工程施工措施方案

工程施工措施方案工程施工措施方案篇一一、工程概況：要求對(duì)工程名稱、工程地點(diǎn)、建筑面積、層高、梁、柱類型、截面尺寸、跨度、樓板厚度等內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。二、材料選擇：1、要求明確所選擇的模板、木楞、支撐系統(tǒng)所采用的材料名稱、規(guī)格及使用部位。2、層高超過(guò)4m的支撐系統(tǒng)必須采用鋼管支撐。三、相關(guān)驗(yàn)算：1、要求進(jìn)行驗(yàn)算的內(nèi)容：（1）支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度驗(yàn)算；（2）支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性驗(yàn)算；（3）連接扣件的抗滑移驗(yàn)算。2、關(guān)于驗(yàn)算步驟的規(guī)定：（1）注明驗(yàn)算所采用的計(jì)算方法及依據(jù)；（2）根據(jù)最不利荷載，選擇計(jì)算部位，建立力學(xué)模型；（3）根據(jù)建立的力學(xué)模型及計(jì)算依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)算。四、施工方法：1、基本要求：要求明確梁、柱、板、墻模板采用的材料、規(guī)格、木愣間距、支撐立桿的間距、水平牽杠的設(shè)置數(shù)、間距、斜撐或剪刀撐設(shè)置的角度、桿件間連接的扣件個(gè)數(shù)、是否采用頂軋、在什么部位采用，采用的個(gè)數(shù)等。2、技術(shù)保證措施：要求對(duì)模板的支、拆，支撐系統(tǒng)的支、拆的施工工序進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵步驟所采取的技術(shù)措施進(jìn)行詳細(xì)闡述。3、勞動(dòng)力的安排：明確在模板工程施工中各個(gè)工種所需的人數(shù)，對(duì)技術(shù)人員配置數(shù)量的要求，各工種及管理人員的職責(zé)及責(zé)任人。4、施工進(jìn)度的要求：根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，對(duì)模板工程施工進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化，并明確各專業(yè)工種作用時(shí)間和銜接時(shí)間。5、安全生產(chǎn)保證措施：根據(jù)工程特點(diǎn)和評(píng)價(jià)后的重大危險(xiǎn)源，建立安全生產(chǎn)保證體系，明確各相關(guān)工種和管理人員的安全職責(zé)，同時(shí)編制專項(xiàng)安全保證措施。6、文明施工保證措施：根據(jù)工程特點(diǎn)和評(píng)價(jià)后的重要環(huán)境因素，重點(diǎn)圍繞落手清和環(huán)境保護(hù)編制文明施工保證措施。工程施工措施方案篇二一、編制依據(jù)：1.大酒店屋面防水工程的招標(biāo)文件。2.國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)建筑、安裝施工、質(zhì)量檢測(cè)及其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20__《屋面工程防水技術(shù)規(guī)范》(gb50108-20__)《屋面防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50208-20__)3.國(guó)家及北京有關(guān)施工管理規(guī)定。1中華人民共和國(guó)建筑法2中華人民共和國(guó)消防法3中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法4.工程設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)的施工條件和實(shí)地勘察資料。二、工程概況：1、工程名稱：大酒店屋面防水工程2、防水材料選擇：3mm“宇陽(yáng)澤麗”牌彈性體改性瀝青防水卷材3、施工方法：熱熔法4、工程質(zhì)量：合格5、防水專業(yè)承包施工單位：防水材料有限責(zé)任公司三、施工準(zhǔn)備：1、施工技術(shù)準(zhǔn)備：施工人員持證上崗，保證所有施工人員都能按有關(guān)操作規(guī)程，規(guī)范及有關(guān)工藝要求施工。預(yù)先編制本工程的驗(yàn)收計(jì)劃，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。對(duì)于復(fù)雜的施工分項(xiàng)以及重要施工部位，要事先編制具體施工方案，并經(jīng)過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)審定。2、人員準(zhǔn)備：該項(xiàng)目工程人員安排如下：3、材料準(zhǔn)備：材料性能sbs改性瀝青防水卷材采用sbs改性瀝青為主要材料加工制成，是近年來(lái)深受社會(huì)推崇的一種新型防水卷材，具有抗拉強(qiáng)度高，延伸率大，耐紫外線，耐溫差變化，抗老化，耐低溫，耐溫差變化，防水性能優(yōu)異。采用熱熔法施工，把卷材熱熔搭接，熔合為一體，形成防水層，達(dá)到防水效果。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：gb18242-20__輔助材料主要包括：工業(yè)汽油等，用于膠粘劑清洗機(jī)具、噴燈燃料使用。4、設(shè)備機(jī)械配備對(duì)該工程的施工計(jì)劃投入以下機(jī)械設(shè)備及工具：除了以上的施工機(jī)具外，我們還準(zhǔn)備了足夠的小型手工工具，如橡膠刮板、抹子、平鏟等，以滿足施工需要。5、施工前的其它準(zhǔn)備①防水層施工前，應(yīng)認(rèn)真審核圖紙做好技術(shù)交底。各道工序應(yīng)建立自檢、交接檢和專職人員檢查的“三檢”制度，并有完善的檢查記錄，防水層施工前，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位對(duì)基層檢查驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行防水施工。②防水層應(yīng)由專業(yè)的防水隊(duì)伍進(jìn)行施工，作業(yè)人員應(yīng)持有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的上崗證。③鋪貼防水層的基層表面，應(yīng)將塵土、雜物徹底清掃干凈;基層必須堅(jiān)固，無(wú)松動(dòng)、起砂等缺陷。④基層表面均勻光滑，不得有突出尖角和低坑，用2m直尺檢查時(shí)，直尺與基層表面間的空隙不應(yīng)超過(guò)5mm，空隙允許平緩變化。⑤兩基層相鄰表面構(gòu)成轉(zhuǎn)角處，應(yīng)做成圓弧形或鈍角。⑥基層應(yīng)干燥，含水率小于9%，測(cè)定方法是將1m見(jiàn)方卷材覆蓋在基層表面上，靜置4小時(shí)，若覆蓋處的基層表面無(wú)水印，且靠基層一側(cè)卷材表面也無(wú)凝結(jié)水痕，即為基層含水率小于9%。四、防水卷材施工4.1施工工藝基層處理→涂刷基層處理劑→細(xì)部附加處理→彈線→鋪貼3mmsbs卷材→熱熔焊接搭接縫→熱熔焊接搭接縫→鋪貼3mmsbs卷材→熱熔焊接搭接縫→熱熔焊接搭接縫→防水層驗(yàn)收4.2施工操作要點(diǎn)4.2.1基層處理：選用適當(dāng)工具清理基層，使基層平整、清潔、干燥，達(dá)到卷材施工條件。4.2.2涂刷基層處理劑：用長(zhǎng)柄滾刷將基層處理劑涂刷在已處理好的基層表面，并且要涂刷均勻，不得漏刷或露底。基層處理劑涂刷完畢，達(dá)到干燥程度(一般以不粘手為準(zhǔn))方可施行熱熔施工，以避免失火。4.2.3細(xì)部附加處理：對(duì)于轉(zhuǎn)角處、陰陽(yáng)角部位、穿出構(gòu)件以及其它細(xì)部節(jié)點(diǎn)均應(yīng)做附加增強(qiáng)處理，附加層的寬度為1/3幅寬卷材，平立面平均展開(kāi)。方法是先按細(xì)部形狀將卷材剪好，在細(xì)部貼一下，視尺寸、形狀合適后，再將卷材的底面用汽油噴燈烘烤，待其底面呈熔融狀態(tài)，即可立即粘貼在已涂刷一道基層處理劑的基層上，附加層要求無(wú)空鼓，并壓實(shí)鋪牢。4.2.4彈線：在已處理好并干燥的基層表面，按照所選卷材的寬度，留出搭接縫尺寸(長(zhǎng)、短邊搭接寬度均為80mm)，將鋪貼卷材的基準(zhǔn)線彈好，以便按此基準(zhǔn)線進(jìn)行卷材鋪貼施工。4.2.5將起始端卷材粘牢后，持火焰噴燈對(duì)著待鋪的整卷卷材，使噴燈距卷材及基層加熱處0.3～0.5m施行往復(fù)移動(dòng)烘烤(不得將火焰停留在一處直火燒烤時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，否則易產(chǎn)生胎基外露或胎體與改性瀝青基料瞬間分離)，應(yīng)加熱均勻，不得過(guò)分加熱或燒穿卷材。至卷材底面膠層呈黑色光澤并拌有微泡(不得出現(xiàn)大量氣泡)，及時(shí)推滾卷材進(jìn)行粘鋪，后隨一人施行排氣壓實(shí)工序。4.2.6搭接縫及收頭的卷材必須均勻、全面地烘烤，必須保證搭接處卷材間的瀝青密實(shí)熔合，且熔融瀝青從邊端擠出，并用刮刀將擠出的熱熔膠刮平，沿邊端封嚴(yán)，以保證接縫的密閉防水功能。4.2.7檢查驗(yàn)收：鋪貼時(shí)邊鋪邊檢查，檢查時(shí)用螺絲刀檢查接口，發(fā)現(xiàn)熔焊不實(shí)之處及時(shí)修補(bǔ)，不得留任何隱患，現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員必須跟班檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，特別要注意平立面交接處、轉(zhuǎn)角處、陰陽(yáng)角部位的做法是否正確。五、成品保護(hù)及安全注意事項(xiàng)5.1、施工人員應(yīng)穿軟質(zhì)膠底鞋，嚴(yán)禁穿帶釘?shù)挠驳仔Ｔ谑┕み^(guò)程中，嚴(yán)禁非本工序人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。5.2、防水層上堆料放物，都應(yīng)輕拿輕放，并加以方木鋪墊。5.3、施工用的小推車腿均應(yīng)做包扎處理，防水層如搭設(shè)臨時(shí)架子，架子管下口應(yīng)加板材鋪墊，以防破壞防水層。5.4、防水層驗(yàn)收合格后，及時(shí)作好保護(hù)層，施工時(shí)必須防止施工機(jī)具如手推車或鐵锨損壞防水層。5.5、施工中若有局部防水層破壞，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)強(qiáng)措施，以確保防水層的質(zhì)量。5.6、存放材料地點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)必須通風(fēng)良好。工程施工措施方案篇三公司群體工程施工任務(wù)由我司承建，充分體現(xiàn)了__公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我司的信任，本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)和早使用、早受益原則，將嚴(yán)格履行“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，竭誠(chéng)服務(wù)的”的宗旨，優(yōu)質(zhì)高速、安全、文明地建好該工程。具體按如下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。一、管理宗旨：確保質(zhì)量，保證安全，降低成本，提高效益。二、施工組織領(lǐng)導(dǎo)：為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，便于公司統(tǒng)一管理，本工程成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由__公司生產(chǎn)經(jīng)理兼總工程師___擔(dān)任指揮長(zhǎng)，由__公司質(zhì)監(jiān)總監(jiān)___擔(dān)任副指揮長(zhǎng)，由__公司工程科科長(zhǎng)___擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)安部、勞資部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部，由___擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)安部部長(zhǎng)，由___擔(dān)任勞資部部長(zhǎng)，由__擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，由___擔(dān)任保衛(wèi)部部長(zhǎng)，指揮部及各部室成員主要來(lái)自__公司，指揮部可直接指揮工程管理和現(xiàn)場(chǎng)施工工作，以便施工順利進(jìn)行。三、施工管理體系：執(zhí)行項(xiàng)目法施工，成立____公司群體工程各棟號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理部，同樣下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)安組、勞資組、財(cái)務(wù)組、保衛(wèi)組，以便指揮部對(duì)各棟號(hào)垂直管理;為落實(shí)責(zé)任，公司與項(xiàng)目部簽訂施工合同，同時(shí)落實(shí)五包四定，五包：包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度、包文明生產(chǎn)、包經(jīng)濟(jì)效益，四定：定人員、定設(shè)備、定材料、定獎(jiǎng)勵(lì)分配方案;項(xiàng)目部成員分工明確，各盡其責(zé)，成為某一方面負(fù)責(zé)人，確保目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。四、各項(xiàng)目具體管理各項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)安資料嚴(yán)格按生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)安部統(tǒng)一要求進(jìn)行編寫(xiě)、收集、整理、裝訂成冊(cè);各項(xiàng)目勞動(dòng)力由勞資部統(tǒng)一安排勞動(dòng)力;各項(xiàng)目財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，即業(yè)主所付工程款，先進(jìn)乙方財(cái)務(wù)，再付到各單位工程各工地，采取專款專用，由財(cái)務(wù)監(jiān)督使用，__公司不能挪用項(xiàng)目部任何資金。五、工程進(jìn)度管理1、確保按甲乙雙方商定的工期如期完成。2、為確保工期如期完成，特采取如下措施。①生產(chǎn)組派專人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃和落實(shí);②每個(gè)項(xiàng)目在醒目外懸掛進(jìn)度倒計(jì)時(shí)牌;③各分項(xiàng)工程質(zhì)量確保一次成就，不因質(zhì)量返工而延誤工期;④各材料提前落實(shí)，按時(shí)組織進(jìn)貨，保障供應(yīng)，不因材料供應(yīng)不上而延誤工期。⑤充分利用好的天氣搶時(shí)間、搶進(jìn)度，保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。⑥土建施工與水電安裝密切協(xié)調(diào)合作，避免事后打墻鑿洞，不因二次修補(bǔ)而延誤工期。⑦加強(qiáng)抗雨措施，雨季施工有覆蓋措施，裝飾施工有遮雨措施，盡量不因雨水而耽誤工期。六、工程質(zhì)量管理1、目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程，其中：分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100，分部工程優(yōu)良率75以上，并確?；A(chǔ)、主體、裝飾、電器達(dá)到優(yōu)良。2、本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想及我公司“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照施工圖及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，以嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍的態(tài)度嚴(yán)格把關(guān)，搞好工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①各棟號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員由公司統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理。外單位項(xiàng)目經(jīng)理不管素質(zhì)好壞，一律不準(zhǔn)在該工程上崗，若有的承包人有施工員，則必須經(jīng)公司(指揮部)審查，有同類工程經(jīng)驗(yàn)，并有良好的職業(yè)道德，方能聘用，否則，不得在該工程上崗。②施工員對(duì)所施工部位負(fù)責(zé)，操作者對(duì)其操作部位負(fù)責(zé)，各供應(yīng)部門(mén)對(duì)供應(yīng)物質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)負(fù)責(zé)，形成嚴(yán)密的管理體系。③加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，建立三級(jí)檢查制度，各工地配制專職質(zhì)檢員，認(rèn)真做好每道工序的檢查，質(zhì)檢員對(duì)分部分項(xiàng)工程，檢查復(fù)蓋面必須達(dá)到90以上;建立群眾性的質(zhì)量安全檢查，每個(gè)班組選聘一名責(zé)任心強(qiáng)，操作技術(shù)過(guò)硬的人員操作班長(zhǎng)兼班組質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本班組人員操作質(zhì)量檢查;班組任務(wù)單、結(jié)算單沒(méi)有質(zhì)檢員簽署等級(jí)不能結(jié)算兌現(xiàn)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，不合格返工重罰，返工一切費(fèi)用班組操作人員負(fù)責(zé)。堅(jiān)持執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度，嚴(yán)格班組之間的工序交接驗(yàn)收手續(xù)，保證各工序的施工質(zhì)量。④每周星期一上午指揮部組織各棟號(hào)全面檢查，下午召開(kāi)質(zhì)量管理專題會(huì)議，督促質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);對(duì)質(zhì)量好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)質(zhì)量差的進(jìn)行批評(píng)和罰款。⑤按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分，完善各項(xiàng)技術(shù)制度，并按建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位要求編寫(xiě)技術(shù)資料，及時(shí)做好原始資料記錄，定期檢查歸檔。⑥、加強(qiáng)工程質(zhì)量回訪服務(wù)和保修。七、工程安全管理1、安全目標(biāo)：杜絕重傷和死亡事故，確保工地安全。2、為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)：a每?jī)蓚€(gè)工地派一名專職安全員負(fù)責(zé)安全檢查工作。b堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切產(chǎn)加強(qiáng)安全防護(hù)，防止事故發(fā)生。c充分利用“三大法寶”即進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)帶好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，腳手架外側(cè)滿掛安全網(wǎng)。d加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”的防護(hù)。e參加施工的工作人員必須簽訂安全合同。f每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前，由指揮部召開(kāi)一次安全教育專題大會(huì)，每周二上午指揮部組織各棟號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各棟號(hào)進(jìn)行安全大檢查，對(duì)于安全生產(chǎn)做的較好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于安全生產(chǎn)較差的進(jìn)行批評(píng)和罰款。g每天早晨在安排工作時(shí)，必須進(jìn)行安全交底。h施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有針對(duì)性的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌。i班組與班組之間建立自檢交接檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)整改。j施工用電采用三相五線制，嚴(yán)禁直接搭在腳手架上。k各機(jī)電設(shè)備安裝漏電保護(hù)器，并有正確的接地接零。l加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，各種機(jī)械設(shè)專人專機(jī)操作，操作人員必須持證上崗。m施工腳手架、井架按規(guī)定搭設(shè)、驗(yàn)收、使用，施工層滿鋪架板，下面有一層防護(hù)架板。n腳手架外側(cè)滿掛安全網(wǎng)。八、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置，統(tǒng)一設(shè)置男、女廁所、澡堂，專人管理。2、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門(mén)，建立門(mén)衛(wèi)制度，并在入口處設(shè)置“五牌一圖”。3、施工現(xiàn)場(chǎng)地面進(jìn)行統(tǒng)一硬化處理，道路暢通，排水設(shè)施齊全，防止泥漿、污水、廢水外流，做到工地?zé)o積水。4、施工垃圾、余土及時(shí)組織處理，各施工層、架體上的落地灰、雜物有組織地及時(shí)處理，杜絕在公共物場(chǎng)所亂倒垃圾，亂棄余土，保證施工場(chǎng)地內(nèi)外清潔干凈。5、工地設(shè)置各種標(biāo)語(yǔ)。6、保衛(wèi)人員統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理。7、食堂符合衛(wèi)生要求，保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水。8、生活垃圾及時(shí)清理，派專人管理。9、施工期間，嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保規(guī)定施工。工程施工措施方案篇四1、通信線路工程施工方案的具體實(shí)施要點(diǎn)分析由于通信線路工程對(duì)于環(huán)境有著一定的要求，如需要對(duì)線路進(jìn)行信號(hào)屏蔽，防范雷擊以及其他的災(zāi)害。所以，在施工過(guò)程中需要注重預(yù)警設(shè)施的安裝。通常可以采用集成接地法或者是隔離接地法等方式進(jìn)行操作，這樣就能夠有效規(guī)避雷擊風(fēng)險(xiǎn)以及其他因素對(duì)通信線路的信號(hào)影響，從而提升通信線路的安全和穩(wěn)定。2、通信工程線路工程的施工方案優(yōu)化如果施工方案不夠科學(xué)合理，就會(huì)嚴(yán)重影響通信工程線路的施工質(zhì)量。因此，在通信工程線路施工之前需要結(jié)合施工環(huán)境、人力資源和設(shè)備資源以及施工特點(diǎn)等綜合因素進(jìn)行分析，制定科學(xué)合理的施工方案，保障通信線路工程的質(zhì)量和進(jìn)度。2.1準(zhǔn)備方案分析在通信工程線路施工之前，需要充分做好各方面的準(zhǔn)備工作，從而保障項(xiàng)目施工的正常開(kāi)展，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。對(duì)此可以從下面3個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行。第一，對(duì)施工圖紙和相關(guān)的施工資料進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的分析，并參考國(guó)家的相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從而保障施工質(zhì)量能夠符合設(shè)計(jì)需求；同時(shí)，也能夠滿足國(guó)家規(guī)范要求。第二，使用相關(guān)的軟件對(duì)各種施工資料進(jìn)行詳細(xì)分析，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的資料的分析，主要包括現(xiàn)場(chǎng)的氣候環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境和水文、土壤等方面的數(shù)據(jù)，這樣在施工方案設(shè)計(jì)時(shí)，就能夠更好的符合現(xiàn)場(chǎng)需求，也能夠有效規(guī)避在施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。第三，對(duì)于施工材料、人力資源以及施工設(shè)備等諸多要素進(jìn)行認(rèn)真檢查，特別是在施工之前要針對(duì)設(shè)計(jì)需求進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量以及種類符合施工需求。2.2施工過(guò)程的方案優(yōu)化2.2.1施工方法的選擇通信線路施工涵蓋的范圍相對(duì)較廣，涵蓋線路的架空和埋設(shè)以及管道鋪設(shè)等，甚至還會(huì)涉及到水底埋設(shè)管道線路，所以選擇科學(xué)的施工方法就顯得非常重要。在進(jìn)行架空鋪設(shè)時(shí)，需要注重桿路軌跡方向，規(guī)避沿途中可能存在的建筑物和架空電力線等設(shè)施。項(xiàng)目施工方案需要注重工序的科學(xué)規(guī)劃，提升施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。通常在架空線路施工中，常用的施工方法主要有吊掛方式，或者利用自承線纜進(jìn)行敷設(shè)。對(duì)于埋設(shè)施工，一定要注重埋深的設(shè)計(jì)，必須能對(duì)線纜起到保護(hù)和防腐蝕的作用。另外遇到建筑物還需要繞道，規(guī)避外界對(duì)線路的干擾。如果遇到轉(zhuǎn)角則需要設(shè)置標(biāo)志樁，方便施工后的維護(hù)。對(duì)于管道的鋪設(shè)，則應(yīng)該對(duì)線纜采用硬PC管進(jìn)行保護(hù)。另外，彎曲半徑要符合規(guī)范，不能夠小于線纜外徑的10倍，牽引力要小于線纜的張力。線纜再入孔井里需要進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)示。對(duì)于水底線路的鋪設(shè)，核心是對(duì)水底情況進(jìn)行勘察，然后根據(jù)水底情況制定相應(yīng)的鋪設(shè)方案，滿足設(shè)計(jì)需求。2.2.2施工順序設(shè)計(jì)優(yōu)化施工方案的一個(gè)關(guān)鍵就是合理制定科學(xué)的工序流程，防范工序之間的沖突，導(dǎo)致停工待料的情況出現(xiàn)。2.2.3成本控制工作通信線路施工方案的制定同樣需要關(guān)注施工的成本，另外對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用要進(jìn)行充分的考量，從而進(jìn)行綜合籌劃，提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。2.2.4完善驗(yàn)收工作在通信線路工程施工完成之后，就需要結(jié)合相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求和國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。如果在驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，需要及時(shí)的反饋給施工單位，并要求及時(shí)整改。在驗(yàn)收時(shí)還需要注重相關(guān)文件和文檔的確認(rèn)和審核，為后續(xù)的維護(hù)提供重要的數(shù)據(jù)資料。3、結(jié)語(yǔ)要向提升通信線路工程的施工水平和施工質(zhì)量，就需要針對(duì)具體的施工項(xiàng)目來(lái)優(yōu)化施工方案，并向施工人員明確施工要點(diǎn)，只有這樣才能夠保障施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，而施工質(zhì)量的提升，對(duì)于促進(jìn)通信事業(yè)的進(jìn)步顯然具有積極的意義。工程施工措施方案篇五1、施工管理技術(shù)在建筑工程中的重要性合理利用建筑工程施工管理的技術(shù)，可以有效的減少整體工程的投資成本。在一項(xiàng)建筑工程的施工過(guò)程中，施工管理也涉及到了建筑施工的建筑材料、設(shè)備設(shè)施、相關(guān)的施工與管理人員、施工的整體質(zhì)量、安全以及工程的進(jìn)度等層面，所以對(duì)于建筑工程的施工材料設(shè)備設(shè)施與人員上，以施工管理模式為前提，有效的控制建筑料材料、投資成本、以及在施工的過(guò)程中所存在的一些不必要的建筑施工過(guò)程，來(lái)達(dá)到減少人員與各項(xiàng)不必要開(kāi)支的目的。2、建筑工程施工管理技術(shù)的創(chuàng)新在現(xiàn)代的建筑行業(yè)中的必要性施工管理工作是對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全中一項(xiàng)重要管理手段，所以現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的建筑施工管理模式已經(jīng)不在適用于現(xiàn)如今的建筑工程上了，要想跟上世界的先進(jìn)步伐，就必須要做出相應(yīng)的改變了，以下是建筑工程在施工管理過(guò)程中做出的創(chuàng)新與必要性的簡(jiǎn)單論述。2.1現(xiàn)如今的建筑行業(yè)的制度需要建筑施工管理的創(chuàng)新與改革當(dāng)今社會(huì)，在建筑行業(yè)中，在對(duì)一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)時(shí)，已經(jīng)實(shí)施了公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)的制度，就是說(shuō)，企業(yè)在利用公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)得到施工權(quán)。這種制度就是對(duì)傳統(tǒng)制度的一種改革與創(chuàng)新，然而在實(shí)際的招標(biāo)過(guò)程中，也存在了許多的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的起因也是因?yàn)橄嚓P(guān)的體制不完善所引起的。2.2現(xiàn)如今的建筑行業(yè)的發(fā)展要建筑施工管理的創(chuàng)新與改革在建筑市場(chǎng)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在如此嚴(yán)峻的社會(huì)發(fā)展的前提下，一旦建筑企業(yè)不能找到適合自身的發(fā)展方向的方法，不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)，就無(wú)法滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求，一旦如此惡性循環(huán)下去，那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)無(wú)法再去競(jìng)爭(zhēng)與生存，簡(jiǎn)要的分析我國(guó)的建筑行業(yè)在管理上的創(chuàng)新，結(jié)合原來(lái)的傳統(tǒng)體制，可以看出，進(jìn)行改革與創(chuàng)新是一個(gè)建筑行業(yè)的必然趨勢(shì)，是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的自然狀態(tài)，綜上所述，建筑行業(yè)工程管理的創(chuàng)新與改革是必然的