住宅建筑工程施工組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

住宅建筑工程施工組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)項目組織機(jī)構(gòu)總工程師總工程師項目經(jīng)理、書記執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量部綜合辦公室安全環(huán)境部工程部材料設(shè)備部安全總監(jiān)商務(wù)管理部工段、班組質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）：余鋒⑴是工程項目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對本項目施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建股份有限公司《項目管理手冊》、國家和上級有關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，保證質(zhì)量的各項制度和措施，隨時督促檢查實施情況；⑶定期組織工程質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)主持分析會，隨時掌握工程質(zhì)量情況，并以書面形式將質(zhì)量檢查情況上報有限公司技術(shù)質(zhì)量部；⑷積極推行全面質(zhì)量管理活動，組織建立QC小組，并積極開展攻關(guān)活動；⑸開展經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度；⑹積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，要組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；⑺組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。參與工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問題。項目總工程師：劉福海⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；⑵組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格遵守執(zhí)行；⑶組織制訂施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問題立即解決；⑷負(fù)責(zé)組織按分項工程進(jìn)行書面技術(shù)交底，重要部位要親自進(jìn)行技術(shù)交底，并督促實施；⑸負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程驗收工作，及時向上級主管部門申報單位工程驗收；⑹負(fù)責(zé)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，協(xié)助項目經(jīng)理嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；⑺積極組織全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)QC小組開展攻關(guān)活動；⑻協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題；⑼協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級有關(guān)部門同意后，組織實施。項目商務(wù)經(jīng)理：張芳慧⑴參與工程定標(biāo)、價本分離和成本策劃工作，掌握中標(biāo)工程的背景和費用組成情況；⑵負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有限公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)草擬各類分包合同及合同的洽談、評審等工作，負(fù)責(zé)項目竣工后的總包合同履約總結(jié)；⑶接受公司主管部門對項目部的一級合同書面交底，并負(fù)責(zé)向項目部各類人員進(jìn)行二級合同書面交底；⑷規(guī)定時間完成工程總分包預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集和歸檔；⑸負(fù)責(zé)收集、整理索賠資料，提供索賠依據(jù)，擬寫索賠報告，牽頭辦理索賠事宜；⑹按公司合同檔案要求，及時收集、記錄、整理、保存與合同有關(guān)的協(xié)議、函件等資料；⑺負(fù)責(zé)履約過程中重大風(fēng)險防范，協(xié)助做好工程竣工后法律糾紛的應(yīng)對工作；⑻監(jiān)管所在項目各類合同的履約情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和公司法務(wù)合約部報告，并按要求向公司法務(wù)合約部統(tǒng)計上報各類商務(wù)報表；⑼參與勞務(wù)和專業(yè)分包單位物資采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)提交工程項目分包招標(biāo)計劃表，參與對勞務(wù)和專業(yè)分包單位的考核工作；負(fù)責(zé)物資采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作和合同的簽訂工作；⑽負(fù)責(zé)建立各類合同、分包結(jié)算等與商務(wù)工作相關(guān)的臺賬。項目生產(chǎn)經(jīng)理：宋喜泉⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對保證施工進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，通過對施工人員和機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；⑵參與選擇工程分包單位和勞務(wù)隊，負(fù)責(zé)對分包方的全面管理；⑶認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制定總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，安排每周每日的工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度；⑷主持工程例會，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對于存在問題布置責(zé)任人員落實整改措施；⑸負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾；⑹負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理；⑺建立工程施工日志。質(zhì)量總監(jiān)：李偉⑴配合項目總工程師協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；⑵認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度；⑶保證項目質(zhì)量保證體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執(zhí)行；⑷根據(jù)企業(yè)及合同質(zhì)量目標(biāo)組織編制質(zhì)量策劃；⑸組織項目的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量缺陷組織整改并向項目經(jīng)理報告；⑹組織項目的質(zhì)量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病；⑺組織工程各階段的驗收工作；⑻組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識；⑼及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。綜合辦公室：宋軍⑴負(fù)責(zé)往來信件的處理工作；⑵負(fù)責(zé)項目部職工培訓(xùn)的計劃和組織實施；⑶負(fù)責(zé)公司或地方文件、資料的傳遞和處理工作；⑷項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部：楊孫⑴在項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)安排調(diào)度工作，做好各個工種之間的協(xié)調(diào)；⑵做好施工過程中的顧客滿意度調(diào)查，并及時上報；⑶參與對分包隊伍的考察和合同簽訂。技術(shù)質(zhì)量部：李偉⑴貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量、安全的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)以及各項規(guī)章制度；⑵及時組織進(jìn)行施工圖紙會審，根據(jù)設(shè)計圖和會審記要，編制切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案；⑶管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)加工件的技術(shù)鑒定，把住計量、試驗檢驗關(guān)；⑷對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，并作好交底簽字手續(xù)；⑸組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作；⑹組織項目部的質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查；⑺參與項目部質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)制定，編寫項目部的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案，并監(jiān)督實施；⑻積極開展從施工準(zhǔn)備、圖紙會審、材料進(jìn)場和檢驗、定位放線、施工生產(chǎn)、隱蔽驗收、分部分項驗收到交工驗收整個施工全過程的檢查工作；⑼協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)工程計劃并組織實施。組織對優(yōu)質(zhì)工程實施過程進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)向上級申報優(yōu)質(zhì)工程；⑽經(jīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，對有關(guān)責(zé)任者提出處理意見并及時向上級報告；⑾負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量體系運行，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃；⑿負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出并監(jiān)督改正；⒀做好質(zhì)量管理資料的填寫申報工作。⒁按時填報各種專業(yè)報表。材料設(shè)備部：陳楊⑴必須按設(shè)計和施工規(guī)范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證；⑵保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求(數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等)供應(yīng)原材料半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供；⑶凡發(fā)生材料借用，必須經(jīng)設(shè)計單位、技術(shù)部門同意并簽發(fā)技術(shù)核定單后才能采購供應(yīng)；⑷建立材料臺帳，妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后再作處理；⑸做好機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，收集保存設(shè)備運行記錄，維修保養(yǎng)記錄，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)；⑹提供機(jī)械設(shè)備性能和技術(shù)指標(biāo)，便于現(xiàn)場施工人員正確使用；⑺由于機(jī)械原因造成的工程質(zhì)量事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。商務(wù)管理部：李琦⑴認(rèn)真執(zhí)行各項法務(wù)制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，對違反有關(guān)制度的事項要及時提出，并向上級領(lǐng)導(dǎo)或上級部門反映；⑵負(fù)責(zé)項目部經(jīng)濟(jì)核算、會計核算、成本核算，按時召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，積極組織催收工程款，統(tǒng)籌安排使用資金；⑶參加項目部召開的生產(chǎn)經(jīng)營會議，對各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析預(yù)測；⑷積極配合上級財務(wù)部門及審計部門對本單位財務(wù)核算情況的檢查及經(jīng)濟(jì)效益的審計兌現(xiàn)工作，為有關(guān)部門提供準(zhǔn)確、完整、合法、及時的會計核算資料；⑸負(fù)責(zé)保存合同評審資料和工程合同文件；⑹在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，編制項目預(yù)算，參與工程結(jié)算、投標(biāo)、報價工作；搞好結(jié)算工作；⑺完成項目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項工作。項目機(jī)電經(jīng)理：嚴(yán)福全⑴認(rèn)真審閱施工紙和有關(guān)設(shè)計文件，參加圖紙會審，參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制；⑵編制配合土建施工的水電專業(yè)月份進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量檢查工作；⑶深入施工第一線，及時解決施工中的技術(shù)問題，作好施工質(zhì)量的檢查驗收工作；⑷主持本專業(yè)的工序檢查工作，參加分部工程和單位工程的驗收；⑸認(rèn)真作好工程材料使用計劃，積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和定貨工作，對進(jìn)場物資中的不合格品（含業(yè)主提供）。通知材料室做退貨處理。根據(jù)施工進(jìn)度狀況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單；⑹負(fù)責(zé)本專業(yè)分包單位的日常管理，同土建專業(yè)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；⑺負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的集體實施。負(fù)責(zé)開展本專業(yè)的QC活動；⑻作好本專業(yè)施工日志，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的收集整理并及時轉(zhuǎn)交資料員，負(fù)責(zé)本專業(yè)竣工資料的編制。施工員（工長）：鄒春林、程雪峰、李海林、劉暢、馮良才、劉波⑴對本工段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；⑵組織班組嚴(yán)格按圖、按方案、規(guī)范和技術(shù)交底施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施，施工現(xiàn)場做到文明施工；⑶組織人員對分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗，獎優(yōu)罰劣；⑷及時上報質(zhì)量事故，不得隱瞞，不得擅自處理；⑸積極組織全面質(zhì)量管理活動，認(rèn)真組建QC小組并開展活動，取得成果積極上報參加發(fā)布；⑹對指揮錯誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任；⑺開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。技術(shù)員（專業(yè)工程師）：在項目部總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作：⑴參與施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，具體辦理項目技術(shù)管理事務(wù)。如技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、“三令”施工、級配管理等；⑵負(fù)責(zé)項目技術(shù)基礎(chǔ)管理臺帳和工程技術(shù)資料的收集、整理和檢查，繪制竣工圖；⑶負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)措施的具體實施工作，克服質(zhì)量通??；⑷具體負(fù)責(zé)項目計量管理工作；⑸參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。資料員：楊鳳、羅鵬⑴負(fù)責(zé)做好項目部的工程技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔、立卷工作；負(fù)責(zé)做好《施工組織設(shè)計》、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄的收集發(fā)放、登記、歸檔工作；⑵要認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理規(guī)范，提高工作能力，指導(dǎo)有關(guān)人員做好工程資料，按時收集并檢查資料是否齊全，前后有無矛盾，然后分類裝訂，做好卷內(nèi)目錄；⑶經(jīng)常對所收集的技術(shù)資料進(jìn)行自查，對存在的問題若自己解決不了，要及時向工程科長、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報；⑷在分部工程和單位工程驗收前，要認(rèn)真填寫分部工程、單位工程驗收單；⑸工程竣工后，按照施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定裝訂成冊，配合有限公司工程技術(shù)人員對工程資料的檢查驗收，及時將竣工資料交有限公司檔案室或公司檔案室；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。測量員（測量工程師）：伍勇⑴測量人員在項目部總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場施工測量工作，測設(shè)完畢后及時向技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、主管工程師匯報測設(shè)情況；⑵測量人員必須熟悉施工圖紙，測量規(guī)范，對建設(shè)單位移交的控制點做好坐標(biāo)、高程驗證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)單位及有關(guān)職能部門提出，待問題解決校驗無誤后方可制定施測方案，測設(shè)施工控制網(wǎng)；⑶沉降觀測水準(zhǔn)基點埋設(shè)、觀測次數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求；⑷測量人員應(yīng)經(jīng)常對施工控制點、線進(jìn)行復(fù)核，對所用儀器定期進(jìn)行檢驗校核、保管，確保儀器應(yīng)有的精確度；⑸測量人員必須繪制觀測點平面布置圖及沉降曲線圖，認(rèn)真作好測量記錄；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動；⑺負(fù)責(zé)測量儀器的送檢和自檢。試驗員（試驗工程師）：劉海林在總工、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展現(xiàn)場施工試驗工作：⑴負(fù)責(zé)砼攪拌和砂漿的計量級配管理；⑵負(fù)責(zé)原材料（鋼材、水泥、砂、石）取樣送檢；⑶負(fù)責(zé)砼、砂漿配合比的調(diào)整；⑷負(fù)責(zé)砼、砂漿拌制和澆灌中坍落度的抽檢；⑸負(fù)責(zé)試驗資料的收集，并送交資料員統(tǒng)一保管；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。質(zhì)量員（質(zhì)量工程師）：他維國、蒲一星⑴熟悉掌握質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、有關(guān)政策法令，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；⑵協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析本單位的質(zhì)量動態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級及時上報；⑶協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的質(zhì)量檢查、總結(jié)評比，負(fù)責(zé)整理檢查評比資料，開好質(zhì)量分析會；⑷督促和協(xié)助有關(guān)部門嚴(yán)格控制砼、砂漿、配合比、復(fù)查測量定位，參加隱蔽工程的檢查驗收；⑸協(xié)助施工隊和施工班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢；⑹深入現(xiàn)場隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；⑺堅持原則，如實反映本單位的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違犯操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；⑻負(fù)責(zé)不合格品的評定記錄；⑼要履行質(zhì)檢員的三項權(quán)力：停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán)；⑽參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。采購員（材料工程師）：王堯⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目施工中的物資采購工作；⑵按照本項目物資需用計劃，實施授權(quán)范圍內(nèi)的采購工作；⑶會同項目部有關(guān)人員，做好物資進(jìn)場的檢查、驗收工作；⑷參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。保管員（材料工程師）：田希來⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目施工中的物資保管工作；⑵根據(jù)本基礎(chǔ)上用料動態(tài)，適時做好物資進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作；⑶按照項目質(zhì)量體系相關(guān)程序文件要求，負(fù)責(zé)對本基礎(chǔ)上采購的物資以及用戶提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗收，并做好相關(guān)記錄；⑷負(fù)責(zé)做好進(jìn)場、進(jìn)庫物資的貯存、標(biāo)識、發(fā)放等工作；⑸對顧客提供的產(chǎn)品，分別存放，建立臺帳，做好標(biāo)識；⑹建立本項目物資的收、支、存臺帳，做到帳、卡、物相符，按時、按規(guī)定編制有關(guān)報表；⑺參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。材料員（材料工程師）：王堯⑴負(fù)責(zé)編制材料采購計劃；⑵負(fù)責(zé)對所進(jìn)物資進(jìn)行外觀檢驗、樣品核對、數(shù)量檢驗，并作好記錄。并注意原材料、半成品的出廠合格證及準(zhǔn)用證的收集；⑶參與原材料和半成品標(biāo)識工作；⑷參與對供應(yīng)商的評估，編制合格的供應(yīng)商名冊；⑸負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的搬運、貯存和保護(hù)等工作；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。預(yù)算員（預(yù)算工程師）：宋旭陽、鄭強(qiáng)、龍賓⑴了解工程實際情況，掌握好合同條款；⑵