及果；監(jiān)督指分司人的養(yǎng)煉加人才隊(duì)設(shè)作；監(jiān)督司業(yè)化分司的地施。監(jiān)督、指導(dǎo)混凝土公司核心骨干人才的培養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)工作；監(jiān)督公司企業(yè)文化在混凝土公司的落地實(shí)施。6.其它工作協(xié)助總公司各職能部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、工作權(quán)限分類具體說(shuō)明權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)公司授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。人事權(quán)對(duì)混凝土公司員工的獎(jiǎng)懲權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)公司授權(quán)范圍內(nèi)合同的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)分公司日常工作的決策權(quán)。禁忌1、禁止法紀(jì)為；止受賂索金；3、止切損司或損公利的為；4、禁止忽守不責(zé)；止露司公決議；止漏司商密。五、任職資格項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別30歲及以上。學(xué)歷外部：大專及以上學(xué)歷；內(nèi)部：學(xué)歷適當(dāng)放寬。專業(yè)外部：工程類、管理類等相關(guān)專業(yè)；內(nèi)部：專業(yè)適當(dāng)放寬。職稱/資格證書(shū)中級(jí)及以上職稱。工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)外部：6年及以上生產(chǎn)類、工程類工作經(jīng)驗(yàn)；內(nèi)部：3年及以上內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)外部：5年及以上拌合站項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；內(nèi)部：2年及以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。技能熟練使用辦公軟件、OA系統(tǒng)。知識(shí)崗位知識(shí)熟悉項(xiàng)目管理、施工管理、企業(yè)管理等知識(shí)；熟悉相關(guān)政策及法律法規(guī)知識(shí)。能力崗位能力素質(zhì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（五級(jí)）、計(jì)劃執(zhí)行（五級(jí)）、組織協(xié)調(diào)（五級(jí)）、責(zé)任心（五級(jí)）、戰(zhàn)略規(guī)劃（四級(jí)）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向高層管理?？芍苯由w的職位集團(tuán)副總經(jīng)理。可橫向轉(zhuǎn)換的職位其它分公司總經(jīng)理?？缮w至此的職位分公司副總經(jīng)理、拌合站站長(zhǎng)等。七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)企業(yè)管理。專業(yè)類培訓(xùn)項(xiàng)目管理。通用類培訓(xùn)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律、信息管理、人事管理等。八、工作條件工作時(shí)間特征□正常工作出勤□偶爾加班■經(jīng)常加班工作環(huán)境■室內(nèi)□室外□噪音□有毒害□低溫□其它危險(xiǎn)性■基本無(wú)危險(xiǎn)□有危險(xiǎn)□有職業(yè)病□其它瀝青混凝土公司副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱混凝土公司副總經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門崗位編制1人直接上級(jí)崗位混凝土公司總經(jīng)理下屬范圍人數(shù)人直接下級(jí)崗位試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、拌合站站長(zhǎng)、物機(jī)部負(fù)責(zé)人二、工作概要為保證項(xiàng)目進(jìn)度、成本、安全等管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，根據(jù)分公司總經(jīng)理授權(quán)和業(yè)務(wù)安排，領(lǐng)導(dǎo)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理工作，抓好安全生產(chǎn)，保證項(xiàng)目進(jìn)度，控制項(xiàng)目成本；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督分管部門的工作。三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解1.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理協(xié)助總經(jīng)理分解制定各部門工作目標(biāo)，指導(dǎo)下屬部門制定階段工作計(jì)劃，推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成；根據(jù)工作目標(biāo)計(jì)劃、各工程項(xiàng)目實(shí)際情況，優(yōu)化瀝青混凝土公司人、機(jī)、料等資源配置；審核各物料供應(yīng)商的選擇，組織建立、完善供應(yīng)商資源信息庫(kù)，為各項(xiàng)目部、施工部提供后援支持；審查混凝土公司各部門編制的工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、工程報(bào)表、結(jié)算申請(qǐng)等，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，采取有效措施保證計(jì)劃順利實(shí)施；根據(jù)分管工作和授權(quán)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；監(jiān)控合同履行，采取有效措施確保生產(chǎn)混合料的質(zhì)量、進(jìn)度，維護(hù)公司信譽(yù)；監(jiān)督檢查各拌合站生產(chǎn)情況解出的大題；協(xié)調(diào)好拌合站所在地的政府、供應(yīng)商及周邊群眾的關(guān)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；3.安全管理負(fù)責(zé)編制混凝土公司安全管理計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；組織開(kāi)展混凝土公司安全教育培訓(xùn)和安全競(jìng)賽活動(dòng)；配合各級(jí)安全部門的安全檢查，組織混凝土公司安全文明施工檢查；組織處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素、險(xiǎn)情及事故，負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理。監(jiān)督拌合站的安全文明施工管理，審核各拌合站的安全目標(biāo)及管理方案；4.物資機(jī)械管理監(jiān)督物資和機(jī)械的采購(gòu)、租賃和使用管理；審核物資采購(gòu)申請(qǐng)和機(jī)械租賃申請(qǐng)，統(tǒng)籌實(shí)施采購(gòu)，降低采購(gòu)成本；監(jiān)控物資耗用、機(jī)械作業(yè)效率，保證物機(jī)成本指標(biāo)的達(dá)成；合理調(diào)配各部門、各拌合站之間的物資和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮使用效率，減少資金占用。5.成本效益管理負(fù)責(zé)混凝土公司成本管理工作，做好生產(chǎn)預(yù)、結(jié)算，增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流，保證混凝土公司利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織制定混凝土公司成本管理辦法、管控措施和分析核算等制度；審查各拌合站編制的成本計(jì)劃，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正偏差；協(xié)助總經(jīng)理處理分公司債權(quán)、債務(wù)，保證公司資產(chǎn)不流失。6.其它工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、工作權(quán)限分類具體說(shuō)明權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)公司授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審核權(quán)。人事權(quán)對(duì)分公司員工的獎(jiǎng)懲權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)公司授權(quán)范圍內(nèi)合同的審核權(quán)；權(quán)限內(nèi)分公司日常工作的決策權(quán)。禁忌1、禁止法紀(jì)為；止受賂索金；3、止切損司或損公利的為；4、禁止忽守不責(zé)；止露司公決議；止漏司商密。五、任職資格項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別30歲及以上。學(xué)歷外部：大專及以上學(xué)歷；內(nèi)部：學(xué)歷可適當(dāng)放寬。專業(yè)外部：工程類、管理類等相關(guān)專業(yè)；內(nèi)部：專業(yè)適當(dāng)放寬。職稱/資格證書(shū)中級(jí)及以上職稱。工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)外部：5年及以上生產(chǎn)類、工程類工作經(jīng)驗(yàn)；內(nèi)部：2年及以上內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)外部：3年及以上拌合站項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；內(nèi)部：1年及以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。技能熟練使用辦公軟件、OA系統(tǒng)。知識(shí)崗位知識(shí)熟悉生產(chǎn)工管理、企業(yè)管理等知識(shí)；熟悉相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。能力崗位能力素質(zhì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（五級(jí)）、計(jì)劃執(zhí)行（五級(jí)）、組織協(xié)調(diào)（五級(jí)）、責(zé)任心（五級(jí)）、戰(zhàn)略規(guī)劃（四級(jí)）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向高層管理?？芍苯由w的職位分公司總經(jīng)理?？蓹M向轉(zhuǎn)換的職位其它分公司副總經(jīng)理、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人?？缮w至此的職位拌合站站長(zhǎng)、分公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人、分公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、分公司物機(jī)部負(fù)責(zé)人等。七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)通用類培訓(xùn)八、工作條件工作時(shí)間特征□正常工作出勤■偶爾加班□經(jīng)常加班工作環(huán)境■室內(nèi)■室外□噪音□有毒害□低溫□其它危險(xiǎn)性■基本無(wú)危險(xiǎn)□有危險(xiǎn)□有職業(yè)病□其它

瀝青混凝土公司經(jīng)營(yíng)管理部崗位說(shuō)明書(shū)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人崗位編號(hào)所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部崗位編制1人直接上級(jí)崗位分公司（副）總經(jīng)理下屬范圍人數(shù)2人直接下級(jí)崗位市場(chǎng)管理崗、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃崗二、工作概要為了做好分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)的達(dá)成和客戶關(guān)系維護(hù)，根據(jù)分公司區(qū)域開(kāi)發(fā)目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)，負(fù)責(zé)好區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，協(xié)助總公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部做好投標(biāo)工作，保證區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解1.體系建設(shè) 制定分公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度及流程，并對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)； 根據(jù)運(yùn)行情況定期修訂、完善經(jīng)營(yíng)管理制度，保證制度的有效性； 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)模塊的信息系統(tǒng)優(yōu)化工作。2.經(jīng)營(yíng)管理 制訂瀝青混凝土公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并上報(bào)集團(tuán)審批； 組織瀝青混凝土公司年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，分析經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與實(shí)際完成之間的差異，編制經(jīng)營(yíng)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)備案； 制定公各能門拌合站的考指，定核方案并責(zé)體行；組織編制、訂各部門、各管目責(zé)任提集進(jìn)備案。3.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)助總經(jīng)理制定實(shí)分司場(chǎng)發(fā)年工計(jì)，成場(chǎng)開(kāi)目；組織收集、分析區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息和區(qū)域路橋、市政建設(shè)項(xiàng)目信息根據(jù)市場(chǎng)信息，與各項(xiàng)目部開(kāi)展前期業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作；制定混凝土公司營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，控制營(yíng)銷費(fèi)用支出；協(xié)助混凝土公司經(jīng)理進(jìn)行材料款的清收。提供工程標(biāo)息集團(tuán)場(chǎng)開(kāi)部協(xié)助集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門編制標(biāo)書(shū)；4.市場(chǎng)維護(hù)負(fù)責(zé)與現(xiàn)實(shí)客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系，做好客戶的需求分析；負(fù)責(zé)建立與政府機(jī)構(gòu)、合作單位、招標(biāo)代理、審計(jì)事務(wù)所等單位的良好關(guān)系；負(fù)責(zé)接待各業(yè)務(wù)考察團(tuán)的來(lái)訪，安排各項(xiàng)考察活動(dòng)，確?？疾旎顒?dòng)的順利完成。組織建立維分司戶據(jù)庫(kù)；5.部門管理 組織擬定部門工作計(jì)劃與總結(jié)并按時(shí)提交； 組織部門例會(huì)，對(duì)周期性工作進(jìn)行總結(jié)與計(jì)劃； 負(fù)責(zé)輔導(dǎo)下屬，關(guān)注工作狀態(tài)及工作績(jī)效，做出工作評(píng)價(jià)考核； 負(fù)責(zé)本部門勞動(dòng)紀(jì)律管理，對(duì)本部門員工招聘、轉(zhuǎn)正、解聘提出建議； 負(fù)責(zé)組織本部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)； 協(xié)調(diào)和其它部門的關(guān)系。6.其它完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、工作權(quán)限分類具體說(shuō)明權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)根據(jù)理度部門內(nèi)的財(cái)務(wù)費(fèi)用審權(quán)。人事權(quán)對(duì)本部門人員任免的建議權(quán)；對(duì)本部門員工的考核評(píng)價(jià)權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)辦理權(quán)；授權(quán)范圍內(nèi)合同審核權(quán)。禁忌1、禁止違法違紀(jì)行為；2、禁止收受賄賂、索取傭金；3、禁止一切有損公司形象或損害公司利益的行為；4、禁止玩忽職守、不負(fù)責(zé)任；5、禁止泄露公司未公開(kāi)的決議；6、禁止泄漏公司的商業(yè)機(jī)密。五、任職資格項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別30歲及以上。學(xué)歷?？萍耙陨蠈W(xué)歷。專業(yè)外部：市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、工程類等相關(guān)專業(yè)；內(nèi)部：專業(yè)可適當(dāng)放寬。職稱/資格證書(shū)二級(jí)建造師或造價(jià)工程師或中級(jí)職稱及以上。工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)外部：5年及以上工程行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、預(yù)結(jié)算或合約工作經(jīng)驗(yàn)；內(nèi)部：1年及以上內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)外部：3年及以上工程行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)；內(nèi)部：可適當(dāng)放寬。技能熟練使用辦公軟件、OA系統(tǒng)、AUTOCAD繪圖軟件；熟練使用預(yù)算軟件，熟練計(jì)算工程量，能夠獨(dú)立編制工程預(yù)算、結(jié)算；具有一定的審核圖紙能力。知識(shí)崗位知識(shí)熟悉市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專業(yè)知識(shí)；具有較豐富的施工造價(jià)和合同管理知識(shí)；了解道橋施工、市政建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)；掌握國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)。能力崗位能力素質(zhì)客戶導(dǎo)向（五級(jí)）、成本意識(shí)（五級(jí)）、責(zé)任心（四級(jí)）、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（四級(jí)）、組織協(xié)調(diào)（四級(jí)）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向中高層管理人員?？芍苯由w的職位分公司副總經(jīng)理、集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人、企劃管理部負(fù)責(zé)人?？蓹M向轉(zhuǎn)換的職位其它分公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人?？缮w至此的職位市場(chǎng)管理崗、成本核算崗七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)通用類培訓(xùn)八、工作條件工作時(shí)間特征□正常工作出勤■偶爾加班□經(jīng)常加班工作環(huán)境■室內(nèi)□室外噪音□有毒害□低溫□其它危險(xiǎn)性■基本無(wú)危險(xiǎn)□有危險(xiǎn)□有職業(yè)病□其它經(jīng)營(yíng)管理部市場(chǎng)管理崗崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱市場(chǎng)管理崗崗位編號(hào)所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部崗位編制1人直接上級(jí)崗位經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人下屬范圍人數(shù)無(wú)直接下級(jí)崗位無(wú)二、工作概要為了實(shí)現(xiàn)瀝青混凝土的銷售，做好市場(chǎng)信息搜集、調(diào)研工作，協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人完成區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)任務(wù)。三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 負(fù)責(zé)執(zhí)行開(kāi)工作劃，市場(chǎng)開(kāi)目標(biāo)務(wù)；負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查與信息情報(bào)的搜集、分析工作，定期提交市場(chǎng)分析報(bào)告；負(fù)責(zé)與潛在客戶進(jìn)行洽談，聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)行產(chǎn)品銷售；協(xié)助集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門對(duì)區(qū)域內(nèi)擬投標(biāo)項(xiàng)目的洽談、標(biāo)書(shū)制作和開(kāi)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)瀝青混凝土的銷售和回款工作； 負(fù)責(zé)助期客進(jìn)走訪溝，解分客戶求進(jìn)方規(guī)2.市場(chǎng)維護(hù) 負(fù)責(zé)建立和護(hù)分司客據(jù)庫(kù)； 負(fù)責(zé)與現(xiàn)實(shí)戶、在客立并維良好關(guān)系； 負(fù)責(zé)護(hù)建部府機(jī)作位標(biāo)理計(jì)務(wù)等位作； 參與待市業(yè)考團(tuán)的訪安各考活動(dòng)確考活的；3.其它工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、工作權(quán)限分類具體說(shuō)明權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)。人事權(quán)無(wú)。業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)改進(jìn)工作的建議權(quán)。禁忌1．止法為；2．止忽守；3．止作沓懈；4．止漏司密。六、任職資格項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別25歲及以上。學(xué)歷外部：大專及以上學(xué)歷；內(nèi)部：學(xué)歷可適當(dāng)放寬。專業(yè)外部：營(yíng)銷類、工程類、管理類等相關(guān)專業(yè)；內(nèi)部：專業(yè)可適當(dāng)放寬。職稱/資格證書(shū)不限。工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)外部：3年及以上工程類市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)；內(nèi)部：1年及以上內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)不限。技能熟練使用辦公軟件、OA系統(tǒng)。知識(shí)崗位知識(shí)精通市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專業(yè)知識(shí)；了解道橋施工、市政建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)；掌握國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)。能力崗位能力素質(zhì)客戶導(dǎo)向（四級(jí)）、信息收集（四級(jí)）、溝通能力（四級(jí)）、責(zé)任心（三級(jí)）、計(jì)劃執(zhí)行（二級(jí)）。七、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向管理崗位?？芍苯由w的職位分公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人。可橫向轉(zhuǎn)換的職位集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)崗。可升遷至此的職位無(wú)。八、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)通用類培訓(xùn)九、工作條件工作時(shí)間特征□正常工作出勤■偶爾加班□經(jīng)常加班工作環(huán)境■室內(nèi)□室外噪音□有毒害□低溫□其它危險(xiǎn)性■基本無(wú)危險(xiǎn)□有危險(xiǎn)□有職業(yè)病□其它瀝青混凝土公司綜合部崗位說(shuō)明書(shū)綜合管理部負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書(shū)編寫日期：2017年月日一、基本資料崗位名稱綜合管理部負(fù)責(zé)人崗位編號(hào)所屬部門綜合管理部崗位編制1人直接上級(jí)崗位混凝土公司（副）總經(jīng)理下屬范圍人數(shù)直接下級(jí)崗位行政管理崗、后勤管理崗二、工作概要為給分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)有序進(jìn)行提供人事服務(wù)和后勤保障，負(fù)責(zé)混凝土公司人事、行政后勤管理、企業(yè)文化及品牌管理、信息管理、黨群工作。三、主要職責(zé)工作職責(zé)1.人事管理 編制公人資規(guī)，并織施，建立全部職和位說(shuō)書(shū)； 制定公人招計(jì)并組織實(shí)施； 制分公的才培 負(fù)責(zé)分公司的崗位績(jī)效管理工作，推動(dòng)各部門嘎開(kāi)展績(jī)效管理； 匯總分析績(jī)效數(shù)據(jù)，實(shí)施績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用。 負(fù)責(zé)確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，編制工資表并提請(qǐng)審批； 負(fù)責(zé)保險(xiǎn)的辦理和福利的申請(qǐng)； 協(xié)助集團(tuán)辦理員工的入職手續(xù)； 負(fù)責(zé)分公司員工調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)的辦理。2.行政管理 負(fù)責(zé)擬定分公司行政費(fèi)用預(yù)算，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出； 審核分公司行政類固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購(gòu)與管理工作； 負(fù)責(zé)分公司會(huì)議管理，及時(shí)整理、歸檔會(huì)議記錄，并跟蹤、落實(shí)會(huì)議決議； 負(fù)責(zé)分公司證照印鑒和總部下發(fā)章證委托書(shū)等的管理并按照集團(tuán)相關(guān)制度進(jìn)行使用； 負(fù)責(zé)分公司日常來(lái)客的接待工作； 協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與客戶和社會(huì)各界的關(guān)系參與公共關(guān)系事件緊急處置，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查分公司文件的整理、歸檔、上交工作。4.信息管理組織管理、維護(hù)區(qū)域公司網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的工作，定期檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況；組織收集、整理、解決信息化系統(tǒng)應(yīng)用中的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)的研發(fā)、改進(jìn)提出建議；5.企業(yè)文化管理負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化在分公司的貫徹實(shí)施。6.黨建、工會(huì)工作負(fù)責(zé)分公司群團(tuán)組織的建設(shè)，并落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作安排；負(fù)責(zé)分公司黨員、干部廉政建設(shè)、宣傳教育活動(dòng)；7.后勤管理 負(fù)責(zé)分公司員工的伙食、住宿等生活、福利工作； 負(fù)責(zé)分公司的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生及消防管理工作；負(fù)責(zé)分公司車輛管理工作。8.部門管理 組織擬定部門工作計(jì)劃與總結(jié)并按時(shí)提交； 組織部門例會(huì)，對(duì)周期性工作進(jìn)行總結(jié)與計(jì)劃； 負(fù)責(zé)輔導(dǎo)下屬，關(guān)注工作狀態(tài)及工作績(jī)效，做出工作評(píng)價(jià)考核； 負(fù)責(zé)本部門勞動(dòng)紀(jì)律管理，對(duì)本部門員工招聘、轉(zhuǎn)正、解聘提出建議； 負(fù)責(zé)組織本部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)；協(xié)調(diào)和其它部門的關(guān)系。6.其它工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、工作權(quán)限分類具體說(shuō)明權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)根據(jù)理度部門內(nèi)的財(cái)務(wù)費(fèi)用審權(quán)。人事權(quán)對(duì)部?jī)?nèi)工考核部崗人任免建權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)本部門職責(zé)內(nèi)日常工作的決策權(quán)。禁忌1、禁止法紀(jì)為；止受賂索金；3、止切損司或損公利的為；4、禁止忽守不責(zé)；止露司公決議；止漏司商密。五、任職資格項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別28歲及以上，性別不限。學(xué)歷大專及以上學(xué)歷。專業(yè)外部：人力資源、行政管理、工商管理等或相關(guān)專業(yè)；內(nèi)部：專業(yè)可適當(dāng)放寬。職稱/資格證書(shū)不限。工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)外部：5年及以上人事行政后勤工作經(jīng)驗(yàn)；內(nèi)部：2年及以上內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)外部：3年及以上人事行政后勤管理經(jīng)驗(yàn)；內(nèi)部：1年及以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。技能熟練使用辦公軟件、OA系統(tǒng)等；能駕駛小型車輛；具有良好的文字組織能力。知識(shí)崗位知識(shí)具有較為豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉企業(yè)及各部門的運(yùn)作流程，掌握本企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；了解道橋施工行業(yè)相關(guān)知識(shí)。能力崗位能力素質(zhì)專業(yè)性（四級(jí)）、計(jì)劃執(zhí)行（四級(jí)）、組織協(xié)調(diào)（四級(jí)）、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（四級(jí)）、責(zé)任心（四級(jí)）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向中高層管理人員?？芍苯由w的職位分公司副總經(jīng)理?？蓹M向轉(zhuǎn)換的職位其它分公司綜合管理部負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人?？缮w至此的職位人事行政崗、后勤管理崗。七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)人力資源管理、企業(yè)管理通用類培訓(xùn)八、工作條件工作時(shí)間特征□正常工作出勤■偶爾加班□經(jīng)常加班工作環(huán)境■室內(nèi)□室外□噪音□有毒害□低溫□其它危險(xiǎn)性■基本無(wú)危險(xiǎn)□有危險(xiǎn)□有職業(yè)病□其它頁(yè)過(guò)磅員崗位說(shuō)明書(shū)編寫日期：2017年月日一、基本資料崗位名稱過(guò)磅員崗位編號(hào)所屬部門拌合站崗位編制1人直接上級(jí)崗位拌合站站長(zhǎng)下屬范圍人數(shù)無(wú)直接下級(jí)崗位無(wú)二、工作概要負(fù)責(zé)拌合站材料的出入庫(kù)過(guò)磅登記、統(tǒng)計(jì)工作。三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解1.數(shù)據(jù)管理根據(jù)物機(jī)部提供的供應(yīng)商信息及運(yùn)輸商信息，開(kāi)據(jù)相應(yīng)的出、入庫(kù)單據(jù)。負(fù)責(zé)監(jiān)督地磅設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向拌合站負(fù)責(zé)人反饋，并進(jìn)行相應(yīng)處理。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，配合物機(jī)部制定材料采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)反饋計(jì)劃進(jìn)展情況；按時(shí)編制、上報(bào)各種材料報(bào)表，協(xié)助制定材料成本控制方案和成本分析工作。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行月度對(duì)賬工作，確保單據(jù)齊全，確認(rèn)單準(zhǔn)確無(wú)誤。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)聯(lián)階段性上交工作，確保單據(jù)齊全，粘貼規(guī)范。2.材料管理負(fù)責(zé)入站材料保管、收發(fā)計(jì)量和限額領(lǐng)料，建立各類材料保管、領(lǐng)用臺(tái)賬，保證材料存儲(chǔ)安全，出入庫(kù)準(zhǔn)確；協(xié)助試驗(yàn)室把控到場(chǎng)材料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)入站材料的分類入庫(kù)，確保入站材料無(wú)混料現(xiàn)象；定期對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，分析盤點(diǎn)盈虧原因，保證材料帳物一致；3.其它工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、工作權(quán)限分類具體說(shuō)明權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)。人事權(quán)無(wú)。業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)改進(jìn)工作的建議權(quán)；禁忌1．止法紀(jì)為；2．止忽守；3．止作沓懈；4．止漏司密。五、任職資格項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別23歲及以上。學(xué)歷高中、中專及以上學(xué)歷。專業(yè)外部：物資材料或相關(guān)專業(yè)知識(shí)。內(nèi)部：可適當(dāng)放寬。職稱/資格證書(shū)不限。工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)工程材料相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)不限技能會(huì)使用辦公軟件、OA系統(tǒng)等。知識(shí)崗位知識(shí)具有工程材料的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；了解工程施工行業(yè)相關(guān)知識(shí)。能力崗位能力素質(zhì)積極主動(dòng)（三級(jí)）、責(zé)任心（三級(jí)）、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟（三級(jí)）、信息收集（三級(jí)）、關(guān)注細(xì)節(jié)（三級(jí)）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向管理崗位?？芍苯由w的職位物機(jī)部負(fù)責(zé)人、拌合站站長(zhǎng)。可橫向轉(zhuǎn)換的職位保管員?？缮w至此的職位無(wú)。七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)物資管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)、工程管理通用類培訓(xùn)安全知識(shí)技能八、工作條件工作時(shí)間特征□正常工作出勤■