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第第頁采購個人總結(jié)工作總結(jié)范文8篇采購個人總結(jié)工作總結(jié)范文篇1時(shí)間飛逝,在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的搭配下,專心履行職責(zé),遵守公司《員工手冊》,基本上定時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了肯定的成績,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的重要工作情況述職如下:一、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)**年度,公司采購部人員變更與調(diào)整較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又顯現(xiàn)國內(nèi)市場原料子緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有連續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù):在以上料子、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,嚴(yán)格依照董事長要求及比價(jià)程序,把握市場價(jià)格,到處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)省資金,有效的降低了采購本錢。下半年隨著市場形式的變動,多種原料子顯現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原料子價(jià)格不絕上漲,在不利的情況下,采購部人員自動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原料子不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。二、采購過程中顯現(xiàn)的問題及處置結(jié)果和整改方法**年度采購過程中不行避開的顯現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中顯現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開顯現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨本領(lǐng),質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應(yīng)商供給可靠的證據(jù)來證明其本領(lǐng);其中重要措施:保存原有加工業(yè)務(wù),用以對比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包含布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法,用合同商定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與懲罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低本錢;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密搭配,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開有顯現(xiàn)質(zhì)量問題的料子流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程,訂立交叉工作臺帳**年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清晰。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟識,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂立了采購部工作流程圖,用以引導(dǎo)采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價(jià)格;每月將重要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。訂立了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了肯定的貢獻(xiàn)。四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,還有許多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,由于廉潔的品質(zhì)才略抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才略時(shí)刻把公司認(rèn)作本身的,時(shí)刻從公司啟程,發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)省本錢。對此,個人不絕提高思想認(rèn)得,牢記本身的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的.原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低本錢。實(shí)在體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈予的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律自動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等。但由于個人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)料子質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時(shí)認(rèn)得了錯誤做了整改并樂觀及時(shí)的解決了問題。對此,個人以后肯定堅(jiān)持本身的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到供給優(yōu)質(zhì)的原料子,供給優(yōu)惠的價(jià)格,供給周詳?shù)姆?wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。采購個人總結(jié)工作總結(jié)范文篇2工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報(bào)我在__公司一年來取得的成績以及本身的不足。一、個人成長方面:1、心態(tài)變化。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)心某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就否則,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處置與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的變化心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清楚,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成情形,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、到處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把認(rèn)真閱讀以往的采購合同。在整理過程中我認(rèn)真的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告知你怎么去做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會思索本身應(yīng)當(dāng)怎樣去做,留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必需做好。這是我急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必需。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它認(rèn)作我素養(yǎng)培養(yǎng)的大講堂,正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)緊要。在__有一群樂于幫忙我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱誠幫忙。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高本身的工作本領(lǐng)。5、認(rèn)得的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)否則,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必需滿足的要求。進(jìn)入__,我首先思想上變化了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個特別緊要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有依據(jù)的。我自發(fā)本身離要求還有特別遙遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過本身的努力成為一名優(yōu)秀的采購工。二、以思想為根,自發(fā)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個人素養(yǎng)。首先,我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,才略樹立廉潔奉公、大公無私的思想,形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自發(fā)防御各種___,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使本身在盡短的時(shí)間內(nèi)熟識采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累本身的業(yè)務(wù)知識,拓展知識面。另外,我利用雙休日自費(fèi)參與了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。三、以業(yè)務(wù)為本,踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。在二室工作的半年中,我在熟識業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上重要作了以下幾個方面工作:第一,搭配領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。第二,做好采購二室宣傳報(bào)道和采購數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。采購二室向上匯報(bào)料子較多,部里要求每月要有采購工作匯報(bào),二級部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必需上報(bào)采購數(shù)量、完成情況。半年來,我起草采購二室匯報(bào)料子篇,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表份。同時(shí),為加強(qiáng)本身文字表達(dá)本領(lǐng),提高寫作水平,介紹站采購動態(tài),我堅(jiān)持將重點(diǎn)采購項(xiàng)目形成文字料子,投送各報(bào)社。半年來共向《軍隊(duì)采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿__篇,發(fā)表__篇。四、強(qiáng)化自身服務(wù)意識,送好每一份合同。堅(jiān)持從大事著眼,從小事做起,努力提高自身服務(wù)水平,采購二室的服務(wù)對象重要是四大機(jī)關(guān)的二級部門,每一份合同的簽訂,都將在部,隊(duì)伍用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次,倘若其中有一個環(huán)節(jié)出差錯,這份合同將無法履約,半年來,經(jīng)我手送的份合同的,沒顯現(xiàn)任何過錯。在送簽合同的同時(shí),我很注意本身的一言一行,由于很可能一件不起眼的小事,都可能會反映到首長哪里,直接影響到采購站的`聲譽(yù)和形象。對一些隊(duì)伍用戶提的刁難問題,我總是耐性解釋,擺事實(shí)、講道理,讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信任。采購個人總結(jié)工作總結(jié)范文篇3為做好學(xué)校餐廳工作,維護(hù)學(xué)生切身利益,食堂開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,收到了較好的效果。以下是我的工作總結(jié):一、訂立并完滿了各項(xiàng)管理制度如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原料子采購、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)提高職工素養(yǎng)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參與市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),消防安全知識培訓(xùn),防備食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),旨在提高每個職工的整體素養(yǎng),更好地為教職工服務(wù)。三、加強(qiáng)硬件建設(shè)杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,實(shí)現(xiàn)布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,訂立了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度注重,全力以赴逐項(xiàng)采取措施,除去生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)不絕拓展服務(wù)理念。食堂做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不絕拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增添花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。在大廳開設(shè)24小時(shí)值班窗口,確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯、熱菜、熱湯。千方百計(jì)掌控本錢,降低飯菜價(jià)格,切實(shí)讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,確保學(xué)生真正吃到潔凈衛(wèi)生、物美價(jià)廉的飯菜。食堂辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時(shí)解決學(xué)生反映的.問題。供給助學(xué)崗位xx個,解決了特困生的燃眉之急。由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度注重和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),加強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和肯定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進(jìn),創(chuàng)造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,自動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),創(chuàng)造新的輝煌。采購個人總結(jié)工作總結(jié)范文篇4新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報(bào)。在過去的一年里,嚴(yán)格依照公司采購管理制度,極力掌控采購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí),不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭實(shí)現(xiàn)100%為了更好的完滿采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不絕提高本身的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能自動爭取搭配我們工作,及時(shí)解決問題尤其是定時(shí)、按質(zhì)、按量供給好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場,逐漸加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格掌控采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力搭配公司各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在提倡公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的緊要保障,每天寫好每天所要做的工作,處置的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處置好的事,緊接處置,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。五、學(xué)會自動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于本身了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。六、要掌控物品及料子入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與料子時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)馬上采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處置。綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不絕地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!!采購個人總結(jié)工作總結(jié)范文篇5xxxx年,公司專心貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化財(cái)產(chǎn)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。我們重要有以下幾點(diǎn)體會:一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基矗xxxx年年初,為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要,集團(tuán)公司對電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組,對公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)之間做到緊密搭配需要有一個磨合期。一年來的運(yùn)作證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,開誠布公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凡公司的緊要決策都要集體討論通過,領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設(shè)方面,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù),電力公司領(lǐng)導(dǎo)常常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱誠,加強(qiáng)了員工凝集力。二、建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。為提高管理效能,激發(fā)員工樂觀極性,我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際訂立了《職工考核方法》、《目標(biāo)管理方法》、《部門績效考核方法》等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo),我們訂立了年度部門工作目標(biāo)表,人手一份,各部門對工作目標(biāo)責(zé)分解到個人,凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會制度,把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的重要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時(shí)地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況,促進(jìn)了各部門工作的樂觀性。三、變化觀念,改進(jìn)作風(fēng),是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。隨著電力體制深化改革的不絕深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,我們面對的是激烈競爭。推動資本運(yùn)營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢下艱難的工作任務(wù),我們不墨守成規(guī),及時(shí)變化觀念,改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求,樂觀推動方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的緊要途徑建設(shè)一個擅長學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要,我們的職工及時(shí)增補(bǔ)有關(guān)上市公司的相關(guān)知識;作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè),我們經(jīng)驗(yàn)有限,必需學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不絕學(xué)習(xí),研究政策,吃透政策,隨時(shí)調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對性。⒈行業(yè)市場容量變動今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待本領(lǐng)加強(qiáng)不少,同時(shí)相互的競爭也加強(qiáng)了。⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,隨時(shí)調(diào)整銷售策略。⒊競爭市場份額排名變動從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的著名度也較上年有大幅度的增添。同時(shí)固定客源增添到多個;⒋渠道模式變動及特點(diǎn)年的銷售以單個的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。⒌終端型態(tài)變動及特點(diǎn)年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開,并動手進(jìn)行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會客戶個,分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口),并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。⒍消費(fèi)者需求變動僅僅為客人供給住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費(fèi)者需求的變動我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。⒎市場重要競爭對手今年銷售表現(xiàn)“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們許多的東西。找尋標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的重要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等,都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。五、本年度部門工作總結(jié)⒈部門建設(shè)上半年部門人員充分,市場體系完整。下半年人員不足,市場體系失效。⒉部門人員培養(yǎng)市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨,他們已基本掌握市場銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不足。⒊與其他部門的搭配與并賓館其他部門的搭配比較好,在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。六、新年度工作計(jì)劃“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,實(shí)在仔細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來訂立,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。⒈目標(biāo)導(dǎo)向營銷目標(biāo)的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為萬年,費(fèi)用目標(biāo)為萬年,渠道開發(fā)目標(biāo)為條年,終端建設(shè)目標(biāo)為個人年,人員配置為人。⒉產(chǎn)品規(guī)劃依據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有:擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類,變不脫銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間,供給團(tuán)隊(duì)會務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。⒊品牌推廣市場形象推廣計(jì)劃有:《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。⒋團(tuán)隊(duì)支持為了保障來年?duì)I銷工作順利高效地實(shí)施,賓館還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保存客戶!采購個人總結(jié)工作總結(jié)范文篇620zz年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作,得到許多收獲,靠近年終,我感覺有必需對本身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高本身,以至于把工作做的更好,本身有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。熟識采購的流程,讓本身從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓本身熟識每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情形都由本身經(jīng)手,讓本身在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情形。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西,能了解本身物料的實(shí)際到料情形及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟識此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必需把這份工作做到更細(xì)致,讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計(jì)劃本身的物料到貨會不會造成滿倉,造成許多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,本身請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更仔細(xì),讓本身了解全部物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是緊要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。年底參加單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也能夠說進(jìn)入采購的一個大門,才明白本身真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商按時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能按時(shí)聽本身的調(diào)度還得帶給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給本身,那才是真正好的采購。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以夢想的價(jià)位壓本身心中最樂意最好的供應(yīng)商,得到本身想到的結(jié)果。期望以后本身進(jìn)入這個采購的大門里面。參加erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,透過erp讓本身學(xué)到每個車種的配置,本身的采購物料的到貨情形,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及精準(zhǔn)明確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。參加盤點(diǎn)工作.讓本身在實(shí)踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.透過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎樣才略消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.本身對腳踏車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對本身所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不足細(xì)心,思索不全面。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處置問題沒有力度,不足決斷。明年努力清晰工作的緊要性,努力學(xué)習(xí)了解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心應(yīng)對本身的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。期望明年工作能職責(zé)到個人,分工明確規(guī)定。讓本身的物料更了解職責(zé)更明確。20zz年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了許多知識和經(jīng)驗(yàn),并在各個方面上都得到充足的磨練。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我樂意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣!采購個人總結(jié)工作總結(jié)范文篇7xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報(bào)。在過去的一年里,嚴(yán)格依照公司采購管理制度,極力掌控采購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,在整體的一年里,還尚未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的夢想效果,如采購及時(shí)率尚且能實(shí)現(xiàn)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素依然存在,在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí),不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭實(shí)現(xiàn)100%為了更好的完滿采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):一、在提倡公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的緊要保障,每天寫好每天所要做的工作,處置的事,對所做的.情況做一總結(jié),對沒有處置好的事,緊接處置,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不絕提高本身的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能自動爭取搭配我們工作,及時(shí)解決問題尤其是定時(shí)、按質(zhì)、按量供給好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場,逐漸加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格掌控采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力搭配公司各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購部年終工作總結(jié)。五、要掌控物品及料子入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與料子時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)馬上采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處置。六、學(xué)會自動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于本身了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不絕地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后肯定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!采購個人總結(jié)工作總結(jié)范文篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家午安!千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公車,會到達(dá)許很多多的驛站。每到達(dá)一個驛站,就意味著一個新的征程;每路過一個驛站,就能帶走許多珍貴的財(cái)富。回顧***年,是學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)和個人的努力。回顧***年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我供給磨練本身的機(jī)會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來對我的信任與培養(yǎng);同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫忙。首先,談?wù)劚旧磉@段時(shí)間心態(tài)的變化。坦白講,倘若說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開??梢哉f,這段時(shí)間工作的過程也是我本身心態(tài)不絕調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充足發(fā)揮本身的特長,那麼無論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,你的特長在哪里,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知本身的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在採購工作中,從下單、詢價(jià)、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫,要把工作完成感覺是很容易的,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才略、增長知識的機(jī)會。倘若我們能以充足的熱誠去做最平常的工作,也能成為最靈巧的工人;倘若以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平凡的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,無論做任何事,必需竭盡全力,這種精神的有無可以決議一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。倘若一個人領(lǐng)會了通過全力工作來免除工作中辛苦的方法,那麼他也就掌握了實(shí)現(xiàn)成功的原理。假如能到處以自動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有樂觀的心態(tài),就會擁有一生的成功。其次,對我八個月的工作情形做一個小結(jié)。在採購過程中,1、對原則性問題把關(guān)不嚴(yán),對於該交的物料,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時(shí)嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。2、帶有個人偏見情況,總是為供應(yīng)廠商開脫,因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件;3、給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的常常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝構(gòu)成員的幫助拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。4、下單的不認(rèn)真,漏單、錯單的事件時(shí)有發(fā)生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點(diǎn),我的成績微不足道,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷援助下,通過八個月的採購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知採購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最緊要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此緊要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考
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