工作責(zé)任制度書(shū)怎么寫(xiě)模板

工作責(zé)任制度書(shū)怎么寫(xiě)模板工作責(zé)任制度書(shū)怎么寫(xiě)模板篇一為加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的思想，采取有效措施加強(qiáng)學(xué)生交通、防火、防溺、防觸電、防食物中毒等安全教育。維持正常的教學(xué)秩序營(yíng)造良好和諧的育人環(huán)境，特制定本制度。一、成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。機(jī)構(gòu)如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：二、人員分工：1、校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作總責(zé)任人，其它分管行政直接對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查校園內(nèi)的每一個(gè)可能存在安全隱患的地方，消滅安全工作的死角，杜絕安全事故滋生的土壤。通過(guò)自查自改，消除安全生產(chǎn)的不利因素，要做好做足安全防范措施，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。2、各部門(mén)安全直接責(zé)任人的分工：①教學(xué)樓、課室設(shè)備設(shè)施：②宿舍樓設(shè)備設(shè)施：③飯?zhí)?、小店設(shè)備設(shè)施、食品安全：④實(shí)驗(yàn)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施：⑤保安員的培訓(xùn)上崗、安全意識(shí)：3、責(zé)任追究制度：①各分管人對(duì)分管項(xiàng)目一定要定期檢查，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向校長(zhǎng)提出整改方案。②加強(qiáng)責(zé)任感和安全工作的防范意識(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)積極制訂安全管理制度，杜絕安全事故的發(fā)生。③如分管工作出現(xiàn)安全事故，上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)將采取責(zé)任追究制度，從下往上逐層分清責(zé)任，逐層追究相關(guān)人員的管理責(zé)任。三、落實(shí)上級(jí)安全的各項(xiàng)工作，層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。1、校長(zhǎng)與各部門(mén)的責(zé)任書(shū)。2、校長(zhǎng)與班主任、級(jí)主任的責(zé)任書(shū)。3、內(nèi)宿生與學(xué)校的安全責(zé)任書(shū)。4、班主任與學(xué)生及家長(zhǎng)的責(zé)任書(shū)。5、暑假課外學(xué)習(xí)安全責(zé)任書(shū)6、中考安全責(zé)任書(shū)。7、給家長(zhǎng)一封信（安全責(zé)任書(shū)）四、加強(qiáng)安全檢查工作。每學(xué)期分期初、期中、期末三次全面性安全工作大檢查，做好檢查登記表，安全活動(dòng)自查自糾表，及時(shí)反饋信息，對(duì)存在安全隱患及時(shí)整改，確保安全。五、加強(qiáng)安全教育工作。每周一、周五晨會(huì)進(jìn)行全校性安全教育，班會(huì)課組織安全教育主題班會(huì)，做好安全心理教育輔導(dǎo)。學(xué)校廣播、板報(bào)出好相關(guān)安全教育圖文。假期前做好安全教育宣傳。六、完善法制副校長(zhǎng)的法制輔導(dǎo)員制度，經(jīng)常性開(kāi)展對(duì)行為不良學(xué)生的幫教措施的落實(shí)。上課科任負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育，課間值周行政及值周教師負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育及監(jiān)督。工作責(zé)任制度書(shū)怎么寫(xiě)模板篇二為貫徹落實(shí)公司目標(biāo)責(zé)任管理制度，增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和愛(ài)崗位敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮公司人力資源的最大效益，明確各崗位員工的崗位職責(zé)，特與員工簽定本責(zé)任書(shū)。一、同志，因工作需要，在巴中市嘉年華商業(yè)管理有限公司崗位擔(dān)任職務(wù)，期限自年月日起至年月日，共計(jì)個(gè)月。二、崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)本部門(mén)所有員工待客服務(wù)、作業(yè)流程等日?；A(chǔ)工作的管理、指導(dǎo)、稽查;2.負(fù)責(zé)主持人力資源管理、行政管理、安全管理工作，以及對(duì)內(nèi)、對(duì)外事務(wù)的處理和協(xié)調(diào)工作;3.負(fù)責(zé)主持公司人事聘用、培訓(xùn)、試用與錄用、勞動(dòng)合同、薪資福利、人員編制控制、檔案信息、排班與考勤、入職及離職、績(jī)效考核、職業(yè)規(guī)劃、勞動(dòng)合同糾紛、工傷事故鑒定等工作;4.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、調(diào)整工作，合理計(jì)劃人件費(fèi)用，合理控制人力成本;5、負(fù)責(zé)公司管理干部層的考核、任免工作;6.負(fù)責(zé)完善公司各級(jí)員工崗位職責(zé)并跟蹤落實(shí)情況;7.負(fù)責(zé)主持維護(hù)公司、員工及供應(yīng)商財(cái)產(chǎn)安全，并維護(hù)正常營(yíng)業(yè)秩序工作，防止消防、治安、主管單位行政處罰事件發(fā)生;8.負(fù)責(zé)公司后勤辦公費(fèi)用、財(cái)產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)成本的管理與控制，合理節(jié)約成本;9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與當(dāng)?shù)卣畣挝坏墓碴P(guān)系;10.負(fù)責(zé)處理員工投訴、員工意見(jiàn)或建議的收集;11.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，調(diào)整或制定管理制度;12.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè);13.負(fù)責(zé)組織員工從事公益活動(dòng)，提升企業(yè)形象，并增強(qiáng)員工凝聚力;14.負(fù)責(zé)公司人力調(diào)度，根據(jù)公司實(shí)際需要，合理安排員工出勤。三、主要工作：1.負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施員工全年培訓(xùn)計(jì)劃;2.負(fù)責(zé)預(yù)案公司全年人件費(fèi)用、人員編制，并在該范圍內(nèi)合理控制;3.負(fù)責(zé)預(yù)算公司全年后勤管理費(fèi)用，并制定后勤費(fèi)用控制計(jì)劃、制度。4.負(fù)責(zé)制定公司安全管理預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練;5.負(fù)責(zé)中層管理人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、任職審批;6.負(fù)責(zé)全年公司績(jī)效考核方案，對(duì)嚴(yán)格進(jìn)行考核，報(bào)總經(jīng)理審批;7.負(fù)責(zé)制定公司年度福利政策、公益活動(dòng)，報(bào)總經(jīng)理審批;8.負(fù)責(zé)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及職稱評(píng)定、干部培養(yǎng)計(jì)劃;9.負(fù)責(zé)組織行政管理科員每天對(duì)公司的安全檢查，杜絕安全事故發(fā)生;10.負(fù)責(zé)對(duì)公司后勤采購(gòu)、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)維修維護(hù)進(jìn)行初審、管理;11.負(fù)責(zé)處理員工與企業(yè)各種關(guān)系;12.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理開(kāi)展日常行政管理工作，并定期主持召開(kāi)行政會(huì)議;13.負(fù)責(zé)公司員工工資制作、審批、發(fā)放。14.負(fù)責(zé)對(duì)違反公司規(guī)定的員工進(jìn)行交流、教育、行政處罰、調(diào)離、辭退工作;15.負(fù)責(zé)公司相關(guān)證照的年審、辦理、保管。四、入職條件：1、工商企業(yè)管理或人力資源管理專業(yè)大專及以上學(xué)歷，男女不限。2、熟悉并能熟練執(zhí)行人力資源工作六大模塊，全面主持人力資源管理工作三年以上，持相關(guān)行業(yè)證書(shū)。3、具備基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、方案寫(xiě)作能力、熟練使用計(jì)算機(jī)。4、組織協(xié)調(diào)執(zhí)行力強(qiáng)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)吃苦耐勞、嚴(yán)守公司機(jī)密。五、崗位薪酬：1、薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資+業(yè)績(jī)工資+工齡工資，3000元以上。2、崗位工資30%作為公司主觀考核;業(yè)績(jī)工資1400元作為考核標(biāo)準(zhǔn)。六、費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行：參照《20__年公司財(cái)務(wù)預(yù)算》。七、崗位考核(主觀考核)：參照《20__年公司績(jī)效考核管理辦法》。八、業(yè)績(jī)考核：參照《20__年公司績(jī)效考核管理辦法》及董事會(huì)《業(yè)績(jī)預(yù)算》。九、崗位責(zé)任書(shū)時(shí)效：1、《勞動(dòng)合同》解除，本責(zé)任書(shū)即告無(wú)效。2、崗位責(zé)任書(shū)期滿，本責(zé)任書(shū)即告無(wú)效;由于工作需要，以雙方協(xié)商一致，可以續(xù)簽崗位責(zé)任書(shū)。3、公司因經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，本責(zé)任書(shū)即告無(wú)效，員工需要簽訂新崗位責(zé)任書(shū)。4、員工根據(jù)公司考核制度，證明其不能勝任現(xiàn)工作崗位，本責(zé)任書(shū)即告無(wú)效。5、員工因個(gè)人原因申請(qǐng)崗位調(diào)動(dòng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，本責(zé)任書(shū)即告無(wú)效，員工需要簽訂新崗位責(zé)任書(shū)。6、員工個(gè)人原因申請(qǐng)離職，經(jīng)批準(zhǔn)后，本責(zé)任書(shū)即告無(wú)效。7、本責(zé)任書(shū)訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，本責(zé)任書(shū)即告無(wú)效。十、本責(zé)任書(shū)一式三份，員工、行政人事部、直屬上司各執(zhí)一份，經(jīng)公司總經(jīng)理和員工本人簽字后，本責(zé)任書(shū)正式生效。崗位目標(biāo)責(zé)任人：20__年月日工作責(zé)任制度書(shū)怎么寫(xiě)模板篇三為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任制管理制度，保證每一位教師努力干好自己工作，特與財(cái)務(wù)管理員簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)：一、出納員崗位職責(zé)1、出納員必須嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)《現(xiàn)金管理暫行條例》所規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，同其他單位之間的經(jīng)濟(jì)來(lái)往應(yīng)當(dāng)盡量采取轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行結(jié)算。2、單位現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存信用社。3、單位大額支出以支票形式支付。4、從信用社提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明用途，由校長(zhǎng)簽字蓋章，經(jīng)信用社審核后，予以支付。5、建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，賬目應(yīng)日清月結(jié)，帳款相符。6、經(jīng)費(fèi)支出需主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字及有關(guān)人員驗(yàn)收簽字后，方可報(bào)銷。二、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、遵守財(cái)經(jīng)法令法規(guī)，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持原則，當(dāng)好校長(zhǎng)管理財(cái)經(jīng)工作的參謀。2、按財(cái)經(jīng)規(guī)定，做好預(yù)算、決算，杜絕不合理開(kāi)支，合使用資金。3、按會(huì)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，憑證填寫(xiě)準(zhǔn)確，數(shù)字清楚無(wú)誤，手續(xù)完備齊全，月報(bào)表及時(shí)。4、每月向校長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)經(jīng)支出情況，每學(xué)期向教職工公布本學(xué)期收支情況，做到賬目公開(kāi)。5、保管好賬目、資料、檔案等。三、責(zé)任目標(biāo)1、樹(shù)立安全防范意識(shí)，確保資金安全及正常