幼兒園教師培訓計劃(25篇)_第1頁
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幼兒園教師培訓計劃(25篇)幼兒園教師培訓計劃(25篇通用)計劃是分析計算如何達成目標,并將目標分解成子目標的過程及結論。這里給大家分享幼兒園教師培訓計劃,方便大家寫幼兒園教師培訓計劃時參考。幼兒園教師培訓計劃篇1一、指導思想:為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。二、培養(yǎng)目標和任務:結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。三、培養(yǎng)對象:全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。四、具體工作措施:(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質。教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。(四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。(五)做好其他人員的崗位培訓工作。后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。幼兒園教師培訓計劃篇2一、培訓目的為了提高新教師的專業(yè)基本功與教育教學水平,使新教師的專業(yè)技能技巧得到鍛煉與提升,能盡快熟悉崗位工作,嫻熟、規(guī)范地安排、組織好幼兒一日活動,豐富實踐工作經驗,快速成長為一名合格、優(yōu)秀的幼兒教師,特制定以下培訓方案。二、培訓方式與內容1、師帶徒:骨干教師與新教師“一對一”、“一幫一”結對學習。重點是對新教師進行“如何組織幼兒園一日活動”的指導。2、集中學習:由骨干教師組織專業(yè)基本功及教材教法、教育理論等方面的培訓。音樂:學習簡單樂理知識、風琴演奏方法、幼兒園常用律動、樂曲的彈唱等。美術:學習簡筆畫、色彩的運用、教具制作等。舞蹈:學習幼兒基本舞步、各民族舞基本動作、小型幼兒舞蹈。3、個人自學:新教師自學幼兒教育學、心理學、衛(wèi)生學,幼兒園班級管理、幼兒園工作規(guī)程、幼兒園教育指導綱要、幼教雜志等內容,并做好筆記,勤于反思積累,多寫心得體會。(每兩周檢查一次,汪先霞)三、具體安排1、骨干教師與新教師結對:姜帥華——汪先霞_馮曉霞——金素芳_江培倫——張健_占婷——易琴蓮_唐水香——涂宏_何蘭——梅琴花_陳麗——曹漢霞_劉瑋——周華為_陳靜——曹進軍_周婷——劉詠英_鄒錦秀——梅琴花_鄭宏玲——金素芳_蔡明月——易琴蓮_注:帶_教師為骨干教師2、授課教師:教材教法、教育理論培訓:汪先霞、梅琴花、金素芳、易琴蓮音樂:曹漢霞美術:汪艾舞蹈:周華為3、時間安排:第一次(10月第四周):學習一日生活常規(guī)與保教人員工作程序(梅琴花)第二次(11月第一周):音樂(曹漢霞)第三次(11月第二周):綱要解讀與教材的使用(金素芳、易琴蓮)第四次(11月第三周):舞蹈(周華為)第五次(11月第四周):美術(汪艾)第六次(12月第一周):音樂(曹漢霞)第七次(12月第二周):舞蹈(周華為)第八次(12月第三周):美術(汪艾)第九次(12月第四周):考核(含基本功、筆試試卷、亮相課)(汪先霞、金素芳、梅琴花、易琴蓮、張健、曹進軍、周華為、劉詠英、王建玲、陳利娟、涂宏、曹漢霞、汪艾)幼兒園教師培訓計劃篇3、指導思想:以學習貫徹全國教育工作會議精神為主線,以教師職業(yè)道德規(guī)范為準則,加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。把更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平作為重點,進一步加強幼兒園師德建設,強化教師素質,努力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、敬業(yè)奉獻,適應現(xiàn)代化教育發(fā)展的高素質教師隊伍。二、本學年師德建設工作重點:大力加強師德師風建設,堅持把師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置,弘揚愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻精神。以活動為主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使良好的師德規(guī)范轉化為廣大教師的自覺行為,轉化為廣大教師的人格品質。1、學習貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。2、堅持系統(tǒng)的師德培訓、經常性的師德教育和“提升人文素養(yǎng)”讀書教育活動。評選“最佳教師”活動。3、進一步規(guī)范教師的言行,學習宣傳校內外“優(yōu)秀教師”、道里區(qū)是“師德標兵”的先進事跡,要求全體教師必須做到“三愛”:愛事業(yè)、愛崗位、愛幼兒,不斷加強自身建設與修養(yǎng)。三、具體措施:(一)加強領導與規(guī)范,強化師德建設觀念。1、幼兒園把師德建設工作擺上重要議事日程,定期召開會議,統(tǒng)一思想認識,增強抓好師德建設的責任感和緊迫感,提高活動效率。2、做到師德教育經常化、制度化。教師的集中學習與平時學習相結合,集體學習與個人學習相結合,每學期保證安排集中學習不少于四次。3、規(guī)范師德行為,對照有關師德規(guī)范的要求,教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,開展批評與自我批評,寫出師德自查自糾書面材料,切實解決教師中存在的問題。4、進一步規(guī)范家校聯(lián)系行為,建全和完善家長幼兒園聯(lián)系制度。通過家長會、家訪、電話聯(lián)系等多種形式,促進教師、幼兒和家長的相互溝通,爭取家庭、社會對幼兒園教育事業(yè)的理解和支持。繼續(xù)開展幼兒問卷、征求家長意見、師德調查、教師師德評價活動,自覺主動接受幼兒、家長、社會的監(jiān)督,增強工作透明度、增強幼兒園與家長、教師與幼兒的有效互動,創(chuàng)辦好人民群眾滿意的幼兒園。(二)加強學習,提高職業(yè)道德素養(yǎng)。1、組織全體教師認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面準確理解《規(guī)范》的基本內容。努力學習《教育法》、《教師法》和《義務教育法》等法律法規(guī),貫徹執(zhí)行市、區(qū)教育局關于加強教師隊伍建設有關要求。結合師德學習內容,每學期每位教師撰寫學習筆記和心得體會。2、引導全體教師樹立終身學習意識,不斷適應社會發(fā)展變化的需要。教師除掌握好專業(yè)知識外,還要積極參加繼續(xù)教育及業(yè)務進修,在理論上和實踐活動中進一步提高能力,以適應素質教育發(fā)展的需要。(三)多彩活動,提升師德修養(yǎng)。1、認真開展“三愛活動”(愛事業(yè)、愛崗位、愛幼兒)。通過開展“愛事業(yè)”活動,樹立教師工作責任心和職業(yè)幸福感;通過開展“愛崗位”活動,加強教師的敬業(yè)精神;通過開展“愛幼兒”活動,重建教師的博愛心靈。為確保“三愛活動”扎實推進,取得實效,積極開展以下師德建設活動。2、開展豐富多彩的社會志愿服務活動。3、開展“關愛教師”活動。關注教師的情緒、關心教師的生活、關懷教師的成長,積極幫助解決存在的實際困難,讓廣大教師感受到幼兒園的溫暖,提高職業(yè)幸福感,穩(wěn)定教師隊伍。繼續(xù)關注教師的心理健康,充分利用教師大會、個別談心、心理健康教育輔導等形式對教師的急躁情緒進行有效疏導,保證教師以良好的心態(tài)投入幼兒園工作。4、樹立師德建設典型,充分發(fā)揮示范作用。開展評選表彰“孩子喜愛的好老師”活動,挖掘典型,樹立榜樣,加大宣傳力度,促進師德建設工作健康發(fā)(四)完善教師職業(yè)道德考核評價制度,確保師德建設健康發(fā)展。1、建立師德檢查制度,制定教師月考核指標體系,對教師進行月考核。2、幼兒園將教師職業(yè)道德確立為年度考核首要條件,進一步完善教師師德考核評價制度,推動師德建設工作向縱深發(fā)展,塑造教師師德群體的良好形象。3、對全體教師進行師德師風考核,把師德師風考核結果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術職務聘任以及年度考核掛鉤,實行一票否決制。發(fā)現(xiàn)有悖職業(yè)道德的言行,及時對當事教師提出批評教育。情節(jié)嚴重的教師,依據有關規(guī)定給予紀律處分,并在教師評聘時要扣除相應的分數(shù),當年不能評優(yōu)晉級。幼兒園教師培訓計劃篇4一、指導思想深入貫徹落實各級《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)〔〕41號),本著突出實效、全員參與、人人成長、共同提高的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃全縣幼兒教師和園長培訓工作,整合培訓資源,優(yōu)化培訓內容,創(chuàng)新培訓模式,提高培訓質量,建立和完善幼兒教師培訓長效機制。二、培訓目標以提升幼兒教師專業(yè)素質,提高幼兒園保教質量為目標,利用三年時間對全縣幼兒園園長和幼兒教師進行一輪專業(yè)培訓。加快骨干園長與骨干教師的培養(yǎng),加強對從事0~3歲早期教育師資隊伍的培養(yǎng),建設一支業(yè)務精良、素質過硬的幼兒教師隊伍。三、實施方案(一)園長(幼教干部)培訓1、培訓內容:學前教育政策法規(guī)、人力資源有效管理、教育教學質量評價與考核、幼兒園內涵發(fā)展與特色建設、園所環(huán)境創(chuàng)設及文化構建、園本教研及參與式教研活動研究、帶量食譜的制定、幼兒園衛(wèi)生保健等內容。2、培訓方式:組織園長培訓班或高級研修班,邀請省內外知名專家教授、著名園長等授課,采取集中培訓、觀摩實踐、考察研討等方式進行培訓。3、計劃安排:20__年9月至20__年9月,分期分批分層次對全縣幼兒園園長(幼教干部)進行研修培訓,每期培訓結束對學員進行統(tǒng)一考試,考試合格者頒發(fā)園長培訓結業(yè)證書。(二)幼兒教師培訓1、培訓內容:學前教育專業(yè)理論和專業(yè)技能。專業(yè)理論主要是《幼兒園教育指導綱要(試行)》、幼兒園教學法與五大領域教學(講座和優(yōu)秀課例展示)、班級環(huán)境創(chuàng)設(含主題墻等)、幼兒園游戲教學、區(qū)域活動創(chuàng)設、家園聯(lián)系等內容;專業(yè)技能主要是普通話、舞蹈、鍵盤、聲樂、美術,具體內容以《山東省幼兒園課程指導教師用書》為主。2、培訓方式:本著理論與實踐相結合的培訓原則,立足縣內,以集中培訓為主,組織骨干教師培訓班、專業(yè)技能培訓班等,并通過教學研討、技能比武等活動達到以賽促訓的目的。3、計劃安排:利用三年的時間,分期分層次對幼兒教師進行培訓。專業(yè)理論利用假期集中培訓,專業(yè)技能利用一個學期時間進行練習,期末統(tǒng)一測查。(三)早期教育師資培訓1、培訓內容:早教機構(親子園)的管理與環(huán)境創(chuàng)設、0~3歲兒童生長發(fā)育與喂養(yǎng)、心理發(fā)展與教育、早期教育課程設計與指導、家庭教育指導、親子活動觀摩與研討。2、培訓方式:采用集中培訓、選派外出、入親子園實踐觀摩等方式進行。3、具體安排:根據培訓需求適時安排。四、機制保障(一)建立經費保障機制。將幼兒教師培訓工作納入全縣中小學教師培訓整體規(guī)劃。積極爭取財政加大對學前教育投入,多渠道籌措幼兒教師培訓經費,各單位要安排幼兒教師培訓專項經費,逐步建立財政投入、幼兒園收費等共同分擔的培訓經費保障機制。(二)建立和完善幼兒教師培訓體系。根據《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)〔20__〕41號)文件精神,進一步建立和完善幼兒教師培訓體系,滿足幼兒教師多樣化的學習和發(fā)展需求。加強幼兒教師培訓管理工作,建立培訓檔案。各單位幼兒教師參加培訓的情況作為年終綜合考核的重要內容之一。五、組織領導為確保培訓工作順利實施,加強培訓工作的組織領導,教育局成立鄒平縣幼兒教師三年培訓計劃領導小組,領導小組負責指導培訓計劃的組織實施,督促檢查培訓方案的執(zhí)行情況。各單位要高度重視幼兒教師培訓工作,成立相應的領導小組,負責各項培訓工作的具體貫徹落實,根據培訓計劃精心組織,合理安排,及時確定培訓人員,按時選派參訓教師,確保高質量按計劃完成培訓任務。幼兒園教師培訓計劃篇5為不斷提高我校教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務素質的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。一、指導思想以為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質專業(yè)化方向發(fā)展。二、培訓目標建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量提供強大精神動力和智力支持。三、培訓任務1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低于48學時,最高不超過144學時。2、為完成班主任周期內應參加不少于30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。3、按要求組織園長周期內在職提高培訓,完成相應時數(shù)。4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。四、培訓內容1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內外教育發(fā)展過程中形成的各種理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。3、學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標準為依據,充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進的教學行為。4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調節(jié)保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。五、培訓層面1、全員園級培訓。培訓內容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規(guī)定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內容,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。3、青年教師培訓。繼續(xù)大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,積極創(chuàng)設有利于青年教師快速成長的學術環(huán)境。4、骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術研究水平創(chuàng)造良好的條件。5、其他分組培訓。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學、內化成長。六、培訓形式從加強針對性、注重實效性出發(fā),立足園本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,通過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。七、主要策略1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,形成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質與執(zhí)教能力出發(fā),建立以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,規(guī)范管理,保證培訓工作順利開展。2、制訂教師成長規(guī)劃。根據幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨干教師成長,提高教師實施素質教育的能力和水平,提高教師的整體素質。3、有效開展園本培訓。繼續(xù)加強調研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。4、規(guī)范運行師徒結對。實施“一年入門,三年成型,五年成才”的系列培訓模式,為青年教師成才創(chuàng)造條件。完善崗位設置中全面師徒結對制度,制訂師徒結對計劃,完成師徒共同成長目標。師徒之間互相聽課,互相學習,互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進新老教師素質的共同提高。幼兒園教師培訓計劃篇6一、總目標:通過培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學歷高、業(yè)務精、能力強的復合型教師。二、具體措施:開展“幼教師資隊伍建設年”活動,切實采取有力措施,全面提高教師素質。1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。2、加強對新《綱要》的學習培訓,通過開展班級環(huán)境創(chuàng)設和活動區(qū)材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,優(yōu)化幼兒一日活動,全面提高保教質量。3、根據教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業(yè)理論書,注重吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。5、采取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。6、加大對青年教師的培養(yǎng)培訓力度,爭取培養(yǎng)出1—3名園級骨干教師,力爭更多地涌現(xiàn)出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。7、創(chuàng)設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。8、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓。9、加強對省編、多元智能和建構課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。10、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發(fā)表見解,采取發(fā)言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發(fā)展水平及愛好點生成新的課程內容,并能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想。12、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。13、各教研組開展園內觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優(yōu)質課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。14、充分發(fā)揮行政領導、骨干教師、教研組長、班組長的作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨干教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。通過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。15、建立教師成長檔案,促進教師專業(yè)成長。16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。三、具體安排培訓計劃方案三月份1、組織安排好CCPP項目__年第一期培訓、匯報工作和加方學生來我園的實習工作以及園本培訓。2、選派園內9名青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。四月份1、園內信息技術員開展“信息技術”培訓工作。2、教務主任和2名教師到幼兒園就檔案治理進行學習。3、園長、副園長、教務主任對園內教師進行藝術類的培訓。4、參加縣進修校舉辦的全縣“英特爾未來教育”主講教師培訓。五月份1、組織安排好縣進修校來園檢查“CCPP-ERTT”項目的園本培訓工作及個人成長記錄。2、開展好園內“信息技術教育”培訓工作。六月份1、對省編教材進行培訓。2、組織安排好縣進修校來園檢查“信息技術教育”培訓工作。3、組織園內教師職業(yè)技能補測報名工作。七月份1、參加20__年繼續(xù)教育登記員工作年度總結會。2、審查幼兒園教師繼續(xù)教育登記表、登記證。3、開展班級環(huán)境創(chuàng)設和活動區(qū)材料檢查評選活動。八月份1、組織園內教師參加“信息技術教育”等級檢測考試。2、組織園內教師到其他幼兒園參觀學習。九月份1、選派教師到省幼兒園參觀學習。2、參加全縣教師“普通話演講大賽”。3、舉辦全園活動設計文字方案的評選活動。十月份1、在教育局相關部門領導指揮下,繼續(xù)做好對縣城四周以及全縣幼兒園的示范指導作用,邀請本縣其他幼兒園參與我園教研活動2、開展“如何構建幼兒園園本課程”的培訓活動。十一月份1、組織安排好CCPP項目__年第二期培訓工作及園本培訓。2、同縣內另一所教辦幼兒園——映秀幼兒園聯(lián)合開展教研活動,共同學習、相互促進。根據第一任期優(yōu)化幼兒一日活動的經驗,進一步探索適合本園、本地區(qū)的主題教學。十二月份1、總結20__年度幼兒園教師培訓工作。2、組織安排好上級對本園的年度考核工作。幼兒園教師培訓計劃篇7[關鍵詞]貧困地區(qū)幼兒教育;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園;學前班;師資培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地由鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育行政部門統(tǒng)一管理、獨立建制,有三個以上不同年齡班,按國家頒布的《幼兒園工作規(guī)程》要求,履行幼兒園根本任務的學前教育機構。如今,很多農村地區(qū)力圖以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園輻射村級幼兒園(班)和培訓村級幼兒園(班)教師,帶動幼兒教育的整體和和諧發(fā)展。那在經濟相對落后的貧困地區(qū),這種形式是否仍具有存在的必要性和可行性?實施中存在著哪些問題?應當如何促進貧困地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園更好地培訓村級幼兒園教師?為了考察這些問題,筆者運用目的抽樣和方便抽樣的抽樣方法,即出于獲取研究樣本的便利性,并按照研究的目的抽取能夠為研究問題提供最大信息量的研究對象,選擇西部某省一部級縣為研究對象。該縣具備貧困地區(qū)的特征,如該地農村為山區(qū)、農村貧困人口數(shù)量多、屬部級貧困縣。該地農村僅存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和附設在小學的學前班這兩種學前機構形式,還建立了“以省示范幼兒園為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為主體的指導和服務網絡”。在搜集資料時,本研究主要采用訪談法、觀察法和文獻查閱法,輔助使用了問卷調查法。資料搜集分兩次進行,20__年9月和20__年6月分別在該地停留了半個月的時間,進行實地調查。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓學前班教師的必要性和可行性(一)貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓學前班教師的必要性國務院辦公廳轉發(fā)教育部等十部門(單位)《關于幼兒教育改革與發(fā)展的指導意見》指出:“縣級以上教育部門要加強幼兒教育管理,要辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,發(fā)揮其對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育的指導作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒保育、教育的業(yè)務指導由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長負責”??梢?,國家已從政策層面上認可鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園在農村幼兒教育中的重要地位,并鼓勵和要求其發(fā)揮指導作用。由于培訓學前班教師是發(fā)揮指導作用的內容和方式之一,為此鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓學前班教師在部分程度上是國家教育政策的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓學前班教師是貧困地區(qū)農村幼教現(xiàn)實的需要。在我國,不同地區(qū)幼兒教育的發(fā)展水平存在明顯的差異。即使在筆者考察的同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和學前班在發(fā)展水平和辦園(班)質量上也存在著明顯的差異。在該地整個幼兒教育體系中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園是幼兒教育體系的樞紐之一。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園承上啟下的優(yōu)勢,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園作為實現(xiàn)農村幼教發(fā)展的基本載體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為點輻射學前班,是促進農村幼兒教育健康發(fā)展的可行途徑之一。(二)貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓學前班教師的可行性在該地區(qū),一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展學前教育的落腳點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,首先投資興辦的也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園。教育主管部門比較重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的建設與發(fā)展,對其師資、設施、管理等各方面的投入力度和改善強度比較大。為此,該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園是農村幼教人力、財力、物力最集中的資源地,是農村學前教育的示范基礎和骨干力量,具備培訓學前班教師的條件。具體來看,在地理位置上,該地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園都建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,所處位置交通便利,生源較為充足,人文環(huán)境較好;在師資上,該地有限的幼教專業(yè)人才都集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,且多為國家正式編制的教職工,工資待遇基本能得到保證,師資隊伍相對穩(wěn)定;在財力上,該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園大多屬于全額或差額撥款的教育事業(yè)單位,其經費以國家財政預算安排為主。有相對機動的財力可以利用;在規(guī)模上,該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的辦學規(guī)模在本地區(qū)相對較大,場地較為寬敞。園舍、設備相對較好;在信息傳遞上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園與上級幼教機構的聯(lián)系較為緊密和便利,可以直接上通縣市級幼兒園學習到更為先進的教育理念和實踐,還可以結合學前班的實際需要與之進行交流和幫扶。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓學前班教師存在的問題調研發(fā)現(xiàn),該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園因地制宜,組織學前班幼兒教師參加各項培訓,并為其提供學習機會,帶動了學前班幼兒教師的發(fā)展,為農村幼教發(fā)展貢獻了力量。但是,當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園在培訓學前班教師中存在一定問題,影響了開展培訓活動的效果。(一)培訓活動無計劃就教育主管部門來說,當?shù)乜h和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級教育主管部門都制定了每學年幼兒教育發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃中只是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園要開展培訓學前班教師的活動,建議性地指出培訓內容,但沒有明確規(guī)定必須培訓哪些內容,更沒有制定培訓活動計劃。在執(zhí)行上級規(guī)定時,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園沒有制定詳細的活動計劃,這表現(xiàn)在:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園往往不考慮學前班教師的需要。而是依據自己的方便開展培訓活動;培訓時間往往安排不當,將本應安排在學期初的活動安排在學期末;在履行完培訓任務后一扔了之,沒有記錄和思考存在的問題;在培訓中存在重復培訓和隨意培訓,沒有延伸和鞏固培訓的成效。(二)培訓形式較單一問卷調查發(fā)現(xiàn),學前班教師較喜歡“專題講座”、“跟班見習”、“送課下鄉(xiāng)”等培訓方式,部分學前班教師希望在接受培訓時能“親自去上課,讓老師找出存在的問題”。但訪談發(fā)現(xiàn),該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓作用的發(fā)揮途徑較為單一。以經濟發(fā)展較好、幼兒入園(班)率較高的一個鎮(zhèn)中心幼兒園為例。該幼兒園已經成立10多年之久,每學期舉辦1—2次的學前班師資培訓活動,80%的培訓采取了集中培訓這一方式,即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園舉辦講座、培訓班、展示公開課、開展技能培訓等;該鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園曾送課下鄉(xiāng)5次,接待學前班教師來參觀學習及業(yè)務咨詢4人。除此之外,結對指導、包點支教、合作教研、資源共享等培訓形式使用極少。一方面,培訓內容不全面,集中在室內外環(huán)境布置、教育教學技能、教玩具制作等較實際、易學會、有顯性結果的培訓內容,但“培訓的東西只涉及教師本身,只讓學前班教師學習立竿見影的、表面的東西,沒有長遠的考慮”;相對而言,對幼教政策宣傳、幼兒園(班)管理、家園工作、利用當?shù)亟逃Y源開展活動等方面進行的培訓較少,而實際教學中十分需要這些內容。如一位學前班管理人員認為,十分有必要教授怎么進行家園工作,因為“很多家長外出打工,孩子跟著公公(爺爺)奶奶,他們只把孩子送來讀書,不知道怎么在家教育孩子”。再如,還需要教授如何進行分層教學,因為“學前班都是不同年齡混在一起的,年齡不同,教師對他們的要求也應該不同。幼兒園老師可以培訓他們,怎么提出分層要求,進行分層教學”。另一方面,部分培訓內容不符合學前班教師的需要。不少曾接受過鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓的學前班教師認為,幼兒園開展的活動是依據幼兒園的設備和條件設計和實施的,其教材、教學內容和學前班存在很大的差異,所以這樣的培訓內容脫離了學前班實際。還有的教師認為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園教師培訓的某些內容要求過高,自己縱使有心也無能為力。(四)培訓中雙方地位的不平等在調查中發(fā)現(xiàn),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園過多展示了自己作為一名受過專業(yè)培訓教師的優(yōu)勢,未將學前班教師看作平等的合作者和交流者。有的學前班教師感到,幼兒園教師“自我感覺良好”,看不起接受培訓的學前班老師。一位小學負責人曾這樣說,“幼兒園老師送課下鄉(xiāng),根本就認為學前班老師無知。(幼兒園老師)下鄉(xiāng)的時候像總指揮指點江山一樣教育學前班教師,這樣不對,那樣不行?!边@或許說重了問題,但也反映了一定的現(xiàn)狀,否則學前班老師不會認為,“我們確實不懂,自己也很自卑,因為沒有受過專門的培訓,自己也認為自己沒有能力、需要接受培訓,但幼兒園老師這樣的態(tài)度打擊了學前班教師的積極性”。(五)培訓工作的監(jiān)管力度小該地教育主管部門規(guī)定,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園執(zhí)行上級規(guī)定開展培訓活動時,由縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級教育主管部門監(jiān)督和管理其培訓活動的開展。但因為權責不明、或者工作繁忙、人手不夠等原因,這兩級教育主管部門都只是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園在學年末上報培訓活動開展情況。除了這一規(guī)定,兩級教育主管部門極少或者根本不監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓活動的開展情況,更沒有對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓活動的開展進行較完整的考核。這導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓活動的責任感較弱和積極性差,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園根本未履行培訓和指導學前班教師的任務,還有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園管理人員認為開展培訓工作是上級領導的規(guī)定和附加的工作量。三、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園更好培訓學前班教師的建議以上諸多原因影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓活動的效果,以至于有的學前班教師認為,“雖然每年都培訓,都是走形式,沒有實實在在的收獲”。針對現(xiàn)實存在的問題和當?shù)貙嶋H,筆者提出以下對策:(一)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓工作的規(guī)劃針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓活動無計劃這一問題,縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育主管部門需要做好以下工作:1、由縣級教育主管部門結合國家幼教政策和本地幼兒教育發(fā)展規(guī)劃,立足本地實際,出臺相應的規(guī)定和制定5年或者5年以上的長期規(guī)劃。在規(guī)劃中明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園在農村幼兒教育中的職責,尤其明確指出鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園需要開展培訓活動的最終結果、基本內容、形式、考核方式等;規(guī)劃中還可指出何時、以何種形式組織相應的會議或者活動,讓各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園交流經驗、互相學習。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教管理部門結合縣級幼兒教育發(fā)展規(guī)劃和有關政策,制定5年內的近期規(guī)劃;分解出近期規(guī)劃,制定每一學年的短期計劃,最好為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園明確基本的培訓內容和大致的培訓形式,讓其有步驟地開展活動。3、在制定規(guī)劃時,兩級教育主管部門都應給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園一定的自,鼓勵其在培訓活動開展中多跟學前班教師和負責人進行溝通,制定更為具體和詳細的培訓活動開展計劃。(二)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓活動開展的監(jiān)管力度針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓活動開展監(jiān)管力度和責任感弱問題,當?shù)亟逃鞴懿块T可以:1、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育主管部門各自制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓活動開展的管理規(guī)定,明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園每學期一次匯報培訓活動開展工作的執(zhí)行情況。2、明確和區(qū)分兩級教育主管部門的監(jiān)管人員及其任務,并對監(jiān)督者的工作進行監(jiān)督。比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校可在每學期進行一到兩次的檢查或者親自參與該活動;縣級教育主管部門則可每學期聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的匯報一次、到園親自考察和督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓工作一次。3、將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓活動開展列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長和幼兒教師的工作業(yè)績范圍,并由區(qū)縣教育行政部門組織成立相應的評審組,在學年末進行一次全面的評估。4、在每次的督導和評估過程中,兩級教育主管部門要及時發(fā)現(xiàn)、表揚和鼓勵開展培訓活動良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和個人,對其給予物質獎勵。(三)加大農村學前教育經費投入力度該地特殊的經濟、教育和文化現(xiàn)狀嚴重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園示范作用的發(fā)揮及其效果。比如,在師資上,該地絕大多數(shù)學前班教師是由小學聘請的代課教師,她們的學歷多為初中,收入相對低,這樣的教師隊伍流動性很大,給培訓工作帶來很大的困難?;诖?,各級教育部門要重視幼兒教育工作,加大經濟投入力度:1、縣級教育主管部門每年從教育費附加中提取一定比例作為農村學前教育專項經費,該經費主要用于保證幼兒教師固定工資的按時發(fā)放,為后期持續(xù)培訓奠定基礎;還有少部分經費可有針對性地扶持和積極改善中心幼兒園辦園條件;2、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育主管部門發(fā)揮統(tǒng)領各個小學的職責,規(guī)定各個小學拿出一定比例的幼兒收費用于補貼和提高代課教師工資,盡可能穩(wěn)定幼兒教師隊伍。提高工作積極性;3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育主管部門每年拿出一定的費用用于促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓活動:一半費用用于支持和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,為其提供開展培訓工作的費用,包括購買必需物品的費用、下鄉(xiāng)送課的交通費和就餐費等,并對培訓活動開展好的幼兒園教師給予物質獎勵;一半費用用于支持和獎勵學前班教師,包括補貼他們參加培訓時需要的交通費和就餐費,對優(yōu)秀學習人員給予物質獎勵等。(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園需要提高自身素質該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的師資水平、教育保育、管理等方面的條件相對較好。但筆者也發(fā)現(xiàn),該地很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園缺乏持續(xù)發(fā)展的基本條件,幼兒園示范和龍頭作用弱。特別是農村稅費制度改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園主要依靠收費維持生存,經費少且不穩(wěn)定,幼兒園設施簡陋,中心幼兒園不斷呈下滑和萎縮趨勢,影響了其在農村幼兒教育中培訓學前班教師效果的發(fā)揮。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園本身存在的問題,除了依靠上級資助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園需要不斷強化自身建設,因地制宜,完善機制,加強教師業(yè)務技能培訓,探索管理和保教方法,以保持在幼教管理、教育教學、衛(wèi)生保健等方面的先進性,更好地帶動學前班教師的發(fā)展。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園應該結合當?shù)剞r村幼教實際,如幼兒教育發(fā)展不均衡。明了開展培訓工作也是當?shù)赜變航逃l(fā)展的需要,從內心勇于承擔起培訓學前班教師的重任。幼兒園教師培訓計劃篇8一:指導思想認真貫徹落實《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》的精神,更新教育觀念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規(guī)范管理,進一步加強教學教研工作,確保我園幼教事業(yè)健康發(fā)展和保教質量全面提高。二:培訓目的本學期,我園繼續(xù)把教育思想、教學基本功和教材通研三項培訓整合為系列培訓,以教材培訓、基本功為主,其它為輔。在培訓基本功中找本園業(yè)務較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,著重培養(yǎng)教師彈、唱、說、跳、畫等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實施素質教育、更新教學觀念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業(yè)務素質。三:培訓內容本學期繼續(xù)針對教師基本功、教材培訓、外出學習、繼續(xù)教育四方面對教師進行培訓,各項內容目的明確,措施得力,全面提高教師業(yè)務素質。(一)本學期,教師基本功培訓的主要內容有:普通話、鍵盤、舞蹈及簡筆畫。培訓中找本園業(yè)務素質較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,通過培訓,提高教師彈、唱、說、跳、畫等各方面能力。1、普通話(1)充分利用“幼兒早期閱讀”(本學期側重中班教材)培養(yǎng)教師用較準確流利的普通話讀單音節(jié)及雙音節(jié)詞、連詞造句、說話、講述等,提高教師的普通話水平。(2)朗讀技巧,做到語音、語調準確,語速適中,語調連貫。2、鍵盤(1)體會手臂落在指尖的感覺,手指站穩(wěn)保持良好的手型。(3)練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。(3)指導教師看譜,彈出節(jié)拍的特點。3、舞蹈(1)按音節(jié)節(jié)拍做動作,并能隨音樂的改變而改變相應動作的力度和速度。(2)用動作表現(xiàn)音樂的節(jié)奏、力度等不同特點和情緒。(3)根據不同表情、動作進行表演,創(chuàng)造出不同表情動作。(4)學習一些民族、民間舞蹈的基本動作,感受其獨特的藝術魅力。6、簡筆畫(1)物體形象,線條流暢。(2)能根據一定的命題現(xiàn)場作畫。(二)教材培訓1、新教材大綱把握:熟悉所教學科教學大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點、教學目的要求和注意點。2、講課:能把握教材重點、特點、難點,教學目標適切,教法、學法選擇設計合理有據,教學程序有序,導學精當,主體突出,訓練到位。3、評課;能正確概括課堂實況、特點或特色,運用教學理論有理有據分析評議,能指出問題和不足,闡說自己觀點提出改進建議。(三)外出學習為教師提供外出參觀、學習的機會,組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學習活動,通過外出參觀學習,了解其他園的先進經驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質量。(四)繼續(xù)教育鼓勵教師參加繼續(xù)教育學習。四:培訓形式1、開學初利用第二周的時間,讓每個教師圍繞“怎樣圍繞新教材全面實施素質教育”談一下自己的看法與觀點,相互學習一下各自的教育思想。2、第三周至第五周對各班新教材全面細致的通研一遍,對不了解的地方要進行討論并交換意見,組織全體教師以“座談會”的形式,討論我園下一步教研活動的開展。3、利用每周二至周五下午放學后30分鐘對教師進行跳、說、畫等方面的培訓。五:培訓要求1、時間要準時,不得遲到、早退,有事要請假。2、在練習舞蹈時,每一個動作要到位,面部表情要好。3、繪畫時做到布局合理、物體形象、線條流暢。4、彈奏時兩手協(xié)調。六:保證措施1、加大教師的基本功培訓力度,充分利用下午放學后半小時對教師進行業(yè)務培訓。2、加強幼兒的習慣養(yǎng)成教育,促進幼兒各方面發(fā)展,繼續(xù)實行幼兒常規(guī)檢查評比辦法,采取定期與不定期相結合的檢查方法,對各班幼兒的常規(guī)養(yǎng)成教育進行量化,記入教師績效工資中。3、組織各種比賽活動,提高教師工作積極性。開展以“講課、繪畫、舞蹈”為主的各項比賽活動。提高教師業(yè)務素質,舉行幼兒聲樂、繪畫、故事大王等比賽活動,豐富幼兒生活,開拓幼兒視野,發(fā)展幼兒各方面的能力。4、為教師提供外出學習參觀的機會,更新教師觀念,提高教師素質。附:教師培訓時間安排1、每周一:鍵盤2、每周二:計算機3、每周三:簡筆畫4、每周四:普通話5、每周五:舞蹈幼兒園教師培訓計劃篇9一、指導思想二、培訓目標:以現(xiàn)代教育教學理論為指導,以教育研究為主線,以各種教育活動為載體,引導、激勵、幫助培訓教師自主發(fā)展。從而培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結構合理,具有高尚師德修養(yǎng),具備現(xiàn)代教育觀、質量觀和人才觀,掌握現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育手段、方法,具有較高的實施素質教育能力、較強的教學能力、較規(guī)范的教育科研能力,教育教學個性鮮明的創(chuàng)新型、實踐型、研究型的西湖區(qū)有一定影響,在教師隊伍中能起示范作用,在實施素質教育和教育現(xiàn)代化工程中起積極推動作用的骨干教師隊伍。具體要求是:1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心,高度的責任感和高尚的師德修養(yǎng)。2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創(chuàng)新精神和教改意識,并逐步形成初步的幼兒教育思想。3.拓寬科學文化視野,系列研修現(xiàn)代教育理論,掌握更豐富扎實的幼教專業(yè)知識,熟悉國內外幼教理論與實踐的成果,逐步構建更為合理的知識結構。4.具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力,逐步形成具有鮮明個性特征的、有效的教育、教學風格。在教學改革中發(fā)揮帶頭示范作用,并能指導青年教師的教育、教學工作。5.掌握計算機及其網絡為基礎的現(xiàn)代教育技術,能獨立獲取有關信息資料,掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。6.掌握幼教科研方法,提高學員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文能在無錫市級以上刊物發(fā)表或交流。能在幼教領域內運用科學的測評技術,進行各種類型的教育教學評價。三、培訓對象:幼兒園骨干教師培訓對象為:在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件為:1.具有良好的政治思想素質和師德修養(yǎng)。2.幼教專業(yè)基礎知識和教學基本功扎實。3.有一定的教育教學研究能力和創(chuàng)新能力。四、培訓內容:為實現(xiàn)培訓目標,根據《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》的有關要求及培訓對象現(xiàn)有條件和基礎,幼兒園骨干教師培訓設置集群模式課程,其內容由五個板塊構成。1.教育教學理論:著眼于提高培訓學員的職業(yè)道德和教育教學理論水平,開拓視野,更新知識能力結構,增強其自我發(fā)展能力。學員在集中理論輔導的同時,還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學,利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎。2.教育實踐與考察:著眼于提高培訓學員實施素質教育的能力,加強理論指導教育實踐的能力,向優(yōu)秀幼兒園、優(yōu)秀教師學習,交流經驗,取長補短,為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎。3.現(xiàn)代教育技術:著眼于提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能,不同程度地掌握用計算機進行輔助教學和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現(xiàn)代信息技術的能力,為教育、教學、科研服務。4.課題研究:著眼于提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善于反思性的總結實踐經驗,不斷增強創(chuàng)新能力,學員從自己的教育教學實踐出發(fā),結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題,在導師指導下確立課題。5、思德修養(yǎng)具體課程名稱如下:教育教學:1.骨干教師基本素質2.現(xiàn)代幼兒教育觀3.幼兒園課程理論與實踐4.游戲在幼兒教育中的運用5.幼教科研方法6.幼兒教育心理學實踐與考察:1.系統(tǒng)觀摩導師授課、說課、評課2.教師相互聽課、評課、說課3.教師在一定范圍內的公開教學4.考察本地名教師的教學、思路及藝術現(xiàn)代教育技術課題研究師德修養(yǎng)五、培訓形式:幼兒園骨干教師的培訓形式強調開放性、多樣性和創(chuàng)造性,具體做法為:1.做到“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合,理論學習與教學實踐相結合,教育教學與課題研究相結合,業(yè)務指導與品格熏陶相結合。2.基本形式:理論學習分散實踐--現(xiàn)場交流--參觀考察--總結提高--成果展示。3.集中培訓:教育教學理論部分擬聘請有關專家、學者、導師講學,采取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式;分散指導采取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研制、教學實踐、論文撰寫等方式。4.重視培訓教師的個體差異,導師根據各自學員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導,培育教育教學風格和特色。5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓。跟蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導師提供專業(yè)指導,培訓單位提供信息咨詢服務。六、考核認定:1.幼兒園骨干教師培訓的考核由理論與技能課程考核、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構成。2.考核采用綜合評定的方式進行。3.考核結論由考核小組綜合各項考核內容形成,考核小組由培訓領導小組和導師組成員構成。4.具體考核內容:(1)教育教學理論考核合格。(2)教學水平有明顯提高,并且教學能體現(xiàn)出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計劃完成亮相課、研究課、匯報課等形式的教學實踐任務,并形成一定的教學風格。(3)掌握計算機基本操作,合理運用有關教學軟件獨立制作多媒體課件,制作課件能在課堂教學中運用并具有一定推廣價值。(4)每位教師完成一份課題研究報告或調查報名。(5)每位培訓教師完成一篇論文,并通過答辯,培訓期至少在西湖區(qū)以上交流或公開發(fā)表教學論文一篇以上。(6)完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務,具體任務由學員、培訓單位共同商定。(7)考勤(8)工作實績(由所在幼兒園負責考核)5.學員綜合考核合格者,頒發(fā)《幼兒園骨干教師培訓合格證書》。6.培養(yǎng)過程中實行優(yōu)存劣汰制。對于培訓期間違反培訓紀律,學習不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓的資格。幼兒園教師培訓計劃篇10本著“建優(yōu)質師資,促園所發(fā)展”的理念,我校制訂了“培養(yǎng)青年教師、帶動全體教師”的教師發(fā)展計劃,以分層指導、多種培養(yǎng)的方式,梯隊式培養(yǎng)青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛煉與提高教師教育能力與素質。同時為了讓教師樂于學習、勤于鉆研、勇于探索,突顯自我,樹立一個優(yōu)秀的榜樣,我們讓一批師德優(yōu)、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。一、培訓目的進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。近期目標:使教師使教師把握現(xiàn)代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園里的工作遠期目標:成為適應幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師、學科帶頭人。三、培訓內容中國共產黨文件精神、教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育基本理論、《指南》、教師教學工作規(guī)范、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體內容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、游戲的組織等。四、具體措施:1、每周進行一次全園教師教育理論、業(yè)務學習,要求認真做好記錄。2、定期組織教師學習《指南》,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《指南》精神,并和工作實際相結合,把《指南》的精神落實到每一位員工的行動中去。3、認真學習《幼兒園工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。4、積極開展環(huán)境創(chuàng)設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區(qū)。5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。6、參加各級培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。7、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。8、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。9、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;10、每期舉辦一次教研活動,組織全鎮(zhèn)教師觀摩學習,并展開討論。11、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。12、采用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發(fā)展狀況,關注每一個孩子的發(fā)展。13、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。14、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。五、培訓管理1、要求培訓教師準時到會并做好學習筆記。2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發(fā)教師參與培訓的興趣。3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。4、展現(xiàn)教師培訓的成果,學習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。5、發(fā)動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園里根據教師個人計劃提出不同的需要和目標。6、鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓不拘一格。幼兒園教師培訓計劃篇11愛每一個孩子是我們老師的職責。用心去呵護每一個孩子是我們的責任,我們衷心的希望:讓他們在美好的環(huán)境下快樂的學習、快樂的成長。未來的道路還很長,我們還要不斷的努力去把我們的工作做的更完美、更完善。因為我知道:這個世界上沒有最好,只有更好!以下是我下學期的個人學習計劃,有不到之處還望領導、老師們批評指正。1、提高自身的水平首先我將認真細心耐心的對待每個孩子,讓幼兒體會到幼兒園也是他們的家,讓孩子們喜歡來幼兒園,讓孩子明白老師向媽媽一樣愛護著他們。其次我的理論水平不高,不敢暢談自己的想法。我希望在在下半年的工作中能多一些機會好好鍛煉一下自己。依次提高自己的專業(yè)素養(yǎng),熟讀理論綱要并結合教材,準備好活動及教具。再次多參加公開活動積累經驗結合自身情況做好分析。最后利用信息技術手段輔助教學,利用PPT、投影儀讓幼兒觀察到“活的”知識,光對著書本會讓幼兒厭煩,借助現(xiàn)代化設備可以提高幼兒的學習興趣。2、合作的精神教師之間協(xié)調一致,緊密配合班長的一切工作,不僅注意言傳身教,而且主動的配合與協(xié)助班長開展一系列的主題活動,做到隨時隨地有效地將教學活動有效的開展,并圓滿的結束。做到工作的有始有終。于此,在家長工作方面我也會全力配合班長做好每一位家長朋友的工作,爭取做到讓每一位家長滿意。3、知識方面知識是我們學習的源泉,如果沒有充分的知識做后盾,那么我們就不可能在第一時間把信息帶給孩子。所以我們來時要不斷的充實自己。我們要首先做到勤于閱讀:一本好書可以讓人獲益匪淺,我將多讀與教育有關的理論書籍,認真做好讀書摘錄,還要隨時關注《幼兒教育》、《早期教育》等幼教雜志,增長自己的知識寶庫。關注一切與教育有關的信息。擴充自己的視野。其次:多看一些幼教的案例分析,結合自己的教學思路認真思考,與有經驗的老師探討,提出自己的見解,把好的見解整理起來結合到平日的課堂中。只有在不斷的學習生活中,我們才能不斷的充實著我們自己。在快樂中學習,在學習中去感受快樂,讓自己的明天更美好。4、家長工作孩子的茁壯成長需要幼兒園與家長共同的配合,因此溝通工作也就成為了一個重點工程。我們會及時把孩子在園的表現(xiàn)及出現(xiàn)的問題反映給家長,積極與家長聯(lián)系,及時反應出現(xiàn)的問題,使家長了解情況,以便雙方配合輔導,配合幫助孩子更好的進步。努力做到讓家長滿意,讓家長放心,把愛撒播向每一個孩子。在此方面,班長董老師給予了我很多建議和幫助。通過傾聽董老師與家長的交談及經驗的累積,我漸漸的學會了一些家長溝通的方法技巧。從不敢說到主動交流,從不知道如何溝通到積極主動的向家長反應情況。我的努力同時得到了家長朋友的認可,他們也把我們當成自己的朋友。為使家長更了解幼兒園工作,我們每學期召開1~2次家長會,向家長介紹本學工作安排及孩子易出現(xiàn)的情況,請家長注意配合。在家長開放日,班里還組織家長觀摩課堂,親子互動。使家長更進一步的感受幼兒園生活情況,了解孩子在各方面的能力表現(xiàn)。我們所做的一切都只為孩子有一個更好的成長環(huán)境,用我們的雙手為他們打造一個美好的明天。讓他們在陽光的沐浴下茁壯的成長。今天我們一點一滴的付出,明天你將會看到東方的希望之光!幼兒園教師培訓計劃篇12一、指導思想:為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,個性是青年教師實施素質教育的潛力水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。構成園本化的課程特色和自身教育教學專長。二、培養(yǎng)目標和任務:結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,透過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。透過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作潛力方面到達合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐潛力的骨干教師隊伍。三、培養(yǎng)對象:全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。四、具體工作措施:(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自我的教育教學崗位的思想觀念。(二)透過以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質。教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和潛力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務潛力作為培訓重點。在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將透過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平不斷提高。(三)加強教科研培訓,提高教科研潛力。鼓勵教師用心參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。(四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。(五)做好其他人員的崗位培訓工作。后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。幼兒園教師培訓計劃篇13本學年度,隨著分園的投入使用,我園的教師隊伍越來越壯大,越來越年輕化,同時專業(yè)程度也遭到稀釋。幼兒的發(fā)展依托的是專業(yè)化的教師隊伍,為保障本園幼兒健康全面的良好發(fā)展,特制定以下教師培訓計劃:一、全面培訓當前形勢下,幼教發(fā)展迅猛。隨著省教育廳有關課程游戲化建設的通知下發(fā),以及本市教育局學前辦對課程游戲化建設的高度重視,教師們更新觀念,學習課程游戲化建設的相關理論與方法,并將它應用于實際教育教學中,是幼兒園教師最為重要的任務。為了讓全體教師都能夠參與到課程游戲化建設中,本園將以“請進來”與“走出去”相結合的方式,讓教師全方位接觸和了解課程游戲化建設。1.走出去與兄弟園所結對,浸潤式學習了解各園的課程游戲化建設。一方面我們借助幼教共同體和學前教育學科中心組的力量,安排教師進入各組學習,并為老師們多方聯(lián)系,讓他們近距離的觀察了解這些幼兒園的游戲與課程建設,不定期的安排教師到各園現(xiàn)場進行觀摩學習。另一方面我們也安排本年度分園新進教師在本部班級跟崗學習,以確保分園保教質量無縫連接。2.請進來盡可能的挖掘專家資源,邀請如徐州市教研室李紅蕾主任、新沂市教科所楊彩娟所長、新沂市教師發(fā)展中心徐麗娜主任來幼兒園進行現(xiàn)場指導,與老師們零距離的研討,對我們的教師培訓工作給予專業(yè)指導。二、分層培訓1.分層閱讀我們給剛入園的新教師,成熟型教師以及骨干教師分別挑選適合的理論書籍,在本園及分部,同時開展間周一次的專業(yè)閱讀活動。老師們可以根據自己的需要,通過閱讀共享,實現(xiàn)一人閱讀,全園教師共同學習,充實幼教理論,提升專業(yè)素養(yǎng)。2.分層鍛煉骨干教師是進行教育科研的中堅力量。我們借助本園骨干的力量,以骨干先行一步的思路,激勵骨干開展班本微課程的研究,從主題的選擇,網絡的預設,幼兒的問題調查與游戲的開展,環(huán)境的創(chuàng)設等各方面,都為大家作出榜樣和引領,發(fā)揮骨干的示范輻射作用。成熟型教師也是一群必不可少的榜樣,我們將不斷挖掘成熟型教師在班級管理、活動組織等各方面出現(xiàn)的亮點和特色,為他們搭建交流展示的平臺,通過大家的相互觀摩和學習,幫助大家共同提升班級管理能力。對于三年內的新教師,我們開展新教師觀摩匯報課的活動。通過師徒結對,師傅指導徒弟上好每一次的教學活動,在共同研究中,實現(xiàn)師徒同思考、共成長。在匯報中表現(xiàn)出色的,則給予新教師展示的機會,并給師徒在考核上進行加分獎勵。三、特需特供幼兒園教師培訓計劃篇14一、教師培訓工作:今年的教師培訓將圍繞繼續(xù)教育的內容,結合幼兒園教育教學的需要開展各種形式的培訓和學習,并通過各種活動,在教學實踐中提高教師的工作能力和工作水平。主要通過理論學習、自學和教學實踐及考核以及經驗交流等形式,學習《幼兒園教育指導綱要》、蒙特梭利教育理論及教學模式、教育改革與教學實踐的經驗與體會、現(xiàn)代化信息教育技術在幼兒園的運用等。在教師在崗培訓的過程中,我們將通過每周周四下午的時間進行集體的業(yè)務學習,每周二的下午進行平行班的集體備課,每周每位教師寫一篇讀書筆記等多種途徑,通過考核、跟蹤檢查、實踐操作等多種形式對教師的學習提高情況進行驗收。二、開展豐富多彩的活動,促進幼兒的健康成長。在本學期里,我們將結合清明節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日開展豐富多彩的活動,豐富幼兒的生活,并使每個孩子健康成長。一是結合清明節(jié)以班級為單位開展傳統(tǒng)教育活動周活動,二是結合兒童節(jié)開展書畫大賽評選、三小活動驗收、幼兒朗誦比賽等活動;三是結合參加雙優(yōu)單位評選開展教學活動研討;四是參加省里組織的教學素材創(chuàng)編、收集活動;通過活動的開展更全面地落實《幼兒園教育指導綱要》,促進幼兒身心健康發(fā)展。三、加強常規(guī)活動的管理、保證教學質量的穩(wěn)步提高。在本學期里,我們將強化教育教學的常規(guī)管理,保證教學常規(guī)的落實和規(guī)范,做到備好每一節(jié)課、上好每一節(jié)課、組織好每一天的活動,保證每個孩子的健康發(fā)展。為保證教學常規(guī)的落實,首先要進行常規(guī)落實的督促和檢查工作,從作息時間的執(zhí)行入手,進而進一步的規(guī)范和落實。使得幼兒常規(guī)在半個月內形成習慣化、規(guī)范化、制度化、規(guī)律化。其次我們還將加強對常規(guī)落實的跟蹤檢查,并與教師的日??己私Y合起來,通過對常規(guī)的檢查情況,達到進一步規(guī)范常規(guī),自覺執(zhí)行常規(guī)的目的。再次就是將常規(guī)工作細化,責任明確、任務清楚,保證每項工作的落實。具體包括:每位教師每周完成三篇日記、提前一周完成教案、每天寫一個溫馨提示(由上午班教師完成)每周教幼兒一首古詩詞(由下午班教師完成)每兩周教幼兒學一個手指操(由組員完成)每周一8:30前公布本周教學活動安排(由班組長負責)每周進行一次安全教育(由下午班教師負責)每半個月出一期家教宣傳(上半月組長,下半月組員)每周小班更換一次幼兒作品展的內容,中班兩次以上,大班三次以上,每月組織一次班級的集體生日活動,由班組長負責。四、積極開展教科研活動,促進幼兒園整體質量的提高五、做好教師的考核工作,為人事制度改革做好基礎工作。今年的考核工作,我們將在過去考核的基礎上,更細致、更嚴謹??己藘热莅ū韭毠ぷ骺己?、家長工作考核、安全工作考核、出勤和出勤率情況考核、參加教科研及市區(qū)活動情況考核、師德工作考核等幾方面??己朔椒ǎ阂皇歉櫃z查。把每日的常規(guī)工作做檢查的重點。二是集中考核。每月一考核、一匯總、一公布。具體時間安排:三月份:制定并下達工作計劃,做好市繼續(xù)教育驗收準備工作。學習《幼兒園教育指導綱要》。做好創(chuàng)造性教育及探究性學習課題的結題準備工作四月份:傳統(tǒng)教育活動周、做好雙優(yōu)單位評選的申報及準備工作。英語教學活動研討。五月份:六一活動周、迎接區(qū)雙優(yōu)單位檢查、收集幼兒美工作品參加區(qū)的評選活動。六月份:三項活動驗收。七月份:學前班畢業(yè)典禮。九月份:愛國教育活動周。建園以來教育教學成果匯報及親子活動十月份:省編教材的教學素材收集與整理。十一月份:繼續(xù)教育學習培訓。教師業(yè)務能手大賽十二月份:新年活動周。以上這些活動安排是我們對新學期工作的設想,在實施的過程中可能還要進行必要的調整。我們將根據各項活動的要求做出具體的安排。幼兒園教師培訓計劃篇15教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發(fā)展,如何發(fā)揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發(fā)展的持久任務。本著“建優(yōu)質師資,促園所發(fā)展”的理念,以促進農村幼兒教師隊伍建設、提高農村學前教育質量為目標,以分層指導、多種培養(yǎng)的方式,梯隊式培養(yǎng)青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛煉與提高教師教育能力與素質。尤其是今年我園全是新崗教師,雖然教中小學生都得心應手、游刃有余,但是面對幼兒他們將會舉足無措,很多問題將是他們無法預計的,針對這一情況,我們準備從原點做起,通過自我定位與園方培養(yǎng)目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創(chuàng)新的積極氛圍。同時為了讓教師樂于學習、勤于鉆研、勇于探索,突顯自我,樹立一個優(yōu)秀的榜樣,我們讓一批師德優(yōu)、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨著計劃的出臺,相信工作在瓊海市教育幼兒園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的“新星”。一、指導思想:改革發(fā)展和全面推進素質教育的需要,結合我園都是新崗教師較多的實際情況,特制訂本年度我園教師培訓計劃。二、培訓目的通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。近期目標:使教師使教師把握現(xiàn)代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園里的工作。

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